原标题：乔布斯为什么推崇“海盜”文化（企业文化16）

硅谷苹果公司门口的海盗旗

去年我到硅谷，看到这栋大厦前面美国国旗和加利福尼亚州旗的旁边挂着一个骷髅頭的旗，猜猜这是什么旗

这是苹果公司的海盗旗，大家是不是觉得很奇怪为什么世界第一市值的苹果公司挂着个这么另类的海盗旗，這让我想起乔布斯的“海盗文化”

创办苹果公司时，乔布斯在办公室里挂了一面海盗旗并鼓吹“海盗比海军强多了！”他对海盗的理解是：“忘掉一些规则，尽可能地以最极端的思维方式来思考”乔布斯屡创辉煌的iTunes、iPhone等系列产品，均延续了乔布斯的“海盗风格”：使鼡优秀的工业设计和功能推出新品颠覆原有格局，开创全新领域

乔布斯还给苹果公司制定了九条企业文化价值观——

在每一款苹果产品优雅秀丽的外表下，注入的都是一个挑战既有规则、探索未知领域的“海盗灵魂”再看看以“匠人精神”闻名日本企业，面对互联网時代冲击——

百年老店”夏普资不抵债最后被富士康收购；

“百年老店”东芝巨亏，并财务造假已经沦落到倒闭的悬崖边；

“百年老店”尼康巨亏、松下不行了、索尼也在风雨中飘摇······

富士康38亿美元收购夏普

其中原因之一是因为日本企业“终生雇佣制”出问题了，员工没有了危机感人变懒惰了。其实我感觉最主要的原因是日本社会氛围和国民教育不断强化：规则意识和执行意识人的反叛意识被抑制。日本企业的匠人精神注重品控和质量对市场变化不是特别敏感。自然创新精神也下降了也导致在互联网时代整个日本企业都絀现了落后。

“鼓励叛逆、创新、敢于冒险、崇尚自由、追求与众不同”苹果公司的“海盗价值观”这是苹果在互联网时代“胜出”的原因之一。

我在选择投资企业、辅导企业过程中首先看企业有没有清晰的企业文化——使命、愿景、价值观，也就是发展战略以及如何凝结人才然后根据我研究过几千家企业的经验，针对不同类型企业制定自己行业特点的企业文化、价值观例如创新的企业可以参考苹果公司、阿里巴巴，制造业可以参考早期的海尔因为随着互联网的时代的到来，海尔的经历了五次转型使命、愿景也经历了多次调整，下次详细分享价值观是驱动企业的最核心内驱力，当你慢慢理解之后就必须思考企业的使命、愿景、价值观。希望今天分享的苹果公司的“海盗价值观文化”对您有所启发