公司辞退员工补偿标准2017流产的员工，我该怎么办我是一名

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-12-14 23:05 标签： 公司怎么辞退员工
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我是一名私企的业务员，给客户报高了价格赚取了差价5千多，公司辞退了我，我该怎么办？
我是一名私企的业务员，给客户报高了价格赚取了差价5千多，公司辞退了我，还克扣我的工资，我该怎么办？
相似推荐解答问题我被公司辞退了怎么办？企业辞退员工，根据辞退的原因不同相应的补偿也不同。具体说明：rn无故辞退员工，单位需要支付双倍经济补偿的赔偿金。合同到期辞退员工，单位需要支付经济性补偿。单位经济性裁员，辞退员工需要支付经济性补偿。员工严重违反公司纪律，单位不需要支付补偿。试用期被以不符合录用条件被辞退是无经济补偿的。rnrn法律依据：《劳动合同法》rn第三十九条劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：rn（一）在试用期间被证明不符合录用条件的；rn（二）严重违反用人单位的规章制度的；rn（三）严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；rn（四）劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；rn（五）因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的；rn（六）被依法追究刑事责任的。rn　　rn第四十六条有下列情形之一的，用人单位应当向劳动者支付经济补偿：rn（一）劳动者依照本法第三十八条规定解除劳动合同的；rn（二）用人单位依照本法第三十六条规定向劳动者提出解除劳动合同并与劳动者协商一致解除劳动合同的；rn（三）用人单位依照本法第四十条规定解除劳动合同的；rn（四）用人单位依照本法第四十一条第一款规定解除劳动合同的；rn（五）除用人单位维持或者提高劳动合同约定条件续订劳动合同，劳动者不同意续订的情形外，依照本法第四十四条第一项规定终止固定期限劳动合同的；rn（六）依照本法第四十四条第四项、第五项规定终止劳动合同的；rn（七）法律、行政法规规定的其他情形。rn　　rn第四十七条经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。　　rn劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的，向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付，向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。　rn本条所称月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。rn　　rn第八十七条用人单位违反本法规定解除或者终止劳动合同的，应当依照本法第四十七条规定的经济补偿标准的二倍向劳动者支付赔偿金。回复律师：陕西-西安回复时间： 21:18相似精选解答 问题我的了传染病被公司辞退了怎么办　　如果用人单位辞退劳动者，那么劳动者可以向用人单位主张经济补偿金。（经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的，向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付，向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。）如果双方协商不能处理，那么劳动者可以向劳动监察大队进行投诉，也可以申请劳动仲裁。回复律师：江苏-苏州回复时间： 21:18问题在公司销售货款里业务员赚差价怎么起诉《中华人民共和国刑法》第二百七十一条第一款规定：“公司、企业或者其他单位的人员，利用职务上的便利，将本单位财物非法占为己有，数额较大的，处五年以下有期徒刑或拘役，数额巨大的，处五年以上有期徒刑，可以并处没收财产。”可以搜集证据后到法院提起诉讼。回复律师：江苏-无锡回复时间： 21:18
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公司恶意辞退员工，我该怎么办？
公司恶意辞退员工，我该怎么办？
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申请劳动仲裁
违法解雇的话，应支付赔偿金。
你好！如属违法解除劳动合同，可申请劳动争议仲裁请求用人单位支付赔偿金。
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免费问律师到新公司上任领导，老员工带头闹事，我用强硬手段辞退！
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　　职场上很多老员工会干一些傻事，也可以说是干些没脑子的事，仗自己的工作能力强就不把新领导放眼里，记着，在你公司看着不怎么样的领导，千万不要小看他（她），他能来做你的领导就一定有比你强的地方！　　　　凭着我多年的管理和项目实战经验，我被老板挖到公司做管理层，老板的意思让我放手干，手下的员工个个还是很有能力。本着树立新官上任三把火的威严，从而让原来的团队更加响应我的工作，赢得他们的信任和支持。首先，所有人坐一起开了项目座谈会，对现有团队成员的认识和一些绩效制度上的调整做讨论。我的原则就是你好我好大家好，工作互相配合，给老员工最大的自由，能者多劳，毕竟老员工们的能力还是相当强的。　　　　会议进展得很好，讨论着绩效考核标准，突然会议上一个员工拍桌人，摔门而去，吓傻了众人。他的愤然离场，让我一脸尴尬。事后，他也没有一点认真工作的意思，还煽动其他同事不上班抵制我的到来！　　我没想到一来就让人给了个下马威，如果不把这事摆平，在公司我就很难站住脚。开早会的时候，这位老员工又跟我杆上了，其他人也是冷眼旁观，当时我那暴脾气一下发作了，直接将他赶出会议室。然后我挨个和其他员工谈话，想看他们是什么想法。他们表示只要有钱和发展空间，还是会积极开展工作。当场我承诺只要大家认真工作，我承诺带进一批新客户，只要大家完成的好，短期一定看见收益，该有的一个也少不了。　　　　最后我放低姿态找闹事的老员工谈话，没想到他态度很强硬，不听我说，还很傲娇的说要带人走，气得我当场让他辞职走人。他说我拿他开刀，打击报复公司老员工，想培养自己的心腹。我不管他怎么想，其他人怎么想，职场如战场，有时候你的能力再强，看不清趋势还想特立独行，记住，你要挟不了谁。　　你搞不死领导，领导发现了会把你搞死。　　后来才听说原来私下有人传他是部门接班人，没想到我空降过去，他可能觉得失落。那次之后所有人都知道我的态度硬，工作安排异常顺利，我是技术出身，效益上去了，大家就更服气了。　　　　　　多年经验：不要小看空降领导，没有下家，就老老实实低调做人，有能力有想法为什么老板不提拔肯定有原因，不要去触碰了老板和领导的底线。　　　　我是职场与生涯，每天和您唠嗑职场生活，欢迎你的关注！
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