挑战阻断压力源和内外源性凝血压力的区别

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-08-18 03:02 标签： 内源融资和外源融资
中国人阻断性压力源的内涵及其作用
本研究由两部分构成。第一部分遵循系统的问卷编制方法,经历了由访谈到因素分析的过程,最终形成了《中国本土化挑战性、阻断性工作压力源量表》。量表包含27个条目,其中挑战性压力源10个条目,阻断性压力源17个条目。量表有较好的信度和构想效度,特别是反映出了中国人阻断性压力源中最为突出的人际关系、组织政治方面的压力。通过该中国本土化量表和国外已有量表的对比,我们认为”做人”的压力是中国人阻断性压力源的核心内涵。　　第二部分以新量表为工具,旨在考察挑战性、阻断性压力源与各结果变量之间的关系,结果表明:　　一、挑战性压力源越高,工作...展开
本研究由两部分构成。第一部分遵循系统的问卷编制方法,经历了由访谈到因素分析的过程,最终形成了《中国本土化挑战性、阻断性工作压力源量表》。量表包含27个条目,其中挑战性压力源10个条目,阻断性压力源17个条目。量表有较好的信度和构想效度,特别是反映出了中国人阻断性压力源中最为突出的人际关系、组织政治方面的压力。通过该中国本土化量表和国外已有量表的对比,我们认为”做人”的压力是中国人阻断性压力源的核心内涵。　　第二部分以新量表为工具,旨在考察挑战性、阻断性压力源与各结果变量之间的关系,结果表明:　　一、挑战性压力源越高,工作绩效越高;阻断性压力源越高,工作绩效越低。验证了前人的结果,亦说明了新量表的有效性。　　二、阻断性压力源越高,工作满意度越低,离职意愿越高,且有着较为复杂的影响机制。首先,挑战性压力源在其中起到调节作用,高的挑战性压力源可以减弱阻断性压力源对工作满意度和离职意愿的影响。尽管挑战性压力源对工作满意度、离职意愿无显著影响,但挑战性压力源的调节作用也反映了它的积极效应。此外,还发现对阻断性压力源的控制感完全中介了阻断性压力源对工作满意度、离职意愿的影响,阻断性压力源越高,控制感越低,进而工作满意度越低、离职意愿越高。　　三、挑战性和阻断性压力源都对工作倦怠有显著的正性影响,且受到控制感的完全中介作用:压力源越高,对压力源的控制感越低,工作倦怠程度越高。说明对压力源的控制感是一个非常重要的变量,挑战性、阻断性压力源正是通过控制感对工作满意度、离职意愿和工作倦怠产生影响的。　　所以,在职场中为了增加工作绩效、改善员工的工作心态,管理者应尽量避免组织中产生人际关系、角色模糊、工作安全等阻断性压力源的内容,而在一定范围内增加工作负荷、职责等挑战性压力源的内容。同时加强员工在工作中的自主性,增强员工对工作的控制感,更可以起到积极的效果。收起
学位授予单位
机标分类号
本文读者也读过
加载中，请稍候
．客服电话
&&8:00-11:30,13:00-17:00(工作日) 上传我的文档
 下载
 收藏
该文档贡献者很忙，什么也没留下。
 下载此文档
正在努力加载中...
工作压力源与员工心理健康、离职意向的关系领导成员交换的调节作用
下载积分：2498
内容提示：工作压力源与员工心理健康、离职意向的关系领导成员交换的调节作用
文档格式：PDF|
浏览次数：11|
上传日期： 22:20:22|
文档星级：
全文阅读已结束，如果下载本文需要使用
 2498 积分
下载此文档
该用户还上传了这些文档
工作压力源与员工心理健康、离职意向的关系领导成员交
官方公共微信挑战性—阻断性压力源研究述评--《郑州航空工业管理学院学报》2014年02期
挑战性—阻断性压力源研究述评
【摘要】：挑战性—阻断性压力源是根据压力性质对压力进行的类型划分。挑战性—阻断性压力源二维构念打破了传统只关注压力水平并将压力视为单维结构的不足,从而引起了国内外众多学者的研究兴趣。文章对国内外挑战性—阻断性压力源的概念内涵、测量方式、潜在影响以及作用机制进行了系统回顾和梳理,总结了以往研究的不足,并在此基础上提出未来的研究方向。
【作者单位】：
【关键词】：
【基金】：
【分类号】：C93【正文快照】：
一、引言压力一直是理论研究和组织实践关注的焦点。近年来,一些学者指出压力并非“一无是处”,一些压力同样可以产生积极的结果[1]。Ca-vanaugh等在以往研究的基础上,针对美国1800名管理人员进行了一项开创性研究。他们根据性质不同将压力分为了挑战性压力源(challengestress
欢迎：、、)
支持CAJ、PDF文件格式，仅支持PDF格式
【参考文献】
中国期刊全文数据库
刘得格;时勘;王永丽;龚会;;[J];管理科学;2011年02期
时雨;刘聪;刘哓倩;时勘;;[J];经济与管理研究;2009年04期
张韫黎;陆昌勤;;[J];心理学报;2009年06期
【共引文献】
中国期刊全文数据库
周长;;[J];经营管理者;2009年14期
刘得格;时勘;;[J];广州大学学报(社会科学版);2011年11期
朱华珍;;[J];高校辅导员学刊;2012年05期
刘得格;;[J];广州大学学报(社会科学版);2013年04期
刘得格;时勘;王永丽;龚会;;[J];管理科学;2011年02期
李群;金燕;孙逊;;[J];中国健康心理学杂志;2010年12期
宋小亮;;[J];科技创业月刊;2012年02期
何红光;;[J];经营与管理;2012年09期
孙配贞;江红艳;于军胜;;[J];南大商学评论;2012年03期
姚永成;姚武;王威;孙锦峰;兰亚佳;;[J];郑州大学学报(医学版);2013年03期
中国重要会议论文全文数据库
冯冬冬;王海江;陆昌勤;;[A];第四届（2009）中国管理学年会——组织行为与人力资源管理分会场论文集[C];2009年
中国博士学位论文全文数据库
白玉苓;[D];首都经济贸易大学;2010年
裴华;[D];中国矿业大学（北京）;2010年
奚玉芹;[D];东华大学;2012年
李晓艳;[D];华中科技大学;2013年
黄小忠;[D];浙江大学;2012年
中国硕士学位论文全文数据库
郭玉磊;[D];中国海洋大学;2009年
赵娟娟;[D];河南大学;2011年
刘妮娜;[D];暨南大学;2011年
谌楠;[D];暨南大学;2011年
武娜;[D];山西财经大学;2011年
谭文武;[D];湖南师范大学;2011年
王蕊;[D];首都经济贸易大学;2011年
袁志;[D];山东大学;2011年
李剑伟;[D];燕山大学;2012年
娄玮瑜;[D];浙江大学;2011年
【二级参考文献】
中国期刊全文数据库
时雨;刘聪;刘哓倩;时勘;;[J];经济与管理研究;2009年04期
龙立荣,方俐洛,凌文辁;[J];心理学报;2002年01期
张韫黎;陆昌勤;;[J];心理学报;2009年06期
周浩,龙立荣;[J];心理科学进展;2004年06期
龙立荣;[J];教育研究与实验;2004年01期
林琳;时勘;萧爱铃;;[J];管理评论;2008年03期
王永丽;邓静怡;何熟珍;;[J];管理评论;2009年05期
【相似文献】
中国期刊全文数据库
李金宽;[J];管理科学文摘;1996年04期
李艳君;[J];管理科学文摘;1994年01期
郑士贵;[J];管理科学文摘;1997年03期
陈云卿;[J];管理科学文摘;1997年08期
张经远;;[J];科学与管理;2006年04期
杨英;[J];管理科学文摘;1995年10期
金高强;巩立君;;[J];企业家天地(理论版);2011年02期
杨则正;[J];管理科学文摘;1994年06期
陈云卿;[J];管理科学文摘;1997年05期
韩翼;廖建桥;;[J];管理科学学报;2006年02期
中国重要会议论文全文数据库
王成城;刘洪;刘善堂;;[A];第三届（2008）中国管理学年会论文集[C];2008年
罗珉;;[A];中国企业管理研究会年度报告（）——中国企业自主创新与品牌建设学术研讨会暨中国企业管理研究会2006年年会论文集[C];2006年
唐芳贵;岑国桢;;[A];第十一届全国心理学学术会议论文摘要集[C];2007年
&快捷付款方式
&订购知网充值卡
400-819-9993
《中国学术期刊（光盘版）》电子杂志社有限公司
同方知网数字出版技术股份有限公司
地址：北京清华大学 84-48信箱 大众知识服务
出版物经营许可证 新出发京批字第直0595号
订购热线：400-819-82499
服务热线：010--
在线咨询：
传真：010-
京公网安备75号挑战性_阻断性压力_源_与员工心理和行为的关系_自我效能感的调节作用_图文_百度文库
两大类热门资源免费畅读
续费一年阅读会员，立省24元！
挑战性_阻断性压力_源_与员工心理和行为的关系_自我效能感的调节作用
&&挑战性_阻断性压力_源_与员工心理和行为的关系
阅读已结束，下载文档到电脑
想免费下载本文？
定制HR最喜欢的简历
下载文档到电脑，方便使用
还剩6页未读，继续阅读
定制HR最喜欢的简历
你可能喜欢新浪广告共享计划>
广告共享计划
心理压力分挑战性和阻断性压力
& Cavanaugh并且形成了挑战性-
-c-hssijstis
已投稿到：
以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。

我要回帖

更多关于 内源融资和外源融资 的文章

 

随机推荐