09-2109-2109-2109-2109-2109-2109-2109-2109-2109-21最新范文01-0101-0101-0101-0101-0101-0101-0101-0101-0101-0101-0101-0101-0101-0101-01CIA经营技术第4科800题(含答案)-海文库
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CIA经营技术第4科800题(含答案)
经营管理技术800题第四科800题
一、单项选择题1 产业环境是指对处于同一产业内的组织都会发生影响的环境因素境的主要因素有以下哪项？ Ⅰ.由产业内企业间的竞争形成的产业竞争强度；Ⅱ.有可能进入产业的潜在进人者；Ⅲ.产业的供应方和买方；Ⅳ.在功能上与产业产品具有某种替代性的替代品。A.只有Ⅰ。
B.Ⅰ和Ⅱ。C.Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ。
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ。
2 谁拥有货币发行权？A.中国人民银行
B.中国银行C.国务院
D.中国银行业监督管理委员会
3 下列原材料相关损失项目中，应计入营业外支出的是：A.意外灾害造成的原材料损失。
B.人为造成的原材料损失。C.运输途中发生的合理损耗。
D.计量差错引起的材料盘亏。
4 全球市场的核心要素是追求收益最大化的个人与企业，它是在各国经济体制趋同与信息技术进步的背景下，通过企业的跨国投资与全球性套利来实现的。全球市场的形成具有哪些重要意义？ Ⅰ.全球市场的形成为发展中经济体带来了巨大的机遇。Ⅱ.全球市场的形成有利于企业利用世界资源。Ⅲ.发展中经济体在全球市场中占据不利地位。Ⅳ.全球市场的形成，可以使企业形成最佳经验曲线。A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
B.Ⅱ和ⅣC.Ⅲ和Ⅳ
5 以下哪个指标不能综合反映企业的竞争实力？A.企业发展能力
B.企业市场竞争能力C.企业获利能力
D.企业的抗风险能力
6 波特模型中描述的基本竞争力的影响决定了？A.产业的长期利润率和竞争强度
B.产业潜在进入者必须面对的壁垒C.产业内竞争
D.企业将采用的达到其目标的策略7 随着技术生命周期日益缩短，企业可将在本国本地区、已处成熟期的技术转移到还需要这种技术的国家或地区。这种战略因延长了所拥有的某项技术的生命,实际上等于延长了依靠这种技术获取利润的时间；同时还可以为更新技术腾出了时间和空间，从而取得更大的利益。这是以下哪种技术转移战略？A.扩大技术效用战略
B.寻找出路战略C.延长技术生命周期战略
D.技术收缩战略
Distribution is not Permitted第1页经营管理技术800题8 在产品生命周期中，衰退阶段的第一个症状是哪种？A.公司的存货水平下降
B.产品的销售量下降C.产品的生产成本下降
D.产品的价格下降
9 有效的目标管理（MBO）可以增强组织的效果。以下哪项有助于目标管理的有效性？A.强调“应该做”而非“必须做”的目标。B.量化的、清晰的、可测评的、说明完成日期要求的目标。C.管理人员严格督促所属员工，使他们准确地完成自己起草的目标任务。D.以上所有选项。
10 制定组织目标是激励员工的重要因素之一。如果把“力求比过去做得更好”作为目标是不适宜的，因为：A.没有考虑员工的需求。
B.这个目标缺乏明晰性、可衡量性和可实现性。C.没有指出实现目标的方法和途径。
D.这句话与其说是目标，不如说是战略。
11 以下哪项财政政策能够随着经济运行状况而自动发生稳定作用？A.相机抉择的财政政策
B.自动稳定的财政政策C.积极的财政政策
D.紧缩性财政政策
12 一个为某一特定市场生产塑料器具的制造企业以最低的成本生产，这个企业采用的是以下哪种战略？A.成本领导战略
B.重点集中战略C.差别化战略
D.牵制战略
13 1986年以前，美国IBM公司的企业文化一起得到广泛的称赞，然而，不到十年后，IBM又因其惯性的文化受到责难。IBM公司并不是由于能力变化而失掉产业领导地位的，未能保持其优势的原因在于其惯性文化的影响，使该公司没有预期到产品变化的方向，并让竞争对手在市场份额上占据了市场优势地位。以上案例说明：A.企业文化可以促进企业的发展，但有时企业文化也可能损害企业的绩效。B.企业文化在发展过程中最终会损害企业的绩效。C.企业文化可以补充企业的正式控制。D.企业文化可以促进合作并减少企业的交易费用。
14 以下哪一种领导风格是领导者和随从者以集体意见一致为基础做决策的？A.独裁的
B.亲切的命令式的C.协商的
15 以下哪项表明了是一个高效的团队？A.以团队的领导者为荣B.对于团队所面临问题的第一个被提议的解决方案的快速的一致意见C.在承担风险方面谨慎小心D.承担团队成员的成长义务
Distribution is not Permitted第2页经营管理技术800题16 全球化企业财务管理的基本职能是什么？
A.预防风险和降低成本
B.降低成本和筹措资金C.筹措资金和运用资金
D.预防风险和运用资金
17 以下哪项不是全球化企业矩阵组织结构的特点？A.各子公司受两个以上部门控制，需分别向这些部门报告工作。B.各部门之间的关系平行，各部门分头进行工作，制定本部门的经营策略。C.由国际企业的总部对各部门工作进行协调，并制定总的经营战略。D.这种结构有利于各产品部将主要精力集中在产品的市场开拓和技术开发上，鼓励了全球性产品策略的实施。
18 某建筑公司的经理用讨价还价方式与供应商讨论木材的供应价格。该经理应当：A.接受供应商的价格，以保持有利的合作关系。B.雇请一个中介，代表该经理与供应商谈判。C.尝试在双方希望的范围内在某价格上达成协议。D.说明底线，迫使供应商接受。
19 与国内经营环境相比，国际经营环境更加复杂，其原因主要是什么？A.国际经营环境的构成要素繁多和范围更广。B.国际经营环境的构成要素繁多但范围却不一定有国内市场广。C.国际经营远离本国领土。D.国际经营环境缺乏技术支持。
20 政府进行贸易保护的目的在于：Ⅰ、保证国家安全；Ⅱ、发展新兴产业；Ⅲ、保护衰退产业；Ⅳ、增加税收。A.Ⅰ和Ⅳ
B.Ⅱ和ⅢC.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
D.Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
21 在我国，一些大型的企业如海尔、春兰等，在发展过程中都既生产冰箱又生产空调，而不是只单独生产其中的某一种产品，从这个例子中，我们可以得出以下哪种结论？A.海尔和春兰两家企业都采取了多元化战略。B.因为空调和冰箱有相似的关键技术，所以海尔的多元化属于同心多元化，春兰的多元化属于水平多元化。C.因为空调和冰箱有相似的关键技术，所以海尔和春兰的多元化属于水平多元化。D.海尔和春兰两家企业多元化的成功告诉我们，实施同心多元化容易取得成功。
22 企业在实施多元化的时候，企业从一个熟悉的业务领域到另一个陌生的业务领域， 从新成立一个企业到企业产生效益，这需要一个学习过程。这个过程中由于不熟悉而导致的低效率，由陌生到熟悉的机会损失就构成了较高的学习费用。对此，以下哪一个说法是正确的？Distribution is not Permitted第3页经营管理技术800题A.实施多元化战略并不总是带来好处，它会提高企业的运作费用。B.实施多元化战略可以分散企业的资源。C.实施多元化战略可以加大管理难度。D.实施多元化战略可以加剧人才缺口。
23 强调在变革中关注改造、重整和创新的变革理论的是以下哪种理论？A.利温理论
B.格里芬变革模型C.莱维特变革模式
D.策略变革理论
24 企业文化与组织绩效之间具有相关性，以下哪种说法不能体现企业文化与组织绩效之间的关系？A.企业文化成为企业创造价值的途径
B.文化也可能损害企业的绩效C.企业文化成为维持竞争优势源泉的条件
D.企业文化增加了企业处理信息的困境25 战略实施是指贯彻和执行企业已经选定的战略方案。以下哪一项不是战略实施的一个重要阶段？A.发动阶段；
B.计划阶段；C.执行阶段；
D.检查阶段。
26 一般来说，战略目标是多元的，既包括经济目标，也包括非经济目标。战略目标会因企业使命的不同而不同。以下哪种关于战略目标的说法正确？A.战略目标一定能达到企业使命和企业目的要求，但它不一定是衡量企业战略管理的标准。B.战略目标必须能转化为具体的小目标，成为企业各种具体工作的目标，并能用来衡量这些具体工作的成就。C.只要战略目标制定得当，没有必要能使企业的各种资源和力量按照战略的要求集中地发挥出应有的作用，如果那样，只能导致企业资源的浪费。D.各目标之间不能相互矛盾而应协调一致，但在近期目标与远期目标之间的选择上应该以近期目标为重点，不必考虑远期目标。
27 企业实施的在追求产量规模经济效益的基础上，通过降低产品的全部成本，用低于竞争对手的成本优势战胜竞争对手的战略是以下哪种战略？A.成本领先战略
B.差别化战略C.重点集中战略
D.调整战略
28 国内某著名电视机生产企业由于质量优异，尽管价格比一般电视机的价格高出20%，但仍然受到广大消费者的青睐。该企业取得成功的因素最有可能归结为以下哪种战略？A.产品质量差别化战略
B.产品可靠性差别化战略C.产品创新差别化战略
D.产品品牌差别化战略
29 竞争对手对市场需求和价格的预测、对生产能力增长的预测、对原材料的供应情况的预测等给予评论属于哪种市场信号形式？A.行动的提前宣告。
B.行动的事后宣告。C.对产业情况的公开评论。
D.对自身行动的讨论和解释。
Distribution is not Permitted第4页经营管理技术800题30 企业的所有者和经营者都希望自己投资或经营的企业获得发展，究其最终目的当然是与他们的利益休戚相关。但是，在不同发展阶段和不同发展方式上又有许多具体原因，这些原因不包括以下哪项？A.为了生存和竞争的需要
B.为了减少规模经济效益C.为了保证原材料的稳定供应和产品的稳定市场
D.经理人员强烈进取心的驱使31 假使有一家企业，在增设其他战略经营单位、产品线或事业部的同时，放弃某个战略经营单位、产品线或事业部，在其他领域奉行发展战略的同时，紧缩某些领域等，则这种战略属于以下哪种战略组合方式？A.顺序组合方式。B.同时组合方式。C.顺序组合方式在前，同时组合方式在后的组合方式。D.同时组合方式在前，顺序组合方式在后的组合方式。
32 横向一体化战略是以下哪种行业经常采用的策略？A.新兴行业
B.衰退行业C.分散行业
D.成熟行业
33 从经济发展的实际来看，实施横向一体化战略而联合在一起的企业都是从事性质相同的业务。它们都属同一行业的同一阶段（生产阶段），因而联合企业的实力大为增强，而且相互间的竞争也了随之消失。这种看法表明以下哪种说法是正确的？A.横向一体化是企业为获得同行业竞争者的所有权或控制这些竞争者而采取的合并战略。B.横向一体化可以在所有企业之间进行联合。C.收购对手企业的股票与其他资产两个集团共同经营的方式不属于横向一体化。D.横向一体化战略虽然可以扩大生产规模、巩固企业的市场地位、提高企业竞争优势、增强企业实力，但却会导致企业的成本增加。
34 纵向一体化既能给企业带来好处，也可以给企业带来不利。企业如何处理纵向一体化战略的利弊关系，除以下哪项因素外其他都是企业应当考虑的主要因素？A.纵向一体化与企业长期战略利益及其具体目标的关系。B.企业在整个行业中所具有的实力。C.纵向一体化可能带来的竞争优势。D.企业生产的产品的主要性能。
35 在产品生命周期的哪个阶段，对特定产品不变的基础上，产品的要价可能是最低的？A.投入阶段
B.发展阶段C.成熟阶段
D.衰退阶段
36 当企业进入产品生命期的衰退阶段时，企业预见将来会有一急剧的衰退及剧烈的竞争时，或企业相对于产业中残留的小区域需求缺乏优势时，企业选择哪种战略最有意义？A.领导战略
B.利基战略C.收割战略
D.撤资战略
Distribution is not Permitted第5页经营管理技术800题37 在开放经济下，技术转让是技术扩散的重要途径之一。国际上技术转让的主要途径有哪些？A.非商业性的技术转让和商业性的技术转让
B.非商业性的技术转让和技术援助C.商业性的技术转让和技术合作
D.技术援助和技术合作
38 全球化企业的财务管理，是全球化企业实现全球战略的关键，以下哪项不是全球化企业财务管理的目标？A.发挥全球经营的优势，降低财务成本，提高经济效益。B.在全球化经营活动中，适应各国或各地区的具体惯例和环境限制。C.使全球化经营的利益不因财务风险而受损失，保持资产和收入的价值。D.使全球化公司得到全面发展。
39 美国学者伊西阿.利特瓦克和彼得.拜廷把国际经营环境归结为七个主要因素：根据七个因素的程度高低来判断一个国家的环境是“冷”还是“热”。这七个因素为政治稳定性、市场机会，经济发展和成熟、文化―元化、法律障碍、实质障碍以及地理文化差异。这七个因素中，如果前四种程度高，属于“热”国，投资环境好，反之则属于“冷”国；后三种则相反，如果程度低，属“热”国，程度高则属“冷”国。这种对国际经营环境进行分析的方法是以下哪一种方法？A.经营环境等级评分法
B.国别冷热比较法C.机会――威胁分析法
D.国际对比法
40 假如债券折价出售，折价摊销采用实际利率法，那么，利息费用：A.将逐期增加。
B.保持不变。C.等于现金利息支付。
D.每期将小于现金利息支付。
41 获得专有权的机会来自于哪种能力？A.开发产品；
B.差异化产品；C.标准化产品；
D.多元化产品。
42 有人说随着市场供应的商品越来越丰富，人民的生活水平不断提高，企业在生产产品过程中，不需要去细分市场，只要能够把商品生产出来，就一定能够找到销路，或者说产品就一定有需求。关于这种说法以下哪项是错误的？A.这种说法不正确，因为消费者的需求是多样的，因此企业在生产产品的时侯一定要不断满足消费者的需求，只有这样，企业的产品才能够有市场。B.这种说法正确，因为现在人们的购买力比以前有了很大提高，只要产品能够被生产出来，就能够被销售出去。C.这种说法不正确，因为虽然人们的生活水平不断提高，但是人们的需求的差异性却日益增大，企业只有选择能发挥自身优势的市场，才能获取更高的利润。D.这种说法不正确，因为企业如果能够对市场进行细分，有利于企业选择目标市场，开辟新的有发展前景的市场，并有利于企业发挥优势，扬长避智，加强企业的经营管理，提高企业的经济效益。43 有人认为企业的生产经营环境和产品、组织结构和规章制度、经营理念和沟通方式、历史传统和生活习惯等等也属于企业文化，请问这种说法正确吗？A.正确
B.不正确C.很难说
D.不清楚Distribution is not Permitted第6页经营管理技术800题
44 战略目标是企业通过战略期内的战略行动而想达到的结果。关于战略目标的作用，以下哪项说法不正确？A.战略目标是企业前进的推动力。
B.战略目标是企业凝结为统一体的内聚力。C.战略目标是企业职工积极性和创造性的激励。
D.战略目标是企业的发展方向。
45 企业实施多元化战略，可以取得以下哪种好处？A.实现范围经济
B.增加经营风险C.降低竞争力量
D.改变企业的管理现状
46 一家奶粉生产商兼并了为其供应牛奶的农场。这家企业采用的成长战略可以被定义为？A.水平一体化
B.纵向一体化C.相关多元化
D.不相关多元化
47 如果一个企业产品销量迅速增长，特别对于非耐用消费品来说，具有创新精神的初试者由于使用产品的满足开始重复购买，并通过消费者交叉影响使新产品迅速向市场扩散。此时竞争者纷纷介入。那么，我们怎样判定该企业正处于生命周期的哪一阶段？A.投入期
B.成长期C.成熟期
48 在市场竞争中，企业通过提高技术水平，构筑企业的核心技术竞争优势，使企业在产业中保持技术领先地位并以此获得较高的市场占有率和较高的垄断利润，这种竞争战略属于以下哪种战略？A.技术创新战略
B.技术领先战略C.技术转让战略
D.技术转移战略
49 技术贸易与一般商品贸易比较，以下哪项不是技术贸易的特点？A.技术输出垄断性强
B.技术转让具有多次交换性C.技术转让具有不等价交换的特点
D.技术转让与商品贸易在形式上差不多
50 全球性产品分部结构是把企业经营的重点放在产品市场和技术开发上，按产品设置管理部门，负责协调产品在全球范围内一切业务括动，其局限性表现为以下哪项？A.它使整个企业的组织机构过于庞大，同一地区间各产品部协调出现困难。B.它的组织过于复杂，管理成本较高。C.它的组织稳定性差，容易造成多头领导。D.它的组织简单，较为分散，管理成本较少。
51 以下哪种方法不是全球化企业财务控制的主要方法？A.公司内部业务评估制度
B.财务报告制度C.制定合理标准
D.财务审计制度
52 全球化和地区化正在形成产业的具有竞争性的结构。在何种情况下这种情形可以有助于最具有竞争性的环境？A.全球力量占支配地位。
B.地区力量占支配地位。Distribution is not Permitted第7页经营管理技术800题C.两种力量的混合占支配地位
D.两者都不占支配地位。
53 领导风格各异，每种风格都具有不同的行为特征，并适用于不同的情形。某部门经理，其下属为一批具有丰富专业知识和经验的专业人士，正在对一项现行的客户服务进行改进。经理个人对其结果负责，但其下属希望按照惯例适当地参与决策。为完成此项工作，该经理应当采用哪种领导方式？A.自由放任的领导方式。
B.民主化的领导方式。C.结构化领导方式。
D.体贴式领导方式。
54 团队可以通过以下所有的方法构建，除了：A.参与一系列的户外挑战。
B.相互依存任务的一体化。C.按照团队的有效性等级。
D.对不同意见者直接实施强制。
55 管理者能够凭借权力和职权来实现目标，权力和职权这两个概念的联系应如何解释？A.权力是指有权做某事，职权是指有能力做某事。B.职权是指有权做某事，权力是指有能力做某事。C.权力和职权都是完成某项任务所必需的。D.权力和职权只是字面上的不同，其表达的是同一个概念----如何在组织中完成某项任务。56 在公司内部开办舞弊热线的首要目的是：A.减少公司的总运营成本。B.检测组织内部各单位实现组织目标的情况。C.建立沟通渠道，方便人们报告有嫌疑的行为。D.强调值得注意的地方，并减少对正常运作领域的关注
57 以下哪一项冲突解决技术的目标是把别人的需要和考虑放在高于自己的位置之上，从而维持和谐的关系？A.迁就
B.妥协C.合作
58 当进行一个成功的谈判时，谈判代表应当：A.如果谈判失败，应当懂得对于双方的意义。B.在谈判过程中集中于单独的问题。C.不背离确定的立场。D.依靠初期的调查来准备谈判。
59 通过合作能够创造的具体有效的成果，是合作存在与进化的理由，这是竞争与合作的哪一项原则？A.贡献原则
B.成效原则C.设计远景
D.营造适宜环境
60 两位经理被告知他们的单位要搬到一个新的地点，并且两个单位共用新的办公地点。两位经理为了办公室面积和办公地点的分配问题已经争吵了好几个星期，这种争吵影响到搬家安排并破坏到其Distribution is not Permitted第8页经营管理技术800题他计划。因此两位经理的上司开始介入，他必须在不伤害感情的基础上尽快解决争端。这位上司解决问题的最佳途径是：A.和两位经理一起坐下来讨论并作出决定。B.制定出一个分配方案，然后通知两位经理执行。C.提醒他们，公司为了降低成本需要两位的团结协作。D.告诉两位不要着急，像这类问题总有解决的办法。
61 员工在各种职责中进行交叉培训属于以下哪项内容？A.职务扩大化
B.职务轮换C.职务丰富化
D.职务重新设计
62 员工在何种组织中向多个管理人员进行报告？A.官僚行政式
B.矩阵式C.部门化
63 以下哪一种由管理层采取的行动将不会有效地激励员工取得更好的业绩？A.职务扩大化
B.职务丰富化C.职务安全
D.职务轮换
64 以员工的期望和感觉为基础来运用激励政策时，以下哪一种是关键的方面？A.员工的努力、绩效和结果之间的明确关联。
B.优越的附加福利和就业保障。C.明确定义的组织目标和工作目标。
D.从事具有挑战性工作的机会和优秀的个人业绩。65 公司的副总裁在最近的业绩评价中指出某经理人员面对矛盾争执时习惯性地采取容忍、迁就的态度。他建议该经理在保持协作的同时应果断一些。在该情形下副总裁希望该经理采取以下何种解决冲突的方法？A.合作
B.回避C.妥协
66 文化与战略的关系可以体现在诸多方面，以下哪种说法不正确？A.文化为战略提供成功的动力
B.文化是战略实施的关键C.文化与战略相互适应协调
D.文化与战略相互冲突
67 多元化战略是指在现在业务领域基础之上增加新的产品或业务的经营战略。根据现有业务领域和新业务领域间的关联程度，可以把多元化战略分为以下哪几种类型？A.相关多元化和不相关多元化
B.相关多元化和同心多元化C.不相关多元化和水平多元化
D.同心多元化和水平多元化
68 企业实施将生产与原料供应或者生产与产品销售联合在一起的战略形式，即向行业价值链的不同方向扩张的战略属于以下哪种形式？A.横向一体化战略
B.纵向一体化战略C.多元化战略
D.密集性成长战略
Distribution is not Permitted第9页经营管理技术800题69 以下哪种陈述最好地描述了市场协同作用？A.从一种产品到另一种产品的技术转移
B.通过同一渠道分销相同包装的产品C.用一种设备生产多种产品
D.使用补充管理技术进入一个新市场70 以长期的战略关系为基础，以固有的合同和通过相互适应来协调，描述的是以下哪一种组织类型？A.沙漏型组织
B.丛集式组织C.网络组织
D.虚拟组织
71 以下哪一项是一个有效的积极倾听技巧？
Ⅰ.概括；Ⅱ.澄清；Ⅲ.评价；Ⅳ.心领神会。A.只有Ⅰ和Ⅳ
B.只有Ⅱ和ⅢC.只有Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
72 企业实施纵向一体化可以达到联合的经济性，这种经济性主要表现在以下哪个方面？ Ⅰ.不同操作结合起来的经济性。Ⅱ.内部控制和协调的经济性。Ⅲ.信息和稳定关系的经济性。Ⅳ.交易的经济性。A.Ⅰ
B.Ⅱ和ⅢC.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
73 20世纪90年代以来，世界一直处在全球第五次兼并的浪潮之中，1999年全球兼并额已经超过3.4万亿美元。随着跨国公司对外扩张的力度不断加大,越来越多的被兼并机构进入其体内,这些企业文化的整合问题成为跨国公司全球化经营中的一大难题。为此企业应注意以下哪几点？ Ⅰ.兼并一方企业必须要确立明确的目标、使命和战略重点。Ⅱ.必须确立企业组织结构和管理、职责、机制。Ⅲ.必须明确谁有权支配整改所需资源。Ⅳ.必须事先弄清楚兼并各方的期望值，同时建立各方之间有效的沟通机制。A.Ⅰ
B.Ⅰ和ⅣC.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
74 哪种理论包含了这样的论点：员工可以通过在工作中的成绩或尊重的实现而被激励？A.公平理论
B.期望理论C.需要层次理论
D.目标设定理论
75 当一个组织进行国际投资时，其必须考虑到文化维度以避免产生误解。以下哪些在一个工作环境中不能够描述为一种公认的文化差异？A.自我控制
B.权力距离Distribution is not Permitted第10页经营管理技术800题C.阳刚性与阴柔性
D.不确定性回避
76 一个生产团队已经在一起很好的共事了多年，然而，最近在团队的两个成员之间出现了几次争议，其他的成员也开始各支持一方，对团队产生了消极的影响。在这种情况下，最好的领导风格是哪项？A.指示型
B.支持型C.参与型
D.成就导向型
77 旨在对自然界现象的基本方面获得比较完整的知识或了解而进行的活动是下列哪一种活动？A.基础活动
B.应用研究C.实验开发
D.科技推广
78 从我国经济法律体系的基本构成来看，调整平等主体之间的财产关系和人身关系的法律规范属于以下哪项的内容？A.宪法
B.劳动社会保障法C.民法
79 WTO的基本原则中的国民待遇原则是指以下哪项原则？A.透明度原则
B.公平竞争原则C.自由贸易原则
D.非歧视原则
80 下列哪种方式不属于投资优惠政策？A.投资补贴
B.利息补贴C.税收优惠
D.土地拆迁补偿
81 按照国际上通行的”三次产业划分法”，建筑业属于第几产业？A.第一产业。
B.第二产业。C.第三产业。
D.第四产业。
82 《合同法》规定合同的权利义务可以终止的情形不包括以下哪项？A.损害社会公共利益。
B.债权债务同归于一人。C.债权人依法免除债务。
D.债务相互抵销。
83 根据《消费者权益保护法》，消费者和经营者发生消费者权益争议的，可以通过以下哪些途径解决？Ⅰ.向人民法院提起诉讼Ⅱ.请求消费者协会调解Ⅲ.与经营者协商和解A.只有Ⅰ。
B.只有Ⅱ。C.Ⅰ和Ⅱ。
D.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ。
84 国际收支平衡表一般分为哪三大部分？A.经常项目、资本项目和贸易收支项目。
B.经常项目、资本项目和官方储备项目。C.经常项目、资本项目和劳务收支项目。
D.经常项目、资本项目和平衡项目。
Distribution is not Permitted第11页经营管理技术800题
85 中央银行实施货币政策，控制货币供给量最主要的手段是以下哪项？A.改变法定准备金率。
B.改变再贴现率。C.公开市场业务。
D.改变贷款条件。
86 我国现行税法规定了哪三种税率?A.比例税率、定额税率、固定税率
B.比例税率、定额税率、级差税率C.比例税率、定额税率、累进税率
D.比例税率、定额税率、全额累进税率
87 波特在《竞争战略》中提出了五种竞争力的观点，既指在一个行业中，存在着五种基本的竞争力量。下列哪种力量不属于这五种力量之一？
A.潜在的进入者
B.某种原材料的垄断者C.替代者
88 油田设备产品对采油业影响很大，一台设备发生故障会给采油公司造成巨大的损失，因此，油田设备制造公司就对采油公司具有较高的讨价还价能力。对于供应商和购买者之间的这种关系，下面哪种说法是正确的？A.如果供应者的产品对购买者的产品质量影响较大时，购买者一般在价格上不太敏感。B.如果供应者的产品对购买者的产品质量影响较大时，购买者的讨价还价能力较强。C.如果供应者的产品对购买者的产品质量影响较大时，说明购买者掌握了充分的信息。D.如果供应者的产品对购买者的产品质量影响较大时，说明购买者的转换成本不高。
89 可以说，全球化企业财务管理的职能同传统的财务管理的职能一样，包括筹资职能。筹资主要是根据企业经营的需要，选择资金成本最低方案的过程，因此它必须比较筹资代价，以下哪项不属于比较筹资代价的主要内容？A.比较各种资金来源的资金成本。
B.比较各种投资人的附加条件。C.比较各种筹资的时间代价。
D.比较各种筹资的风险程度。
90 成本领先战略又称低成本战略，即企业产品的全部成本低于竞争对手的竞争战略，其理论基石包括了下列哪项内容？A.规模效益和经验效益。
B.经济规模和规模经济。C.经验效益和经济规模。
D.经验效益和边际成本。
91 某汽车生产公司在卡车生产上实施发展战略的同时，不断扩大对轻型车的生产，然而，由于对轻型车投资过大，导致卡车生产缺乏必要的资金而无法进行市场开拓，最终导致了卡车生产的亏损，这则案例说明在实施战略组合时，应考虑下列哪项因素？A.各种战略方案的组合优势。
B.企业可供给的资源。C.明确主从战略的关系。
D.战略实施的先后顺序。
92 一个企业的文化强弱与否，取决于该企业的规模、历史、人员的流动程度以及文化起源的强烈程度等因素，下列哪项有关企业文化的说法正确？A.员工对企业基本价值观的接受程度和承诺程度越大，文化就越强。Distribution is not Permitted第12页经营管理技术800题B.员工对企业基本价值观的接受程度和承诺程度越大，文化就越弱。C.强文化对管理人员的影响较弱。D.弱文化对员工的影响比强文化对员工的影响更大。
93 在我国医药行业，经常会有这种现象，即一种出厂价只有几元的药品在医院开出的价格竟高达几十元、造成这一现象的原因在于：A.由于医院实行高度垄断，造成消费者讨价还价能力低。B.由于医院实行高度垄断，造成生产者讨价还价能力低。C.由于生产市场是高度竞争的市场，造成医院讨价还价能力高。D.由于生产市场是高度竞争的市扬，造成消费者讨价还价能力低。
94 假设你是某集团公司总部的一位部门经理，现被派往公司在国外的某一分支机构工作，对于将要面临的环境，以下哪项是你最不必考虑的因素？A.稳定的法律与政治环境
B.宏观经济环境C.历史人文环境
D.个人文化背景
95 员工的工作绩效，是指他们自已的那些工作行为和工作结果；而员工的绩效考评则是上级和同事对员工自已的工作所作的系统评价。员工绩效考评具有一些较为明显的特性，下列哪项不属于员工绩效考评的特性？A.绩效内容多重性。
B.绩效的多变性。C.绩效表现形式的多样性。
D.绩效的稳定性。
96 20世纪80年代以来，一种新的组织形式―战略联盟在西方和日本企业界得到迅速发展，下列哪项关于战略联盟的说法是错误的？A.战略联盟是企业之间的一种合作伙伴关系。B.战略联盟是通过股权参与或契约联结建立和维持的。C.战略联盟是企业间的合作，是全方位的合作。D.战略联盟是建立在大型企业长远的、共同的战略利益基础之上的。
97 外商投资企业的外国投资者，将从企业取得的利润直接再投资于企业、增加注册资本或者作为资本投资开办其他外商投资企业，经营期不少于5年的，经投资者申请，税务机关批准，退还其再投资部分已缴纳所得税的比例是多少？A.20％
B.30％C.40％
98 国际收支平衡表一般分为三大部分，经常项目、资本项目和平衡项目，资本项目包括了短期资本流动和长期资本流动两大类，国外投资属于资本项目，那么，国外投资的股息收入属于以下哪类项目？A.贸易收支
B.劳务收支C.单方面转移收支
D.其他收支
99 我国关税的纳税主体不包括以下哪项？A.进口货物的发货人。
B.出口货物的发货人。Distribution is not Permitted第13页经营管理技术800题C.进出境物品的持有人。
D.进口邮件的收件人。
100 以下哪项不属于政府转移支付？A.采购国防用品
B.社会福利支出C.失业保险支出
D.贫困救济支出
101 目前我国开征的行为税不包括以下哪项？A.固定资产投资方向调节税
B.印花税C.筵席税
102 公司的法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金不得少于注册资本的多少？A.25%
B.30%C.40%
103 财务比率分析指标包括了变现能力比率、资产管理比率、盈利能力比率等指标，在以下几个指标中，属于资产管理比率的指标是哪一项？A.速动比率
B.营业周期C.利息保险倍数
D.销售利润率
104 在编制资产负债表的过程中，有些报表项目是直接根据总账科目的余额填列，有些是根据明细科目的余额填列，有些是根据有关科目的期末余额分析计算填列。下面报表项目中，属于按照明细科目的余额填列的是：A.应收票据
B.预收账款C.货币资金
D.短期投资
105 某超市经营者，由于怀疑某位顾客私藏商品以逃避交费，令管理人员搜查了该顾客身体，该经营者的行为直接违反了哪种法律的规定？A.刑法
B.消费者权益保护法C.进出口商品检验法
106 应列入“其他应收款”科目核算的有下列哪个选项？Ⅰ.应收各种赔款Ⅱ.收取的出租包装物的押金Ⅲ.应向职工收取的各种垫付款项Ⅳ.应向购货方收的代垫运杂费Ⅴ.估计无法收回的预付账款A.只有Ⅰ
B.只有ⅡC.Ⅰ、Ⅲ和Ⅴ
107 采用权益法核算长期股权投资时，长期股权投资的初始投资成本小于投资时投资企业应享有被投资单位可辨认净资产公允价值份额的差额，应计入以下哪个选项中？A.资本公积
B.营业外收入C.投资收益
D.公允价值变动损益Distribution is not Permitted第14页经营管理技术800题
108 企业发现现金短缺属于无法查明的其他原因，按照管理权限经批准处理时,应在以下哪项科目中进行核算？A.其他应收款
B.营业外支出C.生产费用
D.管理费用
109 长期股权投资采用权益法核算时、在持股比例不变的情况下，被投资单位除净损益以外所有者权益的增加，企业按持股比例计算应享有的份额，借记下列哪个科目？A.长期股权投资－股权投资准备
B.资本公积－其他资本公积C.长期股权投资－损益调整
D.长期股权投资－其他权益变动
110 平均收账期一定的条件下，营业周期的长短主要取决于以下哪项？A.生产周期
B.流动资产周转天数C.存货周转天数
D.结算天数
111 某企业生产一种产品，单价2元，单位变动成本1.2元，固定成本每月1600元，该企业的盈亏平衡点销售量是多少？A.1500
B.2500C.2000
112 以下哪项不能在税前扣除，起到抵税作用？A.长期借款利息
B.优先股股利C.短期借款利息
D.债券利息
113 《审计法》规定，审计人员办理审计事项应该遵循怎样的职业要求？Ⅰ.客观公正，实事求是；Ⅱ.廉洁奉公；Ⅲ.保守秘密。A.Ⅰ和Ⅱ
B.Ⅰ和ⅢC.Ⅱ和Ⅲ
D.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
114 企业对确实无法支付的应付账款，应转入下列哪个科目？A.其他业务收入
B.资本公积C.盈余公积
D.营业外收入
115 属于无法查明原因的现金溢余，经批准后应转入下列哪项科目中？A.其他业务收入
B.冲减财务费用C.营业外收入
D.冲减营业外支出
116 同一控制下企业合并形成的长期股权投资，应在合并日按取得合并方所有者权益账面价值的份额,借记“长期股权投资－成本”科目，按支付的合并对价的账面价值，贷记或借记有关资产，负债科目，按其借方差额，依次借记会计科目为以下哪个选项？A.资本公积－资本溢价或股本溢价、盈余公积、利润分配－未分配利润Distribution is not Permitted第15页经营管理技术800题B.利润分配－未分配利润、盈余公积、资本公积－资本溢价或股本溢价C.股本、资本公积、盈余公积、利润分配－未分配利润D.资本公积、盈余公积、利润分配、股本
117 下列哪个公式的计算结果不等于安全边际率？A.安全边际量／现有或预计销售量×100%B.安全边际额／现有或预计销售额×100%C.1－边际贡献率D.1－盈亏平衡点作业率（保本作业率）
118 以下哪项关于内部审计独立性的说法是正确的？A.内部审计的独立性仅仅是指审计人员能够公正地、不偏不倚地进行调查。B.独立性可分为实质上独立性与形式上的独立。C.内部审计强调实质上的独立，不存在形式上独立的问题。D.内部审计机构属于组织内部的一个部门，因此没有独立性。
119 关于分析性复核，下列选项哪些正确？Ⅰ.分析性复核主要运用于审计准备，审计实施以及审计完成的全过程中。Ⅱ.内部审计人员在确定对分析性复核结果的依赖程度时，应考虑被审计单位的性质。Ⅲ.执行分析复核的方法包括：比率分析法、趋势分析法、回归分析法等，内部审计人员以单独或联合使用。A.Ⅰ和Ⅱ
B.Ⅰ、Ⅱ和ⅢC.只有Ⅰ
120 对于组织的风险管理机制的健全性和有效性进行审查的重点包括以下那些内容？A.组织对抗风险的能力。
B.管理信息系统的安全可靠性。C.控制活动执行的有效性。
D.管理权限集中程度。
121 作为一个组织内部的职能部门，内部审计机构的有些事项是应该向董事会或最高管理层报请批准的，以下哪些事项不包括在这些报请批准的范围之内？A.公司的年度审计计划
B.内部审计章程C.内部审计工作人员调动
D.财务预算
122 对于计算机信息系统下的审计，以下哪种说法是正确的？A.由于在计算机信息系统下进行审计，审计人员应改变审计计划确定的目标和范围。B.尽管在计算机信息系统下进行审计，审计人员仍不能改变审计计划确定的目标和范围。C.在计算机信息系统下进行审计，审计人员可以改变审计范围，但不能改变审计计划。D.在计算机信息系统下进行审计，审计人员不可以改变审计范围，但能改变审计计划。
123 编制后续审计方案时应该考虑的因素有哪些？Ⅰ.审计决定和建议的重要性；Ⅱ.纠正措施的复杂性；Ⅲ.审计机构的业务安排；Distribution is not Permitted第16页经营管理技术800题Ⅳ.纠正措施失败可能产生的影响。A.只有Ⅰ。
B.只有Ⅱ。C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ。
D.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ。
124 以下哪项关于内部审计与外部审计协调的说法是正确的？A.协调的方式主要是定期会议。B.这种协调主要是指内部审计与注册会计师审计的协调。C.协调的目的之一是减少重复审计。D.内部审计与外部审计可以达成默契，但不能共享审计成果。
125 当内部审计人员发现一些可能会对组织产生某些重大影响的事项，但是又没有足够充分的证据表明一定会产生影响。在这种情况下，内部审计人员该怎么办？A.在审计报告中进行客观披露，但不能随便得出结论。B.在审计报告中进行客观的披露，合理推断可能产生的影响。C.隐瞒这些事项。D.先搁置一边，下次审计中注意。
126 股份有限公司采用收购本企业股票减资，在进行账务处理时可能涉及的会计科目以下哪项正确？A.股本、资本公积－本溢价、盈余公积、利润分配－未分配利润B.股本、资本公积、利润分配、实收资本C.实收资本、资本公积－其他资本公积、盈余公积D.长期股权投资资本公积、资本公积、利润分配
127 目前，我国的宏观调控政策的三大基本手段包括计划、财政、金融、计划是宏观计划经济调控的重要手段之一，以下哪项对计划调控政策理解正确？A.计划经济条件下传统的计划管理B.作为宏观调控手段，直接进行资源配置C.调控的主要是宏观经济总量平衡和宏观经济结构协调问题D.作为国家的宏观调控政策手段，直接对宏观经济结构和微观经济活动进行调控
128 货币政策是国家为实现既定的经济目标，运用各种工具调节货币供应和利率，进而影响宏观经济运行状态的各类方法和措施的总和。制定特定的货币政策是为了实现国家的某种特定目标的，在以下所列的目标中，哪项目标不属于货币政策的目标？A.经济增长
B.充分就业C.国际收支平衡
D.扩大需求
129 某工厂管理者威胁说：如果工人们不接受全面的工资削减方案，他们就要关闭这家工厂，尽管其实际上并无关闭工厂的打算。这属于以下哪种降低变革阻力的策略？A.参与
B.谈判C.操纵
Distribution is not Permitted第17页经营管理技术800题130 某公司提出要求：改进服务，以保证所有的电话定单在收到后的24小时内得到处理。则该公司的目标：A.是明确的、可度量的，符合目标管理的要求。B.是可控的，符合目标管理的要求。C.可以转化成具体的小目标，符合目标管理的要求。D.可构成体系，符合目标管理的要求。
假设上图为组织的各层次人员设置，则我们可以分别得出管理跨度、作业人员和管理人员为：A.4
B.8 C.8 512 4096
132 工作团队正代表了一种日益盛行的职务设计方案，工作团队大体上有下列哪几种类型？A.综合性和自我管理式工作团队。
B.部门化和专门化。C.综合性和专门性。
D.自我管理式和专门化。
133 某企业正常销售额为5000元，盈亏平衡点销售额为3000元，则企业的安全边际和盈亏平衡点作业率分别是多少？A.2000 40％
B.2000 60％C.3000 40％
D.3000 60％
134 某公司单位变动成本50元，单价80元，固定成本20000元，销量600件，欲实现利润4000元，可采取以下哪项措施？A.提高销量100件
B.提高售价10元C.降低固定成本4000元
D.降低单位变动成本5元
135 增长型战略实施模式的特点是：企业的领导者所考虑的是如何激发下层管理人员参与制定和实施战略的积极性和创造性，为企业增加效益而奋斗。下列关于增长型模式的描述哪项是不正确的？A.总经理的权利是有限的，不可能在任何方面都可以把自己的愿望强加于组织成员。B.总经理不可能控制所有重大的机会和威胁，有必要给下层管理人员以宽松的环境。C.企业战略不是自下而上地推行，而是自上而下地产生。D.企业战略的实施充满矛盾和困难，需要依靠各方力量共同完成。
Distribution is not Permitted第18页经营管理技术800题136 美国通用电气公司20世纪80年代收购美国业主再保险公司和美国无线电公司，从而从单纯的生产行业进入金融服务和电视广播行业，下列哪种说法是正确的？A.通用电气公司实施的是同心多元化战略
B.通用电气公司实施的是水平多元化战略C.通用电气公司实施的是集团多元化战略
D.通用电气公司实施的是产品开发战略137 在激烈的竞争环境中，组织成员或单位直接通过非正式的平等沟通达到协同，相互之间不存在指挥与被指挥的关系，也没有来自外部的干扰，组织的这种协同机制属于下列哪种机制？A.相互适应自行调整。
B.工作过程标准化。C.共同价值观。
D.直接指挥、直接控制。
138 奔驰公司在轿车生产线上采取差别化战略，在卡车生产线上采取成本领先战略，而同为汽车行业的福特公司靠的却是成本领先战略。鉴于此，对于如何运用竞争战略,下列哪项的描述是不恰当的？A.一个经营单位可以在不同的产品线上采取不同的竞争战略。B.不同的经营单位可以在相同的产品线上采取不同的竞争战略。C.采取何种竞争战略，关键在于经营单位内部而不在于市场。D.竞争战略的采用是有差异的，它们要求经营单位处于相同市场的相同阶段。
139 要解决“在消费者需求复杂多变，市场竞争日趋激烈的错综复杂的市场环境中，制定符合实际的市场营销组合战略的依据是什么？”这一问题时，必须采取下列哪种战略？A.市场营销战略
B.市场细分战略C.市场组合战略
D.产品定价战略
140 企业职能部门战略是企业内主要职能部门的一种战略计划，它可以让职能部门的管理人员更加清楚地认识到本职能部门在实施企业总体战略中的责任和要求。对职能部门战略的理解，下列哪种是不恰当的？A.职能部门战略用于确定和协调企业的短期经营活动，期限较短。B.企业职能部门的战略要比企业总体战略更为具体，它可以增强职能部门管理人员实施战略的能力。C.从战略构成来看，协同作用、资源配置和经营范围是职能战略的关键要素。D.职能部门的战略是职能部门的管理人员在总部的授权下，负责制定的年度目标和部门战略。141 在大多数情况下，当顾客为了获得更好的性能而宁可付出更多的费用，或是为了节省费用而降低对产品性能的需求时，就会由购买一种产品转而购买另一种产品，由此可见：A.原产品和替代产品性能及价格的变化会改变替代威胁的强度。B.产品的性能价格比是决定产品替代的唯一要素。C.替代产品和原产品在满足顾客的同一需求时，性能没有差别。D.顾客选择替代品时，重要的是考虑费用或性能的高低。
142 日本手表公司通过对美国手表市场的细分，发现美国的国产手表和进口的瑞士手表只能满足30%愿买高档手表的消费者的需要，愿购中低档手表的占70%的市场面，其需要却得不到满足，于是该公司立即推出款式新颖、价格便宜、负债保修的“精工牌”手表，打入了美国的市场。该案例说明：A.市场细分化就是将企业的总体市场按一定标准分成一些市场。Distribution is not Permitted第19页经营管理技术800题B.市场细分化可使企业找到和利用较好的市场机会。C.市场细分化是企业在竞争中战胜对手的有效手段。D.市场细分化是企业市场营销的重要战略之一。
143 沃尔玛的创始人笃信节俭、努力工作、不断改善、承诺客户、真诚对待职工。该公司对这些价值观的承诺深深植根于公司战略：低价格、价值卓越、友善服务、通过智慧地使用技术提高生产效率，这种现象描述了企业文化和战略之间的哪种关系？A.良好的企业文化可以促成有效的企业战略。B.良好的企业文化可以推动企业战略实施。C.良好的企业文化与企业战略相互适应。D.良好的企业文化可以一道企业的发展方向。
144 在实践中，总经理指示计划人员根据董事会纪要来制订企业经营战略，制订完成之后，总经理审阅并经董事会批准，确定战略后向企业高层管理人员宣布企业战略，然后强制下层管理人员执行。这属于下列哪种战略实施模式？A.变革型
B.合作型C.指挥型
145 如下图：
采矿厂与A炼钢厂实施的一体化战略属于下列哪种战略？A.前向一体化
B.后向一体化C.横向一体化
D.纵向一体化
146 如果某公司通过购并策略，降低了运输费用和节省了原材料、燃料，从而降低了公司的成本，那么我们可以认为，该公司的购并动机为：A.扩大经济规模。
B.提高经济效益，利于内部管理。C.降低了经营风险。
D.增加对市场的控制能力。
Distribution is not Permitted第20页经营管理技术800题147 战略联盟是一种网络式联合体，在美国也被称为“虚拟公司”，其原因主要有以下哪项？A.企业边界模糊。
B.关系松散、灵活机动。C.管理组织网络化。
D.以上三者都正确。
148 跨国公司所面临的环境风险是客观存在的，环境的不确定性常常会给其带来各种阻碍与困难，因此，跨国公司必须预测并规避环境风险，下列哪项措施最不能规避其所面临的外汇风险？A.妥善地选择计价结算货币。
B.利用远期外汇交易弥补风险。C.提高预测汇率变动的能力。
D.熟悉东道国的金融法律。
149 当行业进入成熟行业阶段时，企业所必须面临内变化有以下哪项？A.买方市场形成。
B.行业盈利和能力趋于稳定。C.行业增长速度上升。
D.卖方市场形成。
150 分散行业是大量的小型企业组成的行业，下列哪项不是导致行业分散的原因？A.市场要求多样性。
B.产品差别化程度高。C.讨价还价能力不足。
D.进入障碍低，规模经济明显。
151 组织结构通常受多种因素的制约，设置组织结构应当以整体效率为主要决定因素，现代组织结构的目标通常是：A.细化工作分工，不断增加部门。B.减少部门设置，增加部门的工作量。C.建立并维持迅速、弹性、扁平的组织。D.增加管理层级，降低信息传递失真的可能性。
152 冲突是组织同团体之间由于各种原因而发生的对立情形，组织中的人员往往因为各自所执行的职能不同而表现出一定的差异，并导致冲突，这种冲突属于以下哪种冲突？A.垂直冲突
B.水平冲突C.指挥系统和参谋系统的冲突
D.正式系统与非正式系统之间的冲突153 有些组织虽然规模很小，但却具有各种的规定用来指示员工可以做什么不可以做什么，对于这种组织，下列哪种说法是正确的？A.这种组织的复杂性高。
B.这种组织的正规化程度高。C.这种组织的集权化程度高。
D.这种组织的分权化程度高。
154 总体上看，组织形式主要有机械式组织和有机式组织两大类，两者的主要区别是：A.有机式组织是一种灵活的具有高度适应性的形式，而机械式组织则是僵硬稳定的形式。B.有机式组织具有严格的层级关系，而机械式组织的层次关系不是十分明显。C.有机式组织是低复杂性、高正规化和分权化的，而机械式组织则是高复杂性、高正规化和分权化的。D.有机式组织不断的调整工作职责而机械组织则是固定的职责，两者都以正式的沟通渠道为主。Distribution is not Permitted第21页经营管理技术800题155 根据经验曲线，每当经营翻一番时，产品成本要降低到原单位产品成本的X％,一般称X％为学习率。假如当累积产量达到100件时，这第100件的单位成本为100元，若学习率为90%的话，则当累积产量达到400件时，这第400件的单位成本为多少？A.90
B.81C.72.9
156 外商投资举办的先进技术企业，依照税法规定免征、减征企业所得税期满后仍为先进技术企业的，可以按照税法规定的税率延长几年减半征收企业所得税？A.一年
B.二年C.三年
157 民法是调整平等主体之间的财产和人事关系的法律规范的总称，包括了一系列的法律制度，下列哪项法律制度属于民法的范畴？A.债权法律制度
B.公司法律制度C.信托法律制度
D.保险法律制度
158 在中央银行采取的货币政策中，有一种方法是中央银行按扣除利息后再把所贷款项划入商业银行的准备金账户，从而增加商业银行准备金，这种方法是指以下哪种方法？A.再贴现率
B.公开市场业务C.法定准备金率
D.贷款利率
159 按照财政政策所起的作用不同，可以把财政政策区分为不同的类别。如紧缩性财政政策、扩张性财政政策等。其中，主要通过采取减税和增加财政支出规模的财政政策一般是什么政策？A.紧缩性财政政策
B.中性财政政策C.扩张性财政政策
D.稳定性财政政策
160 在下列所列的税种中，哪项不属于流转税税种？A.增值税
B.消费税C.印花税
161 公司分配当年税后利润时，按以下哪种比例提取利润列入公司法定公积金才是符合要求的？A.4％
B.10％C.11％
162 公司的财务会计报告不包括以下哪项？A.资产负债表
B.损益表C.利润分配表
D.公司成本计划表
163 《公司法》规定，股份有限公司注册资本的最低限额为多少？A.500万元
B.3万元C.1000万元
164 公司的权力机构是：Distribution is not Permitted第22页经营管理技术800题A.股东会或股东大会
B.董事会C.监事会
D.公司经理
165 以下哪类自然人股东及其直系亲属不得担任该上市公司的独立董事？A.直接或间接持有上市公司已发行股份1%以上B.直接或间接持有上市公司已发行股份2%以上C.直接或间接持有上市公司已发行股份3%以上D.直接或间接持有上市公司已发行股份5%以上
166 公司监事会的成员不得少于几人？A.7
167 企业持有的票面价值为20000元，年利率为8％，期限为3个月的应收票据，到期后如数收回本金和利息时，应如何编制会计分录？A．借：银行存款
20400贷：应收票据
20000投资收益
400B．借：银行存款
20000财务费用
400贷：应收票据
20400C．借：银行存款
20000财务费用
400贷：应收账款
20400D．借：银行存款
20400贷：应收票据
20000财务费用
400A.A是对的。
B.B是对的。C.C是对的。
D.D是对的。
168 某股份有限公司申请股票上市，公司股本总额5亿元，则其向社会公开发行的股份至少应达到多少？A.0.5亿元
B.0.75亿元C.1亿元
D.1.25亿元
169 某公司流动资产400万元，流动负债200万元，存货50万元，则该公司的速动比率是多少？A.1.5
170 下列各项存货中，哪些选项属于周转材料？Ⅰ.委托加工物资Ⅱ.包装物Ⅲ.低值易耗品Distribution is not Permitted第23页经营管理技术800题Ⅳ.委托代销商品A.只有Ⅱ。
B.Ⅱ和Ⅲ。C.只有Ⅲ。
D.Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ。
171 大华公司接受外单位捐赠专利权，确定的实际成本180000元，作为无形资产入账，确定其摊销期限为5年，并按直线法摊销。大华公司在使用该项专利权l8个月后又将其所有权出售给其他单位,取得价款100000元，并按5%营业税率计算应交营业税。大华公司适用的所得税率为33%，大华公司出售甲专利权时应编制的会计分录以下选项正确的是哪项？A.借：递延税款59400 贷：应交税费59400B.借：银行存款100000 资本公积-其他资本公积26000 贷：无形资产126000C.借：银行存款100000 营业外支出31000 贷：无形资产126000 应交税费5000D.借：递延税款33000 贷：资本公积-其他资本公积33000
172 无形资产预期不能为企业带来经济利益的，应当将该无形资产的帐面价值予以转销，计入下列哪个选项？A.管理费用
B.营业外支出C.资产减值损失
D.公允价值变动损益
173 以下哪个因素不引起盈亏平衡点的变化？A.单价
B.销售量C.固定成本
D.单位变动成本
174 某公司2003年度息税前利润为500000元，债务利息为300000，该公司的财务杠杆系数是多少？A.2.3
175 当企业处于以下哪种情况时，使用负债筹资可获得较高的每股收益？A.销售额高于每股收益无差别点销售额。
B.销售额等于每股收益无差别点销售额。C.销售额低于每股收益无差别点销售额。
D.以上答案均不正确。
176 某企业正常销售额为5000元，盈亏平衡点作业率为80％，边际贡献率为40％，企业的利润是多少？A.300
B.200C.500
177 以下权限中，不属于内部审计的基本权限的哪一项？A.调查取证权
B.要求报送资料权C.检查权
D.处理处罚权
178 在准备对于数额大或者疑点的事项进行函证时，审计人员一般应该采用那种方式进行函证？A.积极函证。B.消极函证。C.积极函证和消极函证均可。Distribution is not Permitted第24页经营管理技术800题D.为避免麻烦，数额大的积极函证，有疑点的事项消极函证。
179 当存在股东大会、董事会、经理层的内部治理结构时，内部审计机构最好应归谁领导？A.归董事会下属的审计委员会的领导
B.归股东大会领导C.归总经理领导
D.归主管财务的副总经理领导
180 对具体审计项目的审计程序及其时间等所作出的详细安排称做：A.年度审计计划。
B.项目审计计划。C.审计方案。
D.内部审计发展规划。
181 近年来，内部审计师的人际关系处理能力越来越被重视，《内部审计基本准则》和具体准则也要求内部审计人员与组织内外相关机构和人员保持良好的人际关系，这种期望主要是为了实现以下什么样的目的？A.保持良好的人际关系是内部审计师在组织内部得以良好的绩效评价的基础。B.拥有很强的人际关系处理能力，会在内部审计工作中取得相关机构和人员的理解和配合，及时获得相关、可靠的信息，可以帮助提高内部审计效率。C.期望通过制度化的要求来获得组织管理层和其他组织内的人员对内部审计师的认可。D.只有内部审计师具备了一定的人际关系处理能力，内部审计才可能获得长足的发展。182 内部审计机构对外部审计工作质量评价的说法哪项正确？A.与外部审计组织定期开会，可以评价外部审计工作质量。B.外部审计工作是遵循外部审计的标准进行的，因此对外部审计工作质量进行评价需要用内部审计标准进行再评价。C.在评价外部审计工作质量中，为保持独立性，不能对外部审计的范围和内容提出异议。D.在评价外部审计工作质量中，如有必要，可以与外部审计机构进行沟通。
183 以下关于审计工作底稿的说法正确的哪一个？A.审计通知书不属于审计工作底稿应该包括的内容。B.被审计单位名称是审计工作底稿的要素之一。C.审计工作底稿只记录审计的过程，不记录审计结论。D.审计工作底稿不能为审计报告的形成提供依据。
184 以下原则体现了一定的组织结构的特征：Ⅰ．高级管理层能授权下属作出决策，但不能转嫁对决策结果的最终责任。Ⅱ．一个主管的管理跨度不超过7人。Ⅲ．责任应与充分的授权相结合。Ⅳ．各层次的员工都有权进行决策。这些原则中。哪些对等级性和开放性的组织结构都适用？A.I和III；
B.I和IV；C.II和III；
D.III和IV。
185 内部审计机构和人员可在以下哪个方面利用外部专家服务？Ⅰ.舞弊问题。Distribution is not Permitted第25页经营管理技术800题Ⅱ.审计目标的确定。Ⅲ.风险管理问题。A.只有Ⅰ。
B.Ⅰ和Ⅱ。C.Ⅰ和Ⅲ。
D.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ。
186 促使产业竞争的基本力量是以下哪些，并且当它和其他竞争力结合在一起时，它决定产业最终潜在的利润？Ⅰ.新进入者威胁；Ⅱ.供应商的讨价还价的力量；Ⅲ.原材料的优先使用权；Ⅳ.产品差异A.Ⅰ
B.Ⅰ和ⅡC.Ⅲ和Ⅳ
187 有一家企业，经过长期的发展，拥有良好的筹资条件以及雄厚的资本实力，同时该企业还具有由于成功经营而建立起来的市场声誉，则以下哪种说法正确？Ⅰ.该企业具有对本产业技术进行扩散的可能。Ⅱ.该企业容易克服产业障碍。Ⅲ.该产业具有进入任何产业的可能。Ⅳ.该企业一定可以发展壮大。A.只有Ⅰ。
B.Ⅰ和Ⅱ。C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ。
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ。
188 根据波特教授对竞争对手的分析模型，对竞争对手的分析有哪几项要素？Ⅰ.竞争对手的未来目标Ⅱ.竞争对手的自我假设Ⅲ.竞争对手的现行战略Ⅳ.竞争对手的能力Ⅴ.竞争对手的市场信号以上正确的有：A.Ⅰ和Ⅱ。
B.Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ。C.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ。
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ和Ⅴ。
189 以下哪种关于企业竞争力的说法不正确？A.企业竞争力是企业自身为了实现其目标，动员其可支配的资源，采用各种可能的策略和手段，以压倒对方的能力。B.企业竞争力是由企业内部的各种经营因素决定的，它们包括企业的财务状况、组织机构、制造系统、职工状况、产品情况、营销状况、物资筹供、研究与开发等。C.企业竞争力是指企业的盈利能力。D.企业竞争力是企业在市场竞争中表现出的不同于其他同类企业的特有的竞争优势，它是企业在市场经济中必须具有的一种能力。
Distribution is not Permitted第26页经营管理技术800题190 影响用户市场需求的主要因素除了技术因素、产品因素、社会因素以及经济因素外，还包括以下哪些因素?Ⅰ.政治因素；Ⅱ.文化因素；Ⅲ.自然因素；Ⅳ.心理因素。A.只有 Ⅰ
B.Ⅰ和ⅡC.Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、和Ⅳ
191 一家企业自己打算扩建工厂、扩大生产能力并宣告自己即将推出一种新产品，从对竞争对手市场信号分析的角度来看，以下哪项是错误的？A.这是竞争对手使用的正式的信息传递方式，说明该企业可能采取的行动。B.竞争对手的这种信号的传递有多种功能，主要是想抢先于竞争者占领有利地位。C.竞争对手的这种做法其实并没有什么用意，只不过是表明它采取了一种行动罢了。D.竞争对手的这种做法是其进行市场竞争的一种做法，它希望竞争者不再去研究这种新产品，这样它就可以独占这种新产品的生产与销售，从而垄断整个市场。
192 市场经济的实质是竞争，企业在市竞争中通过有效的竞争以取得在本行业中的领先和支配地位，那么以下哪项关于竞争战略的描述正确？A.竞争战略是企业采取进攻性或防守性活动，在产业中建立起进退有据的地位，成功地对付五种竞争力，从而为公司赢得超常的投资收益。B.竞争战略是企业在生产经营过程中为了搞好企业的内部管理而实施的一种管理办法。C.竞争战略是企业在市场竞争中为了立于不败之地而采取的一种营销策略。D.竞争战略是企业整个战略实施过程中不可或缺的一种战略，但它又与企业实施的其他战略是截然分开的。
193 企业的战略目标具有以下哪些特征？Ⅰ.可度量性Ⅱ.可操作性Ⅲ.构成体系Ⅳ.反复性A.Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ。
B.Ⅱ和Ⅲ。C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ。
D.Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ。
194 以下哪些关于企业文化的描述正确？A.企业文化是企业在生产和发展过程中形成的物质文化和精神文明的总和，既包括有形的外显文化、硬文化，但不包括无形的隐形文化、软文化。B.由于企业文化是同企业的物质生产过程和物质成果紧密相连的。所以，企业文化只指非物质的精神因素，不应该包括物质文化。C.企业文化主要是指企业的指导思想、经营理念和工作作风，包括价值观念、行为准则、道德规范、文化传统、风俗习惯、典礼仪式、管理制度以及企业形象。D.企业文化作为社会文化的一部分，但独立于社会文化，因而不受社会文化的影响与制约。Distribution is not Permitted第27页经营管理技术800题195 实施重点集中战略的关键是要选好战略目标，在选择战略目标时应该考虑以下哪些因素？ Ⅰ.目标市场的容量。Ⅱ.目标市场的增长速度。Ⅲ.目标市场的获利能力。Ⅳ.目标市场的竞争强度。A.只有Ⅰ。
B.Ⅱ和Ⅲ。C.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ。
D.Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ。
196 战略实施是企业进行战略设计的重要步骤，只有对制定的战略目标进行执行，战略目标的制定才有意义。在战略实施过程中，大致有以下哪几种模式？Ⅰ.指挥型Ⅱ.变革型Ⅲ.合作型Ⅳ.文化型Ⅴ.增长型A.只有Ⅰ。
B.Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ。C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ。
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ和Ⅴ。
197 企业文化的构成要素包括以下哪几种？Ⅰ.共同价值观。Ⅱ.行为规范。Ⅲ.形象和形象活动。Ⅳ.企业战略。A.Ⅰ和Ⅳ。
B.Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ。C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ。
D.Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ。
198 20世纪20年代美国福特公司通过限制车型和种类，采用后向一体化，研发并使用自动化流水线取得了成本领先地位。但随着美国人收入的增加，人们在购买第二辆汽车时更加注重车子的风格、式样、型号、适应性和密封性等因素的影响，福特以前所采用的自动生产线是为了降低成本而设计的大规模生产线，要想对生产线进行改造就得投入巨额费用。而通用公司注意到了这种需求的变化，开发型号齐全的小轿车，在当时与福特的竞争中取得了竞争优势。通过以上案例，我们可以得出以下哪种结论？A.采用成本领先战略最终会导致企业竞争失败。B.采用成本领先战略时，应注意随时进行调整，及时采取相应的防范措施。C.采用成本领先战略时只需考虑企业的成本而不需要考虑企业的其他方面问题。D.采用成本领先战略不仅可以给企业带来好处，也能给企业带来不种，而且不利总是大于好处。199 企业通过内部资金积累，扩大生产，或通过投资新设备，或进入其他行业与其他生产者争夺消费者的成长模式属于哪种成长模式？A.内涵式成长模式
B.外延式成长模式C.集中成长模式
D.一体化成长模式
Distribution is not Permitted第28页经营管理技术800题200 在现实经济生活中，外延成长和内涵成长往往是相互交织的，不能截然分开。企业应采取哪种模式发展，不能单凭主观愿望，它要受许多因素的制约，但不包括以下哪一项：A.企业所处的成长阶段
B.设备状况C.产品发展方向
D.市场环境
201 关于外延式成长模式的优点，以下哪种说法正确？A.可以根据新的工艺装备和工艺流程的要求来设计建造厂房。这样，就可以不受原来厂房条件的限制，采用成功的先进工艺装备。B.可以合理安排内器设备，使工艺流程变得复杂化，但可以做到科学生产和文明生产。C.可以与原有生产线进行合理分工，降低企业的专业化水平。D.可以影响原有工厂的生产。
202 有人说企业在采用多元化之前，必须客观评估企业多元化经营的必要性，切不可头脑发热，跟潮流，盲目行多元化。尤其是对自身能力的评估，除要考虑企业有的资源存量之外，还必须考虑企业把新业务领域培育成利润增长点期间所需要的资源数量企业是否具备。以下哪项中的观点是正确的？A.企业在实施多元化战略时必须客观评估企业多元化经营的必要性和能力。B.企业在实施多元化战略时必须坚持把主业做好之后再考虑多元化。C.企业在实施多元化战略时必须新业务领域与现有业务领域之间具有一定的战略关联。D.企业在实施多元化战略时必须建立横向组织，协调不同业务单元的关系。
203 IBM整合其电脑程序设计、销售、售后服务及核心能力。并发挥杠杆效应，成功地进入个人电脑事业领域。这说明什么？A.因为IBM是一家实力强大的公司，所以可以成功实施内部发展战略。B.当企业在现有企业中拥有一套有价值的能力（资源及能力），该事业又可以发挥杠杆效应或重新组合时，内部发展战略是首选战略。C.内部发展战略只有在以科学技术为基础的企业才经常采用。D.从IBM来看，内部发展战略实施的成功率很高。
204 横向一体化战略的实施需要具备一定的条件，以下哪些情况下企业可以实施横向一体化战略？ Ⅰ.企业希望在某一地区或市场领域中减少竞争，获得某种程度的垄断。Ⅱ.需要扩大规模经济效益来获得竞争优势。Ⅲ.企业的资本和人力资源丰富。Ⅳ.企业需要从购买对象身上得到某种特别资源。A.只有Ⅰ。
B.Ⅱ和Ⅲ。C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ。
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ。
205 当企业当前的供应商是什么情况时，企业适合采取后向一体化战略？A.非常可靠
B.不可靠C.区域分散
D.区域集中
206 当企业采取有计划地逐步缩短以及撤出生产线，处理存货，考虑设备工具的再利用的营销策略时，我们可以由此判断该企业产品正处于生命周期的哪一个阶段？Distribution is not Permitted第29页经营管理技术800题A.投入期
B.成长期C.成熟期
207 据报载，新加坡航空公司、瑞士航空公司与美国德尔航空公司之间达成协议，三方协调航班，分派预订机座、维修保养及地勤服务等事务，既减少了应付激烈竞争的“摩擦”费用，又可共享垄断利润。通过这个案例，我们可以得出什么结论？A.成功的战略联盟必须要求各方无条件的服从联盟利益。B.通过战略联盟，可以减少市场竞争，给联盟各方带来益处。C.通过战略联盟，可以阻碍联盟各方的独自发展。D.通过战略联盟，可以导致资源配置的不均衡。
208 以下哪种情况表明产品是处于产品生命周期的成长阶段：A.产品的质量低下。
B.产品的质量不断改进。C.竞争产品之间几乎没有差别。
D.产品的质量不稳定，产品差异较少。
209 企业通过建立自己的内部资源、核心能力和市场经验来发展自己。对那些技术含量较高的公司，选择自己发展自己产品的战略可直接获得核心能力和竞争机会。企业的这种发展战略属于以下哪种发展战略?A.内部发展战略
B.联盟战略C.授权战略
D.多角化战略
210 在汽车产业中，汽车价格由互相模仿而制定，由最弱的公司也就是最高成本的企业来制定价格，通常被竞争者用来作为定价的基础。这种竞争战略是以下哪种战略?A.价格领导战略
B.非价格战略C.市场发展战略
D.市场渗透战略
211 由于现代技术发展日新月异，技术开发投入越来越庞大，其所依赖的资源也日益复杂，从而加大了技术开发风险。因此，以培植技术核心能力为基础的技术领先战略必须遵循以下哪项原则？ Ⅰ.优化原则Ⅱ.柔性原则Ⅲ.效益原则Ⅳ.协调原则A.Ⅰ和Ⅱ。
B.Ⅱ和Ⅳ。C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ。
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ。
212 在产品生命周期的哪个阶段是降低成本的最有利机会?A.投入阶段
B.发展阶段C.成熟阶段
D.衰退阶段
213 任何一项成功的新产品都会经历从开发期经商品化而进入市场，为市场所接受，经过成长、成熟和衰退以至最终退出市场而消亡的过程。人们把产品从投入市场至退出市场的全过程称为产品的生命周期。由此我们可以知道产品的生命周期包括以下哪些阶段?Ⅰ.投入期Distribution is not Permitted第30页经营管理技术800题Ⅱ.成长期Ⅲ.成熟期Ⅳ.衰退期A.Ⅰ
B.Ⅰ和ⅡC.Ⅰ、Ⅱ、和Ⅲ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、和Ⅳ
214 在美国本土上为日本子公司工作的美国经理们经常抱怨公司里的日本人背者他们用日语讨论问题，而日方经理们则认为与同胞们说本国语言沟通起来更方便，由此造成双方不信任的程度加剧。这段叙述表明以下哪项是正确的？A.不同文化背景的人或群体在一个公司的环境中工作，必然会将各自的文化带入这个工作环境之中，冲突在所难免。B.跨文化管理不仅是必要的，而且是全球化经营的企业所必须给予高度关注的。C.跨文化管理没有必要，因为文化差异在跨国公司的员工身上的烙印和影响是根深蒂固的。D.跨文化管理没有规律可循，因为全球文化之间的差异不仅存在，而且是十分巨大的。215 一家美国跨国公司拟在圣诞节前在全球范围内推出其新产品，为此，总公司召集了西班牙、中东和日本的三个子公司的经理们共同研究市场销售战略。西班牙经理建议，公司应该在1月6日前推出这项促销活动，而不是在圣诞节前，原因是按照拉丁文化习俗，人们一般在1月6日互相送礼。中东地区经理指出，中东人大部分不是基督教徒，因此圣诞节前推出这项活动没有实际意义，日本经理同意中东经理的意见，同时指出，销售说明书的颜色不适合日A.文化差异给出国际化和全球化经营企业带来管理上的困难，但同时也带来了机遇和新的变化。B.不同文化背景群体一同工作的另一优势是能够防止企业内部经常出现的“小集团倾向”，使一些少数人的不同意见能够反映到桌面上，集思广益，避免决策失误。C.由文化差异导致的管理上的问题应该包括员工的认识不同、以点带面、偏见、沟通不当、时间观念等。D.文化差异在员工身上的烙印和影响是根深蒂固的，不同文化背景的人或群体在一个公司的环境中工作,必然会将各自的文化带入这个工作环境之中，冲突在所难免。
216 当公司在不同地理区域竞争，或拥有但并不一定重叠的多条产品线时，对一个由竞争对手做出非直接的破坏性的攻击性行动，应采取的是以下哪项对策来响应？A.误导竞争对手做出或不做出行动。
B.对一种故意的行动做出优先宣告。C.在竞争对手比较强的市场上发动攻击。
D.发动直接的攻击行动。
217 一般说来，全球化企业在进行财务管理时，可根据企业规模的大小，经营跨国化的程度以及公司组织结构，选择以下哪几种基本财务结构形态？Ⅰ.由公司总部实施中央集权。Ⅱ.由公司总部指导下的国际部或国际公司实施中央集权。Ⅲ.由公司总部与其下属的国际部、或地区总部、或产品总部实施分权制。Ⅳ.由总部下属的国际部、或地区总部、或产品总部实施中央集权。A.Ⅰ和Ⅳ。
B.Ⅱ和Ⅲ。C.Ⅲ和Ⅳ。
D.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ。
Distribution is not Permitted第31页经营管理技术800题218 日用工业品贸易即生活资料贸易，是指为满足广大城乡居民种类繁多的消费需求而进行的贸易活动。日用工业品贸易一般具有如下哪些特点?Ⅰ.日用工业品的品种多，销售总量大，但每次交易量小，交易次数频繁。Ⅱ.日用正业品贸易要求实行专业化经营和综合性经营相结合。Ⅲ.日用工业品的经营过程要与一定的服务相结合。Ⅳ.具布从集中到分散，从城市到农村的流向特征.A.Ⅱ
B.Ⅰ和ⅢC.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
219 技术转移按可供转移的技术成果内容划分，可分为那几种？Ⅰ.产品实物形式的技术；Ⅱ.劳动过程形式的技术；Ⅲ.信息形式的技术；Ⅳ.市场转移的技术。A.Ⅰ和Ⅱ。
B.Ⅰ和Ⅲ。C.Ⅱ和Ⅲ。
D.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ。
220 通过设立战略事业单位成功地完成了组织的改组。以下哪条不是衡量组织单位是否有资格成为战略事业单位的标准？A.在母公司以外设立一个明确的市场。
B.成为一个利润中心。C.风险厌恶。
D.面对外部竞争。
221 为了成功地成为一个项目经理，以下哪一个特性是最重要的？A.预算和会计知识
B.人员管理技能，如冲突解决和谈判C.统计分析和流程设计的经验
D.战略管理工具和培训
222 对于成功的职务设计而言，以下哪项是关键？A.创建一个拥有自主权的工作团队。B.通过增加与所从事工作相似的任务来扩大职务内容。C.实行职务轮换，使员工工作多样化。D.改变职务内容，以使职务满足员工自身发展的需要。
223 一个员工的自我实现的需要将会通过以下哪一项来实现？A.有吸引力的养老金计划
B.新分配工作的挑战性C.良好的工作条件
D.定期积极的成果反馈
224 一个领导者，他解释决策并准备了说明的机会，这描述的是以下哪种领导风格？A.推销型
B.指示型C.参与型
225 以下哪一项不是构建团队的方法？A.确保团队角色的互补平衡。
B.选择团队成员是基于成员需要改进他们的技能。C.开发清晰的和共享的价值观
D.选择团队成员是基于成员间如何更可能的相互发生联系。
Distribution is not Permitted第32页经营管理技术800题
226 公司A兼并了公司B，在兼并过程中B公司工程部经理退休，其职位由A公司的人员接任。工程部的员工均具有高超技能，但他们始终以警惕的态度对待新经理，不愿与之共事请问新经理最应采用以下哪种管理风格？A.指示型
B.参与型C.推销型
227 下列哪一个不是研究与开发的重要作用？A.研究和开发推动了科学技术的不断进步。B.研究与开发决定企业的全面发展。C.研究与开发是企业技术进步的重要环节，是经济增长的关键所在。D.研究与开发是任何企业都不可缺少的部门。
228 在一个含有已被授权的团队组织中，组织政策：A.应当规定其行动的范围和限制，如果团队保持自我指导。B.变得比以前任何时候都重要。如果没有明确的规则，经过授权的团队肯定会犯错误。C.应当尽可能减少，甚至取消。授权团队应当自行决策。D.应当在该团队参加定期会议时自己确定。
229 绩效考评具有以下哪几个特点？Ⅰ.绩效内容多重性。Ⅱ.绩效的多变性。Ⅲ.绩效表现形式的多样性。Ⅳ.绩效考评的随意性。A.Ⅰ
B.Ⅰ和ⅡC.Ⅰ、Ⅱ、和Ⅲ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、和Ⅳ
230 绩效考评的具体内容取决于绩效考评活动的目的。目前，企业绩效考评的典型作法是围绕员工哪几个方面进行的？Ⅰ.德Ⅱ.能Ⅲ.勤Ⅳ.绩A.Ⅰ
B.Ⅰ和ⅡC.Ⅰ、Ⅱ、和Ⅲ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、和Ⅳ
231 当一家跨国公司决定在国外市场上出售其产品时，它所面临的一个风险是它将被该国政府指控为倾销，这种情况通常发生在以下哪种情形？A.在不同的地区以不同的价格销售。B.为了进入或者赢得市场份额以低于产品成本的价格销售.C.为了使国外消费者能够购买在国外市场上销售的较低质量的产品。D.为了使税收最低，人为地制定较高的转移价格。
Distribution is not Permitted第33页经营管理技术800题232 许多人认为，冲突本身会对公司造成损害。但是，理论研究和实际案例都表明，有些冲突对于公司的繁荣是有好处的。可供管理层使用，刺激冲突产生的技术是？A.权威性命令。
B.重新建构组织。C.扩展资源。
D.创建高级目标。
233 当车间设备售价超过帐面净值时，正确的会计分录应该是：A．借：现金来自设备清理的利得贷：累计折旧－设备设备B．借：现金固定资产清理-设备贷：累计折旧－设备设备C．借：现金来自设备清理的利得贷：固定资产清理-设备累计折旧－设备D．借：现金累计折旧－设备贷：设备来自设备清理的利得A.A是对的。
B.B是对的。C.C是对的。
D.D是对的。
234 利息保障倍数主要说明公司的什么情况？A.偿付能力
B.流动性C.资产管理
D.财务杠杆程度
235 关于指定养老金缴款计划，以下哪种表述是正确的?A.根据该计划的规定，要求雇主每期缴纳一定数额的款项。B.雇主承担有关该计划投资业绩的风险。C.员工将得到的退休福利由该计划的规定确定。D.要求雇主和员工向养老基金缴纳相等数额的款项。
236 在表面上保持一种冲突状态，从根本上来说就是以下哪一种冲突管理策略？A.回避
B.缓和C.遏制
237 增值谈判由以下哪一项来体现？A.一方用一个提议来接近另一方。
B.在谈判双方之间的一系列的讨价还价。C.一方用一系列的提议来接近另一方。
D.一方快速地退让到他方的要求上。
Distribution is not Permitted第34页经营管理技术800题238 以下哪一项被认为是电子沟通的缺点？Ⅰ.信息过载Ⅱ.情绪的误传Ⅲ.较少的传输时间Ⅳ.纸质轨迹的缺乏A.只有Ⅰ和Ⅱ。
B.只有Ⅱ和Ⅳ。C.只有Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ。
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ。
239 我国宏观经济调控体系中的基本手段不包括下列哪项？A.计划
B.财政C.利率
240 我国确定市场经济主体的法律不包括以下哪项？A.公司法
B.个人独资企业法C.经济法
D.合伙企业法
241 农业新技术项目属于哪类项目？A.鼓励
B.允许C.限制
242 生产性外商投资企业，经营期在十年以上的，享受以下哪项优惠政策？A.从开始获利的年度起，第一年和第二年免征企业所得税。B.从开始获利的年度起，连续三年免征企业所得税。C.从开始获利的年度起，连续五年免征企业所得税。D.从开始获利的年度起，第一年减半征收企业所得税。
243 对环境造成污染损害的项目属于哪类项目？A.鼓励
B.允许C.限制
244 根据《价格法》，商品价格是指以下哪项？A.各类商品的价格
B.各类有偿服务的收费C.各类商品和有偿服务的价格
D.各类有形产品和无形资产的价格
245 根据《反不正当竞争法》，不正当竞争行为是指以下哪项？A.当地政府鼓励本地名优商品流向外地市场B.经营者使用经合法所有者授权的注册商标C.经营者在电视台对其产品作广告宣传D.工商登记管理部门规定进行工商登记的企业须到其指定的商店购买办公用
246 价格政策作为国家对价格形成和价格运动进行干预的行为准则和措施，不具有以下哪种特点？A.普遍性
B.相对稳定性C.基础性
D.合理性Distribution is not Permitted第35页经营管理技术800题
247 中央银行在公开市场上买进有价证券会出现哪种情况？A.可以增加货币供给量，使有价证券价格提高，利率水平降低，总需求增加。B.可以减少货币供给量，使有价证券价格降低，利率水平提高，总需求减少。C.可以增加货币供给量，使有价证券价格降低，利率水平降低，总需求增加。D.可以减少货币供给量，使有价证券价格提高，利率水平提高，总需求减少。
248 谁是我国信托投资公司的主要监管机构？A.中国银行业监督管理委员会
B.中国证券监督管理委员会C.中国保险监督管理委员会
D.证券业协会
249 税收与国家取得财政收入的其他形式相比,具有哪些特征？A.强制性、无偿性、稳定性
B.强制性、无偿性、固定性C.强制性、无偿性、一致性
D.强制性、无偿性、不变性
250 我国增值税税率分为基本税率、低税率和零税率三档。其中，低税率是多少？A.4％
B.6％C.13％
251 我国税款征收的法定方式主要有哪些？Ⅰ.查账征收、查定征收、查验征收Ⅱ.定期定额征收Ⅲ.代扣代缴、委托代征A.只有Ⅰ。
B.只有Ⅱ。C.Ⅰ和Ⅱ。
D.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ。
252 以下哪项政策可以通过财政分配活动来增加和刺激社会的总需求？A.扩张性财政政策
B.紧缩性财政政策C.中性财政政策
D.相继抉择的财政政策
253 对于不设董事会的有限责任公司，股东会会议由谁召集和主持？A.执行董事
B.董事长C.总经理
254 申请股票上市的股份有限公司，公司股本总额应不少于多少？A.6千万
B.4千万C.5千万
255 一人有限责任公司，公司注册资本应不少于多少？A.3万元
B.10万元C.500万元
D.3000万元
256 董事会下设薪酬、审计、提名委员会的上市公司，独立董事应在该公司委员会成员中占多少？ Distribution is not Permitted第36页经营管理技术800题A.三分之一以上
B.三分之一C.二分之一
D.二分之一以上
257 根据我国《公司法》规定，有资格发行债券的公司，在发行公司债券时，有限责任公司的净资产额不低于人民币6000万元，股份有限公司的净资产额不低于多少？A.6000万元
B.2000万元C.4000万元
D.3000万元
258 以下哪项不属于我国会计核算的一般原则？A.持续经营
B.客观性C.一贯性
259 企业在采用总价法作为应收账款入账金额的情况下，发生的现金折扣应如何处理？A.减少营业收入
B.销售费用增加C.财务费用增加
D.管理费用增加
260 下列哪项不属于企业存货范围？A.尚在加工中的在产品。B.委托加工的存货。C.购货单位已交款并已经开出提货单，但尚未提走的货物。D.款项已支付，但尚未运达企业的存货。
261 企业以每张96元的价格折价购进1200张面值为100元的债券，期限为2年，年利率为10%，按直线法摊销折价时，每月的摊销折价和应计投资收益的金额分别是：A.200元和1200元。
B.200元和960元。C.200元和1000元。
D.200元和800元。
262 有限责任公司在增资扩股时，新介入的投资者交纳的投资额大于其按投资比例计算的其在注册资本中所占的份额的部分，应计入：A.资本公积
B.实收资本C.股本
D.盈余公积
263 法定盈余公积金已达到注册资本的多少时可不再提取？A.60％
B.50％C.40％
264 计算每股盈余指标时，本年盈余是指：A.净利润减普通股股息。
B.净利润减盈余公积。C.净利润减优先股股息。
D.净利润减未分配利润。
265 计算速动比率时，要从流动资产中扣除以下哪项？A.现金
B.银行存款C.短期投资
D.存货Distribution is not Permitted第37页经营管理技术800题
266 以下关于企业持有现金主要动机的说法哪项正确？A.满足日常支付，应付意外事件，从事收益性活动。B.满足日常支付，从事投机活动，从事收益性活动。C.满足日常支付，应付意外事件，从事投机活动。D.满足日常支付，从事投资性活动，从事投机活动。
267 某企业预期经营收入为500万元，变动成本率为60％，当期的固定成本为40万元，则经营杠杆系数是多少？A.1.25
B.0.8C.1.5
268 计算利息保障倍数指标时，其利息费用：A.只包括经营利息费用，不包括资本化利息。B.不包括经营利息费用，只包括资本化利息。C.不包括经营利息费用，不包括资本化利息。D.既包括经营利息费用，也包括资本化利息。
269 某产品单位售价10元，单位变动成本4元，固定成本总额30000元，产销量8000件，该产品的经营杠杆系数是多少？A.2.54
B.3.12C.2.67
270 应收账款周转次数如何计算？A.销售额除以应收账款平均余额
B.赊销额除以应收账款平均余额C.赊销净额除以应收账款平均余额
D.(销售收入-折让)／应收账款平均余额
271 衡量企业短期偿债能力最通用的比率是哪项？A.流动比率
B.存货周转率C.资产负债率
D.总资产报酬率
272 以下哪种说法正确？A.一般是以分析销售收入的变化来衡量企业的资本结构是否合理。B.一般是以分析息税前利润的变化来衡量企业的资本结构是否合理。C.一般是以分析净利润的变化来衡量企业的资本结构是否合理。D.一般是以分析每股收益的变化来衡量企业的资本结构是否合理。
273 企业短期持有有价证券应考虑证券的哪些特性？A.流动性、收益性和投机性
B.流动性、收益性和安全性C.流动性、预防性和安全性
D.安全性、投机性和收益性
274 综合杠杆用于衡量以下哪类关系？A.产销量与每股收益
B.产销量与息税前利润Distribution is not Permitted第38页经营管理技术800题C.产销量与利润总额
D.产销量与净利润
275 存货日常控制中使用ABC控制法的企业，对那类存货的管理通常是根据历史资料确定库存储备量？A.A类
B.B类C.C类
276 以下哪项成本属于企业变动成本？A.折旧费
B.广告费C.财产保险费
D.直接人工
277 盈亏平衡点时，边际贡献等于：A.变动成本
B.固定成本C.安全边际
278 企业辅助生产车间发生的费用是通过以下哪个科目来分配和归集的？A.制造费用
B.生产成本――基本生产成本C.生产成本――辅助生产成本
D.待摊费用
279 以下哪项长期借款利息支出应予以资本化？A.企业在清算期间发生的。
B.企业在经营期间发生的。C.企业为购建固定资产而发生的。
D.企业为投资股票、债券而发生的。
280 某企业购买面值为500万元的公司债券作为长期投资，其共支付款项是575万元，其中手续费2万元，应收利息为23万元，该项债券投资应计入长期债权投资科目的金额是多少？A.573万元
B.550万元C.575万元
281 非正常报废的固定资产应通过下列哪个会计科目核算？A.待处理财产损益
B.在建工程C.营业外支出
D.固定资产清理
282 A公司日以50000元价格买入设备一台，预计残值是2000元，预计可使用10年，A公司采取直线法按月计提折旧，并于日将设备售出，价格为1600元，则出售该设备的损失为多少？A.4000元
B.6000元C.6800元
283 下列各项中，不属于“其他货币资金”科目核算内容的是：A.信用证保证金存款
B.在途货币资金C.备用金
D.银行汇票存款
Distribution is not Permitted第39页经营管理技术800题284 产业退出的经济障碍除了企业资产的专门性过强、企业的业务之间具有战略的互补关系等因素外，还包括以下哪项？A.企业的技术创新
B.企业资源的非共享性C.企业财务上的障碍
D.企业人员在情绪上的障碍
285 以下哪些问题可能导致企业进行变革管理？Ⅰ.企业内部人的问题。Ⅱ.企业自身的组织结构问题。Ⅲ.企业内部管理问题。Ⅳ.企业外部的环境发生变化等问题。A.Ⅰ和Ⅱ。
B.Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ。C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ。
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ。
286 实践中，变革策略通常包括以下哪几种？Ⅰ.教育和交流策略；Ⅱ.参与和介入策略；Ⅲ.指导型策略；Ⅳ.强制性策略。A.Ⅰ。
B.Ⅰ和Ⅱ。C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ。
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ。
287 战略组合就是将相关的战略配合起来使用,使用几种战略形成一个有机整体。一般的战略组合方式有以下哪几种方式？Ⅰ.顺序组合方式Ⅱ.同时组合方式Ⅲ.交叉组合方式Ⅳ.并列组合方式A.Ⅰ
B.Ⅰ和ⅡC.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
288 企业实施将生产与原料供应或者生产与产品销售联合在一起的战略形式，即向行业价值链的不同方向扩张的战略属于以下哪种形式？A.横向一体化战略
B.纵向一体化战略C.多元化战略
D.密集型成长战略
289 成熟产业中的非价格战略包含有哪几种战略？Ⅰ.市场渗透战略Ⅱ.产品发展战略Ⅲ.市场发展战略Ⅳ.产品增值战略A.Ⅰ和Ⅱ
B.Ⅱ和ⅢC.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
Distribution is not Permitted第40页经营管理技术800题290 技术转让是指关于制造产品、应用生产方法或提供服务的系统知识的转让，但不包括货物的单纯买卖或租赁。技术转让目标是技术软件，这包括以下哪项内容？Ⅰ.专利Ⅱ.专有技术Ⅲ.商标的使用权的转让Ⅳ.以咨询、培训人员等技术协助方式传授技术知识。A.Ⅱ
B.Ⅰ和ⅢC.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
291 经济全球一体化是当前世界经济发展的一大趋势。它是以国际经济的区域化，特别是跨国公司的迅猛拓展为基础产生的。全球市场形成的原因有哪些？Ⅰ.世界各国经济体制的趋同。Ⅱ.微观经济主体趋利动机的推动。Ⅲ.信息技术的进步。Ⅳ.社会生产力的发展。A.只有Ⅰ。
B.Ⅰ和Ⅱ。C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ。
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ。
292 以下哪些因素是影响企业实施全球化战略的主要因素？Ⅰ.市场因素Ⅱ.劳动力和自然资源因素Ⅲ.贸易壁垒因素IV．全球战略一体化因素A.Ⅳ。
B.Ⅱ和Ⅲ。C.Ⅲ和Ⅳ。
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ。
293 以下哪个是国内政府和国际组织寻找消除卡特尔（企业的一种联合方式）的最重要的原因？A.提高了销售价格并减少了公司上缴政府的税收。B.以尽可能低的价格保持竞争的真实性，因而增加市场的效率。C.没有政府保护，小企业就不能生存或成长。D.发展中国家的经济的稳定依赖于全球自由市场
294 在跨文化群体的管理方面，国际化经营企业应重视以下那几点？Ⅰ.应根据工作需要挑选群体成员，如果是常规性工作，最好挑选相同文化背景的员工一起工作；如果工作本身需要创新，不同文化背景的员工比较有利。Ⅱ.由于跨文化群体成觅在形成―致意见方而比单一文化群体成员难度更大，群体负责人应该引导跨文化群体成员就工作目标达成一致意见。Ⅲ.成员之间应享有平等权利，每人都参与决策过程。群体负