哪些企业HR在用点滴聚平台关怀平台?

利用微博网上发布招聘信息实习生计划越来越被名企采用,通过暑假招聘实习生,再从实习生中选拔优秀学生进入公司被认为是名企校园招聘的一条捷径。 图片:新华社发实习生计划越来越被名企采用,通过暑假招聘实习生,再从实习生中选拔优秀学生进入公司被认为是名企校园招聘的一条捷径。 图片:新华社发微博空间里&揾工&与&招工&的信息不少&我决定在微博求职,有谁招工的请联系我。&一位网友在某网站发布了这样一条微博信息。记者采访发现,微博空间里有关&揾工&与&招工&的信息并不少,而流传的&职场语录&、&职场规则&等更是成千上万。微博,已成为职场人士日常生活的一部分。微博记录找工在微博上揾工者不乏其人。一位网友主动出击,在自己的微博上发布信息称,希望在天河区找一份底薪在3000元的工作,辛苦点没关系。但这种揾工信息能否被人看到,取决于他的粉丝人数或有没有被人搜索到,如果粉丝人数少,遇上&伯乐&的机会丝毫不亚于大海捞针。更多人在微博上记录揾工过程中的点点滴滴。一位名为&痞子老头&的网友发微博称,&我是一个正在揾工的大学生,揾工的路上充满了艰辛和无奈。&另一位博友称,&找工是个漫长的过程,所以,不要一直追问我工作的事情,很累也很恐惧。&还有人称,&国庆准备找工,做最好的准备,做最坏的打算!&记者在某网站查阅到,有关&找工&的微博有两千多条。微博已经成为学生求职的一个工具。一位学生表示,只要对感兴趣的企业,添加关注,企业的招聘动态就能尽在掌握之中,不必到每家企业的网站去搜寻,也不必为找企业HR的联系方式绞尽脑汁,既及时又有效率。知名企业开始微博招聘作为一种交流工具,微博为职场所有人所运用。HR们在招聘之余,也不免发上几句感叹。诸如&大量招工咯,没工人害得我这经理去一线。&&今天去菜市门口招工,风吹日晒,没有招到一个人,唉,明天还要去。&&现在的生产工好难招,有工无人做。&记者在某网站看到,关于&招工&的微博达到七千余条。有人直接列出了招聘岗位和用人需求,等待&鱼儿&上钩;有人留下了咨询电话,求贤之心可见;还有人干脆拍个照片把招聘海报全部搬上了微博,微博成为一个开放的人才市场。据了解,微博招聘在国外开展得如火如荼,在国内虽属于新鲜事物,但也逐渐被HR们接受。微博招聘在一些知名大企业,效果较好,由于知名企业一般拥有众多的粉丝,这些粉丝多是本行业从业人员,招聘信息关注度高,所获取的简历匹配度也较高。但如果企业知名度小,微博招聘也不过是聋子的耳朵&&成了摆设。微博流传大量&职场智慧&与&职场&有关的微博很多,在某网站,数量高达14万条。这些职场微博里,流传着不少&段子&,内容涉及&职场规则&和&职场语录&等方面。诸如&十种不可追随的老板&、&职场跳槽八须知&、&驰骋职场必备的八个黄金句子&、&动物教你混职场&等。&国庆过得喜洋洋,上班有点懒洋洋。老板依然灰太狼,看来可怕却善良。收拾心情乐洋洋,再战职场意气扬,领到薪水美洋洋,朋友问候暖洋洋。&微博中的&职场金句&,世俗中夹杂着哲学智慧。一位网友在微博中称,&职场围城,复杂程度远超婚姻围城。因为婚姻最多分正室还是外遇,而职场却充满了360行之惑。&而最近广为传播的微博&职场金句&是:&在职场中就应该像柯南那样,有一种我走到哪就让别人死到哪的霸气。&
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& & & &我喜欢吃胡萝卜,你却给了我一车白萝卜,你感动了自己,以为倾己所有是对我最好的关怀,但我却笑了,因为你始终不知道我要什么。员工需要什么,企业相对应提供什么,那样才叫关怀,否则便可能造成企业资源的浪费。所以,得先了解团队成员需要什么,并不是所有企业都有足够富有的资源提供各种关怀,有针对性的提供关怀,才能所有将资源进行最优配置。当面对这一话题时我们是否要先思考一个问题:员工需要什么样个关怀?我们可利用的资源有多少?我们的提供的举措能执行落地吗?我以为,运用马斯洛需求层次进行分析能较好的解决这一问题。&&&&1、&生理需要& & & &1)提供后备保障---管好吃喝拉撒行& & & 目前所在企业在深圳,众所周知,深圳住房、吃饭都是比较麻烦的事情,公司在这方面做了比较大的努力,为员工提供住房、福利食堂等,解决了员工的后顾之忧。& & &&2)设立爱心基金--以人为本的人文关怀& & & 这是笔者所服务的上家企业的做法。每年年初每位员工自愿上交100元(说明,员工级到高层分100、120、150三级,多缴纳享受的比例则不同,不交纳则不享受该福利),指定审计或财务部门中成员作专人管理。当员工或其所在家庭遇到困难是,便可从爱心基金里面拨款进行救援,比如重病资助1w,直系亲属去世5k等等,这就好比是一人有难八方支援。&&&&& 2、&安全需要&&&&&&1)完善薪酬福利体系& & & 深圳这边物价、房租每年都在上涨。从深圳早报上了解到房租上涨了近一成、物价仅0.2%的满意度,那么员工尤其是基层员工(包括我自己)生活在这样一个城市,是很没有安全感的。& & & 企业每年年度调薪的参考标准之一便是物价上涨指数,另外也根据自身发展情况完善相关福利,比如人事行政部最近提出了“三节福利申请”,不论通过审批与否,都是完善之举的进步。&&&&&2)强调职业稳定---给员工吃定心丸& & & & 大家都是人力资源从业者,对近两年市场行情应该有所了解:出现了企业招人难,求职者找工作也难的“双难”局面。这个时候如果有失业的“小道消息”,定会造成员工人心散乱。& & & &目前服务的这家企业,笔者暂时没有发现过主动辞退过一位员工(查看以往人力资源报表、与同事聊天得知),这可能是多方面导致的结果,但此举无疑有利于稳定员工,满足了职业安全需求。&&&&& 3、归属感、爱的需要& & & &&1)组织举办团体旅游、工会活动等集体性活动& & & &人是社会性动物、群体性动物。& & & &公司每年会组织年度旅游,由于人数比较多,不可能一次性全员参与,所以会分批次,或者部门与部门之间联谊,公司给予一定补贴标准;公司和所在区域工会关系维护的较好,一有什么活动便会参加,比如篮球比赛、拔河比赛等。& & & & &2)高层领导与员工的沟通机制---零距离接触& & &&我们公司多数基层员工在门店,公司高层领导每周至少有两天会到门店巡视。巡视& & & 过程中都会和门店员工、领班、店长简单聊几句,了解他们的需求、遇到的困难、需要的帮助,虽然未必都能满足基层员工要求,但这种“亲民”举动足以让员工感受到公司这个大家庭的温暖。&&&& 4、&尊重的需要& & & &1)适当的经济小奖励---肯定员工积极的建议& & & &公司提倡开源节流,对提出减少成本、改善工作流程建议的给予5—20元不等的小奖励,或者在内部OA提出公开表扬。通过这种较小的成本支出鼓励员工动手、动脑,充分肯定员工的劳动成果。小鼓励可以出大效益。&&&&&2)年度优秀评比---肯定年度优秀员工、优秀团队& & & 年底由人事行政部发起优秀评比活动(设置了优秀员工、优秀管理干部、优秀部门、总裁特别鸣谢奖等奖项),最耀眼的是总裁特别鸣谢奖,引用昨天打卡说过的一句话:亲,在年会上,当董事长当着公司数千人的面把这份荣誉给你的时候,你的小鹿有木有乱撞呀?&&&& 5、&自我实现的需要&&&&&1)帮助员工做好职业生涯规划& & & &这是一个企业合格的HR应该做的事情。员工心甘情愿长期在企业服务,那他在随着企业发展过程中是否能进步?他未来的出路在哪里?这些HR应该给员工提供合理的建议;&&&&&2)透明晋升渠道、举办竞聘活动& & & &笔者所服务过的两家企业都为员工设计了双通道发展、都有干部竞聘活动。虽然执行效果各异,但这至少给员工提供了一个成长平台、一个实现自我价值的平台。&& & & &最后,再啰嗦一句:HR=好人,大家都会很热心的想为员工提供各种关怀,但切不可脱离自身企业实际,尤其是中小民营企业,衡量手中有多少可支配的资源,量力而行!
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现在正值春季,各种病毒都是高发时机,麻风疹这一传染性的疾病在春天更容易滋生。学校为了我们所有学生的安全与健康着想,帮我们接种了疫苗,使我们可以平安快乐的度过这个美丽的春天了
我班老师还给我们发了打疫苗应注意的事项,还告诉了我们这疫苗不是不合格疫苗的范围内,感觉棒棒哒!
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文章来源:未知&&&发布时间: 08:39
爱是情感的奉献,爱是真情的呼唤,日,苏州市好得睐美食食品有限责任公司爱心基金再次启动,为员工带去温暖。多年来,好得睐美食一直秉持&以人为本,关怀员工&的理念,在工作中激励员工,在生活上为员工排忧解难,将爱心汇聚成力量,凝聚在好得睐美食的大家庭里。
好得睐董事长汤建英女士带领公司员工探望生病的同事,为他带去了关怀和温暖,希望他早日恢复健康,回归好得睐大家庭的怀抱。
好得睐董事长汤建英女士探望员工子女,祝福她平安喜乐,茁壮成长。
让爱心汇成海洋,用真情传递希望,人生有爱而美好,人间有爱而温暖。好得睐美食会一直把爱传递下去,让希望的种子生根发芽,温暖每一个人。
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