医疗网站seo外包-如何做好排名和推广医疗网站seo外包-如何做好排名和推广华清传媒百家号医疗网站的seo外包不是单方面的事，对于企业和外包公司两方面都非常关键。华清传媒小编认为企业如何挑选到优质的外包公司，外包公司如何提供专业的医疗网站seo外包，这两个问题双方都要考虑好。华清传媒小编今天就从外包公司如何做好医疗网站seo外包的角度切入来跟大家分析一下，下面就一起来看看吧：医疗网站seo外包医疗网站seo外包：提高网站权重再做关键词排名那么提升网站权重先从内站做起，华清传媒小编建议首页尽量多的添加指向内页的链接，这样做保证搜索引擎蜘蛛能够直接从首页爬向内页，可以最大程度的爬完整个网站上的所有。内容页必须要有指向首页的链接，起到首页与内页相互传递权重的效果。文章内容中华清传媒小编建议插入其他栏目或者其他栏目文章页链接，起链轮作用，让蜘蛛不断的爬行。医疗网站seo外包：内站最关键的是内容的更新网站内容是带来转化率最重要的因素之一，文章的标题是给用户的第一感受，华清传媒小编建议采用带有关键词手法进行撰写，每篇文章的标题可以看做是一个长尾词，能够带来很高的转化率。华清传媒小编建议文章内容尽量使用原创，搜索引擎毕竟喜欢原创的内容。医疗网站seo外包：做好外链建设外链建设建议华清传媒小编建议首先找医疗相关网站作友情链接，然后是需要到医疗相关平台发外链，锚文本外链及首页URL外链。华清传媒小编提醒锚文本外链能够稳定关键词排名，首页URL外链可以吸引蜘蛛也可以当做是推广，更能够让搜索引擎认为是对方网站给予网站的一张友好的投票。上面华清传媒小编为大家总结了关于医疗网站seo外包应该如何做的内容，大家都有了初步的了解了吗？不管什么网站的seo外包首先都是离不开seo的，所以基本上也是换汤不换药。华清传媒小编建议从基础的seo优化知识才出发，再根据医疗网站的独特之处来进行优化和调节，相信就可以做好。医疗网站seo外包如何做，希望seo外包公司的服务人员都能通过学习和分析做好seo。本文仅代表作者观点，不代表百度立场。系作者授权百家号发表，未经许可不得转载。华清传媒百家号最近更新：简介:互联网营销服务与趋势分享作者最新文章相关文章做企业SEO推广过程中经常会遇到的一些问题-马海祥博客
新型SEO思维就是从一个全新的层次上提升seo优化的水平，达到网络信息最佳化的展示效果！
> 做企业SEO推广过程中经常会遇到的一些问题
做企业SEO推广过程中经常会遇到的一些问题
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做SEO已经很多年了，这期间也积累了很多的合作客户，所以平时遇到的SEO问题还是比较多的，今天写的这篇文章主要是因为一些客户通过我的SEO指导，在执行操作SEO优化的过程中总是莫名其妙的出一些问题，导致SEO工作无法进行或完善，针对这些所谓的问题我也做了一些调查，通过反馈的情况来看：很多小、中、大型企业SEOer在实施SEO的时候，几乎都会面临一些懵逼的问题，而且还都是套路，想想也是醉了。
我相信，很多人看完这篇文章都会与我产生共鸣，都会认为这篇文章写的是你亲身经历及现状问题，还有很多人会认为这篇文章写到了他的心坎，其实这篇文章我个人感觉是很悲催的，企业的SEO专员在实施SEO工作时，如果遇到了这些问题，可能会严重的阻碍了SEO工作的进行，甚至有的时候直接关联着加薪升职等问题，接下来，废话不多说，我们来看下问题：
1、针对营销的企业网站架构不足
首先，对于企业网站SEO很重要的一点，就是针对营销的企业网站建设，内部链接开始阶段需要我们在网站结构上做好文章，这一点其实不用我们多说，因为现在很多的企业都有最专业的SEO，他们在结构上的要求肯定是相当重视并且合理的，但是合理的却不一定是用户最想要的，打开我们的网站看一看，多少是模版型的网站，多少网站只是简单的介绍了公司的信息。
或许有人会说，简单的是最经典的，但是对于现在越来越挑的客户，简单已经满足不了客户的要求，从营销的角度来说，我们需要在网站内部着重介绍自己的产品和优势，并在每个页面介绍足够醒目的联系方式，最好多种联系方式覆盖，QQ、旺旺、在线表单等，而且需要做好引导性的链接建设，如详细的产品分类以及站内搜索查询工具，让用户最快最准确的找到自己想要的信息，这才是一个好的网站（具体可查看马海祥博客《》的相关介绍）。
2、网站栏目和产品分类设置不合理的综合问题
企业B2B网站结构看起来简单，无非是供应信息、求购、信息、产品库、企业库等主要栏目，以及每个栏目下对不同行业、不同产品类别的分类，将相应的信息发布到相应的分类中。
但实际上，B2B网站分类方法对于网站的整体优化状况是至关重要的，因分类目录不合理将造成用户难以获取网站信息、搜索引擎忽略二级栏目及二级栏目中的信息，以及网站PR值低等综合问题。根据新竞争力对B2B网站优化研究的体会，B2B网站的栏目和分类目录设置中的问题比较突出。
3、符合用户搜索习惯的文章互链
其实对于一个已经成型的企业网站，我们能够改动的东西不多，也要求我们对网站不进行大幅度的改动，具体原因我就不多介绍了，但是我们一定要注意在网站内部进行符合用户搜索习惯的文章互链建设。
如一般来说我会在内容页面添加上&相关文章&模块，让每个用户在搜索进入网站，遇到所了解的信息量还不足够的问题的时候，让他转向另外的相关页面了解更多的信息。
我们也要主动的去推荐自己的一些重点服务和产品，所以可以在文章页面设置&推荐文章&模块，让用户对我们的产品和服务更容易接受（具体可查看马海祥博客《》的相关介绍）。
在我们的网站文章页面，最起码的需要做好上一篇、下一篇文章的介绍，但是这是不够的，我们需要在内容当中穿插介绍自己的产品信息，特别是对于一些的产品信息，在这些关键词上通过产品页面的互链，达到组建强大内链的效果。
4、企业网站内链结构与404页面
很多的企业网站介绍了一个产品，却没有向用户推荐相关的产品，这就是一个现在我们看到的最普遍的最典型的一个企业网站产品页面案例，这在与转化的方面是相对来说还相当不错的，但是还有不足的地方，可以在网站页面做一个相关的产品推荐或者热卖产品、最新产品推荐，马海祥建议尽可能的给每个用户介绍产品的详细信息，让用户对我们的产品优势和特点充分把握，让这个页面充满着生机和交互性。
另外，企业网站上的商品下线删除或不存在，导致网页打不开不存在，如果你想要有良好的用户体验度，马海祥建议你制作一个404跳转页面吧，可以做成导航的形式，具体制作方法就不在这里说了，大家可查看马海祥博客《》的相关介绍。
对于网站内链结构的这些细节其实是很简单的，但是却又是最容易被忽略掉的，特别是企业网站，我们要做的就是充分发挥这些内链的布局效用，让网站SEO效果最大化。
5、企业网站动态网页的制约因素
领先的网站早已经过网站优化改造实现了全部信息的静态化处理，但B2B网站发展到今天，仍然有大量网站采用全动态网页技术，甚至主栏目和二级栏目都是动态生成，这样的动态网站已经无法在搜索引擎自然检索结果中获得任何优势，即使网页被搜索引擎收录，也难以获得比其他同类内容的静态网页有任何优势，其结果是，通过搜索引擎自然检索带来的访问量越来越少。
6、网页标题设计及网页内容的相关性问题
在一般由网站维护人员编辑内容的网站中，网页标题的设计以及网页标题与网页内容的相关性问题可以得到比较好的控制，但在用户自行发布信息的行业网站，网页标题设计不专业以及与网页内容相关性不高的问题比较突出，其后果是不仅供求信息内容网页在搜索引擎中没有竞争优势，甚至可能影响整个网站的表现。
而网页标题设计的问题，则需要提高网站维护人员自身专业水平的同时对用户发布信息进行引导，关于网页标题的重要性以及设置原则，我在马海祥博客《》的文章中做过全面的介绍，有兴趣的博友可以看下。
另外，企业网站在网页标题与网页内容相关性方面的问题非常严重，除了极个别行业领先的网站之外，绝大多数网站都没有合理的解决这个问题，甚至可能还没有引起网站管理人员的重视。
7、大量新发布的信息无法被搜索引擎收录
随着供求信息发布量的增加，大量新发布的信息在不断滚动更新，但很多新的信息还为等到搜索引擎收录就已经滚动到多层次目录之下，而由于网站结构层次设计不合理的原因，即使全部网页都转化为静态网页，仍有可能造成信息无法被搜索引擎收录，对此问题，有兴趣的博友可查看一下马海祥博客《》的相关介绍，我在此就不细说了。
8、老板不想改页面，导致很多内链无法达到最佳
首先：由于老板不想改动页面，导致很多内链无法达到最佳的部署，其实这是一个很头疼的问题，很多老板只认为现在的页面是最好看的，不想再去乱改动，老板认为改了可能会影响美观。
其实老板的角度和我们SEO的角度是不一样的，他们看的是美观度，会认为大图才是最牛的，文字链接都是最low的。
但也没办法，老板想要的，我们无法改变，只能顺着老板的意思去做，除非你能说服老板，其实现在很多老板都比较重视营销型的企业网站，营销型的企业网站最大的特点与优势就是：图片配文字，整体内链部署在最底部，无用的内容放在最上面，导致首页信噪比过多，从而影响了关键词排名。
9、产品经理不同意这样修改页面，导致很多工作直接懵逼
产品经理不同意这样去修改页面，很多SEO去修改网站页面时都要通过产品经理的审核，如果审核不通过，导致很多工作直接懵逼，这是个现实的情况，很多企业都存在运营、产品经理、技术、SEO等职位，但是他们之间的关系不是很和谐，每一个职位都看不起另外一个职位，之间的工作开展也不是很顺畅。
那么问题来了，产品经理规划好的网站页面貌似都是最符合用户体验的，如果SEO人员想对网站增删改的话可能会很困难，因为你的要求很多都不会得到产品经理的认可。
例如：我前段时间聊的某找房网站长就遇到了这样的问题，SEO方案提交后直接卡死在产品经理的审核上。人家产品经理很牛逼的说：你这样修改会直接影响用户体验的，没法给你审核通过，他当时就懵逼了，他只是想在首页增加个长尾文章链接模块而已，如果都是二手房源没文章信息，这还做个毛线的SEO啊！
10、技术执行的排期时间长
技术执行的排期时间长，有的排到了几个月后，导致修改网站的执行力跟不上，其实这个是最无语的情况了，修改网站还得要排期，从年前排到年后，等的花都枯萎了，这样直接影响了工作的进度。
我发现很多中大型企业都是存在技术人员的，但技术负责的工作量太多了，今天不是这个工作，明天就是其他的工作，根本无暇顾及网站上的修改工作，所以网站修改需要排期。
我举个例子：我圈子里有位做P2P网贷网站的，优化方案都出好了，就等着执行了，但到了技术执行的环节上出了问题，技术很忙，修改网站的工作要等排期，这真要排起来了，要排到何年何月何日！更无语的问题是：这家公司还不让SEO人员自己去修改网站。
11、老板不舍得花钱，导致很多资源缺失
老板不舍得花钱，导致很多资源缺失，例如新闻源、优质外链、友链等。SEO是免费的，是这个行业里人人皆知了，但免费的东西并不是那么好做的，也没有多少免费是好的。俗话说的好：&便宜没好货，好货不便宜&估计就是这个道理吧。
然而，就因为SEO是免费获取流量的途径，所以很多企业老板不想在这个上面花大钱，那么问题来了：现在做SEO，你不花钱，怎么带来效果？不投资哪来回报？有些老板说了：&我已经投资了你，你做好分内工作就可以了，至于买外链、友链等先不做。&后来发现：都是套路.....。
我遇到过这些，简单的说两个例子：
第一个例子：有位朋友去了一家做食品的企业任职SEO，后来把网站做到了权重3，每天的咨询量也是挺不错的，于是他申请涨工资，但老板直接说了一句：工资没法涨，我给你涨的这个钱不如去投竞价了，我现在给你的工资都是按照竞价每个月花的钱去给你的，听完后顿时懵逼了。
第二个例子：圈子里有位朋友，做SEO的时候遇到了瓶颈，想通过购买外链去提升网站权重，但是老板不愿意花钱，他就想让你在短时间内把网站权重做上来，就拿昨天来说：&购买新闻源的时候，老板终于愿意了，但是预算卡的很低，还想让软文上首页置顶，但资金给的非常低。&如果是你，你能怎么办呢（实在没方法，就看下马海祥博客《》的相关介绍吧）！
12、没团队，就自己一个人，执行力大大落后
企业里没专门的SEO团队，就自己一个人闷头苦干，导致执行力大大的落后。没办法，这个是最习以为常的现状了，很多企业认为SEO是免费的，不愿投入，所以有的时候企业里就一个人去做，但有些企业就非常重视，不仅招了SEO，还招了编辑、运营、美工、技术等职位，但是这样的企业，我们只能望梅止渴了。
我遇到过很多企业网站都是一个人在&前线战斗&，例如编辑、外链、技术、推广、竞价等都是一个人去做，干得下去就接着干，干不下去只好滚蛋，没有其他的选择，老板就是不招人，其实这样做，完全是老板不看好SEO能给企业带来利益的，要知道：很多东西无团队是无效果的。
如果你是企业的老板，你看到了这篇文章，我建议您：招个编辑，去配合SEO写文章，而修改网站可以花点小钱去淘宝找人修改，美工也可以去淘宝，仅此而已，我也不让你去组建什么团队了，编辑+SEO就够了。
举个例子：我圈子里有位成员是做ROM刷机系统下载的，他们网站有一位负责SEO的，但不是很擅长，纯小白类型的，剩下的几乎都是编辑，我有一次出差去他们公司做编辑培训的时候，发现一屋子都是女编辑，当时就想：&这是金屋藏娇啊&，但是人家很厉害，SEO我来指导的，剩下的都是编辑的工作了，网站现在发展的非常好，所以，团队人员数量的多少其实无所谓的，更重要的是：核心执行者在即可。
马海祥博客点评：
最后，我想说的是企业网站问题的本质还是老板、产品经理或你的上司不懂，对于这样的情况唯一的办法是证明自己是对的，一种是自己能力的确强，坚持自己的做法(我是专业的，听我的)；一种是自己能力欠缺，但自己能证明要这样做，在或者冲动的做法：直接辞职，劳资不干了，当然，冲动是魔鬼！
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　　本人进入医疗行业做SEO已经两个月了，相比之前的SEO工作，最大的感受就是竞争激烈，比如一个“地区性某某病种医院”的词，百度指数几乎查不到，但竞争的网站就有2.30家之多。8月25日，百度算法大更新，对于医疗行业来说无疑又是一次大地震，大部分网站排名消失。不过，庆幸的是，我负责的网站居然有所上升。当然，这并不是因为我SEO工作做的有多好，更多的是有运气的成分在里面。今天，我想讨论的话题，并不是去讨论百度的种种是非，而是从公司做SEO的内部问题说起。
　　刚刚进入公司，有一个问题就让我有点发懵了。在公司里，不仅仅有一个SEO部，还有一个站外推广部。了解了一下站外推广的工作，大致就是发软文，附带医院的网址、地址和电话，提高医院的曝光度，并且争取一些长尾词的排名。相信听我这么一说，大家肯定觉得，这工作其实就是外链专员嘛。说句实话，我开始也是这么认为。但是跟站外推广的同事交流起来才发现，他们并不认为自己是“发外链的”：他们发软文带不带网址是其次，最重要的是有收录，然后一些长尾词最好有排名。再深入了解一下，这其实跟他们的考核制度是紧密相连的，因为外站外推广同事的绩效工资，很大部分就是看你发的的收录和你争取到的排名而决定。
　　本来，我以为就我们公司是这样的格局。不过，后来接触到同行，发现这样的部门分配倒是挺常见的。但是，做SEO工作，可以说，站内的文章和以及所谓“站外”的外链，都是最基本的工作。这样分成两个部门，最起码外链的环节不好去掌控。并且，人员分工也非常有意思，SEO部门带我一起，就两个人。而站外推广在我进公司的时候，有十人左右……
　　后来跟部门的总监聊天才知道其中的缘由，原来在做医疗SEO初期，懂SEO的人很少，大家只要在一些分类信息网站发软文，很快就能争取到很好的排名。于是，站外推广就这么产生了。所以，在那个时期，站外推广还是相当重要的一个部门。但是，当一个方法被用烂的情况下，往往就不是方法了。很明显，当年仅仅靠发几篇文章在分类信息网站，就能争取好的排名的局面，是一曲不复返了。但是，现在很多站外推广的观念还没有转变过来，仍在为了发文章而去发文章。
　　我曾经跟站外推广的同事聊天，他们的目的其实也很明确，就是希望自己发的文章能排到首页。我于是就问了两个问题，第一，为什么排到首页?问这个问题，其实就是关系到做事的目标性问题。排到首页并不是最终目的，OK，即使你发的文章排到第一位，但是内容不通顺甚至都很难看下去的。这排到首页有什么意义?做医疗网站的，不管哪个职位，其实最终目的都是希望有病人来诊。而要实现这一目的，就必须让你写的东西能让用户觉得有价值，有认同感，用户才有可能信任你的网站。然后在这个基础上，才有可能咨询在线医生，进而来诊。但是，站在站外的角度来讲，我也是能理解他们的工作的，一天要发100多篇文章，有排名了就有奖励，至于其他什么，跟自己的利益是没有直接联系的。所以，文章写成什么样，并不是他们最关心的问题，甚至他们也觉得没时间没必要去做这些事情。
　　第二个问题是，排到首页为什么?这个问题，其实就希望他们知道排到首页的原因。一位站外的同事告诉我，他文章的是根据百度的算法不断调整的。比如网址放在前面好，还是后面好;带网址容易收录，还是不带网址容易收录等等。我听到这些，实在感觉有点“雷”。对于百度的算法，我是不敢说，我对它很熟悉。但是，我认为影响收录的，最主要还是两个方面：第一，原创度的问题。这个也得到了百度的肯定，百度算法一再升级，都强调文章原创的问题。一篇原创的文章，绝对要比一篇复制的文章要好收录;第二，就是平台的问题。在天涯、网易等论坛发的帖子，绝对比一些小网站容易收录，也更容易获得排名。但是，我的理论在他们那里似乎行不通，他们觉得这是你们站内的手法，站外有站外的一套。
　　说完站外，就再说说SEO部的一些情况。做SEO的基础工作，当然还是离不开文章和外链。我的一个同事就是负责站内文章的更新。说老实话，我对他的要求还是比较低的，网站初期，一天十篇文章，尽量做到原创。网站过了考察期，一天十五篇文章，也是要做到尽量原创。至于外链，我并没有做强性要求。相信，这样的工作量，在哪都谈不上高吧。我希望的就是，站内的文章质量能高一点。
　　不过遗憾的是，文章到现在都没有达到我的标准。甚至连语句通顺这个基本要求都没有达到。我要求伪原创，最起码首位要自己写，然后中间能改的还是要改掉。但是，现在的情况就是，首位是自己写的，但是就各自一句话，并且重复度还很高。中间几乎是直接粘贴。对于这个问题，他的理由也是比较充分的，一来，医疗文章原创的难度非常大。二来，就那么几个病症，天天写，自己已经词穷了。当然，这两点问题，的确是很客观的问题。但是，我觉得更大的问题是，完全把工作当做工作，只想着做完，并没想到怎么去做好。每天就按照一个套路，工作进入死胡同，没有去想办法解决，而是抱怨各种条件的限制。
　　一直以来，我都认为，不能把工作的事情当做自己的事情来做，是很难做好工作的。因为把工作仅仅当做工作，是缺乏责任的表现。一个网站成长的好坏，跟平时基础的工作都是紧密相连的，如果你忽悠网站，那么网站也只能来忽悠你了。
　　当然，对于这个问题，暂时是没有办法去解决的。这也是个人做站和企业做站最大的区别，个人做站，网站有一点点变化，相信都是牵动站长的小心脏。但是，做企业站，特别是对于底层的员工，他们是没有这样的意识的。他们只管公司每个月发给他们的薪水，很少去管这个网站发展成什么样，因为这个跟他们“一毛钱关系都没有”。
　　最后一个问题，是关于效率的问题。其实做互联网，最重要的一个字就是——快!不过在公司运营的情况下，“快”字是一个不容易实现的事情。比如，网站某些程序要修改，要联系程序部门，但是他们手上有其他站的事情，等他们做完那些再来修改自己的站，可能黄花菜都凉了。要解决这些问题，其实还是要从自己出发，多学点技能，最好网站的方方面面都能把握。这也对SEO人员的从业能力有了更大的要求。
　　说实在的，要把一个企业站做好，真的是一件比较辛苦的事情。不仅要做好自己的工作，更需要协调其他部门去共同完成一些事情。如果公司内部是一个团队，力量都向一处使，相信一切都会起到事半功倍的效果;但是，如果仅仅是一个“团伙”，大部分人都抱着“混日子”的态度，那么做SEO工作最大的对手并不是对手网站，也不是百度，而是自身存在的基本问题。
　　注：本文由深圳耳鼻喉医院www.075515.com原创，转载请注明出处。原创文章不容易，请大家手下留情哈!
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