亚马逊机器人物流系统收购的 Kiva Systems 仓库机器人系统是怎样工作的

KID机器人,离做成中国的kiva有多远?
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市场前景足够广阔,自身系统上的优势,加上技术的不可复制,KID机器人的的机会还是很大的,不过,具体表现如何,还需要产品推出之后,市场的进一步检验。
文/杜志强电子商务可以说是目前互联网行业里最热门的领域,去年双十一,天猫的交易额达到了571亿,庞大交易数据的背后,是对电商供应链管理能力的考验。一个良好的供应链管理,可以提高电商的库存管理能力与配载能力,从而能提高市场核心竞争力。多家电商平台都在使用仓储机器人进行货物管理和装载,工业4.0时代,机器人无疑是提升效率的最佳工具。在国际上,2012年,亚马逊以7.75亿美元现金收购机器人公司Kiva Systems,kiva能够流畅快速的在仓库中进行移动并抓取仓库中的货物,同时还能够按照订单进行第一时间的货物分派,能有效提高零售商的货物安排效率。但在国内,由于技术壁垒,国内仓储机器人的发展较为缓慢。再加上国外产品的垄断,大部分国内电商依旧采用的是传统的人工仓储和传送带仓储,发展十分滞后。在这一背景下,有着20年软硬件开发经验的吕江John(以下简称John)看到了庞大的市场缺口后,决定做一款可以和Kiva相媲美的仓储机器人——KID机器人。在创业前,John担任着苹果Apr零售公司CTO一职,是什么原因让他放弃优厚的待遇,转而创业做仓储机器人?这主要在于主观和客观两方面的条件促使,John向蓝鲸TMT表示,首先,当下市场的需求量正在不断增大,网购的爆发,“逼迫”着物流产业要以更快的速度发展,而自动化程度高的仓储机器人是其最好的选择。一方面可以砍掉繁琐的扫码确认流程,节约人力和时间成本,另一方面还可以提高整个环节的准确率。像亚马逊收购Kiva仓储机器人之后,其仓库的整体工作效率提高了3到5倍,存货量也比之前提升了50%,每年能节约最多9.16亿美元。其次,自己在国内外顶尖公司有着20年的软硬件开发经验,可以做出更安全、稳定性更好的系统应用,从而保证机器人的精确稳定。此外,另一位合伙人张柱有着丰富的物流管理经验,深知物流行业最需要的是什么,可以更好的帮助产品进行精准定位,以及对产品进行推广。市场广阔、团队有丰富的经验,John开始着手打造自己的KID机器人。机器人主要由导航模块、防撞模块、通讯模块、电源模块以及图形处理模块等组成,在系统中输入预设指令,KID会自己根据数据终端的订单计算出最快捷的路线,利用条形码来识别货架上的商品,然后滑动至货架底下,送到包装车间交给包装工人。同时,KID机器人对障碍物具有很高的感应能力,并且在电量不足时会自动充电。另外,当多台KID机器人运输路线重叠时,系统会根据订单的具体情况来决定先后运行顺序。John透露,KID机器人暂定价格在20万元左右,寿命大约五年,综合成本相当于人工仓储的四分之一,但效率会提高3倍以上,并且期间机器出现故障将会免费进行维修。在被问及担不担心别家产品进行“借鉴”时,John从容地表示,“我们做产品是以技术为核心,不怕被复制,别人也做不来。”盈利方式上,John表示,在KID机器人正式量产上线后,考虑到机器的价格以及物流的淡旺季,未来将会主要以租赁的方式提供给物流商家使用。同时,还会与京东和富士康等大客户进行深度合作。在未来一年,KID机器人的规划分为两个阶段。第一:寻找天使轮融资,金额大约在100万美元左右,紧接着在未来的半年里将会继续提升系统的稳定性,并且做出3台样机。第二阶段:寻求A轮融资,继续打磨核心系统的稳定性,并完善人机界面系统,加强交互性。按照John的规划,他将在获得融资后推出自己成型的产品,市场前景足够广阔,自身系统上的优势,加上技术的不可复制,KID机器人的的机会还是很大的,不过,具体表现如何,还需要产品推出之后,市场的进一步检验。
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亚马逊7.75亿收购机器人公司Kiva Systems
【赛迪网讯】3月20日消息,据国外媒体报道,周一称,它同意用7.75亿美元现金收购Kiva Systems公司。这个收购交易将为亚马逊的仓库网络引进更多的机器人技术。亚马逊在声明中称,这个收购交易已经获得Kiva Systems股东的批准,预计将在2012年第二季度完成。Kiva开发的机器人能够在仓库中到处移动,抓取和移动装满产品的货架和装货箱。这个技术能够帮助零售商以较少的人力更迅速地完成在线订单。亚马逊过去在自己的仓库中一直都使用许多员工。然而,其它电子商务公司一直使用Kiva的机器人。亚马逊最近几年收购了一些这样的公司,如Quidsi和Zappos。Caris &Company公司分析师斯科特·蒂尔曼(Scott Tilghman)称,这是提高效率的一直途径。考虑到亚马逊的运营规模,拥有自己的这种能力是有意义的。履行中心对于亚马逊的主要在线零售业务是非常重要的。但是,亚马逊还向其它商家提供履行服务,从而使仓库更加重要。亚马逊负责全球客户履约的副总裁戴夫·克拉克(Dave Clark)称,亚马逊很长时间以来一直在自己的履行中心使用自动化技术。Kiva的技术把产品直接提供给员工进行选择、包装和装载,是另一种提高效率的方法。 (赛迪网)
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近几年,亚马逊为了提高市场竞争力,在物流和仓储方面下了大功夫。为降低订单成本和提升快递速度,亚马逊已经在接近城市的地区建设大量的仓储中心。不过,这些工作都集中在运送方面,Kiva机器人则可以提高仓储中心的工作效率,而在这个领域,人为差错仍占据很大比重。
来源:网易数码频道时间: 10:41:32
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