我们为什么造不出 一支更好用的圆珠笔？
&&& 文/本刊记者&& 李颖
&&& 贝发集团董事长邱智铭最近表示，在他们企业，每年大概会生产30亿支圆珠笔，而一支笔便宜的只能挣几厘钱。
&&& 资料显示：中国每年圆珠笔的产量是380亿支；占全世界总供应量的80%，但笔尖珠芯近90%来自进口，每年需花费2亿外汇进口，其中，日本人拿走材料的钱，瑞士、德国拿走了设备的钱，我们只赚一个微薄的苦力钱。中国3000多家制笔企业中，没有一家掌握高端笔头和高端墨水制作的核心技术。
&&& 小小圆珠笔里的“大乾坤”
&&& 不久前，李克强总理对出国随访的一位中国企业家说：我们能不能也制造出书写更流利好用的圆珠笔？
&&& 那么，问题来了，“中国制造”能造好火箭高铁，为何造不好小小的圆珠笔头？
&&& 圆珠笔头看似简单，其实内有乾坤。笔头开口处厚度不到0.1毫米，却要承受各种书写姿势带来的压力和摩擦，同时还要和滚珠完全贴合，既要书写流畅，又不能漏墨。因此，其硬度、开口大小、墨水槽位置必须搭配得天衣无缝。所以，笔头的每个参数都需要由计算机精确计算到头发丝的十分之一，加工误差不能超过0.3丝。
&&& 为什么中国制造的“圆珠笔没有人家的好用”？按照人社部副部长汤涛的说法，背后还是技能型人才的培养问题。“从一个制造业大国到制造业强国，我们在人才培养上还有很大的差距。”其中有几个关键点：中国专业技术人才总体来说，仍是严重短缺，一些领域欠缺独具的匠心，需要重塑中国制造“人力基因”，提高“蓝领工人”地位。
&&& 汤涛还说，“在军工等特殊行业，中国的大国工匠更多一些，在一些传统行业，我们的高级技师、首席技师、特级技师还是少了一些。”
&&& 这不禁让我想起不久前在一篇文章中看到过的一段话：德国人生产的圆珠笔摔在地上10多次，捡起来依然可以用。德国建造的居民住房120年也不会倒，就是被战火摧毁了，德国人也一定要按原样将其重建起来。
&&& 这究竟是为什么呢？
&&& “德国制造”成质量和信誉的代名词
&&& 德意志民族是很晚才开始搞工业化的，英、法完成工业革命时，德国还是个农业国。德国人进入工业化后也经过与今天中国类似的“山寨阶段”：向英、法学习，偷人家的技术，仿造人家的产品。为此，英国议会还特别在日通过对《商标法》的修改，要求所有进入英国本土和殖民地市场的德国进口货必须注明“德国制造”。“Made in Germany”在当时实际上是一个带有侮辱性色彩的符号。
&&& 德国进入工业化时代之初，大学的科学研究是与生产领域完全脱节的。尽管那时“世界科学中心”在德国，但是美国人很聪明，他们在德国拿到学位回国后，不是一味地跑到大专院校里做研究工作，而是进入到市场里去办企业。
&&& 19世纪90年代初，德国科学家跑到美国一看，发现美国工业品的科技含金量最高，这才明确提出“理论与实践相结合”的方针，并开始大力促进应用科学的发展。由于德国有基础科学上的雄厚根基，很快就建立起科学理论与工业实践之间的联系，从而在半个世纪时间里将世界一流的科学家队伍、工程师队伍和技术工人的队伍结合在一起，领导了“内燃机和电气化革命”，使德国工业经济获得了跳跃式的发展。
&&& 此后，德国的机械、化工、电器、光学，直到厨房用具、体育用品都成为世界上质量最过硬的产品，“德国制造”成为质量和信誉的代名词。德国最有名的公司，几乎都是从那个时代成长起来的。它们直到今天都维持着世界性的声誉。
&&& 在一个人身上只做一次生意
&&& 在一次记者招待会上，一位外国记者问彼得?冯?西门子：“为什么一个8000万人口的德国，竟然会有2300多个世界名牌呢？”这位西门子公司的总裁是这样回答他的：“这靠的是我们德国人的工作态度，是对每个生产技术细节的重视，我们德国的企业员工承担着要生产一流产品的义务，要提供良好售后服务的义务。”
&&& 当时那位记者反问他：“企业的最终目标不就是利润的最大化吗？管它什么义务呢？”西门子总裁回答道，“不，那是英美的经济学，我们德国人有自己的经济学。德国人的经济学就追求两点：
&&& 一、生产过程的和谐与安全；
&&& 二、高科技产品的实用性。
&&& 这才是企业生产的灵魂，而不是什么利润的最大化。企业运作不仅仅是为了经济利益，事实上，遵守企业道德、精益求精制造产品，更是我们德国企业与生俱来的天职和义务！”说到“天职”上去了，“天职”是什么意思？就是“上帝要你干的事”。
&&& 在德国，没有哪家企业是一夜暴富，迅速成为全球焦点的。他们往往是专注于某个领域、某项产品的“小公司”、“慢公司”，但极少有“差公司”，绝没有“假公司”。它们大多是拥有百年以上经历、高度注重产品质量和价值的世界著名公司，也被称之为“隐形冠军”。德国有家葡萄酒作坊，快400年了。二战中很偶然留下来的，很幸运没被美国飞机炸到。德国的马牌轮胎公司是1871年成立的，现在我国几乎每个地级市都有它的分店。德国的阿迪达斯公司是1920年创办的，至今也有94年以上的历史了。你可以看到，德国这类企业都是有年头的。
&&& 德国的产品不打价格战，不与同行竞争，一是由于有行业保护，二是由于价格并非决定一切，打价格战可能会让整个行业都陷入恶性循环。德国企业是要追求利润，但是只要能保证基本利润，有钱可赚，德国人并不是那么贪得无厌、无休止地追求利润的，而是要考虑更长远的、可持续发展的问题。因此，德国人宁愿“在保证基本利润的同时，让部分利润转化成更高质量的产品和更加完善的服务”。
&&& 德国人不相信物美价廉
&&& “德国制造”的优势并不在价格上，连德国人自己都承认“德国货就是物美价不廉”。你跟日本人可以谈价格，但你跟德国人谈价格，一刀都砍不下来。德国人甚至不承认有“物美价廉”这回事。“德国制造”的优势在于它的质量，它解决问题的专有技术，它优秀的售后服务。德国企业发展的一般产品都是具有世界领先水平、高难度，别国一时无法制造出来的产品。德国30%以上的出口商品，在国际市场上都是没有竞争对手的独家产品。德国人生产的工业制造品，大到挖地铁的掘进机，小到文秘工作中的订书机，从质量上讲都是世界第一。
&&& 德国所有供3岁以下儿童食用的产品不得含有任何人工添加剂，必须是天然的；所有奶粉被列为药品监管；所有母婴产品只允许在药店出售，不允许在超市出售；所有巧克力都被规定要使用天然可可脂作为原料加工生产；所有保健护肤品牌都必须要有自己的实验室和植物种植园，以保证取材于天然有机品质。
&&& 德国人生产的非工业用途的化学产品，例如清洁剂、洗手液、洗洁精，除了有清洁杀菌的功效以外，绝大多数采用了生物降解技术，也就是靠微生物分解其中的化学成分，来将化学对人体的伤害减少到最小程度。德国人生产的滤水壶，既能过滤无机有害物，也能过滤有机有害物，并富含镁元素。经过德国滤水壶过滤后的水，是微微带甜味的。
&&& 德国锅具具有天然抗菌和耐高温性质，既能节能环保，导热效果又极佳，以至人们说，“使用这种德国锅具，一根蜡烛就能弄一顿美味佳肴。”德国人生产的一口锅，可以用上100年，因此很多德国人用的都是奶奶传下来的锅。对德国人来说，任何一样厨具，一辈子只需要买一次，不需要买第二次，因为你一辈子也用不坏它。德国人生产的煨汤用的锅，完全是钢铁铸造的，沉重得连男人都有点端不动，那锅盖内侧有奇特的花纹，德国的销售商是这样解释的：它盖上去后，水蒸气就能上下自然循环，不易烧干，这是一种技术。德国的锅具，盖上去个个严丝合缝，说三分钟开锅就三分钟开锅，能为你省下不少煤气费。
&&& 人心浮躁缺乏工匠精神
&&& 反观“中国制造”，我们为什么造不好一支圆珠笔（或一个马桶盖）？
&&& 中国制造的圆珠笔不好用，表面上看是因为“我们没能掌握核心技术”的问题，但问题的关键恰恰在于“我们为什么不能掌握核心技术”？
&&& 实际上，说到底，不是我们的材料选择出了问题，不是技术水平出了问题，也不是创意和营销没有与国际接轨，而是企业对财富的认识出了问题，是人心浮躁，缺乏工匠精神，最根本的还是人的问题，不是人的技能问题。
&&& 细节决定成败。市场造假山寨层出不穷，原创者得不到应有的回报。要解决这一问题，还需畅通的技术转化与转移机制、优良而稳定的工艺保障机制、成熟的人才与诚信的市场机制。
&&& 只有这些问题都解决了，造好圆珠笔马桶盖就不再是难题。所以，制造出质感不错、书写流利的圆珠笔；或者价格适中、舒适好用的马桶盖，谁说这不是国人幸福感的一种表现，不是“中国制造”精细完美的一种表现？
&&& 《中国质量万里行》2015年12月刊
&&?&&&&?&&1958年，上海制笔行业在基本形成生产门类齐全的专业化协作配套群体后，在全行业开展技术革新、技术革命，先后实现了笔夹9道连冲、笔尖自动点栓磨机、自动注塑群控和圆珠笔芯8道联合机等重大革新项目。使注塑丢掉了“三柄”(扳手柄、撬手柄、摇手柄),从手工到机械，从自动到群控;笔夹生产从单机到自动，再从自动到多工序连冲;笔杆、笔套等零件从1人1机到多工位、多机自动操作;制笔表面处理一改“龙头拐杖”(老款式)一统天下的单调局面，使制笔装饰技艺呈现一个五光十色的新天地。上海制笔行业的技术革新和技术革命带来了制笔工业的机械化、自动化，促使劳动生产率不断提高。是年，自来水笔、木杆铅笔、圆珠笔的产量分别比1954年增加54%、51%、218%.1959年文士笔厂试制成功的弯头圆珠笔，采用钢笔型倒插式、铜头呈弯形、钢珠精度细、字迹秀丽、贮墨量多(一支弯头芯可抵两支普通芯)、笔杆尾端装有内簧、书写时有弹性、手感舒适，定名为上海牌。以后又研制出329型、330型弯头笔，产品远销到东欧、苏联等国家，在捷克斯洛伐克曾被指定为学生专用笔。是年，还有一支风格独特的丰华牌92型圆珠笔投放市场。该笔的钢套为倾斜式，以“8”字槽规导，笔芯可任意旋转，会自动交替伸出或缩入。此笔从投产以来，质量稳定，一直处于紧销状态。丰华牌500#圆珠笔捏手处有凹凸图纹的橡皮捏手，可解决书写时易打滑、复写时用不出力等问题，受到消费者欢迎。1962年后，通过贯彻“调整、巩固、充实、提高”的八字方针，使上海制笔行业得以稳步发展，成本有了降低，出口品种有了增加。1965年的利润比1962年增长7.2%,出口交货值增长56.6%.为使产品升级换代，赶超国际水平，圆珠笔行业从70年代起研制适合国际潮流的高级圆珠笔。1972年开发的丰华牌110型高级圆珠笔，笔杆、套均是不锈钢，表面进行镀铬打细砂处理，笔芯是金属大笔芯，1973年投入生产。1979年开发的英雄牌400型高级圆珠笔，造型结构适应国际潮流，笔芯采用国际派克式通用金属芯(笔芯用轮转属国内首创).该笔在香港展销时被《大公报》誉为“超时的新一代英雄”.以后又发展400型系列和400-C型高级圆珠笔18种，适应多层次需要。80年代开发出具有日本斑马笔水平的丰华92---C型高级圆珠笔和具有国际80年代初水平的丰华441型高级旋转式圆珠笔，采用国际流行笔芯，填补了我国圆珠笔金属细笔芯的缺门。外观有雪花漆、电脑刻花、竹节型等款式。英雄厂还根据国际市场变化，于1988年、1989年先后开发出以博士老牌款式的博士牌90型、50型、259型圆珠笔。滚珠笔(又称宝珠笔和水性圆珠笔),70年代初由上海圆珠笔厂生产，型号为英雄691型水性圆珠笔，此笔具有既可书写、又可复写的优点。投放市场后很受欢迎。80年代，丰华圆珠笔厂、上海圆珠笔厂、英雄金笔厂又先后投产丰华880#、881#、文士牌810#、英雄802#、803#墨水笔(头子是进口的针管).1990年上海制笔行业共生产各种圆珠笔19263万支，占全国圆珠笔总量的44.93%.出口量达3851万支，占全国出口总量84.5%.&&&& 改制大潮：丰华制笔业彻底清盘私有化大潮造成我国制笔业核心技术的迅速流失，这里以丰华为例。一位曾经是丰华圆珠的管理人员向媒体披露，上海丰华圆珠笔股份有限公司创建于1948年，原系上海轻工控股集团旗下。1992年改制为上市股份公司，上市时是我国圆珠笔行业规模最大、经济效益最好的制笔骨干企业，圆珠笔产量占国内圆珠笔总产量的60%，出口量占全国圆珠笔出口总量的80%以上，年销售额达2亿元。可随后，丰华犹如一名身负重担的老者，被市场无情抛弃。“年连续亏损，公司濒临退市，之后被多次重组，2005年开始部分减产，工厂运作处于半停滞状态，直至2007年全部关停，丰华圆珠笔有限公司注销，仅保留丰华品牌。同时，引入新股东后，主导业务逐渐转换成房地产开发与销售。”丰华证券事务代表张国丰寥寥数语综述了丰华的历史，显然他对这段过往不愿过多提及。1998年制笔业务下滑，轻工控股集团将所持丰华圆珠国家股转让给冠生园集团。控股丰华圆珠的目的是为了改变它日益萎缩的原主营业务，转向大股东的食品业主营。但由于食品行业的盈利能力较弱，大股东只能靠关联交易维持上市公司生计。此时，单靠大股东冠生园集团的力量难以托住“丰华圆珠”这个盘子。1998年，持有丰华圆珠53.23%股权的国有法人股控股股东冠生园集团获得了当地政府的支持，引入上海烟草集团及其下属企业作为冠生园集团的出资人，占冠生园集团55%股权，想借此扩大冠生园集团支撑的“底盘”。当时，公司进行了一系列资产置换，其主业中加入了食品和酿酒，却依旧没有出现令人信服的增长。此时，丰华圆珠成了大股东冠生园集团肩负的一大包袱，如何寻求“解脱”成了冠生园的一大心病，于是就有了汉骐集团“入主”
丰华圆珠的第二次资产重组。2000年丰华圆珠进行了二度重组，冠生园集团退出，北京汉骐集团和三河东方科技发展有限公司联合入驻。汉骐集团接手之后，用北京红狮涂料有限公司的股权置换公司原来的食品、酿酒类资产，丰华圆珠主业向汽车涂料转变，纸笔业务进一步萎缩。然而令人心寒的是，汉骐集团入主两年半，不但丰华股份基本面没有得到实质改观，反而业绩大滑坡。当时有内部人士透露，汉骐集团实际上已经从丰华股份套走了数亿元。其中，作为置换进来的“优质资产”红狮涂料第二年就“变脸”，成为公司累赘。2006年，沿海地产投资有限公司入主丰华股份，成为新的第一大股东，此时，公司变身房地产企业，原本残留的零星制笔业务彻底“清盘”。& &&&市场化悲剧：自带技术替外资打工2011年时，两会上有政协委员提案，中国每年生产360亿圆珠笔，但90%的笔头，80%的墨水需要进口。当时的科技部长万钢很感概。当时国家拨了一笔钱用于圆珠笔的笔头和墨水国产化。2014年这个任务已经完成，并且开始量产化了。中国最大的制笔企业——上海晨光文具股份有限公司总裁陈湖雄向人民日报记者表示，从技术上讲，晨光文具完全有能力制造出高质量的笔。
青岛昌隆文具有限公司总经理解思鹏也说，昌隆生产的白雪牌针管型水性圆珠笔，从笔头、墨水到模具制造全部自主研发，技术水平和质量可靠性均达到甚至超过了国际知名品牌。说中国造得出好笔的一个佐证，是许多国际知名品牌都找中国企业代工。“万宝龙、派克都有中国代工厂。像宁波贝发集团有限公司，近几年先后给国际上60多个品牌贴牌生产。”陈三元说，“这说明我国正规企业生产的笔质量是不错的，不然国际知名厂商也不会让我们贴牌。”而且，与传统意义上的代工不同，有些品类我们是自带技术替人打工。“我们是世界第二大圆珠笔企业——法国BIC公司水性圆珠笔的唯一代工厂。BIC找我们代工，既不是因为产能不够，也不是图便宜，而是因为BIC公司自己不掌握水性圆珠笔核心技术。”解思鹏说。“十二五”期间，国家科技支撑计划项目“制笔行业关键材料及制备技术研发与产业化”的实施，使我国制笔行业取得了4方面技术突破和12项创新成果。如今，从笔头到墨水，再到生产设备，我国都掌握了自主知识产权。此外，我国还提出了圆珠笔书写润滑度检测方法和圆珠笔墨水长期稳定性快速检测及评价方法，建立了圆珠笔头与墨水匹配技术典型数据库和评价模型，填补了国际空白。既然制造能力没问题，为什么消费者会觉得国产笔不好用?中国制笔行业为什么没有多少高端品牌呢?根据人民日报记者的调查显示，虽然一些好企业的产品质量可靠，但中国3000家制笔企业中，规模以上企业只有245家，还有大量小作坊式企业。这些小企业以仿冒为主，从东家买笔头、到西家买墨水，有的甚至还在用上世纪六七十年代的生产设备，拉低了中国笔业的整体质量水平，影响了消费者对国产品牌的认知。 更为严重的是，这些小作坊靠偷工减料、偷税漏税挑起低价竞争，破坏了市场秩序，大有劣币驱逐良币之势。“对电器等耐用品，消费者可能还会以质量为重，但对不到一元钱一支的笔，消费者对质量的敏感度远不及价格。假冒伪劣大行其道，正规企业的路就不好走了。”解思鹏说，“市场上除了假白雪，还有过白雷、白雾、飞雪，甚至还有黑雪，外观都和白雪笔一模一样，消费者很容易买到冒牌货。我们没少替这些企业背黑锅。”由于在国内市场被仿冒困扰，昌隆文具只好靠与国际知名品牌合作、贴牌出口扩大销量，出口比例高达75%。低价竞争的直接危害，是影响了企业技术创新和质量提升的动力和能力。陈湖雄说：“我国目前知识产权保护机制还不够健全，这就导致欠缺鼓励创新的环境。一个公司花了很大力气研发的产品，却可能被仿冒打死，导致企业的合理盈利水平无法保障，无法持续提高产品品质。”这样的市场环境，造成制笔行业创新能力偏弱，例如，从油性笔、中性笔、水性笔到中油性笔，圆珠笔演进了好几代，我们都是技术的追随者，没有一种是中国人发明的。低价竞争还使国产品牌被打上了“便宜货”的烙印。目前国产笔以中低端为主。以圆珠笔为例，2014年全行业圆珠笔产量141亿支，中低端产品占了约80%。品牌形象一旦形成，就很难改变。国产品牌迈向高端举步维艰。“同样的技术，同一群人，同一个企业生产的产品，贴上国际知名品牌可以卖四五元一支，换成国产品牌，卖两元就少有人问津了。”陈三元说，“中国也有只做中高端产品的制笔企业，但目前效益并不太好。”&&&&说到这里，简直在泣血！为了解解恨，再转载一段令人高兴的。& &据台湾《财讯》双周刊报道，2015年下半年，谢清江同意签下一份小米合约。联发科内部主管与员工都戏称：这份合约，是把如精品般的高阶4G芯片曦力，当作地摊货在卖，因此让众多主管和员工对此相当不能谅解。为平众怨，谢清江只好亲上火线，在一级主管会议上，解释当时同意签署这份合约背后的诸多考量。“我只有2个选择，一个是含泪数钞票，一个是含泪不数钞票。”联发科副董事长谢清江在2015年下半年召集的一级主管会议上，亲自说明为什么当初要忍痛，以低单价把联发科高阶4G芯片曦力（Helio）卖给小米。
2015年下半年，谢清江同意签下一份小米合约。联发科内部主管与员工都戏称：这份合约，是把如精品般的高阶4G芯片曦力，当作地摊货在卖，因此让众多主管和员工对此相当不能谅解。为平众怨，谢清江只好亲上火线，在一级主管会议上，解释当时同意签署这份合约背后的诸多考量。“既然无论如何，含泪都是一定要做的，当然最好还是要数钞票。”谢清江认为，高阶手机市场已逐渐饱和，导致4G芯片价格已加速砍到血流成河，所以既然都要流泪，当然最好还是要能够数钞票，于是最终决定签下合约。再者，谢清江仍决定要低价抢单的另一大主因，是评估过当时小米的订单量很大。摊开全球前五大智能手机品牌商的财务报表，目前仅有苹果与三星获利，其餘手机品牌商都仍在亏损，因此对于价格锱铢必较。“现在4G手机芯片的毛利率已经没有40%，都降至35%以下。”一位产业人士不讳言，市场进入微利时代，价格肉搏战天天上演。在此前提下，2016年联发科获利势必下滑。只不过，把精品用地摊价格卖出，之前发生的小米合约不会是联发科的第一桩，相信也绝对不会是最后一桩销售案例。
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All Rights Reserved. 京ICP证110164号 京ICP备号中国圆珠笔球珠造不出 年产400亿支圆珠笔却造不出笔珠 这是为什么?
摘 要：　中国造不出圆珠笔球珠。圆珠笔头上的“圆珠”，目前仍然需要进口。1月4日，李克强总理在山西太原主持召开钢铁煤炭行业化解过剩产能、实现脱困发展座谈会，他透露了一个“秘密” ：“去年，我们在钢铁产量严重过剩的情况下，仍然进口了一些特殊品类的高质量钢材。我们还不具备生产模具钢的能力，包括圆珠笔头上的‘圆珠’，目前仍然需要进口。这都需要调整结构。”
　　中国造不出圆珠笔球珠。圆珠笔头上的&圆珠&，目前仍然需要进口。1月4日，李克强总理在山西太原主持召开钢铁煤炭行业化解过剩产能、实现脱困发展座谈会，他透露了一个&秘密& ：&去年，我们在钢铁产量严重过剩的情况下，仍然进口了一些特殊品类的高质量钢材。我们还不具备生产模具钢的能力，包括圆珠笔头上的&圆珠&，目前仍然需要进口。这都需要调整结构。&
　　造不出圆珠笔球珠 &制笔大国&核心材料长期依赖进口
　　【造不出圆珠笔球珠】如果不是李克强总理说出来，估计好多人都不知道。3000多家制笔企业、20余万从业人口、年产圆珠笔400多亿支&&中国已经成为当之无愧的制笔大国，但一连串值得骄傲的数字背后，却是核心技术和材料高度依赖进口、劣质假冒产品泛滥的尴尬局面，大量的圆珠笔笔头的&球珠&却需要进口。
　　中国作为世界制造业大国，为何我们却无法实现一个小小零件的完全自主研发和生产?&圆珠笔之问&更是&中国制造业之问&。
　　尴尬!&制笔大国&核心材料、设备长期依赖进口
　　圆珠笔易于携带、方便耐用，被广泛的应用到生产、生活中。据统计，包括笔芯在内，中国圆珠笔年产量已达到400多亿支。
　　&从数量上来看，我们是当之无愧的制笔大国，但还不是制笔强国。&中国制笔协会名誉副理事长陈三元说，虽然我国制笔产业很早就形成了，但在2011年我国启动核心材料和设备自主研发项目以前，从易切削钢线材、墨水到加工设备都只能依靠进口。
　　笔头和墨水是圆珠笔的关键，其中笔头分为笔尖上的球珠和球座体。目前，碳化钨球珠在国内外应用最为广泛，我国已经具有很好的基础，不仅可以满足国内生产需要，还大量出口。但球座体的生产，无论是设备还是原材料，长期以来都掌握在瑞士、日本等国家手中。
　　据介绍，国外生产设备对原材料的要求相对更高，国产不锈钢线材无法适用，必须依靠日本进口易切削不锈钢线材。同时，与之相匹配的墨水也要从德国、日本等国家进口。从而形成了我国当前圆珠笔产量第一，但核心材料和设备却大量依靠进口的&尴尬&局面。
　　早在上世纪90年代，进口一台生产不锈钢笔头的设备就要400多万人民币。这些年制笔行业中，产业链低端的利润空间在不断降低，压力也越来越大。
　　困局!仿制快、利润微 企业缺乏自主研发的动力
　　据介绍，圆珠笔头的生产对加工的精度、材料的选择上都有很高的要求。笔头上不仅有小&球珠&，里面还有五条引导墨水的沟槽，加工精度都要达到千分之一毫米的数量级。
　　中国年产400亿支圆珠笔却造不出笔珠 这是为什么?
　　有关专家表示，每一个小小的偏差都会影响笔头书写的流畅度和使用寿命，笔尖的开口厚度不到0.1毫米，还要考虑到书写角度和压力，球珠与笔头、墨水沟槽位必须搭配得&天衣无缝&，加工误差不能超过0.003毫米。&
值班主任：曹乐平
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