直播平台被封，都是奇葩惹的祸
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4月14日，文化部发出一则重磅声明：YY、斗鱼TV、熊猫TV、战旗TV、龙珠直播、六间房等19家网络直播平台因涉嫌提供含有宣扬淫秽、暴力、教唆犯罪、危害社会公德的互联网文化产品，将列入查处名单。
为什么会被封，我想大家应该都是知道的。如果你不知道的话，也没关系，看小编叨叨一下这些年直播平台上发生的奇葩事儿，你就知道了。
不管你看不看直播，我相信，只要看到这张图你应该就懂了。没错，这就是发生在斗鱼tv的一幕。记得当时这件事发生之后，迅速登上了新浪微博的热搜榜和各大门户网站的头条。
从截图可以看到，该直播的标题是“直播造娃娃”，“主播”名叫“放纵不羁123”。画面中，一男一女赤身裸体，正在进行不雅行为。从截图中显示，该直播的“人气”上千。
该直播仅维持了几分钟，后被网友发现报警。警察叔叔看了，都不得不感叹道：城会玩！
一众网友知道后也纷纷评论，替快播“喊冤”。
其实，直播性行为的事件并不止这一起。同样是斗鱼TV,在一间叫“大四生活的一天”的直播间里，一名女子全身裸露，在镜头前做着不雅行为。
还有类似事件，一名女子对着镜头直播卧室风云。可以看到，女子坐在电脑前上身赤裸，一边笑一边揉胸，而她身后，还坐着一个全身赤裸的男性在对着镜头笑。
对于以上行为，小编真的都不太能理解，明明是青春年华，大好时光，为什么非得让全世界看到自己的丑陋。难道他们不知道礼义廉耻为何物？不知道洁身自爱是什么？大胆前卫似乎不是这么定义的。对此，小编只能说：一群奇葩！
当然，也不是每个主播都敢这么玩。更多的，是下面这些光怪陆离的直播。
本来女主播一词，是年轻漂亮聪慧的代名词。可不知道从什么时候开始，女主播渐渐向“女优”靠拢，成为人们茶余饭后的笑谈。
这一次是熊猫TV一位叫卡卡的女主播。在直播中，有人开玩笑怂恿她直播脱衣。明知道是玩笑，也明明可以应付过去，却不想她真的开始在镜头前脱衣服，网友截图了这位熊猫TV女主播脱衣的全过程。
之后，账号被封，直播被禁，她还在微博上求助另一个名气大的主播，说自己是绿色主播。
好吧，小编也是懵了，都这样了，还是绿色主播？当然，直播间里出现这样的情况，肯定不少。不少女主播，都会以故意走光、露点、摸胸之类的方式来增加自己的人气。
有人这么说过：长得那么漂亮，明明可以靠脸吃饭，干嘛非得要“卖”呢？
小编表示赞同。
来点更劲爆的，上面的这一类还只是露露上半身，挑逗一下看直播的宅男们。下面这个，我就更加无语了。
在熊猫TV直播间，曾有一个ID为“打屁股兔兔”的女主播直播露下体视频，从截图上可以看到，她背着屏幕突然撅起屁屁，居然还没穿内裤，下面被大家一览无余。从画面来看，女主播好像是在寻找什么东西，但是很明显又是故意的。随后不久就被熊猫TV管禁封了房间，一直到日！
oh，my god! 妹子，你这么放得开，你爸妈都知道吗？
还有一个战旗TV的主播，简直令人不忍直视。一开始，她还是正常的。她秀场的特色是打一局游戏换一次衣服。每次换衣服的时候，都是关掉视频的。但在晚上十一点多的时候，她输掉游戏后就直接转身换衣服了，网友们纷纷善意地提醒，但其一直没有理会，躺在床上与“小三"做上了少儿不宜的事情，还声称男友出差不在家，情调好不和谐。由此，成就了众人皆知的“更衣门”。
不管这位妹子是有意上位还是无意忘关摄像头，小编都觉得，她真是蠢得让人唾弃。
好了，上面的直播乱象关于淫秽，必须整治。下面这些，虽然没有露点，但也是值得有关部门注意的。
还是斗鱼，有一个叫西法的女主播，在直播间哭着说斗鱼TV有人想潜规则她，她不愿意，想取消合作，结果斗鱼干脆连工资也不给兑现了，后来更是直接把她的直播间封锁了。
于是乎，粉丝们炸了！
上面讲的大都是女主播，下面给小伙讲讲男主播那些可恶的行径。
如今这个时代，似乎什么都可以直播。正常的途径都被走完，有一些人就开始发散思维，走一些非正常的途径。
就像上面这位，直播强吻过路女生。
小编就想了，他幸好遇到的都是柔柔弱弱的妹子，要不遇到跆拳道黑道高手，揍死他丫的！不过，女生遇到这种情况，还是最好报警处理，别脏了自己的手。
黄色、暴力、潜规则、骚扰女生……这些奇葩的内容堂而皇之的充斥直播平台，真的没人管吗？
所谓：没有规矩，不成方圆。
直播市场混乱不堪，大概就是因为没有一套完整的制度来约束主播的行为。由此，国内多家电子竞技俱乐部组建了ACE联盟，推出直播公约，于日起正式开始实施，才在一定程度上接管了行业秩序。
即便如此，不少网友在支持公约的同时，也对公约能否落实表示怀疑。直播公约目前缺乏执行标准，举报渠道尚未完善，直播平台还可能对人气主播采取保护措施，这些问题让网友担心公约可能会成为“一页废纸”。
在现在看来，直播公约应该真的是如当初网友所料，没发挥出太大的作用，文化部才来干预的吧。在此，小编祝愿以后的直播能真正走上正轨，成为一种健康的文化传播方式！
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今日搜狐热点为什么直播平台一直解决不了涉黄问题？
为什么直播平台一直解决不了涉黄问题？
基督教认为，任何人天生即是有罪的，他们的罪先天的来自其祖先——亚当与夏娃，他俩违背与上帝的约定，吃了分辨善恶树的果子，这种悖逆带来了罪 &&1、直播的原罪到底是什么？毫无疑问的是，移动直播大幅解放了视频内容的生产力，五花八门的内容瞬间占领了我们的视线。据悉，移动直播平台已经超过 200 家，其中超过 110 家有融资，覆盖用户超 2 亿。但是，当这种酷炫的形式是否真的有为我们带来更多好内容还未可知的时候，坏内容已经扑面而来。前不久我的手机上，收到新浪新闻的一条推送，虽然只是某媒体一篇报道东莞风月女摇身一变当上女主播的新闻，但编辑小哥依然贴心的为此文佩上了三个比较知名的涉黄直播视频：1）游戏女主播穿黑丝直播 " 骑马 "；2）女主播忘关摄像头，睡觉过程被直播；3）电竞女主播直播脱衣，边脱边说好害羞。我们一直在聊由于智能手机和 4G 普及之后的移动直播所带来的爆炸性发展机遇，我们一直在聊产品架构，在聊运营活动，在聊商业模式，却忘了光明的另一面总是有那么一些阴暗。由于内容生产的门槛空前降低，好内容出现的可能性虽然提高了，但是坏内容一定相伴相随。这就是原罪，好内容和坏内容都可以成就一个平台，但是坏内容可以更快成就一个平台。富人的第一桶金，往往都不那么干净。对于直播平台来说，在初期不管是用户争夺还是融资大战，影响可能都是决定性的。然后，由于平台影响力的增大，不管是来自上面还是下面的压力，坏内容在平台上渐渐消散，好内容占据主流。上个月，映客、花椒、在直播、陌陌等平台的 40 名主播因涉黄被永久封禁，这是自公布《北京网络直播行业自律公约》后，因违规首批被列入黑名单的主播。文化部下发的违法违规查处名单里，不但有斗鱼、虎牙、战旗 TV、龙珠等新晋直播平台，也包括 YY、六间房和 9158 等多家老牌秀场，全都赫然在列。2016 年，净网行动还在继续，我们不能忘了快播的教训。我认为，现在的时间节点，对直播行业来说恰恰十分微妙。之前，大家拼的是资本实力，拼的是产品运营，拼的是商业模式。尽管这些东西依然重要；但现在，你有多大的能力，把坏内容对你平台的影响控制在可以接受的范围内，可能是决定直播行业最终座次的 X 因素。2、黄是原罪：为什么十年过去，直播平台一直解决不了涉黄问题？主要的原因有以下三点：1）鉴定违法难：比如，女主播直播吃香蕉到底算不算涉黄？如果算，那么，男主播直播吃冰棍就不涉黄了？有时候，什么是涉黄本身也还没有规定清楚。2）违法成本低：之前很火的斗鱼直播 " 造人事件 "，两度共计被罚款 6 万元，没收违法所得 15.74 万元，这对于服务器成本一个月就上千万的直播平台来说，等于什么都没罚好吗？3）经济利益大：与此同时，由于 " 造人事件 " 而带来的传播度和下载量，令直播平台愿意自己主动去做一些事情。的确，色情内容是快速拉动人气和产品各项数据最好的方式。有的平台甚至会把涉黄事件当作一种手段，为融资、上市制造噱头。3、想做移动直播领域最后的赢家，必须洗白！在直播行业里，如果你只想做个小平台，偏安一隅，那么，其实涉黄这个问题真的不太重要。但是，由于直播行业的烧钱特质，比如邀请主播，比如带宽机房，想要活下来必须融资，而资本在投资回报的驱动下，决不会允许你偏安一隅。我在之前的文章里讨论过，直播市场竞争到最后，很有可能也是一个寡头市场：" 最后的老大很可能是从创业公司独立发展起来的，在用户的认知中，直播就是它，它就代表直播（我就不说是谁）。在保证融资能力没有问题的前提下，这位老大在最终的封王前，很有可能经历一次和另一家独立发展起来的老二的合并。但是，被 BAT 中的一家投资是在所难免的。是否被收购，还得看该行业的发展程度和创始团队的态度。没投到老大的另外两家，会选择自己做直播业务，或者收购行业老三。"所以，如果最后真的发生这种情况，比如剩下三家平台，那么它们必然是把涉黄的问题给彻底解决了。否则，就算相关政府部门不盯上你，你的同行也会把你举报到死。那么，直播的原罪，到底如何解决呢？4、公约和联盟，作用不如想象中大今年 4 月，将近 20 余家直播平台共同发布了《北京网络直播行业自律公约》，对直播行业做了一些自律性规定。而后不久，又有多家直播平台联合成立 " 网络直播自律联盟 "，希望共同合作，和谐发展。这样的公约和联盟，虽然在与政府的沟通中有一定的作用，且能树立行业积极寻求健康发展的正面形象，但是，在各个平台本就有竞争关系的情况下，如何在这一块共同发展，良好合作？我依然存疑。说到底，这些公约和联盟的表态性质更多一些，宣传意味大于实际作用。但是依然不得不让人感慨，这个行业相对以前很多野蛮生长起来的行业，还是要早熟很多。新事物一旦出现，大家已经为它未来的各种可能性做好了准备。然而，直播平台要做的还有很多。5、如何自我净化：机器 or 人工 ?想要尽量解决平台涉黄问题，可行的方法无非技术审核或者人工审核这两种。在 PC 秀场时代，由于内容的生产量相对有限，我们可以看到 YY、9158 和六间房等都主要采用人工审核的方式解决涉黄内容偏多的问题。再加上在这些传统秀场，家族和公会对主播的控制力相对较强，导致恶劣内容早就已经被比较好的控制下来了。但是在在移动直播的时代，手机让生产力解放，全民参与到这场游戏中，内容失控且呈指数级增长，在中国劳动力成本一直不断高企的大环境下，再用人工审核，显然不是一个太明智的法子了。人力审核移动直播的麻烦在哪里？1）人力成本太高：映客的相关负责人曾表示：" 为了对主播监管，我们成立了 800 人的审核队伍。" 呵呵，800 人的审核队伍，虽然可能有不少是兼职，但是在很多 C 轮公司全公司仍然才一两百人的情况下，这显然有点奢侈了。另外，高峰时段主播的人数在 5000 人以上，800 人审核团队依然是杯水车薪。2）突发性太强：直播由于实时的特性，不像文字、图片和视频那样，一遍审核通过了就通过了。某个主播在直播，可能前 10 个小时没事儿，第 11 个小时违规了。3）身份认证无法实时：移动直播平台由于想打造全民主播的概念，如果没有任何限制的情况下，肯定是希望所有人都直接开上摄像头就开始直播的，但由于还是有身份审核的要求，就必然增加了成本。在这种情况下，技术审核成为一项补救措施，例如，有的公司自己设置了监控系统，每 3 秒扫描 1 次所有直播间的画面，比如根据画面中肉体颜色的比例，判断是否存在不雅举动。我认为最好的方式必然是：人工 + 机器。机器可以做掉 90% 的事情，识别出高危疑似恶意内容后，转交人工，由人工做最后的审核，选择删除或者通过。这里面，唯一的问题是，机器的这套技术解决方案，并不是所有的直播平台都有实力或者精力去做的，成本还是很高。但是，正如很多电商平台选择了一些第三方视频服务平台来外包自己的直播产品一样，市场上已经出现了诸如腾讯云这样的第三方审核技术解决方案，可以帮助直播平台实时审核直播内容、数天内存储相应内容和快速实名认证等。创业公司的资金当然还是应该花在刀刃上，比如产品改进和品牌推广，当确认自己的直播业务能起量后，可以再选择自己来做审核技术的解决方案。6、洗白原罪才有机会选边站队我曾经有过一个判断，直播因为和团购、外卖和视频行业十分相似的特性，比如：全都非常烧钱，极其依赖资本；模式依赖供给端，so 疯抢供给端；缺乏用户自增长能力，有赖平台输血；商业模式不确定，市场有待探索，所以，5-10 年内的直播行业可能会发展成如下的样子：" 由于用户、流量和资金方面的优势，加之行业的发展模式在老大的探索下已经成熟，BAT 可能只需要花一半的时间和资源即可冲入前三甲，比如直接收购行业老二和老三。并且，由于直播和视频类似，也是用户线上完成全部的体验的特性，随着行业继续发展到 5-10 年之后，BAT 旗下的直播业务也很有可能超越原行业老大。"但在那之前，行业必然已经彻底完成了整顿，大佬才会入局。比如，团购没有了一些不正规的按摩店加盟，外卖没有一些黑快餐的商家上架，视频没有了无版权就随意播放的电影电视剧，等等。除了最后的直播行业的老大，其它的直播平台的 " 站队能力 " 十分重要，而只有洗白了原罪的平台，才有被大佬收购的机会。原网页已经由 ZAKER 转码以便在移动设备上查看
大家都在看2017年会 -->
化妆、下厨、上山抓鸡；请明星、请达人、或者直接来场真人秀….眼下，电商卖家们正使出各种花式套路，进入移动互联网直播间，取一瓢风口下的红利。在618天猫粉丝狂欢节来临之际，直播也成了炙手可热的营销玩法。这样的现象并不无道理，相较于传统线上的产品图文解说，视频直播能够传递更多更全面的商品信息，帮助消费者更快作出购物决策。对比传统的电视购物，互联网实时直播的及时互动性，给商家的玩法拓展了巨大的空间。直播作为一种近一段时间里被商家广泛时候的新型营销工具，其营销的本质并没有改变，无非是促进商品转化，那么，在一段直播视频里，展示产品的魅力是直播的主要任务，但是具体该用哪种方式就有讲究了。专业化导向——内行讲得出硬道理主要特点：商品多是标品，并具有一定的专业度，如美妆、母婴、数码等可选类型：达人直播、产品测评、专家讲座等典型案例：韩国美妆脱口秀直播不同的商品有不同的卖法，但是对于具备一定专业度的标品来说，请一个达人来进行专业有说服力的推荐就显得更有效，屡试不爽对的就是美妆和数码领域。美妆小二米提提到：用户关注一个彩妆产品的视频，很大一部分意图是想学到一些化妆技巧，找一些专业领域的彩妆老师和达人来做直播，面向用户来说是一种比较直接的方式。专业的回答更有信服力，在直播中推荐的产品更容易为消费者所接受，配合直播的实时互动，实时下单特性，更有助于提升转化。另一方面专业的内容可以塑造可靠的品牌形象，提升品牌在消费者心中的信赖。韩国时尚脱口秀节目Get it beauty在今年和天猫直播合作，在猫客上直播韩国彩妆老师郑宣茉化妆教程。在直播中，郑宣茉一边给模特上妆，一边介绍每一款产品的质地、优点、用法以及适合的肤质。于此同时，观众对自己的肤质和产品有任何问题，都可以对老师进行提问。比如在化妆直播时，老师提到底妆所使用的是jung saem mool粉底液，质地水润适合干性皮肤，于是就有观众提问油性肤质适合什么样的粉底液，这时候老师就可以在回答中为观众推荐产品，由主播在讨论板块发布链接。观众一旦产生了购买的欲望，直接就可以点击链接下单。同理，母婴行业也存在相同特点，新爸妈们需要一个专业角色的辅导才能心甘情愿消费。阿里健康小二猫柠表示，母婴、健康类这些与人们的身体健康息息相关，又具有常识科普性的类目，通过名医、专家的讲座直播，可以有效地宣导用户关注品牌。进一步说，母婴、健康本身就是一个需要消费者信赖度的类目，如果有专家、名医和某一领域的意见领袖为商家做讲座，也相当为品牌做了一次背书。“新生儿有红屁股怎么办？”“如何给孩子做辅食增强营养？”在全棉时代的直播间里，台湾育儿达人楽爸一家开展了一次育儿知识讲座。在直播中，楽爸为大家科普如何使用湿纸巾，告诉大家什么样的材质更适合婴幼儿。在直播中，商家没有直接将产品植入其中做推销，而是一波一波地抛出与婴幼儿产品相关，但是具有很强实用性的内容。居了解，当天品牌主推的婴儿湿巾产品，在直播的一小时内销量翻了三倍之多，整体转化率到达25.4%。小二猫柠提醒商家注意，在这类直播中如果想要提高转化率，需要注意非常重要的一点是，虽然要避免生硬的植入产品，但是产品要做到和话题相关，否则就会出现关注很火热，转化却不尽人意的情况。延伸：数码产品测评。“数码产品的消费者看直播，一方面是想要知道一个产品有哪些功能，它的优点在哪里，另一方面会想知道别人是怎么玩这个产品的，比如小米平衡车，普通人就会想看高手如何把它玩的很炫，这也是非常具有趣味性的。”场景化导向——融入环境的产品更好卖主要特点：高频使用、和生活强相关的类目较为合适可选类型：只要将产品植入到具体的场景中都可以。典型案例：麦片品牌直播、欧莱雅素人直播人人都在提场景化营销，产品的体验也不足以令消费者为之买单，商家必须给用户建立一个适当的场景，以氛围来烘托，打动他内心的情感，买下这件东西便成了顺理成章的事情。事实上，直播手段可以很好的去营造消费场景。前不久，澳大利亚食品品牌freedomfoods就将镜头对准厨房，邀请澳洲当地的美女健身达人，在天猫直播麦片不一样的吃法。翻炒、焖煮、起锅…..美食达人穿着白色围裙，在一堆财迷油盐酱醋茶中，有条不紊地忙活着，一道道色泽诱人的菜肴逐渐在镜头前完成。相信这样的视频，众人见过不少。天猫直播小二格策分析，直播做麦片、吃麦片的用意在于，消费者对于食品，最想要了解的是视频的原料和做法。在视频中洋溢着生活气息、活色生香的美食，非常容易激起用户的食欲画面，进而刺激购买欲。在此次直播中，品牌主推麦片产品健康阳光的概念，澳洲本土的健身达人形象非常契合品牌产品想要传达的理念，另一方面体现了澳洲本土的文化，让内融新奇有趣。食品小二在哲提到，在这场直播中，这位澳洲本土的美女健身达人为观众展示了各种各样的麦片吃法，让用户们大呼惊奇。在很多人眼里，一般来说麦片就是用牛奶冲泡或者煮熟后食用，而在这位健身达人的手中，麦片可以和鸡蛋搭配做成一道炒菜，也可以和冰淇淋混在一起做成冷饮。各种新颖的吃法应接不暇，用户在评论中都纷纷留言原来还可以这样玩。在哲表示，此场直播在当天参与活动的单品类目中拿到了第一名。由此可见，这样新颖有趣，又充分渗透进生活场景中的直播不失为一种有效的营销手法。另外，场景化营销的方式，在美妆产品直播中也同样适用。在欧莱雅的一场主题为“素人上戛纳红毯”的直播中，主播在艳阳高照的海滩上为观众介绍防晒霜，在满目明星的戛纳街头讲解时尚妆容，在戛纳红毯化妆间里直播“红毯女王妆”，几天下来，欧莱雅天猫店铺的销量蹭蹭地涨了30倍。趣味型导向——播一些不常见的吧，会火主要特点：类目不限，只要你脑洞够大，啥都可以可选类型：情景剧、奇葩直播典型案例：抓鸡捕虾、计生用品案例上山下海 生鲜产品也入镜让镜头潜入海底，屏幕上环绕着各种水草和海底生物，还有一只只肥美的大龙虾游来游去。用户就捧着手机，眼睁睁看着它们从海底被捕捞上岸。前不久，天猫喵鲜生就做了这么一场澳洲海底捕龙虾的直播。喵鲜生小二桃夏表示，生鲜产品必经的采摘、捕捞等过程，是消费者平常所不能见到的。而恰恰这些过程能让消费者感到非常新鲜有趣，直播就刚好可以将这些场景生灵活现地呈现在用户眼前。并且基于生鲜产品的季节性，直播可以很好的契合当下季节的热点产品去抓用户的眼球。在澳洲海底捕龙虾的直播中，恰逢吃龙虾的季节，这么一来就吸引了一大波小龙虾爱好者的关注。并且除了全程直播龙虾从海底捕捞上来的场景之外，异国的海滩和绚丽的海底风景也成为了吸引消费者的亮点。有趣的是，在直播中，捕捞团捞上来一直重大6斤的最大龙虾，喵鲜生直接就玩起了一元拍卖最大龙虾活动，最终这只龙虾以约2400的价格被用户拍下。“本身生鲜产品的采摘、捕捞之类的过程就是很有趣的，不仅仅是龙虾这类的水产，像水果的采摘呀、上山抓老母鸡呀这类的活动都很适合放进直播。”小二桃夏给出这样的建议。恋爱游戏 一场买买买的“白日梦”像这类不按常理出牌，充满新奇趣味的直播也获得了天猫服饰的青睐。5月17日，一场名为《白日梦》的真人秀恋爱游戏，出现在天猫直播。服饰品牌合作方MO&Co.收获了15万次点赞和超过1000万的销售业绩。《白日梦》是一场以恋爱为基调的真人秀，10个小时全程直播一对情侣的日常。品牌和商品的植入会随着剧情的推进一一露出，当主播打开一个包裹时，里面出现的会是MO&Co.的服装；当主播挽着闺蜜去逛街时，走进的是MO&Co.的店铺。与商品直接植入的方式相比，这种不动声色的品牌露出会减少用户在观看时的违和感。最好玩的一点是，剧情的发展主播会面临着各种选择，下一步的剧情会随着直播的决定而有不同的后续，而每一次选择都会根据用户的反馈来决定。这种将决定权交给用户的方式，有着很强的不确定性不断地吸引着用户观看下一步，并且这样恋爱养成游戏的方式给用户很强的代入感。这样的参与感会在用户消费决策的过程中升温加压，有助于促成最终转化。大尺度耍心机 计生用品也能秀在趣味直播的案例分析中，阿里健康小二猫柠提到，计生用品也是适用类目之一。本身计生用品涉及的话题都很敏感，具有很强的挑逗性。无论是前期的遇热还是直播内容，都富有很强的话题性。比如说以十八禁为噱头的海报，两性之间的敏感话题，很容易就勾起用户的好奇心来一窥究竟。在计生用品店铺醉清风与天猫直播合作的一场活动中，商家就让两位美女主播穿上情趣内衣，面向观众科普各种各样的计生用品小知识，并且用安全套做道具，设置了扎气球发红包环节；在互动中直播还告诉用户谁回复的内容最长，就默认谁最长可以拿到红包，这样一语双关，有尺度又不失挑逗性的话术，得到了用户的积极反馈，当天直播获得了过万的关注。不过在这里猫柠也提醒各位商家，关于计生用品的科普知识，更要注重趣味性，科普知识可以作为其中的一环，但是不要占比过重，探讨过深。因为消费者更加喜欢轻松有趣的内容，如果科普知识属性太强，会显得相对干燥，反而无法吸引用户持续关注。常规型导向——关键得有秘密武器主要特点：形式常规，但是一般都会有个明星压压阵可选类型：新品发布会、明星推荐典型案例：美宝莲携手anglababy的线上新品发布会将线下的品牌新品发布会搬上直播间，也是一种有效促进转化的玩法。在过去，品牌要发布一款新品通常在线下落地，然后配合一些pr行为在互联网和电视屏幕上传播。在当下的转化由于地区的局限性，只能实现发布会现场的一部分转化。而美宝莲举的好气色唇露新品发布会，通过直播在线上实现了漂亮的转化成绩。在随后的直播中，美宝莲以angela baby的私人场景为开头，从明星行程到化妆间一路直播到发布会现场，中间设置了baby平时会用什么妆容来勾引小明哥等话题，吸引粉丝的关注。到了直播发布会的正场，抛出一系列买送和红包福利，开始了转化大战。用明星一炮打响新品是品牌常用的手段，但是结合了心机满满的直播与用户互动，并且借助电商平台的全国覆盖力，在两个小时内卖爆了新品，好气色唇露的销量到达了10607支，刷新了天猫彩妆唇部彩妆类目下的纪录。美妆小二米提分析道，直播线下的发布会，除了多渠道曝光提升增量，触达更多消费者之外，明星效应也是重要的一环。在美妆行业的新品发布找明星做代言人打头炮，能够有效地宣导粉丝购买产品，对品牌的知名度也有很好的提升。在今年五月底，小米无人机发布会的一场直播中，小米创始人雷军亲自在屏幕上为观众演示无人机的玩法。观看人数超过了百万，虽然直播同期没有将产品放进边看边买，但是同品牌其他产品销量到达了几十万。不难看出，在以上两个案例中，商家其实本身直播了一个产品发布会，但是以上商家都用了流量爆款明星来给一次平铺直叙的直播增加更多的亮点。来源：卖家资讯
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您的反馈对我们至关重要！直播软件是否会成为腾讯的下一个“卖掉”的产品？
稿源：杨君君杂潭
摘要： 目前直播既不是某一家的核心业务，也还没有出现巨头的迹象，所以直播能否成为企业的&战略型&产品，关键在于是否具有前瞻性的发展。
如同是不知道为什么今年会流行粉水晶和静谧蓝，直播忽然一下就火了&&如果基于结果分析，我们可以得出直播火的几个原因：
首先当然在于扎克伯格的兴奋，能够令Facebook CEO兴奋的产品，自然有着其神秘和伟大的地方，就像是很多人能够通过政府领导的言辞分析出某个行业的发展，扎克伯格的兴奋对于其它互联网公司和资本市场的影响非同小可；
其次在于PC时期秀场的成功，像是9158这样PC时代的秀场有多么强大的吸金能力，相信不必言说，要不然也不会让自己成功上市。类似的还有YY语音，这一个从在PC时期就从腾讯的社交帝国中溜出来的兔子，秀场可谓是功不可没&&既然PC时代秀场能够成功，那么移动时期的直播自然也不会差到什么地方；
最后则是广大人民群众生活水平的提高和无聊经济的兴起，人们从未有过一个时代能像如今这样快速的获得信息，之前的对他人生活的好奇，在直播层面得到了巨大的满足。当然，也有很多对直播非常厌恶的人，比如像是我，通常会一边看直播一边骂主播，不知不觉就过去了两个小时&&
在这种强大的感召力下，很多公司都纷纷投入到直播领域，据不完全统计，目前互联网上相关的直播软件多达200多家&&我的记忆中，上一次出现如此的盛况，还是在千团大战中，虽然直播软件的数量没有当时的团购网站多，但是考虑到团购毕竟还是基于现实生活中地理位置的服务，直播这种跨地域的产品有200多个&&
既然直播这么火，很多巨头自然也不会甘心落后，或者出于危机意识、或者要提前卡位，也在直播领域出手。在这其中，相信最能理解扎克伯格的就是腾讯了，毕竟两家都是做社交领域的业务，一家这么看好，另一家没有理由不去试试。
所以我们就看到了，腾讯公司也布局了多款直播产品，分别是NOW、企鹅直播、腾讯直播、QQ空间直播、花样直播，投资了像是斗鱼、龙珠、呱呱。但是，既然出手就要有收获，那么我们就来分析一下，直播能否成为腾讯的另一个战略型产品。
在具体分析之前，我们可以看下，究竟具备什么样的&气质&能够被称为是巨头的战略型产品。以BAT为例，通常情况下，战略型产品一般要么是核心业务，比如百度的搜索（现在可能要加上生活服务）、阿里的电商和金融、腾讯的社交和游戏，要么是在对手的业务上扎一颗钉子，比如BAT三大核心业务，相互之间都有交叉，像是阿里也有来往和旺旺等等，还有一种属于前瞻性业务，比如百度的人工智能和大数据，阿里的企业社交、影业，腾讯的音乐、视频、动漫等等。
从这个角度来看，目前直播既不是某一家的核心业务，也还没有出现巨头的迹象，所以直播能否成为企业的&战略型&产品，关键在于是否具有前瞻性的发展。
直播市场的盘子有多大？
既然是前瞻型业务，一个前提就是具有比较大的市场空间。如果你在BAT里做了个小作坊，整个市场空间也就百万或者千万，显然很难得到公司重视，更谈不上战略型产品了。
据不完全统计，知名直播平台的投资2013年约为1.7亿元，2014年约7.9亿元左右，而2015年增长到了23.7亿元，年均增长率在300%左右。根据方正证券的预计，2016年直播市场规模将达到150亿元，2020年直播市场的规模将达到600亿元。艾媒咨询公布的数据则显示，中国网络直播平台用户数量为2亿，大型直播平台每日高峰时段同时在线人数接近400万，同时进行直播的房间数量超过3000个。
从这些数据我们可以看出，2016年整个直播市场的大盘子应该是：2亿用户、150亿元，随着发展，这一数据可能扩大到600亿。我们就以今年来看的话，相比整个电商、搜索、游戏、出行、生活服务这样的大平台业务自然不算多，但是如果我们以数字音乐为例的话，预计的今年市场规模大概在96亿。显然，直播有作为战略型产品的资格。
不过，直播能否真的成为腾讯的战略型产品，还受限于一个条件是，音乐市场现在已经变为了寡头竞争，而直播则还是在群雄混战的草莽时期。是否能够脱颖而出，是考量腾讯是否能够给直播委以重任的基础。
可拓展性有多大？
巨头们在决定是否在某一个产品上投入资源的时候，一个重要的决策在于业务的可拓展性，即这个产品究竟是否具有平台属性，不能是现在看起来风风火火，但再怎么样，也就这样了，这种业务，显然巨头不会花大力气去推。
自媒体&企鹅生态&曾经对直播市场分析时表示，&高度依赖从社交平台获取流量的直播App们，其本质不过是微博、微信、美拍等产品的一个功能，在其构建自我循环的社交功能前，其必然会先因社交平台切断流量供给而衰弱，并开始面临社交平台竞争。&
直播非常可能会像是短视频、扫一扫那样，最终成为社交平台的一个工具&&要知道，曾经利用短视频、扫一扫这样曾经非常火的功能，出现过很多公司，像是乐播、我查查等等，最后都是半死不活。从这里来看，直播未来很可能还会是腾讯最为重要的功能。
但奇怪的是，腾讯并没有在其两大核心产品微信和QQ里直接放直播类功能，而是放任各个App独立发展，猜测原因可能就在于对于直播的未来现在并不能完全确定，所以在不影响核心业务的情况下，由各个App自由生长。以后万一直播真的成熟起来，腾讯就有两个选择，一个是在微信和QQ里加入直播，另一个则是由这些已经拥有一定数量的直播App去带动其它业务的拓展，比如游戏、娱乐等等。
不过，一个好的消息是，目前腾讯在推NOW时，动用了QQ，可以在&附近的人&中，我们可以看到一些直播类的信息直接导向NOW。下一步，是否同时会用微信也来给NOW推荐，则是一个明显的信号。
腾讯的选择是怎样？
在移动互联网时代，巨头型公司在企业管理和市场防范方面显然已经不能和PC时代同日而语。最明显的表现就是，PC时代，面对新兴业务发展的方式就是，我也做一个；而在移动互联网时代，已经膀大腰圆的巨头除了自己做一个产品之外，还会通过资本干预来分摊新兴业务的威胁。
对直播市场，腾讯的做法显然符合这个规律。一方面投资了像是龙珠、斗鱼、呱呱类的产品，另一方面也推出了像是NOW、企鹅直播等等自己的产品。根据统计，腾讯在直播类应用里面布局（包括投资和自主研发）的产品就多达8款。
在其中，有着一些划分，比如NOW属于秀场类直播，面对大众用户，斗鱼则属于游戏类直播，面对的是游戏玩家，企鹅直播则属于体育类直播&&其中，是否能够作为战略型产品的一个表现就是是否会投入资源。
虽然说秀场类直播的用户群体更大也更符合微信和QQ大而全的社交平台属性，但同样是NOW，则要面对QQ空间直播、腾讯直播和花样直播内部的竞争。就像是当年的微信，能否在内部竞争中存活，或许比外部竞争更加艰难。
同时，在另一层则需要考虑的是，一旦腾讯自己的直播类产品不行，则很有可能重蹈易迅、搜搜的覆辙&&打包卖给已经投资的产品共同发展，这样可以不拖累主体的业务体系。
&茂林之下无丰草，大块之间无美苗&，当一个产品在出生时就不担心资金、资源、流量等等别人苦求而不得时，所面对的环境也并不一定意味着就一定能够有一个完满的结局。NOW直播，能否成为腾讯的又一个战略型产品，只能说在整个直播市场火爆的加持下有着极大的可能，但在乱象丛生的竞争环境里，则又要面对复杂的竞争。
【杨君君，微信公众号：yangjunjun420】
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