这位大侠请留步，我见你骨骼惊奇，不妨来我这里看一本武林秘籍~

如果你刚好看到这篇攻略，且这篇攻略对你有用，请一定要点赞或者收藏自用。

如果你觉得攻略不错，想分享给朋友，那劳您随手转发支持一下~

如果你喜欢这篇攻略，或者对这篇攻略有什么建议与补充，那欢迎您在评论区内留言与交流。

如果你是以评委的身份点进来也无妨，您可以直接省略前中期攻略的内容，直接定位到后期攻略写给你的话。

如果评委你觉得这篇文章很有用，希望你可以把手上宝贵的投票送给我，你的支持是我不会咕咕咕的动力~

那，话不多说，让我们一起走进文豪的试炼吧！

各位好啊，我是大米，好久不见，趁着春夏之交，欢迎各位新老文豪，带上自己的奇思妙想，来试炼场一决高下。

本次文豪试炼场是由bilibili专栏举办，旨在专栏区中发掘优秀up主的活动。参加过前三届的小伙伴相信就像见到旧友，而萌新小伙伴们则会有很多顾虑。

本次活动和之前的三届又截然不同，对专栏区的所有写手来说，此刻，大家都站在同一起跑线上。

那么，该如何在这场比文大会拔得头筹，仅凭内功仍有不足，不妨看这篇文豪试炼攻略，内外兼修，保底六百，冲击文豪。

本攻略依据活动时间进行章节区分，为节约您的阅读时间，建议您先看一下您所在的日期是几月几号后，再依照目录定位到相应的内容。

前期（4月26日-5月7日）：报名与准备工作，规则解读

中期（5月1日-5月7日）：定目标，肝稿子，微量的写作思路与文章内容攻略

后期（5月10日-5月16日）：投票环节的心态调整

前期攻略：工欲善其事，必先利其器

相信各位文豪们在活动刚开始的时候，小小的脑袋里装满了奇思妙想，虽然会更多的文手在咕咕咕，不过也会有早准备好了文章的大大，就等零点一过，把文章一口气发出去……

在你按下投稿键之前，大米建议你先确认一件事：

如果没有报名，现在，立刻，马上，单击这里，一键报名之后，再接着阅读哦。

前期最重要的工作只有两个，第一就是报名，你刚刚完成了任务，那第二项工作就是要简单确认一下活动时间。

创作是一件很花时间与精力的工作，如果不合理安排好时间，那么愉快的文豪试炼就会变成下面这个鬼故事：

五月七日，晚上九点，阴天。

小A刚吃完晚饭，他打开电脑，想在三个小时内完成文豪试炼场的第二篇作品。

光标闪烁，他的Word文档是空的。

他抱头扼腕，在脑海中拼命的组织着语言。

但当他终于把第一句话打在屏幕上的时候，他看了一眼时间：

现在是北京时间23:59分。

所以建议各位文豪大大，规划好时间与内容，千万不要把文章拖延到最后一天，拖延造成的痛苦是无法想象的（来自拖延症晚期患者的忠告）。

那么文豪试炼场活动的大事件有哪些，可以收藏这张活动流程表哦~

中期攻略：头像？TOP600？不想当文豪的写手不是好文豪

报名结束，记下时间之后，现在，准备好你的大脑，你的键盘，你的Word，让我们一块来闯闯这个试炼场。

本次试炼场虽然是一个全新的赛制，不过这个全新赛制也有一些专栏日更活动的味道。本次活动给大家划重点如下：

1. 至少要投两篇原创稿件，多则无数量限制，排名计算一位up主，在活动时间内，所有投稿文章的票数总和。

2. 本次试炼场活动，互赞无效，主要看投票。

3. 在5月7日24点之前，要保证稿件可以正常浏览。

4. 没有粉丝数量的限制，谁都可以报名。

5. 投票结果分为获胜与失败，投票获胜可以抽奖，每天可以投票六次。

其中，本章节需要注意的知识点是：1,3,4三条，其他知识点我们放到下一章节再详细分析。

第三条是稿件的基本要求，比如不能涉嫌违法乱纪啊，稿子不能被封啊……

第四条是参赛要求，相比于前几次只有万粉以下的专栏up可以参加，本次文豪试炼场的报名对象扩张到了所有B站用户，所以这次活动的竞争对手应该会有增加（如果专栏方宣传声势浩大的话）。

以点赞数量为标准评价文章的话，势必对新人up不利。当然本次文豪试炼的评价方式是投票而不是点赞，所以我们的目标就除了要把文章写好以外，还要适当地吸引一下评委。

比较重要的是第一条，第一条中又包含两个重要信息：

首先是要求原创，其次是投稿无数量限制（实际上每天最多发五篇专栏，活动期内最多只能发35篇专栏）。在有限的时间内，保证质量，投稿越多，获得票数的几率也就越大。所以……

这次活动即要冲质量，也要肝一肝，可以看做专栏日更挑战的一种变体。

当然，每个up对自己的要求其实是不一样的，有人随缘佛系，有人志存高远。所以大米贴心地为不同需求的玩家准备了三份不同的攻略：

任务内容：完成两篇原创专栏

任务奖励：90天头像框

这是文豪试炼场最容易完成的任务了，只要你写了两篇原创专栏，就可以获得头像框奖励。

如果你是个佛系写手，那你可以写写周围发生的事情，将专栏当成一个小小的日记来创作，完成任务之后，就可以等到投票的时候为心仪作品点赞啦。

注意：投稿之前一定要检查一下，自己投的专栏有没有在原创声明处打钩。这是投稿的必要环节，但这个打钩，更是你作为一位原创写手的约束与自省。

当你打完了钩，投完稿子后，若想冲击TOP600，请继续阅读：

高手副本：TOP600排位赛

任务内容：完成两篇原创专栏

任务奖励：100元奖金

来到这里的你，相信做好了冲击奖金的心里准备。

那么这份攻略除了活动分析以外，还会简单说一说争取投票的思路。

但是，拿票思路只是一些锦上添花的小技巧，真正能展现你水平的，是你借助时间和才华，打磨出来的心血。

文豪试炼场活动是专栏区每年必定举办的大型活动，只是与之前三届文豪活动不同，本届文豪试炼场，我们争取的是读者投票，而不是点赞。

所以我们需要简单分析一下读者的思路与投票行为。

预计到时候可能会出现以下情况：

1. 认真阅读作品，并且对比三篇专栏，投出宝贵一票的读者

2. 只点开专栏，看了开头，看到顺眼的文章就投票的读者

3. 没有点开专栏，选了三篇文章里封面最好看，标题最吸引人的读者

4. 只打算抽奖，所以六次投票只按下投票键的读者

面对情况1，你需要雕琢文章质量；面对情况4……你需要多去吸一吸欧气。

高手副本的攻略，主要应用于情况2,3。

并不是所有读者都对你的文章感兴趣的，我们的任务就是，用专栏头图、标题、有效信息，把评委吸引进来。

所以建议各位想要冲击前600的作者，要团结一切可以团结的力量，可以适当在文章里拉拉票，说说好话，当读者深陷你的才华无法自拔的时候，你的票就稳了。

这里给大家分享一点点小技巧：

两篇文章虽然可以完成任务，但如果你没有能打动读者的底气，不妨尝试换个思路，以量取胜，毕竟最后计算的是所有文章的得票之和。一篇文章五票和五篇文章一票实际上都是五票。

当然，高产和文章质量一般成反比，如果你选择冲量，那么你大概率不需要下一篇王者攻略了。

2. 起个吸引人的标题，加个漂亮的专栏头图

虽然我是个起标题废，但有的时候，起标题并不会那么可怕，你可以玩玩梗，偶尔学学标题党，或者把文章中最吸引人的地方放入标题栏。记住，投票环节我们吸引的是评委的兴趣。

无论是幽默的文字，还是视觉上的冲击，只要有效，我们就放。

比如我这篇攻略的标题，玩了一下明日方舟的兔兔梗，如果有个投票评委是一位刀客塔，我这一篇对他的吸引就更明显一点点。

除非这篇文章另外两个竞争对手是攻略和同人文。

3. 适当蹭热度，关注同人与时事

Bilibili，最大的弹幕视频网站，拥有最优质的ACG创作氛围。这里既是二次元文化的聚集地，也是同人文化的一个聚集地。

又有谁不喜欢吃粮呢？即便是大热的粮仓，也会有很多同人爱好者去寻找自己的小甜饼。相信我，受众广的CP一定会被爱好CP的评委青睐，只要注意避免OOC，以及开篇的时候，记得打上tag避雷。

并不是说长篇不好，只是说，长篇作品并不适合这次的活动。

当然，你的长篇作品是单元剧的话，那就当我没说。

长篇的作品会被拆成好几个章节，假设七天时间每天投递一章，那么这些长篇作品并不会凑成一体展现给读者，而是成为散落在七个人手上的碎片。

如果有一个人抽到了居中的碎片，那这篇文章对他的阅读体验会是出乎意料的差劲。相比于愿意读下去的几率，他选择其他文章阅读的概率会更高。

注意：分享了这么多，亲爱的朋友，请你记住，真正代表你的，不是那些技巧，而是字里行间里，体现出来的灵魂。

王者副本：决战——文豪之巅

任务内容：获得评委的肯定

任务奖励：2233元奖金+定制奖牌+黄色小闪电

任务成功概率大约是1/120，但一旦选中你，那么概率就会提升到100%。

作为第二届文豪试炼场文豪之一的我（挺胸.jpg），在这个任务里多少有些发言权，所以，这部分攻略算是文豪亲授，独此一家。虽说机会渺茫，但若你有梦想，不妨阅读这篇王者副本攻略。

在打最终boss之前，把下面的话大声读三遍：

票数高不一定成为文豪！

票数高不一定成为文豪！

票数高不一定成为文豪！

读完之后，让我们继续。

经济学中有一句话叫：“不要把所有鸡蛋都装在一个篮子里。”，参加此次活动也一样，在写文之前，你可以适当规划一下这篇文章的写作动机。

文章的动机可以是：获赞，拿票，交流，冲前600，争取文豪……

本次文豪试炼场就像是一个自己组牌去打的斗地主，丰富多样的牌型能帮你游刃有余地达成不同的目标。

高质量的文章是王炸，一出手必定天下无敌，但一轮斗地主中，摸到王炸的概率渺茫。就如同优秀的文章，只能妙手偶得，难以高频产出。

借助标题、开门见山、封面有美图的这类文章是顺子，通过一手组合出拳，获得大量的路人盘。但技巧过多的文章言之无物，就算是能顺利冲击600名，也很容易引起争议，且注定无法获得文豪评价。

因为只要进入排名前600，无论你票数多寡，点赞多少，每个人都有争取文豪的机会。

所以，你的文章风格可以在坚持自己常用风格的基础上，通过适量多样化的方法，来面向不同的受众。

这里的受众既包括口味不同的读者，也包括评审文章的官方。

如果你打算冲击文豪的话，大米可以明确地告诉你一个要点：

用心去创作你的文字，因为用心创作的文字，才是最容易打动人的。无论这篇文章是写给他人，还是写给自己。

好的，现在对照你的时间，如果还没到5月10日，请把这篇文章先封存起来，然后做个便签，等10号之后再继续阅读接下来的攻略。

这段时间内，就尽情创作吧，大米会和你们一起写写写，或者咕咕咕的~

（下一节内容请在5月10日晚上0:00起阅读，评委请从这里开始阅读）

后期攻略：评委的自我修养

当你看到这里时，我相信你已经完成了自己的写作任务，准备开始履行一位评委的职责了。

当然，我也晓得，除了这份职责，更多的是怀揣着能否成为文豪的忐忑。

所以你可能用不到这篇攻略的其他内容，但作为一封信，我还是想和你简单聊聊。

先从上一块内容没有说完的地方继续说明吧。

后期攻略要注意的点有以下两个，我们一块复习一下：

2.本次试炼场活动，互赞无效，主要看投票。

5.投票结果分为获胜与失败，投票获胜可以抽奖，每天可以投票六次。

关于第二点，中期攻略已经提出了一些让评委注意到你的小招数，作为暗器应该会有一点作用。

而第五点其实也没什么要讲的，只是要记住，在20号之前，把抽奖机会用完就成（祝大家抽到大红包）。

攻略到这里算是告一段落了，文章的末尾，我想丢掉评委，丢掉作者的身份，以一个读者的角度，和看到这里的评委以这种方式交流一下。

专栏up在B站的位置其实挺尴尬的，很多专栏up主真的是用爱发电，他们想把自己的情感，自己的心情，自己在网络上的投影展现给陌生的读者们。

在漫漫的读者群中，如果自己的文章，有幸和其中一人共鸣，那对创作者而言，实在是一件非常幸运的事情。

所以，如果你坚持看到了这里，能否劳您一件事，当做这份攻略的酬劳？

时间允许的话，可不可以在您选定了投票文章之后，为这位创作者留下一句小小的评论？

鼓励也好，感想也好；喜爱也罢，建议也罢……

请将我这份小小的愿望，带到每一位渴望共鸣，渴望答应的创作者那里。

我相信着，投票很重要，但您的一句共鸣的话语，对创作者来说，更是这世界上独一无二的宝物。

如果您答应的话，亲爱的未曾谋面的朋友，你是否愿意同我分享一个感想呢？

那么这篇攻略到这里就结束啦，大概20号左右，它的任务也就完成啦。如果刚巧遇到我写的其他文章，就麻烦你照顾一下它~

我是大米，祝各位大佬在文豪活动中拔得头筹，我们在5月20日那天的终点线上再见~

不知道你的所指的活动策划是哪种类型，虽然不能结合你的实际情况来保证是90分以上，但本篇文章起码可以让你不丢基本分。

对于活动策划，你必须知道的一些点：

活动策划官方的定义是提升市场占有率的有效行为，其实用大白话理解就是一个定标，模拟，准备，执行和复盘的过程。它就像一场战役，你得先有你的战略目标，然后要沙盘模拟排兵布阵，再准备粮草和攻城武器，然后出兵开战，途中灵活应变，到最后论功行赏。其实在历史上有很多活动策划的名场面，你比如希腊的木马计，希腊打特洛伊十年久攻不下，到最后用一个木马藏些士兵进去就搞定了。再比如诸葛亮的空城计，几位老朽加两个书童，一把抚琴就退了司马家的几万雄兵，这个活动是做的登峰造极。最后列宁的十月革命，直接改变了俄国的近代史走势。这些都是有组织，有预谋和有计划的活动，凡事预则立，不预则废，活动策划的作用就不言而喻了。

我们在职场上的商业活动有哪些呢？我以在甲方所从事的内容大概分下类。按照活动目的分有营销主导型，也有传播主导型等，这就主要看你这场活动最后做下来是为了什么而定的。按照活动载体基本就是分线上还是线下，由于近几年用户群体的变化，关注的点已基本上从传统媒体转移到了移动端，所以现在的数字营销渐渐流行化。你比如这次疫情影响，很多教育培训类的课程都搬到了线上，也实现了相当可观的收益。再有普遍的分法，就是按活动形式，像我们之前做的比较多的就是发布会，赛事和展销会等等，这些活动就会涉及到很多项目和细节，这个在后面会跟大家一一列举。

二，活动策划的五大原则

1，目标导向，以终为始

每个活动的目的是不一样的，除了理解表层意思之外还有体会本质的内涵。常见的活动目的有做流量引入，做品牌推广，甚至有的时候是为了锻炼队伍等，根据以往经验来讲，不建议多方目的，这样你会得不偿失。有一两个目的，以终为始的向着这个目的去靠，你的基本面就不会有什么大问题。方向搞错了，做的再多也是无用功。

2，项目思维，多层管理

活动策划是个系统的活，特别是大型的活动，它需要你像个八爪鱼一样拥有着多个触角管理多个项目，也需要你有三头六臂去推动这些事情，所以单细胞生物是干不了这个事情的。项目思维会贯彻你整个活动的始终，你是整个项目的leader，在你所领导的项目当中所有人需要围绕着你来转的，你要明白并且需要承担自己的角色。特别是对上管理，要理解上级领导只是你项目当中的一个角色，比如他是演讲嘉宾，要跟盯他的稿件，他的时间，他的PPT试演，包括尽全力要他实地最少要走一遍，活动效果永远只会是你的锅。

3，细节至上，执行称王

最容易出问题就是细节，在计划当初就要把每一个细节参磨透，每个小时每分钟推进的可能。行业里面有一句俗话，叫“产品不足，运营来补，运营不够，执行来凑。”方案完成之后剩下的就是执行，方案很大程度上不是万能的，只有真正在做的时候才会发现漏这漏那，或者想当初怎么怎么样就好了。有执行才会有发生，有变通才会有更好的结果。

4，及时授权，要事优先

项目leader去搬桌子不见得是一件好事，为什么？要不你没做好分工，要不你没有预案，要不你就是没有要事优先。要你做项目活动策划不是要你去搬桌子的，你存在的价值和意义应该在紧要的事情上去体现。很多人把握不了这个准则，新手总会把这种亲力亲为式的努力感动了自己，发个朋友圈还配文：累并快乐着。大活动项目很多，你不会有那么的时间和精力去管所有的，你需要利用别人的时间来换自己的时间，然后让自己做更多有价值和有意义的事情，这样你才会有价值，记住，要事优先！

5，亮点呈现，高杆求解

坑点最大的感受就是这个亮点。有很多同仁做的时间长了就会发现，很多事情都是有模板有套路，做来做去也就是哪些，而且又不得不做，犹如鸡肋，食之无味弃之可惜。踩过坑的人知道亮点才是关键，现在的观众也尖了，他们也只会记住那些亮点。要用二八杠杆定律去解决这个问题，要用80%的精力和资源去投入，才能带来那20%的亮点。不得不承认，你没有这20%的亮点，你80%的付出将会白废，没有亮点的活动策划就会没有灵魂。

三，活动策划的十大要点

在和大家讲述每一个要点之前，先和大家来一个活动策划的脑图，从宏观感知下框架内容：

活动一开始你需要确认你本次的目标到底有哪些？目标人群在哪里？他们有什么特征？这些最好提前都要调查清楚，这样在一开始的时候你会比较有底气。设定好参与人数，引流人数，销售金额和曝光人数等，最好预算也要提前确认，目标确认了你的主题基本就没问题了。

考验你多个项目的并行推进就是项目管理，对时间的把控是关键因素。大部分活动策划人会使用甘特图来统筹，这里要提到的一点是及时授权，要分门别类把事情分配出去，你主要负责跟盯结果就行。

做方案一定要留PLAN B，要带着建议给决策者做选择题。按照各地的规定，聚会人数超过1000人都要在公安治理部门进行备案的，消防方案和安保方案材料都不能少，不要到活动刚开始就被公安城管宣布取消就尴尬了。再有就是活动现场很多设备需要备用份，比如翻页笔和电脑，以及硬盘资料等，这些就是你的应变能力。

这个版块需要记住的是一点，一定要去现场，没有调查就没有发言权。去完现场测量完尺寸，看完条件再做计划，不然实现不了你的策划都是白瞎。除了尺寸之外还要注意角度和数量，嘉宾的交通要定点定人去沟通，嘉宾如果迟到会影响你整个项目的进度。现场的设备齐全度，质量情况最好也提前了解下，有备无患。

分享一个小故事，在经过一个季度的市场活动之后，某公司总经理盘点了仓库里的物料，发现有大批的浪费和库存，就整理一起全部搬到了市场总监的办公室，然后询问是否有后期的使用计划，如果没有的话，所有的损失按照一定的百分比在总监工资里面扣，这个总监就尴尬了。从故事里面我们知道物料的合理规划使用很重要，决定了你的预算和效率。除此之外还要关注规格，材料，工期，制作工艺和对接验收人等，这样才够全面和稳妥。

视觉设计很多时候是你活动策划的亮点，这个亮点把握好了可以在很多程度上提升你的印象分。设计内容要分模块和排期，海报类，展览类，道具类和PPT基本上都是设计要做的内容，设计要有空间思维，站在观众的角度360度考量，以上帝视觉体验才能做到精益求精，和别有用心。

人是核心因素，人的综合能力得分觉得了你本场活动的下限。什么人适合做什么人，你要有一个基本的判断。你不能让一个粗心的人去跟物料，也不能让一个不会沟通的人去盯人。可以分享一个24小时TIP法和空间预留法给你，就是关键天数要细化到负责人24小时应该出现在哪里干什么，然后给它留足足够的发挥空间和时间，这样才能万无一失。

钱是一般都是老板最关心，相信也是你关键的核心指标。这个在平时要学会去积累你的客户资源和对这个行业的熟悉度，说白了就是会谈价格也会提供更多更好的选择。你比如我让我们团队的小伙伴会去熟悉和盘点这个城市所有星级以上酒店的会场和报价相应情况，做到心中有数，也对接好联系人，然后一有活动的时候就按照相应的标准给它综合排序，找出最优性价比，在某种程度上节省预算。

媒介是你的传播工具，就是把你这次的活动效果给最大化。首先你要在时间线条上规划好预热，起势，高潮和二次传播期，提前备好内容来饱和攻击，效果一定让你欢喜不已。再有就是赞助商，如果有必要可以提前接洽确认，说白了赞助商就是和你分摊成本的，它有付出一定要获取一些权益，这个你们把握好就行。

复盘是对活动策划的所有亮点和不足盘一遍，做到有始有终，结束不是本质意义上的结束，而是下一次的起点。在结束之后，也要静下心来去整理和汇总相应的活动资料，存好档案形成资产，这才是你这份工作宝贵的财富。

Over，虽然还是有一些点没有讲到，但是实践出真知，相信你做过自然就会体会。

好了，应朋友要求，在这里分享些福利以供大家回去研究：

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疫情之后，祝福活动策划更上一层楼！