Project 2007项目管理从新手到高手 简体中文版
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Project 2007项目管理从新手到高手 简体中文版
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Project 2007是微软公司最新发布的办公软件之一，也是目前市场上主流的项目管理软件。
本书由浅入深、图文并茂地介绍了Project 2007的操作方法与使用技巧。
全书共分为4篇16章:
内容涵盖了Project 2007基础知识、创建与管理项目任务、项目资源管理、项目成本管理、
项目进度跟踪、调整项目、项目报表分析、项目的多重管理、安装与管理Project 2007 Server、
应用Project 2007 Server、项目管理应用实例等内容。书中将枯燥乏味的基础知识与案例相融合，
全程图解，可使读者轻松上手。配书光盘中提供了实例素材文件和语音视频教学文件。
本书内容丰富，结构清晰，案例经典。
实用性强，适合于项目管理人员、办公自动化人员、大中专院校师生及计算机培训人员使用，同时也是Project爱好者的必备参考书。
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图书描述Project 2013是微软公司所研发的办公软件之一，也是目前市场中主流的项目管理软件。本书以案例为主，由浅入深、图文并茂地介绍了Project 2013的操作方法与使用技巧。全书共18章，内容涵盖了Project 2...
图书描述Project 2013是微软公司所研发的办公软件之一，也是目前市场中主流的项目管理软件。本书以案例为主，由浅入深、图文并茂地介绍了Project 2013的操作方法与使用技巧。全书共18章，内容涵盖了Project 2013创建新项目、管理项目任务、项目成本管理、跟踪项目进度、分析与调整项目、记录项目信息、分析财务进度、多重项目管理、安装Project Server等内容。本书将枯燥乏味的基础知识与案例相融合，秉承了基础知识与实例相结合的特点。通过本书的学习，使读者不仅可以掌握Project 2013的知识点，而且还可以将本书中的经典案例应用到实际工作中。 本书简单易懂、内容丰富、结构清晰、实用性强、案例经典，适合于项目管理人员、办公自动化人员、大中院校师生及计算机培训人员使用，同时也是Project爱好者的必备参考书。基本信息版本： Kindle电子书文件大小： 341145 KB纸书页数： 365 出版社: 清华大学出版社; 第1版 (日)语种： 简体中文ASIN: B00TN6SP40购买链接：Project 2010项目管理从新手到高手百度云网盘下载_西西网
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1.&第1章 项目管理和MS Project 2010概述
2.&第2章 项目管理五大过程组
3.&第3章 使用 MS project 2010创建新项目
4.&第4章 项目文件任务操作
5.&第5章 创建资源和分配成本
6.&第6章 设置项目外观
7.&第7章 企业项目管理信息系统EPM
8.&第8章 使用MS Project进行项目进度管理
9.&第9章 使用MS Project进行项目资源与成本管理
10.&第10章 使用MS Project进行项目跟踪
11.&第11章 使用MS Project实现项目信息与沟通管理
12.&第12章 使用MS Project生成项目报表和视图
13.&第13章 软件开发项目管理案例
14.&第14章 APP办公系统研发项目协同管理案例
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【课程类型】实战教学
【难度级别】高级
【适合人群】所有人
【课程介绍】 本课程是以作者《project项目管理实用宝典》为依据，制作的专门针对没有项目管理软件使用经验的读者，帮助他们快速理解、学会如何使用MS Project 2010来提高项目管理能力。本课程涉及14大类章节，32个小节有关项目管理和ms project 2010使用知识点，通过学习本课程，能帮助你快速的学会MS Project 2010及企业版本EPM系统的部署及使用.若有问题咨询
【课程目标】 帮助项目管理者快速方便地学会如何使用Project进行项目管理，明确如何使用Project进行进度计划制定、成本管理统计以及进行项目的实时跟踪。
【课程计划】 本课程分成14节课程，每节课程会分别有3～4个小知识点，对于基础薄弱的学员建议从第一章节学起，对于有基础的学员，可根据自己的实际情况，有选择的学习。
本章节包括创建项目、设置项目信息、编辑任务、保存项目文档、使用模板创建项目五个知识点。其中重点需要掌握解如何在MS Project 2010创建的文件中设置项目基本信息，例如项目的开始时间、结束时间，当前状态、如何在MS Project 2010中添加任务信息、删除任务信息、修改任务信息
主要是向您介绍项目管理有关的核心理论知识以便你更好的通过理论知识来支撑你使用MS Project 项目管理软件。
本章节包括收集项目基础信息、打开输入项目信息方法、编辑项目日历、保存项目文件四个知识点，重点需要掌握学会怎样收集项目相关信息及其原则，如何打开、输入项目信息相关的几种方法；如何查看项目文件日历、设置项目日历选项、设置项目日程选项以及如何创建新日历和调整日历、如何给.MPP文件加密。
本章节包括任务分配时间、设置任务之间的相关性、设置周期性任务三个知识点，重要需要掌握
如何使用甘特图分配时间、如何使用任务信息对话框分配时间、如何使用鼠标和任务条形图、如何为任务选择日历、如何创建项目里程碑；如何给任务添加备注、如何设置任务的提前与延迟，如何建立任务间的相关性、如何查看任务的相关性
本章节是本书中的核心知识章节，它主要包括理解 MS Project 2010中的资源、创建项目资源、修改资源信息及其相关信息、分配资源四个知识点，其中重点需要掌握project中资源如何工作、资源如何影响项目日程以及如何收集项目成本信息，学会创建项目资源的常用方法以及如何分配资源和理解资源与日历关系
本章节主要包括更改项目默认外观、使用甘特图向导、分别设置元素的格式、插入图形和对象，其中重点需要掌握的知识包括：如何更改项目默认外观、设置元素的格式、以及在PROJECT中插入可以辅助进行项目管理的图形和对象。
重点讲如何部署EPM、如何安装SharePoint Server 2010软件、如何配置EPM系统以及介绍EPM的扩展相关知识，学会如何去部署、安装EPM，并重点掌握配置EPM中的帐户设置、发布项目到EPM、 EPM外观设置、 企业数据设置、时间和任务设置、管理队列、操作策略设置、 帐户网站设置等。
本章节需掌握1理解建立WBS估算活动资源活动历时的原则和方法2学会在Project Professinal 2010中更新进度信息3学会在EPM系统中更新进度信息4理解并掌握时间表的基本设置5理解并掌握时间表的基本应用和统计应用6理解并掌握关键路径基本知识 7理解并掌握如何有效利用关键路径。
本章节需要掌握1理解资源原理和成本管理原则2理解Project中的成本分类3掌握成本资源的使用4理解并掌握任务成本的计算方法5学会如何解决资源过度分配问题6学会使用工作组规划器来解决资源分配问题7掌握Project中有关成本的计算公式8掌握如何制定资源计划输出报表9掌握如何制定成本计划输出报表
熟悉并掌握1理解Project项目管理软件如何实现项目跟踪；2学会了如何使用比较基准；3学会了录入项目实际数据4如何自定义符合项目需要的数据录入视图；5如何执行项目跟踪检查；6如何用警示灯标记项目“偏差”7、如何用图形化的方式直观地表现项目状态。
本章节，需要您掌握的主要知识有： 1、如何上传共享文档以及创建项目文档。 2、如何创建项目可交付成果以及将其链接到具体任务上。 3、如何创建项目风险并将其链接到具体任务上。 4、了解如何设置项目通知与提醒。 5、学会如何设置项目请求报告、填写答复报告以及查看项目状态报告信息
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本章节教如何从一个案例整体上实现利用MS Project 2010来实现项目的规划、执行、跟踪和报表的生成，故需要多加学习加强理解。学习重点1分析出项目所需要的人员、资源以及任务分解2学会如何将项目分析的信息录入到Project中3学会如何利用Project进行项目的执行管理和跟踪控制、报表输出
本章节将在基于网络平台下进行如何使用Project Sever软件进行项目管理的方法，本章节的主要内容包括：案例简介、EPM系统企业环境设置、MS Project 2010与Project Server 2010协同使用、管理在EPM的项目、管理可交付结果等内容。
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