内蒙古蒙泰集团招聘不连沟煤矿团购房何时交工,是否己成骗局?

内蒙古蒙泰不连沟煤业有限责任公司大路煤矸石热电厂电气涉网试验招标公告_招标公告_中国华电集团公司招标与采购网
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华电招标有限公司受内蒙古蒙泰不连沟煤业有限责任公司大路煤矸石热电厂委托,对内蒙古蒙泰不连沟煤业有限责任公司大路2&300MW煤矸石热电厂电气涉网试验进行公开招标,欢迎满足资格条件的潜在投标人购买招标文件。
一、招标主管单位:华电煤业集团有限公司
二、招标人:内蒙古蒙泰不连沟煤业有限责任公司
三、招标代理机构:华电招标有限公司&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&
四、招标编号:CHDT115/08-QT-0301
五、工程概况:
内蒙古蒙泰不连沟煤业有限责任公司大路2&300MW坑口煤矸石热电厂
本期建设2&300MW直接空冷抽汽供热汽轮发电机组,配2&1065t/h亚临界、自然循环的循环流化床锅炉。
内蒙古鄂尔多斯市准格尔旗大路镇
前期工作进展及工程进展情况概述
内蒙古蒙泰不连沟煤业有限责任公司大路2&300MW坑口煤矸石热电厂为煤电一体化项目,土地预审、水土保持、安全预评价、环评报告等均已取得国家相关部委批复;水资源论证报告已获黄委会批复;设计、监理和主机设备等已经招标完成,项目已取得核准批复。
投资方及投资比例
由项目资本金和项目融资两部分构成
工期进度要求
2015年实现双投。
六、招标内容:
内蒙古蒙泰不连沟煤业有限责任公司大路2&300MW坑口煤矸石热电厂所需的电气涉网试验。
标书费(元)
CHDT115/08-QT-0301
电气涉网试验
&注:具体范围以技术规范书为准!
七、合格投标人应具备的条件:
投标人应具有相应资质和圆满履行合同的能力(附有说明或证明文件),具体应符合下列条件:
1.投标人必须具有独立法人资格。
2.投标人必须具有电源类特级调试资质证书、电网类甲级调试资质证书。
&&& 3.投标人必须通过ISO9001质量管理体系认证。
4.投标人在近五年内完成300MW及以上燃煤发电机组电气涉网试验2项及以上业绩,并具有500KV设备试验和调试业绩。
业绩应是投标人的,而不是其母公司、合作方或技术支持方的;投标人至少应当提供能清晰显示合同服务范围的合同或技术协议或投运证明(或用户证明,若设备已投运)。且投标人所提供的业绩证明文件应当能清晰显示项目名称、服务范围,并要求加盖投标人公章。
&&& 5.投标人有良好的银行资信和商业信誉,目前没有处于被责令停业或破产状态,且资产未被重组、接管和冻结,且财务状况良好;必须提供最近3年的审计报告及财务报表。
&&& 6.投标人没有处于被行政主管部门取消投标资格的处罚期内,过往没有关于投标的不良记录。
&&& 7.本项目不接受联合体投标。
八、资格审查方法:资格后审
九、招标公告发布媒体与时间
9.1.媒体:中国采购与招标网,.cn;中国华电集团公司招标与采购网,.cn。
9.2.公告时间:日至5月21日
9.3、购买标书时间:日至5月21日。
十、招标文件的获取
10.1、凡有意参与投标的潜在投标人,对&中国华电集团招标与采购网&的会员单位,缴纳标书费后,到&中国华电集团招标与采购网&下载招标文件。
特别说明:各投标单位必须参加华电集团供应商管理及评价活动并成为华电集团供应商网络成员,非网络成员将不能参加投标;请各投标单位访问中国华电集团公司招标与采购网(),点击进入中国华电集团公司供应商管理及评价系统,按系统中要求的流程完成注册和资格信息填报等工作。(如对&中国华电集团招标与采购网&的注册、入会、下载等工作有疑问,请致电:010--666,非工作日客服电话:)。
10.2、每套标书收取一定的费用(见上表),一经售出将不予退还。
10.3、标书款支付方式:电汇。请按如下帐户汇款:
开户名称:华电招标有限公司
开户银行:建行北京宣武支行营业部()
帐&&& 号:
十一、投标文件的提交
11.1、 投标截止时间及提交投标文件的地点:见招标文件
11.2、 开标时间及地点:见招标文件
11.3、 逾期送达或未送达指定地点的投标文件将不予受理。
十二、联系人及联系方式
12.1、招标人(项目法人):内蒙古蒙泰不连沟煤业有限责任公司
地址:内蒙古鄂尔多斯市准格尔旗大路镇
联系人:陈文勇
联系电话:
传真电话:
邮政编码:010303
E-MAIL地址:
12.2、招标代理机构:华电招标有限公司
联系人1:杨婷婷&&&&&& 电话:010-
E-mail:.cn
地址:北京市西城区宣武门内大街2号中国华电大厦华滨大酒店572房
联系人2:倪建华
电话:010-;传真:010-
E-mail:.cn
内蒙古蒙泰不连沟煤业有限责任公司大路2&300MW坑口煤矸石热电厂电气涉网试验购买招标文件回执确认单
能够方便复制的WORD文档(禁止发扫描件)
投标单位全称
投标联系人
标书费汇款单位全称&&&&&&&&&&&&&&&&&&& ;&汇款金额&&&&&&&&&&&&& &。
说明:1、本表中填报的投标人名称须全称且与营业执照上的名称一致。购买招标文件单位、&购买招标文件回执确认单&中列明的单位名称必须与实际参与投标的单位名称一致,并且具有独立法人资格。特别提醒:每个参与投标的单位,只能授权一个代表参加投标,否则对于多汇的标书费不予退还。
2、投标人将填写好的购买招标文件回执确认单和汇款底单发至.cn 及邮箱,(电子邮件的主题栏需填&大路煤矸石热电厂电气涉网试验&&单位《购标回执确认单》&字样)。
3、招标代理机构对投标人递交购买招标文件的回执和汇款底单审核通过后,将开通投标人在&中国华电集团招标与采购网()&下载招标文件的权限,如对&中国华电集团招标与采购网&的注册与下载有疑问请致电采购网客服中心:010-。招标文件一经售出,恕不退款。
4、标书费发票将在开标现场由招标代理机构发放
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  不连沟公司是中国华电集团第一个千万吨级煤炭基地,是按照“电为主体,煤为基础,产业协同”的发展思路,着力打造的大型综合性能源项目。  短短几年间,内蒙古蒙泰不连沟煤业公司从不名经传到声名鹊起,这期间不连沟走出了一条非同寻常的发展之路。记者因此走近了不连沟,采访到了不连沟公司总经理王泽民。他告诉我们  不连沟公司牢固树立“创造可持续价值”理念,以《华电宪章》和华电煤业理念文化体系为统领,把安全从理论上升到战略高度,按照“安全第一、预防为主、综合治理”的工作思路,充分发挥安全文化引领作用,以建设华电集团标志性和示范工程矿井为目标,致力于打造安全发展的人文环境。不连沟公司率先提出“本质安全、持续发展”的目标愿景,结合生产实际,培育出“以人为本、安全发展”的安全文化理念,形成具有不连沟自身特色的安全文化建设模式。  如何搞好煤矿安全工作?王泽民从五个方面进行了解说:  一、加强组织领导,发挥保障职能,挂起安全文化之“帅”  安全文化建设决不是某个部门、某个个体的事情,而是一项全员性的工程,需要党政工团齐抓共管。不连沟公司加强对安全文化建设的组织领导,全面构建了党委抓组织宣教、行政抓全面管理、分管领导抓监督检查、总工程师抓技术管理、工会抓群网、团委抓青岗、纪检抓效能、员工互相监督的“八位一体”安全文化建设体系,构筑起多渠道、多层次、全方位的安全平台。  安全文化是企业文化的重要组成部分。不连沟公司总结企业文化建设经验的基础上,制定了《关于加快不连沟煤矿企业安全文化建设实施方案》,对企业安全文化建设进行全面安排和部署,建立了安全文化建设平台,形成了点点相连、连点成线、连线成面的工作格局。公司员工全方位、全过程参与,使安全文化建设逐项落地,总体提升企业整体形象。  二、推进科技进步,实施“科技兴安”,夯实安全文化之“基”  不连沟公司瞄准世界先进水平,不断引进新技术、新工艺、新成果,结合自身生产特点,努力探索电力企业建设煤矿的创新之路。以高起点、高技术、高质量、高效益、高效率的“五高”设计原则指导矿井的建设布局,从生产规模化、技术装备现代化、管理手段信息化、队伍专业化等方面进行有益尝试,建成具有国际领先水平的特大型矿井综合信息通讯自动化系统。煤矿监测监控和综合信息管理实现了网络化,胶带运输、辅助生产系统和生产过程全部实现自动化监测。  经过几年的努力,煤矿采煤机械化程度达到100%,掘进机械工程度达到80%,基本实现生产集中化、运输连续化、系统简单化、布置合理化、管理现代化、综合效益最大化,做到洁净生产、安全生产和绿色环保。不仅提高了生产能力,而且最大程度上改善了安全生产条件,极大提升了安全生产水平。  不连沟公司正是由于注重安全理念先行,坚持以人为本,全力建设高产高效矿井,最大限度简化生产系统,走出了一条具有不连沟特色的安全高效的新型工业化道路。日,煤矿顺利通过国家综合验收,成为全系统第一家特级安全高效矿井,也成为煤炭领域的“华电制造”,多次受到华电系统表彰奖励。  三、加强安全宣传,强化安全意识,构筑安全文化之“魂”  不连沟公司在办公地点、公共场所、井下大巷印制了宣传企业理念标语和牌版,向员工普遍下发了《企业安全文化手册》。创办了“两报二刊”,及时传达上级公司的工作要求。陆续在华电集团、华电煤业集团投稿150余篇,在中国电力报、中国煤炭报、内蒙古电视台等主流媒体进行专题报道,向社会展示公司理念,树立起良好的社会形象。  以“安全在我心中”演讲比赛、安全知识竞赛、征文等形式,积极开展“质量安全月”、“质量标准化达标升级”、“  双基建设回头看”等各项安全活动,将亲情家庭文化、企业文化融入安全文化建设之中,把法律法规、职工安全行为以及家人亲人的期盼作为安全宣传的重点,大力宣传华电集团、华电煤业和公司安全理念和安全文化,形成以“三级”(公司、二级单位、基层区队),“四线”(安全管理线、技术质量管理线、生产线、后勤保障线)的安全宣传网络。  公司在煤矿建设成了安全文化长廊,广泛征集安全守则,发动公司员工共同参与,汇集大家智慧,编写出安全生产“三字经”“四字歌”“五坚持”“十个想”,集中组织编制《不连沟煤矿企业安全文化手册》,中国华电集团云公民总经理、李庆奎书记等领导亲笔为《手册》题词,进一步增强了员工安全生产的使命感和责任感,提高了员工的安全生产意识,为安全生产营造了良好的氛围。  制度文化既是安全文化的内容,也是安全文化建设成果的总结。不连沟公司注重安全文化制度的建立和健全,先后制定了《本质安全管理体系汇编》、《安全质量标准化实施细则》、《安全生产奖罚办法》、《安全责任追究暂行办法》、《不连沟公司事故应急救援预案》等16项安全管理文件,健全了《操作规程汇编》等安全管理制度。  四、加强技能培训,提升安全素质,强化安全文化之“本”  职工素质的高低直接关系到企业安全工作的好坏。不连沟公司高度重视员工的培训工作,创新教育形式,充实宣传内涵,发挥手机、互联网等现代传媒作用,营造安全舆论氛围。通过组织实施安全生产大讨论、演讲会、知识竞赛、“三违”帮教、安全宣传等多种形式,提升员工队伍素质。按照“干什么、学什么、缺什么、补什么的原则,分类展开培训,先后共培训近2000人次,并在区队大力推广每日一题问答,每月一考核,确保了培训的针对性和实效性。还通过强化校企交流合作,不断拓宽教育培训渠道,与中国矿业大学等高校联合组织各类培训班,多方位提高职工安全综合素质和技能,实现生产一线员工上岗持证率达到100%。  通过对安全理念和安全愿景多种形式的不间断学习和宣传教育,逐步形成广大职工自愿遵从的共识,形成“人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全”的浓厚氛围,将安全文化建设贯穿于生产全过程,延伸到生产末端,安全文化逐步由“被动式、后知后觉式”向“主动式、先知先觉式”转变,实现“由静态宣贯向动态参与,由局部了解向全方位宣传,由安全制度化向行为规范化”的转变,形成一整套安全文化建设模式,使员工从“要我安全”转变为“我要安全”进而转化为“我会安全”。  五、加强安全管理,创新管理机制,完善安全文化之“道”  不连沟从规范井下员工文明行为入手,统一准军事化管理。各队按照班前会、安全宣誓、统一乘车、手拉手交接班、统一出井的流程,促进了行为养成,保障了安全生产。全矿员工从一言一行,到管理的方方面面,逐步养成文明礼貌、秩序井然的好风气与好习惯,安全文化也逐渐渗透到了精细管理、班组管理之中。  精细管理,难在流程再造,赢在岗位执行。经过调研、收集、梳理、修改和专题讨论研究,不连沟公司将综采、掘进、机电、运输、通风等系统82个岗位的管理标准,精练成简单明了的口诀,把岗位操作规范浓缩成一张卡片,使各工种的作业标准更加清晰明确,易懂易记。结合各生产岗位,制定“一结合,两应该,三到位,三提高”精细标准:一结合,就是结合《岗位安全操作口诀》;两应该,就是要求每位员工必须做到应该熟知、应该熟记自己的岗位精细标准;三到位,就是要求每位员工在上岗过程中就近管理到位,处理隐患到位,岗位合作到位;三提高,就是要求通过落实岗位精细标准员工素质达到提高安全意识,提高岗位技能,提高工作质量。  班组管理是企业安全管理工作的基础,是所有规章制度贯  彻执行的最终落脚点。不连沟公司创新班组安全管理手段,全面提高班组安全管理水平。通过考试考核,选拔一批责任心强、业务素质好、技术水平高的员工充实到班组长岗位上来,制定班组长工作标准,落实工作责任,建立班组长工作日志制度和安全生产奖励机制,加强对班组长安全业绩的考核和责任追究。明确岗位安全责任和存在的危险因素,以及在紧急状态下采取的安全保障措施,严格按岗位作业标准进行操作,全面推广“手指口述”操作方式,以安全文化建设实现企业安全发展。  采访结束时,内蒙古蒙泰不连沟公司总经理王泽民言辞朴实地讲到,安全是企业永恒的主题,安全文化建设是一个长期不懈的工程,总结过去,不连沟公司安全生产工作取得一定成绩,展望未来,我们安全文化建设还需要进一步创新,企业安全文化工作还有待于进一步加强。不连沟公司继续以科学发展观为指导,以安全文化建设为载体,内强素质,外树形象,不断加强安全文化建设,努力建成国际一流现代化煤炭企业!  来源:/Html/?7972.html来源西财网)

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