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TFC 履历：2013年起，累计培训辅导的TFC战队超过 300+支。中国区TFC首席培训教练
毕业于国防科学技术大学计算机专业，复旦管理学院MBA；
主译了中国第一本介绍SCOR应用书《卓越供应链》；
- 供应链运营框架（SCOR）及其应用
- 供应链物流网络规划和优化，尤其是基于大数据和运筹学基础上的量化分析
- 供应链计划体系，包括软件、流程和项目实施
讲授课程：《供应链实战工作坊》,《供应链库存管理》,《物流网络规划和优化》,《SCOR及其应用》
- 凤石数据科技(Phynz)的创始人；也是思勤供应链管理，节点供应链管理的联合创始人之一
- 担任IBM中国开发中心（CDL）供应链优化解决方案高级经理和资深顾问；
- 法国人工算法软件公司ILOG的中国区创始人之一。并担任过运营、咨询和技术总监等职
- 荷兰供应链计划软件公司Quni tiq）北亚区总监
- 宁波智慧物流有限公司的副总经理
龚进（Roy）：擅长把技术结合理论的实战供应链运营专业人士
TFC 履历：2014年起。曾代表美的参加过2014年中国区 TFC比赛，位列中国第四。在此处添加文本段落
拥有SAP采购与物料管理全球认证；
曾发明了SCOR模型在供应商评估中的创新应用、产品量利分析九宫格法；
广东省采购与供应链协会（PSA）特聘专家。
特色培训课程有：《供应链战略与架构》，《供应链人才培养》
- 广东SKG集团制造中心副总经理、 IT总监、供应链副总监
- ·美的集团－热水器事业部（500强）供应链专家、产销战略执行官
- ·怡亚通集团全国营运及物流运营控制副总监
- ·金蝶集团ERP供应链模块产品经理
- 意大利陆逊悌卡华宏（雷朋眼镜）供应链项目副经理
赵玲（Ivy）：专注在数字技术与管理融合的供应链数字化实践
TFC 履历：2013年起，累计培训的TFC战队数量超过50多。
毕业于西北工业大学航空发动机专业；
CDMP美国国际预测者协会中国区唯一认证讲师；
《供应链三道防线：需求预测、库存计划、供应链执行》一书作者之一；
擅长供应链整体策略规划，需求计划体系，供应计划优化,S&OP流程优化等；创立了独有的数字化S&OP产销策略协同模型－S&OP云魔方
- 金蝶中国高级咨询顾问；
- 上海恒寿堂药业供应链经理；
- 上海惠氏营业品有限公司计划经理；
- 立邦涂料中国公司计划主管；
Ruth Luo：中国第一个把TFC橙汁行动沙盘用在了质量管理的6西格玛黑带
TFC 履历：2016，2017，2018，2019，2020年连续5年TFC中国区决赛的赛程设计者和组织者。获得过2019年全球教练组赛第四名，2020年全球个人赛第二名。
拥有超过120的赛队辅导和培训的经验。是2019年，2020年中国交通建设集团供应链年度大赛的主要教练。参与过京东集团2017年供应链大赛的现场组织。
TFC教练特点：擅长TFC的业务建模、TFC复盘。
毕业于上海大学电子工程专业本科， 2007年取得六西格玛黑带认证，曾赴美国、日本、美国研修制造质量筐理。擅长六西格玛项目的实施。是SGS的质量管理课的讲师。专注在质量文化创建、质量意识提升、质量成本管理、全面质量管理、以及高级质量经理人魔方等课程，累计培训的企业有几十家。
- 《质量成本管理实训》（基于TFC橙汁行动的实训课）
- 《全面质量管理工作坊》（基于TFC橙橙汁行动的实训课）
职业经历：20多年世界 500强外资企业质量管理经验。
刘轶韵（Izimi）：贸易物流/生产制造/高科技/B2B/MRO/医疗等跨行业供应链经理人
TFC 履历：2017年带领2支企业赛队获中国赛第3和第20，全球赛排名为第5和第6。
专注在企业供应链及运营管理领域。尤其在集团采购供应职能规划与梳理、企业采购供应体系与网络建立和优化，供应管理战略制定、库存及成本控制、一体化物流管理、企业供应风险体系建立和台规管理等方面具有丰富实战和培训咨询经验。
- 英国皇家物流与采购联合会CIPS核心讲师 ·英国皇家物流与采购联合会 ILT核心讲师
- 联合国贸易中心ITC供应链认证核心讲师
王红梅（May）：快消行业跨职能运作的资深供应链运营经理人
TFC 履历：曾经代表可口可乐参加了2014年TFC大赛并获得中国赛区冠军和2014年全球亚军。曾经辅导的战队超过30支
拥有CPA认证; ILT物流经理认证；
熟悉快消行业供应链，尤其是食品饮料行业供应链的运营。
雀巢、可口可乐、百威英博等多家快消企业的供应链、财务、 IT等不同职能部门。
担任过财务主管、物流经理、SAP项目实施经理、供应链策略支持经理、全国基础设施规划高级经理等职位。
谢域（Shelly）: 拥有丰富供应链运营管理和项目管理经验的专业人士
TFC 履历：参加了2018年教练组的全球比赛，获得全球教练赛池的第三名。
擅长项目管理和SAP项目实施；供应链风险分析；供应链运营。
在大型外资企业任职供应链经理超过5年，领导多个供应链优化项目，拥有辛富的SAP实施和项目管理经验，擅长分析供应链风险，寻找优化方案及项目实施。
500强制药企业工厂供应链负责人，担任SAP项目实施Leader，供应链优化项目Leader
陈军（Robert）博士：拥有丰富实战履历的供应链精算大师
TFC 履历：曾经参加了2018年TFC大赛教练赛池的比赛，获得全球第三名。在APICS的培训课、上海大学的实训课上铺到的战队（含学生战队）超过20支。
APICS的授权讲师；
对于制造业，零售业和服务性企业的全球运营与供应链管理，物流等业务模型有独到见解，善于优化整合业务方案并付诸实施。在国内外核心期刊发表多篇文章，并出版食品供应链英文专著，供应链运营客座教授。
职业经历：二十七年的供应链从业经历。同济大学管理科学与工程博士后流动站的供应链博士后。有采购，计划、物流、仓储，质量，国际贸易及供应链管理等的业务部门和跨部门协同的实战管理经验。曾经工作的企业：
- 松下电器（日资），马瑞丽（意大利），霍尼韦尔（美国），罗氏（欧洲）
- 某欧美快消品企业和大健康产业的跨境电商以及服务业
CIPS6级认证、侧重现代采购管理。
擅长大型制造业采购流程管理，采购战略制定。
拥有17年制造业领域的采购经验，丰富的直接物料／间接物料采购管理经验，丰富的共享服务中心采购团队和流程管理经历。
- 某知名检测机构亚太区高级采购经理
- 某德资制造业直接物料／间接物料采购经理
周劲雄（Michael）：一名资深的供应链及战略咨询导师
专业履历： 专长于公司业务及战略规划，供应链管理，战略采购，流程再造及优化。
20多年的供应链管理，采购管理及管理咨询服务经验。 先后在标致汽车，朗讯科技，西门子，英国电信，罗兰贝格管理咨询等企业担任供应链总监，采购总监，咨询总监等职务
TFC 履历：曾经带领百度联想联合战队 Binovo参加2017年TFC全球排名赛，位列中国区第一，全球第四。参加了2018年教练组的全球比赛，获得全球教练赛池的第三名。
担任联想集团的采购及S&OP经理；
2015至今担任百度的采购项目经理。
- 采购流程制定和梳理，并根据业务规划不断调整优化；
- 搭建采购一站式服务平台，包括采购申请、寻源、订单、接收和付款的金流程线上化 - 系统从前期的需求梳理到最终的上线和落地使用。
TFC 履历：2019年参加了全球TFC的排名赛。【】
MCIPS认证、 IACCM经理级认证、注册经济师。
在规划，建设，优化集团型国际化制造业供应链方面具有丰富的实战经验及战略性视野。在大型制造业企业的供应链信息化，供应商管理及供应链战略，供应链总成本及库存优化等精益、敏捷的供应链体系建设方面具有深刻的见解。
擅长课题：《系统化成本控制》、《库存与交付的平衡》、《谈判与沟通术》
职业经历：拥有大型制造业供应链十多年任职经历，聚焦在电力、新能源等行业。
目前主管能源行业标杆企业的集团供应链，涉及从原材料、设备到MRO及服务。聚焦于电力采集及计量管理，半导体，通信及物联网等领域。
池海涛：愿意在民营企业供应链管理和优化的道路上探索
超过15年供应链管理经验，有极强的数据分析能力和敏感度，逻辑性强，擅长从全局视角思考问题，对中国民营企业的供应链管理有深入研究。
擅长课题：《民营企业管理三十六计》
- 曾任职包括BenQ在内的多家外资、国资和民营企业，熟悉各类企业的供应链管理特点，在供应商绩效管理和成本管控方面有丰富的执行经验。
李娉娉（Liza）： 供应链排忧解难实战派专家，资深APICS的讲师和引领者
TFC 履历：最早参与TFC国际竞赛并与2010年获得过TFC亚洲区冠军（企业组）。2019年首先尝试在中国开设内嵌TFC的SCOR-P实训课程，在中国最早开设基于TCC的供应链金融实训课。
专长在供应链运营，供应链整体策划，供应链流程诊断、梳理及优化，项目管理， SAP项目实施。高级供应链咨询师，APICS特级讲师、 TTT/LDI讲师。
- 通用公司、保莱卡显微系统、德尔福、陶氏化工和百特医疗等世界五百强企业担任黑带大师、亚太地区持续改进总监、亚太区供应链项目总监。
Danny Gao：在供应链管理中组合流程、系统与管理为一体
- 三星电子，海斯特叉车，欧瑞康等制造型企业十年以上生产运营经验。
- 杜邦等贸易型企业十年以上端到揣供应链管理经验（亚太区区域经理）
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TFC 履历：2017首次带来学生参加TFC学生赛，获得中国赛区第五名。2019年参加全球TFC大赛。
2000年毕业于中央财经大学，学士；
2007年毕业于德国德累斯顿工业大学，硕士。
在短暂的资产评估企业从业之后一直在大学从事数字工作，
曾经多次带学生参加全国大学生物流设计大赛，获得省赛二等奖三等奖，国赛三等T奖等。 2017年首次带学生参赛TFC，资格赛全部通过，国内赛最高排名是第五
王海燕（Hellen）：天津（中国）职业技能公共实训中心物流实训老师
TFC 履历：从2018年开始持续在天津实训基地用TFC橙汁行动模拟环境实训天津地区院校的学生，有超过50支学生战队接受过培训。
天津大学物流工程硕士。
曾承担“企业自动化立体仓库系统应用”、“企业运营管理实践”、“生产与物流系统建模”等相关课程的数字工作，参与中天实训教程《物流系统仿真》编写。
在国内外核心期刊／会议发表论文十余篇；曾获得 “第十四次中国物流学术年会”一等奖论文。
专长领域：Flexsim仿真建模，低碳供应链协调优化。
王艳红：天津（中国）职业技能公共实训中心供应链实训老师
TFC 履历：从2018年开始持续在天津实训基地用TFC橙汁行动模拟环境实训天津地区院校的学生，有超过50支学生战队接受过培训。2019年参加TFC全球排名赛
拥有美国APICS（美国运营管理协会） 的CSCP认证。
十六年企业工作背景，擅长生产计划与控制、生产物流实训系统等。
任职公司包括世界500强企业在内的多家欧美企业，在采购、计划、仓储、运输、迸出口等供应链职能中都有丰富的工作经历
TFC 履历：从2017年起采用TFC为本科生、工程管理硕士和企业物流经理进行实训。2019年参加全球TFC大赛
一直在大学从事教学工作，
复杂系统建模与优化，物流与供应链管理，生产运营管理，物流系统规划。
对于制造业，零售业和服务性企业的全球运营与供应链管理，物流等业务模型有独到见解，善于优化整合业务方案并付诸实施。在国内外核心期刊发表多篇文章，并出版食品供应链英文专著，供应链运营客座教授。
TFC2020第二期实战培训将于7月底登录上海，由 TFC橙汁行动中国总教练 Roger He亲自带队， 面向供应链、计划、采购、物流、生产、运营 、 揿售、库存管控、仓库管理 的从业人员，提供点到点的现场实操培训。
对于供应链人来说，TFC（中文：橙汁游戏）可能陌生又熟悉。它的大名是The Fresh Connection,
一款由荷兰Inchainge于2008年开发的供应链模拟软件。它模拟了一家处于困境的果汁生产企业供应链运营。每个参与模拟的团队需要由四位成员，分别担任这家企业的采购经理、运营经理、供应链经理和销售经理。他们需要仔细研读其中的各项数据报表，基于自己的经验和供应链理论，在各自负责的业务领域内对未来26周的供应链运营做出一系列决策，目标是帮助企业走出困境并获得可观的投资回报。
没错，TFC也是一款角色扮演模拟，通过对上述4个角色的实操，让团队深刻意识到供应链协同的重要性。但供应链协同说起来又太笼统，
根据VCIntegration的深度市场调研，我们发现供应链协同能力不足的企业，存在以下问题及痛点：
1. 企业数字化供应链转型的迫切性，项目推进中，带来的重重阻力，团队对转型的认识度不够
2. 供应链团队对体系化的端到端业务逻辑不清
3. 企业中存在信息孤岛，给运营和决策带来了困扰
4. 企业供应链中各业务单元相对独立，各职能 KPI不清晰，相互都不太了解彼此业务的难处
若您同样有上述的1个或多个痛点，那就要和我们一起好好学习啦。
2天的线下课程对学员的自身和团队层面有着非同一般的提升。
对于学员自身层面来说，多种技能可以get并在工作中运用：
· 学习供应链运营的框架知识体系
· 加强企业财务报表的解读能力
· 认知端到端的供应链运作，深刻理解在不同业务场景下，供应链各环节的利益取舍关系
· 切身体会及感受到:何为有效沟通&换位思考?
· 具备战略思考的能力，明确什么样的运营才是ROI最优?
若是同企业1人以上参课，将在课程中组队模拟TFC，在团队层面将获得：
· 提升跨部门协同管理的能力
· 团队端到端供应链的体系化认知，背后逻辑的 梳理，KPI的博弈，从而提升供应链整体效能 提升
· 加强团队凝聚力，核心竞争力，加强解决问题的能力
2天的课程内容由浅至深，由专业的持证讲师带领学员们不断加深认识供应链。每一轮模拟结束后，讲师会为学员们进行复盘。在复盘过程中，带入涵盖的知识点包括供应链绩效、细分供应链的运营战略、产销运营计划的流程、需求计划/库存计划/补货计划策略的考量、产品组合、VMI等。
TFC的魅力在于它呈现了真实世界中的供应链逻辑，每一个需求波动都会导致不同的结果。所谓牵一发而动全身，唯有应机权变才是做好供应链的诀窍。
你可能还以为TFC是一款不为人知的小众供应链游戏，实际上中外的许多高校和企业将TFC作为供应链教学和培训的有力工具。因为模拟本身充满挑战性和竞技性，TFC还推出了国家赛和全球赛，进一步推动大家对供应链的认知。
TFC中国赛区始于2013年，经过8届的发展，已经成为与美国赛区、欧洲赛区并列的全球最大赛区之一。中国赛区赛委会接受全球主办方（荷兰Inchainge
B.V.）的认定和指导，每年会携手合作伙伴共同组织专业供应链大赛和学校商业大赛。截止2019年，参与TFC供应链相关培训和比赛（含企业内赛）的企业和院校超过250多家（所），包括这些著名的企业：可口可乐、Fedex，联想集团、中粮集团、京东集团、DHL、汉高、海尔、传化集团、帝斯曼、顺丰、巴斯夫、太古、鸣志、无限极、天威、延锋伟世通、阿科玛等优秀企业；清华大学、上海大学、复旦大学、上海交通大学、北京交通大学、华东理工大学、东华大学、海关学院等。2020年份特殊，但疫情没有浇灭参赛选手们热情的心，所以今年中国赛区在12月如期进行！
VCIntegration是2020年度TFC中国赛区组委会，并将比赛命名为“V橙杯”。此杯的真正意义是让企业各部门能够跨职能协同配合，避免信息孤岛和本位主义，通过各职能的权衡轻重作出最有利的决策。
8月：VCIntegration年度峰会TFC分会场集训，针对去年参赛选手的复 活赛，新选手观摩学习
11月：上海/广州地区分别举行海选赛，线上线下的学员汇合比赛， 优秀者晋级总决赛
12月：“V橙杯”总决赛正式开始，即是企业的供应链人才选拔赛。
如果您对活动感兴趣，可以关注我们或者私信我们。
纽约虽然是世界最大的城市之一，但相比较于北京、上海，纽约的公共交通时间并不算长。只要是留学生聚集的区域，通勤1小时内是肯定到学校的。
NYU同学有以下聚集的区域:
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Newport; Newport位于新泽西州，虽然是两个不同的州，但和曼哈顿只隔了一条哈德逊河。从Newport到学校只需要乘坐path, 15分钟左右就可以到学校。Newport相比较于曼哈顿房价也便宜很多，一般卧室,
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曼哈顿中下城；曼哈顿中下城可选择的公寓很多，特别这几年曼哈顿新建了很多豪华公寓，包括Sky, Via, The Eugene等。从中下城任何一个公寓到学校，地铁+步行时间一般都是半小时以内。中下城价格相比较于其他区域要高一些，一般卧室1700+, 部分豪华公寓卧室$2000+,客厅左右。
- Stuytown是一个大型住宅小区，跟国内的小区很接近。虽然Stuytown住宿条件不如中下城豪华公寓，但从小区可以直接步行到学校，有一些同学会选择住在这里。另外Stuytown公寓面积比较大，一般卧室和客厅比豪华公寓要大20%左右。Stuytown包括两片小区，分别是Stuytown和peter cooper village, 装修也分成不同的档次。一般卧室价格$，客厅$左右。
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长岛市 Long Island City, Long Island City因为与长岛名字相近，经常会引起误会，其实长岛市是皇后区最西部的区域，只要一站地铁就可以到曼哈顿。到NYU 30分钟左右。这几年长岛市有很多新楼，也是很多同学的选择区域。长岛市卧室价格一般$,
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slope, 或者华人区域，也有一些house可以选择，卧室价格$或者更低。
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罗斯福岛，曼哈顿东河上的狭长小岛。罗斯福岛感觉像是嘈杂纽约的室外桃园，乘坐地铁F线或者缆车 5分钟到曼哈顿, 到NYU 25分钟左右。罗岛上有4个主要的公寓，分别是Main St, Manhattan Park, Octagon, Riverwalk. 卧室价格从$不等，客厅价格$800-1200.
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曼哈顿上西城，上东城，皇后区Elmhurst, Woodside等。这些区域也有一些NYU同学居住，但并不集中。
上面每个区域都有自己的优劣势，大家可以根据自己的预算和偏好选择。如果住公寓的话，只要是大的公寓公司，房子品质一般不会有太大问题。
大家选择房子的时候可以先挑选区域，再挑选室友（非常重要！！！），最后再挑选房源。祝大家都能找到合适的家
内容来源于: e乡e家
