咨询公司纷纷抢占数字营销市场，广告代理商该如何接招？
咨询公司在大举入侵广告公司的业务疆域，但与此同时广告公司也开始借鉴咨询公司的做法，从传统的广告世界之外吸纳背景更多元的员工，为客户提供从网页设计到产品开发的服务。
过去一年，当阳狮集团宣布调整组织架构，将来自 Sapient （阳狮集团于 2014 年收购的数字营销公司）的数据分析团队与旗下创意代理商进行合并时，咨询公司这类「非传统玩家」也在大举入侵广告公司的业务疆域。埃森哲收购了英国第三大独立代理商 Karmarama，德勤则买下了创意热店 Heat，长于数据的咨询公司 Epsilon &出乎意料地赢得了 Del Monte 食品公司的创意业务。
▲ 胜三报告：2016 营销领域排名前 10 的非传统投资者
同时，广告公司也开始借鉴咨询公司的做法，从传统的广告世界之外吸纳背景更多元的员工，为客户提供从网页设计到产品开发的服务。可以预见的是，2017 年的营销生态图谱注定会更加异彩纷呈。
「创意只是我们的招牌服务之一」
在辞去电子品牌 Master＆Dynamic 的首席创意官兼营销总监之后，Andrew Dawson 从三月开始加盟广告公司 Deutsch，担任首席策略官。他的首要目标是帮助策略部门超越支持创意营销战役的传统职能。「除了对于消费者行为和文化的深入理解之外，我想确保我们的策略人对于商业模式和商业运作也有着同样的热情和好奇心。」 他解释说。
据 Dawson 透露，在他加入 Deutsch 之前，这家代理商的 social 和 digital 部门或多或少是相对独立在工作的。为了让部门之间更加紧密地配合，Dawson 在丰富人才的「生物多样性」上动足了脑筋。比如，他请来了鞋履品牌 Toms 的前零售营销总监 Garett Awad 和曾担任 NASA 商业咨询师的 &Gustavo Malagon 加盟策略部门。
▲ 图片来自Deutsch 公司官网
Dawson 设想的未来是，创意营销战役只是 Deutsch 所能提供的招牌服务之一。「我希望，当人们在思索『谁能帮助我们在 4 到 6 个星期内快速理清问题、机会和想法』时，会首先想到我们的策略部门。」
不断变化的客户需求也对广告公司的培训流程提出了更高的要求。unified.agency 的首席运营官 Ken Lomasney 深知这一点，这家公司现在能为客户提供内容、创意甚至数据分析等服务。
然而，Lomasney 也承认，要让客户接受并为此买单并不十分容易。许多品牌主已经开始让 in-house 团队来负责营销，但 Lomasny 认为这种趋势将会逆转，因为更多品牌主将会意识到他们并不能像代理商那样高效地产生创意。
创意人式的咨询顾问，咨询顾问式的解决方案
Jason De Turris 最近离开了传统的创意热店 CP + B，转而加盟数字营销公司 Phenomenon 担任首席策略官。Phenomenon 的创立正是因为创始团队相信，旧的代理商模式已经遭到了挑战。「当旧有挑战者的模式逐渐定型之后，是时候出现新的挑战者了。」
在 Jason 看来，如今的策略部门既需要挖掘消费者的心声，同时也要超越传播的界限，从如何驱动产品开发和销售的角度构思内容和商业战略。他将 &Phenomenon 的方法论概括为「创意人式的咨询顾问，咨询顾问式的解决方案。」（consult creatively but make strategically）
▲ 图片来自 Phenomenon 官网
Jason 希望看到的是，用户体验分析在策略部门中扮演更加重要的角色。「正如文案和美术指导是一对配合紧密的伙伴一样，策略和客户体验设计人员也需要合作无间。」
优质人才的流向
为了满足品牌主对于全面数字化解决方案的需求，广告代理商会从完全不同的领域招募优秀才俊。此时，他们会面临与咨询公司和技术公司等新晋竞争对手争夺人才的挑战。
猎头公司 Grace Blue 的联席首席执行官 Debra Sercy 发现，不少代理商的高层或者加入了数据分析公司或者流向了甲方市场部。他们当中 80% 的人表示，想在职业生涯中尝试不一样的挑战。
Sercy 说，咨询公司非常珍视来自广告公司的人才，因为他们的加盟使咨询公司具备了从战略到执行的能力。「我绝对不认同广告代理商已死的说法，但是代理商必须向客户证明，他们能够适应需要高度整合的营销环境。」
谈及创造性和活力时，代理商仍然具有咨询公司不可比拟的优势。而在广告公司内部设立类似咨询公司职能的部门可以帮助代理商简化组织架构，建立起更为整合的业务模式。
Sercy 指出，多元化人才储备可以提高员工的留存率，同时创造新的客户机会。「好消息是，客户对于不同解决方案的态度还是非常开放的。这对于那些深思熟虑、勇于变革的广告公司领导者而言正是最好的时机。」
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作者：Erik Oster
编译：Juni
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微信公众号：梅花网财发现：租房市场一片蓝海 这些企业纷纷抢滩布局（全文）_网易新闻
财发现：租房市场一片蓝海 这些企业纷纷抢滩布局（全文）
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（原标题：财发现：租房市场一片蓝海 这些企业纷纷抢滩布局）
住房租赁市场被业内认为是一片蓝海。东方证券一份报告预测，至2030年我国租赁人口将达2.7亿人，整体市场规模将达4.2万亿元。
不少企业相中这个市场，纷纷入手布局。还有互联网企业、银行这些“门外汉”也加入到“抢滩”队伍当中。
政府搭建住房租赁交易平台
住房租赁被确定成为我国住房体系的重要组成部分，今年7月21日，住房和城乡建设部会同国家发改委等九部门联合印发《关于在人口净流入的大中城市加快发展住房租赁市场的通知》，通知明确各地要搭建住房租赁交易平台，选取了广州、深圳、南京、杭州、厦门、武汉、成都、沈阳、合肥、郑州、佛山、肇庆等12个城市，首批开展住房租赁试点。
“银行+政府”合作模式
短短一周内，中国银行、建设银行、中信银行等银行接连在住房租赁市场展开布局，银行、房企、政府联手向个人提供稳定、高品质长租房源的大幕开启。
银行与政府合作成为一种重要模式。
11月2日，广东省住建厅、佛山市政府分别与中国建设银行广东省分行达成住房租赁战略合作，迈出了政银合作共同推进住房租赁市场建设的第一步。同日，中国银行发布消息称，中行厦门市分行与厦门市国土资源与房产管理局签署《厦门市住房租赁市场金融服务战略合作协议》。双方将在住房租赁市场相关的土地供应、试点租赁住房建设、租赁管理平台建设、住房租赁金融创新等领域开展合作。
租房也能贷款了 建行：最高可贷100万
银行与企业合作同样也是一种探索。中国银行相关负责人表示，中行也将主动与万科、龙湖、世联等企业供应方接洽，深入了解企业需求，在中行系统及平台开发中嵌入相关功能，满足合作伙伴需求。
在这方面，建设银行的步子迈得比较大。11月3日，建设银行深圳分行与招商、华润、万科、恒大、中海、碧桂园、星河等11家房地产公司签署房屋租赁战略合作协议，宣布正式开发深圳市长租房市场。
据了解，目前建行已与房企签署了5481套住房租赁权转让协议，房源均为精装修新房，未来租户可通过建行“CCB建融家园"APP上提供的房源在线租房。
此外，为鼓励长租，建行还推出个人住房租赁贷款“按居贷”，为租户提供纯信用贷款用于租房，贷款享基准利率，最快1个工作日放款。在租金方面，一房企负责人透露，将会参照市场价制定。
根据协议内容显示，“按居贷”目前执行4.35%的基准年利率，低于同期购房按揭贷款，额度最高100万，最长期限10年。
互联网巨头盯上住房租赁大蛋糕
10月20日，北京市住房和城市建设委员会网站公告显示，京东旗下公司成为北京住房租赁监管平台技术合作项目的中选单位。京东将成为北京住房租赁市场的支持平台，京东进军住房租赁市场。
京东表示，首期上线的京东房产频道已经有82家开发商和35家服务商入驻，涉及2027个项目，覆盖超过20个城市，并且已经与国内最大的房地产企业碧桂园等众多开发商达成合作。
对比京东，早在8月9日，阿里已经开始行动：杭州住保房管局与阿里巴巴集团、蚂蚁金服集团就合作搭建智慧住房租赁监管服务平台举行签约仪式，搭建智慧住房租赁监管服务平台。
银联也要当“中介”
10月11日，中国银联宣布与沈阳市房产局签署住房租赁服务平台合作协议。17日，中国银联再牵手武汉住房保障和房屋管理局。10月26日，中国银联与合肥市人民政府在合肥签署住房租赁金融支付合作协议。银联方面称，今年年内有望在12个试点城市全部开通服务。
中国银联住房租赁金融服务体系，一端通过连接政府住房租赁平台对接租赁参与各方，包括房产开发企业、机构运营企业、出租人及承租人等；另一端通过银联标准接口对接各银行及其他各类金融机构的金融产品，让政府住房租赁平台通过一点接入，实现全部银行及各类金融机构的金融服务，达到“一点接入、全面覆盖”效果。
更多企业有望跟进
近日，保利地产发布公告称，国内首单房企租赁住房REITs、首单储架发行REITs，获得上海证券交易所审议通过。市场广泛关注的房地产信托投资基金（REITs）探索加速，房地产资产证券化在为开发商提供新鲜血液的同时，对住房租赁市场开展资产证券化乃至公募REITs的正式启动起到积极的示范和推动作用。预计未来会有更多企业积极跟进，公募REITs市场的开放也会渐行渐近。
专家和券商分析人士预计，未来住房租赁制度将更加完善，推出租赁住房政策的城市会进一步增多。在此背景下，将会有更多企业加速进入这一市场。
(原标题：财发现：租房市场一片蓝海 这些企业纷纷抢滩布局)
本文来源：新华网
责任编辑：王晓易_NE0011
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作者：佚名
分类 : 新闻中心
　　2017年中央一号文件继续聚焦农业领域，支持农村金融的发展，提出了鼓励金融机构利用互联网技术，为农业经营主体提供小额存贷款、支付结算和保险等金融服务。
　　中国互联网金融创新研究院院长、中央财经大学金融法研究所所长黄震表示，互联网金融作为我国金融改革与创新的最新成果，应该在“三农”工作中发挥其应有的作用。互联网金融应视为供给侧结构性改革的主要内容，也是培育新动能的重要支撑工具。
　　据网贷之家最新显示，截至2016年12月底，含农村金融业务的P2P网贷平台数量有335家，而平台数量为2388家，占比为14%。P2P网贷农村金融业务的平均年化收益率为9.8%左右，平均借款期限为9个月，平均借款金额为18.2万元。
　　目前，我国农村还有很多农户的金融需求无法得到满足，仍然有很多农户面临“贷款难、贷款贵”的问题。据中国社科院“三农”互联网金融蓝皮书数据，我国“三农”金融的缺口已达3.05万亿元，长期以来，金融血液始终难以输送到广袤的农村。由于互联网低成本、高效率和跨时空的特性，互联网纷纷以其技术优势和平台优势争先进入农村金融领域，填补了大量农村金融服务的空白。
　　作为中国互联网养殖领域崛起的后起之秀，乐农之家未雨绸缪，高瞻远瞩，以互联网+实体农场的发展模式深耕农村蓝海市场，乐农之家积极响应总理互联网+号召，以互联网+金融+农场+电商等模式相结合，将互联网的创新技术与传统农畜牧业养殖相结合，解决千百年来农业的粗放式管理、资金不足、供需失衡、产业链松散、食品等难题，实现农牧产品的生产源头与终端消费的直接对接。
　　乐农之家是云联乐农(深圳)农牧科技有限公司推出的中国高端互联网养殖平台，以互联网为工具，利用互联网高度透明和强用户体验等特性，将实体农场与大众连接起来，打造全新的线上认养、线下代养O2O生态养殖场景，引导那些远离山林、草原、田园的都市人投身农业中，为互联网用户提供生态养殖项目投资渠道以及健康绿色的农牧产品，同时，为养殖农户提供互联网+转型升级解决，推进中国全产业链的创新发展。
[ 责任编辑：凤城 ]
比特网 14:14:58
从《中国互联网+指数报告（2018）》看数字经济
“互联网+”的这些新变化,你知道吗？
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互联网大佬纷纷进军硬件行业 是革命还是坑爹？
关键字：新闻
　　近年来，在IOT的召唤下，不管是传统还是公司都在前赴后继地扑向智能硬件市场，原本形势一片大好的蓝海市场，在一夕之间就成为了即将葬满森森白骨的血海。而此时，小米、360这两家互联网大咖却先后发布了一个似乎跟智能完全不搭边的产品――插线板。让人不禁产生疑问，是不是坑爹呢？
　　以小见大“互联网式”插线板什么样？
　　插线板本来是一个相对沉寂的行业，作为与用电直接关联的设备，插线板是最常用的，也是最容易被忽略的。大部分人对于插线板的态度是：买个便宜的凑合能用。事实上，这一类的插线板却存在着两个弊端，供电和安全。
　　一方面，由于“凑合能用”的插线板位置有限，且插口间距较小，很难保证多台设备同时充电，比如，电视、电脑主机、显示器、充电、。因此，小米看中这一商机，推出小米插线板，不但用三个USB口整合了多设备供电问题，还保证了产品的低价格。
　　图1：劣质插线板被曝光存极大安全隐患
　　另一方面，各地频繁爆发的火灾也将插线板的安全问题推至风口浪尖。曾曝光了广东部分企业生产的“万能”插线板存在严重安全隐患。此外，质监局联合国标委也颁布了家用插座“新国标”，并明令禁止使用“万能”插线板。为彻底规范插线板行业的制造标准，防止用电火灾的再次发生。
　　所以在今年，在安全领域深耕多年的360公司发布360安全插线板。不但用4个USB解决了供电问题，还在符合“新国标”(如新国标组合孔、5000次插拔质量、750摄氏度阻燃等)的同时，加入了防雷防浪涌设计，给插线板的安全性提升了一个等级。
　　从插线板窥探智能硬件行业的阿喀琉斯之踵
　　图2：小米公司的智能家居生态
　　讲真，如果在近几年谈到“颠覆”这个词，许多人第一反映就是小米。小米手机、小米、小米盒子、小米电视、小米平衡车，甚至是小米插线板，雷军为布局小米生态几乎触及了各个行业，但真正颠覆的是，小米的“大跃进”，影响了大批厂商投身智能硬件市场。
　　但智能硬件这看似前途无限的领域，却存在着致命的隐患。市面上大多智能硬件，因制造商急于联网，忽略了其背后隐藏的安全问题，隐私泄露、弱密码、非加密通讯，及网页操作等漏洞屡遭曝光，且由于部分企业管理层对智能硬件安全的重视程度远远不够，导致威胁甚至人身安全的事故频发。
　　图3：安全问题成智能硬件硬伤
　　今年4月，某互联网公司生产的插线板遭到网友举报，称其存在自燃、烧毁手机插口等风险。据ORICO统计，每月的插线板销售量高达2600万，而对比其中排名靠前产品的介绍却发现，大多数插线板都不具备完善的防护措施;然而《360商城免费使用数据分析》显示，超过80%的用户最担心的，恰恰就是插线板的安全问题。
　　在马斯洛需求层次理论中，安全是仅次于生存条件的底层(基础)需求。然而国内很多的智能硬件厂商，却连这最基础的需求也无法满足。
　　进击的360“死磕”用户痛点
　　在诸多涉足智能硬件领域的互联网公司中，鲜有完全遵循用户意志的，非不为也，实不能也。在国内，互联网公司往往也是“底蕴不深”的代名词，以安全为例：若无足够的安全基因，企业在对硬件安全性的把握上，将远不及传统硬件公司。
　　这一点仅从安全企业360与普通企业小米生产的充电器间的异同就能看出端倪。360万能充电器比可直充的小米插线板多出防过流、防过充、防过热、防短路等多项保护功能;而小米则将主要的设计花费在插线板的外观上，综合用户对安全的要求来看，两者高下立判。尽管这只是一个小小的例子，但见微知著，从中也能窥得企业做智能硬件的态度。
　　图4:360安全插线板
　　很多人认为，360作为一家血统纯正的互联网公司，如此坚定的开始向硬件领域进军，只是因为要顺应周鸿t“万物互联”的理论。实际上，从最早的360智键、360安全路由器，到后来的360儿童卫士智能手表，乃至现在的360奇酷手机、360安全插线板。周鸿t虽然为抢占IOT入口，不断将互联网思维不断注入产品，却都是以“安全”作为落脚点。
　　智能硬件市场变数极大，一个不小心就可能导致一款产品死在成熟、量产的路上。而这个不小心，可能是一场不大不小的安全事故，也可能是一场引火自焚的饥饿营销。所以想活到天亮，不仅要在满足用户的需求，还要给他们足够保护与安全感。从这一点上，360摸清了用户的“脉象”，而小米才刚刚起步。
　　笃定的公牛或早已做好准备
　　由于小米、360的加入，公众对插座行业关注持续升温，作为国内此行业的“鼻祖”公牛插座也遭到质疑。许多人认为，公牛毕竟属于传统制造业企业，面对互联网浪潮的冲击，能否做出战略性调整?而事实上，公牛早已依托多年来对插座领域的技术积淀，成功实现了行业升级。
　　图5：公牛早已做好准备
　　纵观公牛的产品历史不难发现，科技创新一直以来都是公牛赖以生存和发展的根本。从创立之初定位的“用不坏的插座”，到现今强调功能、智能、电子化的插座，无不都是公牛深植本行业经验。据不完全统计，公牛拥有近300项专利，这在普遍缺失核心竞争力的中国制造业里面，改观了大家对传统制造业的一贯看法。这也是为什么公牛面对小米、360的入局显得格外笃定的原因。
　　此外，公牛的“互联网思维”其实早已布局，从办公桌系列的产品设计上才看出一些端倪。比如，桌洞插的一体化设计解决了办公室一族经常需要蹲下来插拔电源的难点;桌面插利用其支架设计解决了手机的便利充电，桌边插的随意固定设计让个性化固定电源的需求得到满足。这在传统制造业中非常鲜见，但却顺应了“互联网+”经济的大势。
　　总体来说，小米插线板的出现是为了完善其智能家居生态而做的补足，公牛插座是在行业积累上融入了创新的互联网思维，而360安全插线板则顺应了IOT浪潮的推动，以安全为基调，在解决用户痛点的道路上更进一步。就目前国内插线板行业而言，公牛、小米、360的三足鼎立格局已初步形成。
[ 责任编辑：凤城 ]
去年，手机江湖里的竞争格局还是…
甲骨文的云战略已经完成第一阶段…
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