2018上海嘉定区家庭医生行政助理招聘29人
为了进一步做实家庭医生服务工作，让家庭医生有更多的时间和精力为签约居民做好医疗和健康管理工作，特面向社会公开招聘29名家庭医生行政助理。
一、招聘岗位及职数 嘉定镇街道社区卫生服务中心 1名
徐行镇社区卫生服务中心 3名
华亭镇社区卫生服务中心 3名
工业区社区卫生服务中心 1名
外冈镇社区卫生服务中心 2名
安亭镇社区卫生服务中心 5名
安亭镇黄渡社区卫生服务中心 4名
真新社区卫生服务中心 2名
菊园新区社区卫生服务中心 2名
南翔镇社区卫生服务中心 4名
迎园医院(新成路街道社区卫生服务中心) 2名
二、招聘条件及要求 (一)本科及以上学历，非卫生类专业; (二)本市户籍;
(三)年龄在35岁以下，身体健康，中共党员优先;
(四)具有良好的沟通能力和组织协调能力，能熟练操作计算机;
(五)政治立场坚定，遵纪守法，团结同志，乐于助人，具有求真务实的精神;
(六)热爱社区卫生服务工作，具有奉献精神。
三、工作内容 协助家庭医生做好非医疗类日常事务管理等。
四、招聘流程 (一)初审
根据招聘岗位的具体条件进行资格初审等。
(二)考试方法
此次招聘将委托第三方对初审通过人员统一进行笔试，笔试合格人员按照同一招聘岗位招聘人数与进入面试人数1∶3的比例，依次确定进入面试人员。考试与面试时间由我中心电话通知。
(三)健康体检
到指定的医疗机构进行体检。
(四)拟聘人员名单的确定和公示
根据考核、体检、考察结果，公示无异议，报上级主管部门审批。
五、相关待遇 以非在编形式录用，录用人员由上海国际汽车城人力资源有限公司进行人事代理;工资及福利待遇按区人社局、财政局有关规定执行，内部分配按照单位家庭医生行政助理绩效考核方案执行。
六、报名时间及方式 (一)报名时间：自招聘公告发布之日起至日; (二)报名方式：此次考试采用网上报名
公告原文：http://www.zgsydw.com/shanghai/696_1.html
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今日搜狐热点家庭医生签约率提升，信息化水平有待提高
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原文刊载于搜狐健康，经中欧卫生管理与政策中心（卫生政策上海圆桌会议主办方）授权发布
编者按：日，由中欧国际工商学院主办的卫生政策上海圆桌会议召开，多位卫生政策研究专家、医药卫生供给方和政府卫生政策决策者，就家庭医生/全科医生制度进行深入地探讨和研究。以下是与会嘉宾的精彩发言。
朱兰（上海市徐汇区斜土社区卫生服务中心团队长）：介绍该社区卫生服务中心家庭医生的工作
上海从2011年5月份开始在上海十个区县进行家庭医生试点。
家庭医生和全科医生有什么区别
首先是称呼方面的，全科医生更强调于专长，专业是全科医学这个二级学科，和内外科并立。而家庭医生更多强调的是职业和岗位。如果说你是全科医生，但是不在社区岗位，不从事家庭医生的工作，那么你就不是家庭医生。
构成方面，家庭医生更强调是一个好汉三个帮。一个家庭医生团队是一个家庭医生两个助理，仅仅靠他们是难以支撑千户家庭，所以他更多的是一个系统，才能把作用放大。家庭医生还是一个契约，要签约家庭服务。家庭医生的工作主要是通过全科团队的网络化管理，包括三级、二级医院和社区的互动，对签约家庭进行全方位的健康管理和疾病管理。
在我们中心，我们对工作内容进行了十个方面的总结，也是围绕家庭健康管理的十大内容。服务品质一定是四性服务，强调综合性和全面连续性的服务。有一个特点很重要，他更多关注家庭成员整体健康，和全科医生相比，更关注个体的疾病。
内部的运行机制：组织、约束、动力、管理和支持保障五个方面
我们中心在徐汇区北部。大家可以看到我们街道绝大部分人口是分布在中山南二路以北，人口分布非常的密集。这是2011年社区人口构成的内容，在整个社区居民主要的一些慢病的疾病谱中，我们看到高血压、呼吸道疾病和心血管疾病发病率都是很高的。我们中心去年开始实施家庭医生工作，发布了实施方案和六个配套文件，使工作一开始就在比较规范的轨道上运转。我们中心内部的运行机制，主要分为组织、约束、动力、管理和支持保障五个方面。比如说我们的组织形式，我们中心是号召所有的比较优秀的全科医生都下到社区担当家庭医生，原则上从事社区工作三年以上，而且家庭医生主治医生以上的。我们的动力机制，包括绩效考核和竞争激励机制。因为在社区做家庭医生相对在中心病房和门诊要辛苦很多，怎么吸引更优秀的全科医生到社区，我们出台了一系列的政策，管理方面我们中心不同部门对应家庭医生团队有不同的包括医疗、护理、行政、管理等各个方面的保证。另外一个是我们的支持保障系统，还有后续的保障和宣传的保障。我们每一个家庭医生都配备了一台笔记本电脑和手机，专门负责为签约家庭服务。我们的午餐是中心统一配送的，中心让我们很多医生也没有了后顾之忧。包括很多的培训、保障，不管是社区培训还是出国培训我们都是有限考虑家庭医生的。
我们的支撑系统，首先是我们团队互助支持，第二是中心专科对我们的技术支持，第三是中心搭台和附近的二级三级医院的支持，还有社会的支持平台。我们的动力机制，包括我们的培养机制、激励机制，现在我们中心在评先进也好，评优也好，包括职称的聘任等等，如果说你从事家庭医生工作会优先考虑聘任。
&三大阶段的工作概况
从去年6月1日开始实施家庭医生到现在，基本上我可以概括为三大阶段的工作。我们家庭医生团队像我们中心一共有4个家庭医生团队。每个团队都会有3-5个家庭医生的工作小组。这个工作小组每一个小组都由一名家庭医生以及公共卫生医生或者是护士担当助理构成。现在我们基本上是1：1匹配。他组成一个工作小组，负责你所在社区签约800-1000户家庭的健康管理。我们的管理更多是通过协调和考核。首先我们为每一个家庭医生配备统一的工作包，公开我们的介绍，包括我们的热线以及邮箱和监督电话，我们十大项的服务项目也对社区居民进行全方位的公开。
第一阶段的工作是深入社区，进行进一步的宣传沟通，提高我们的签约率。刚刚开始在社区宣传的时候，很多居民都不了解，那个时候大家都不知道什么是家庭医生，是不是私人医生，是上门医生吗？现在说不收费以后会不会收费。现在说没有影响，会不会签约之后，你就会限制我到二三级医院自由就诊。我们充分利用社区各个方面的资源，进行了一个宣传和沟通，提高我们的签约率。签约最开始的时候，七八月份我们正式启动这个工作，当时天气非常热，整个团队工作非常的辛苦。因为社区很多居民，我们工作的时候他们不一定在家里，因为有很多的上班族和中年人，我们实施了5+2工作制，包括工作日和周末，甚至是下班之后进行沟通，效果应该说还是比较好的。我们从签约工作开始三个月之内，整个中心四个站定签约了9000户居民，签约率达到了常住户的50%。这是我们当时在居委、社区、站点内进行沟通签约的场面。
第二阶段的工作，我们一开始是对健康基本信息的核实更新。因为我们更多的健康档案是几年前做的，几年下来之后，很多的感抗档案，里面很多的人口学信息、疾病信息、健康信息有非常大的变化。首先我们签约之后，家庭医生和助理会对签约的居民进行全方位的整理和核对。当时复旦的一个教授到我们这里来看过，他说这个健康档案是一切工作的基础，而且这个工作也花费了我们非常多的时间。但是在这个工作当中，我们学到了很多东西，也取得了很好的效果。通过沟通可以和周边居民拉近距离，了解情况。健康档案进行核实更新之后，我们进行分层分类处理。这是我自己签约的居民的基本情况，我们结合这些情况进行整理，这样的话可以做到心里有数。这是我签约的江南居委的具体情况。包括编号、家庭住址、家庭人数、公共卫生情况。通过这些你可以对你签约居民做到心里有数。知道到底多少人需要我管理，多少人有事情他会来找你，等等这些都是我们做家庭医生的基础。
第三阶段工作是服务内涵的工作。我们对居民基本情况理顺之后对健康风险进行评估，进行分层分类管理。包括我们开辟了家庭医生工作室，探索了绩效考核体系。这是我们团队在今年二三月份做的工作。从去年到现在，我们一直在和家庭医生在沟通，我们有一些工作的便签，包括我们的工作时间、工作电话等等，我们会送到每一户人家手中。去年我们为全街道一万余户居民发放了贺年卡，很多居民会给我们发短消息对我们表示感谢。我觉得每一个中心的方式都不同，这些都是和签约家庭沟通的方式。这是我们家庭医生工作室场景，很多居民来都说，这不像诊室，就像家的感觉一样。 每一个居民来到工作室会跟我们的家庭医生有更多的沟通时间，他的问题我们会尽量的为他们解决。这是我们的健康教育室，都是围绕家庭医生做的。这是我们平时在社区进行咨询和义诊的场面。
从去年到开展工作到现在一年多的时间，为了避免刚刚开始的时候轰轰烈烈，大规模的签约、沟通，到后来变得无影无踪。我们想了很多的办法，很难碰到的这部分居民，我们会在周末和休息的时间采取各种方式和他们进行沟通。
初步成效：签约医疗服务的覆盖率提升
这是我们的一些初步的成效。社区居民健康知识知晓率较之前提高了31%，社区居民对家庭医生服务的满意度明显增加，达到了96%，慢性病的控制率是说我们进行规范化管理的病人的控制率，相对以往也有很大的增加。到目前为止，我们的签约率接近60%，这是签约医疗服务的覆盖率，跟我们签约的居民在我们这里就诊的达到61%。
接下来是我们的绩效考核体系，我们叫5+2+1，5是指中心相关部门对家庭医生每月一次的考核。2是指一年良次的五率考核包括家庭医生签约率、签约家庭服务覆盖率、慢性病管理率、预约门诊服务率、社区居民满意率。1则是指一年一次的量表的考核。
现存问题：运行机制有待于进一步健全
从存在的问题来讲，首先是我们的运行机制有待于进一步健全。第二是家庭医生制度服务定位进一步明确。第三是高水平人才队伍很难引进，包括引进之后如何留住，这都是需要我们进一步探讨的问题。还有我们的信息化水平还要进一步的提高，包括医联网的建立，健康档案如何真正的活化起来，这是非常重要的。我们的目标是两年内签约率达到80%，重点人群覆盖率进一步提升。我们的远期目标是探索建立社区首诊、双向转诊，按服务人口预付卫生经费等制度。最终实现人人享有初级卫生保健服务的目标。
目前我所在的团队有5名家庭医生，有五位助理，刚刚配到位。我们医生和助理1：1，真正把所在辖区千户家庭，每个医生承担800-1000户。这样的话，签约的居民的状况就不会混淆。我们要真正的实现谁签约，谁服务，谁负责。我们进行的服务模式的转变是对我们最大的考验，我们还在进一步探索。点击进入专题：
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偏向校友子女“合法”？ 7家公司股东中报发布
偏向校友子女“合法”？ 7家公司股东中报发布
时间： 11:02 来源：网络整理 作者：匿名 阅读：272次
赛后黄博文也接受了媒体采访，他表示自己之前一直受伤也非常着急，现在终于伤愈复出希望能够帮助球队争取更多胜利。至于目前球队排名在国安、鲁能和上港之后，黄博文和张琳芃都表示卡帅并没有给球员压力，因为目前联赛还有13轮，而且还有直接与这些球队对话的机会，所以只要在他们身上拿到足够分数就能够追上他们呢。
但宏立城似乎并不满足于贵州项目的成功，将目光投向了东南亚。其在印尼参与开发的美加达新城占地面积高达2200万平方米，超过贵州花果园项目数倍。据媒体报道，美加达新城价值278万亿印尼卢比（约合人民币1311亿元），将成为雅加达最大的卫星城。
（原标题：好消息！9月底前，一大批重点国有景区门票要降价了！）
库兹马是湖人年轻核心中的一员，上赛季他打出场均16.1分、6.3篮板、1.8助攻的数据，投篮命中率45%，三分命中率36%，表现很抢眼。之前他也是对媒体表示，不赞同勒布朗还需要耐心等待一个赛季，明年夏天让湖人再引入球星当帮手的看法，他表示湖人年轻球员现在就可以帮到勒布朗。
村里没有别的交通工具，想要回镇上，只有坐大表姐的自行车。每回我表现出想要回家的念头，她便冷哼一声不再理我，要我腆着脸哄上半天，才肯赏我几个白眼。在我回家这一点上，大表姐表现出前所未有的强势，我有些怕她。怕她觉得我不愿留下来陪她，是个离不了家的奶娃娃。
8月11日，银保监会发文称，将通过推动机制创新、加大政策扶持、完善激励措施，畅通货币政策传导机制。屈庆认为，在宽货币已经向宽信用转变的过程中，前期过低的银行间市场资金利率是因为流动性堆积在银行间市场的原因，后期伴随着信用扩张的加速资金利率将会回升。
不过真要论起锦鲤体质来，在村花妹妹杨超越面前，他们都只能说是小巫见大巫。
男孩几次信誓旦旦说要来，有次甚至说票都已经买好了，但终究还是没见人影。我在寝室里还常接到那个男孩的电话——每回大表姐生气了就不肯接电话、甚至关机，他便火急火燎地挨个给大表姐的朋友打电话，求我们帮忙去哄。
一名房地产业内人士对新京报记者表示，自如平均每年会涨价约10％，月租涨幅在200-300元之间，区域地段不同可能略有不同。但今年的涨幅大大超过往年的幅度。
中新网北京8月12日电 记者从最高人民法院获悉，日前，最高法下发通知要求，切实提高对“套路贷”诈骗等犯罪行为的警觉，加强对民间借贷行为与诈骗等犯罪行为的甄别。要依法严守法定利率红线，发现交易平台等以“创新”为名行高利贷之实的，坚决予以遏制。
（原标题：广州一女子醉后住酒店，保安竟用总房卡入室强奸，被判三年半）
【环球网报道】在土耳其与美国的外交陷入僵局之际，卡塔尔伸出了援助之手。法新社15日报道，卡塔尔承诺向土耳其投资150亿美元。
托马斯·萨金特是理性预期学派的领袖人物，对现代经济学和金融学的大部分领域都有深入了解，因其“对宏观经济中因果的实证研究”而获得2011年诺贝尔经济学奖。
斗山infra-core在综合考虑了下半年soc基础设施投资情况以及矿产需求扩大、因环境规定变化而产生的机械更换需求等情况后，预测2018年机械全年销售量将上涨30%，达到17万至18万台。
保利尼奥已经连续踢了两年的比赛没有得到长时间的休息，刚从世界杯赛场就重返恒大的巴西后腰可以说是马不停蹄。回归球队后5场比赛保利尼奥全部踢满了90分钟，哪怕球队领先再多卡帅也不让疲惫的巴西人休息。队长郑智38岁“高龄”，同样是下半程联赛几乎全部踢满全场，塔利斯卡固然是非常出色，但作为刚加盟中超来到炎热广州的外援，他也需要一些时间去调整。但哪怕在与重庆的比赛中手部摔伤，卡纳瓦罗依然让他踢满了90分钟。其实阿兰在世界杯期间的意大利拉练表现非常出色，几乎每一场热身赛都有进球，而且上半赛季阿兰的进球率也非常高。但在塔利斯卡到来之后，卡纳瓦罗似乎已经把这名巴西前锋忘记了，以至于德比大战刚坐上看台的阿兰就直接玩起了游戏，根本就没有理会球队的比赛情况。
与所有大比例现金分红的上市公司一样，英力特持股结构也较为集中。此次分红实施后，其控股股东将成为最大受益者。
诡异的是，就在首个项目到期日的前5天，即6月19日，公司召开第一届董事会第十九次会议，选举张道安为新任董事长，任期至第一届董事会任期届满之日止。
菲律宾男篮有一个比较传统的欢迎新人加入的仪式，那就是比拼中场三分，而从公布的视频来看，克拉克森的中场三分出手一次即中，展现了他nba级别的技术水准。而在投进这记中场三分后，克拉克森也赢得了100美元的奖励，可谓是比赛还没打，就小有收获。而从现场的气氛来看，克拉克森已经融入其中，所有人都很是欢乐。
他当然知道，我要去“读研究生”的事，看着他暗下去的目光，我心乱如麻。他也许不知道，如果有可能，我愿意在这个小县城安安稳稳地生活一辈子，结婚生子，工作生活，平凡简单。
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在同学们眼中王婷是一个“富婆”，大家经常说一句玩笑话，“如果谁娶了她，少奋斗20年。”本报记者 黄晔
根据童创童欣《公司章程》，董事任期为3年。而公司第一届董事会成立于日，也就是说张道安的任期截止时间为今年12月18日。
，其中，产自爱尔兰、疑似感染沙门氏菌的奶粉已经出口至德国、荷兰、挪威、波兰等多个国家。
过去十多年中，英力特虽然多次现金分红，但金额都相对较低。此次分红若最终落实，总金额则将达到3.64亿元，相当于该公司此前11年分红总额。根据公开数据，2007年到2017年，英力特现金分红共计约3.7亿元。
山东省、安徽省对接种了该批号百白破疫苗的儿童启动补种，并公布补种实施方案。
创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是中华民族最深沉的民族禀赋。在激烈的国际竞争中，惟创新者进，惟创新者强，惟创新者胜。
主教练丹东尼随后接受采访，谈到了安东尼，他表示，“他有着非常棒的技术，他可以做很多事情。以他的天赋搭配我们现在的阵容可以确保我们更强大。我们需要他的到来，让我们打出强势的位置。我知道他想赢球，成为球队的一份子。我很期待他的到来。他可以适应很多位置。我也知道有一些人看低我们，他们有一些在
作者：不详　
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我国超5亿人有自己的家庭医生？卫计委回应了！
我国超5亿人有自己的家庭医生？卫计委回应了！
这几天大家见面口头禅不再是问候“你吃了吗？”而是“你有家庭医生吗？”是什么引起大家如此关注？原来，这一切都源于一组数据的发布。12月17日举行的“2017中国家庭医生论坛”发布一组数据，截至今年11月底，全国95%以上的城市开展家庭医生签约服务工作，超过5亿人有了自己的家庭医生，人群覆盖率超过35%，重点人群覆盖率超过65%。消息一出，顿时引起网友的大讨论。网友纷纷隔空喊话“我的家庭医生在哪里？”还有网友疑惑“家庭医生不就是私人医生吗？”甚至有网友怀疑这是假新闻！出于好奇，昨天，本编在开会的时候，随机问了七八个同事他们是否有家庭医生，答案全部是没有。针对网友的疑问，我们不禁要问：到底什么才算是家庭医生？为什么官方公布的数据与受众的感受相去甚远？国家卫生计生委又是如何回应的呢？ 家庭医生≠私人医生 要想弄清楚这“5亿中国人有家庭医生”的概念，首先你要知道什么是家庭医生？近日国务院微信公众号给出了标准答案。家庭医生主要有三类人员：①基层医疗机构注册的全科医生；②具备能力的乡镇卫生院医师和乡村医生；③符合条件的公立医院医师和中级以上职称的退休临床医师。▲图片来源：国务院客户端事实上，家庭医生签约服务工作是我国分级诊疗制度的一项重点内容——签约了家庭医生，在目前并不意味着有什么病找那个家庭医生就可以治，而且签约服务是从需求最为迫切的人群入手，优先覆盖老年人、孕产妇、儿童、残疾人等人群，年轻人参加得较少，一般人群的签约率往往低于重点人群签约率。居民代表签约家庭医生现场。(新华网 李纬 摄)不过要知道，签约家庭医生并不意味着拥有一个私人医生，家庭医生与私人医生之间存在着根本不同。家庭医生主要提供的是基本医疗和公共卫生服务，防治结合。关注的是居民与家庭的基本健康卫生服务需求，是整个医疗卫生服务体系的网底，家庭医生在维护居民健康、有序利用医疗资源与控制医疗费用方面均发挥着“守门人”作用。而私人医生是满足少部分人群特需服务的一种服务，是以医疗行为为主，主要针对疾病问题，需要个人通过购买服务的方式来额外获得。在我国“家庭医生”的概念早在2010年就被提出了，而且国家设立和推广家庭医生的初衷，是相当靠谱的。目前，我国医疗卫生服务多以疾病诊疗为中心，以大医院诊疗服务表现最为明显，其特点是非连续的、非责任制的关系。在我国医疗结构分级中，“塔尖”部分的优质医疗资源应该集中解决疑难危重患者，而现实情况恰恰颠倒，80%的患者都涌到大医院，导致看病贵、看病难。我国医疗结构分级而且，如果患者每次面对都是陌生的医生，会产生重复问诊的情况，造成医疗资源的浪费；如果患者本身缺乏医学知识，可能造成盲目选择医院和医生的问题。而建立这种家庭医生的分级诊疗模式，实行全科医生签约服务，将医疗卫生服务责任落实到医生个人，是我国医疗卫生服务的发展方向，也是许多国家的通行做法和成功经验。 到底怎么才算有家庭医生？ 几年前，国务院医改办曾印发了《关于印发推进家庭医生签约服务指导意见的通知》，2016年6月，又针对该通知发布了解读内容，其中已经详细规定签约家庭医生的具体方式。居民或家庭可以自愿选择1个家庭医生团队签订服务协议。服务协议将明确签约服务的内容、方式、期限和双方的责任、权利、义务及其他有关事项。每次签约的服务周期原则上为一年，期满后居民可根据服务情况选择续约，或另选其他家庭医生团队签约。鼓励和引导居民就近签约，也可跨区域签约，建立有序竞争机制。各地在引导居民或家庭在与家庭医生团队签约时，居民或家庭还可以自愿选择一所二级医院、一所三级医院，建立“1+1+1”的组合签约服务模式，在组合之内可根据需求自行选择就医机构，并逐步过渡到基层首诊；在组合之外就诊应当通过家庭医生转诊，形成有序就医格局。当然，对于百姓而言也不白折腾，签约了家庭医生之后，好处有很多。签约服务会在就医、转诊、用药、医保等方面对签约居民实行差异化的政策，增强签约服务的吸引力和居民对签约服务的有效利用。同时，相比去三甲医院看病时经常由不同医生接诊，签约的家庭医生由于是固定的，对被服务者的病情也更了解。就医方面，家庭医生团队将会按照协议为签约居民提供全程服务、上门服务、错时服务、预约服务等多种形式的服务；转诊方面，家庭医生团队也会拥有一定比例的医院专家号、预约挂号、预留床位等资源，方便签约居民优先就诊和住院；用药方面，对于慢性病患者，家庭医生可以酌情延长单次配药量，减少病人往返开药的频次。对于下转病人，可根据病情和上级医疗机构医嘱按规定开具药物；医保方面，会对签约居民实行差异化的医保支付政策，例如符合规定的转诊住院患者可以连续计算起付线等，签约居民在基层就诊会得到更高比例的医保报销，从而增强居民利用签约服务的意愿。 为何网友质疑多？ 其实，针对家庭医生的探讨此前就有很多。比如在上个月，杭州举行的电视问政节目——2017“公述民评”③：“健康城市怎么建”里，许多杭州市民就对家庭医生提出了自己的疑问。杭州的家庭医生签约服务从2014年开始实行，目前已实现城乡的全覆盖，全市签约服务对象达到200多万人，其中60岁以上覆盖比例达到42%以上。但记者了解到，杭州地区的签约医生只有约4000名。“我签约已经一年了。签约之前，他们拼命动员我；签约之后，我却感觉不到当初承诺的任何优惠。”“说‘有需要就打电话’，可家庭医生只留座机电话，下午5点下班后，我该怎么找您？我找不到您！”还有市民代表说，“转诊大医院”的对接工作根本没做到位，效果甚微，最后就变成了面子工程。“作为主管局，对我们的工作没有做好表示深深的歉意。”当天，杭州市卫计委主任滕建荣向民评代表致歉，并表示“家庭医生签约服务”确实需要承担更多的责任。 卫计委回应 昨日，国家卫生计生委基层司有关负责人对此回应称，家庭医生签约数字没有问题，是统计上来的。家庭医生签约启动仪式。（新华网 熊芳 摄）在今年5月份，国家卫生计生委、国务院医改办联合印发《关于做实做好2017年家庭医生签约服务工作的通知》，其中要求“各地要实事求是、科学合理地确定本地区签约服务年度任务目标，不得盲目追求签约率，不得采取搞运动的方法，不得搞强迫命令。要确保签约服务的质量和效果，注重居民的获得感”。针对一年多时间签约5亿人这个数据，不免引起民众的讨论，甚至质疑。那么实际上，签约服务数据是如何统计的?对此，该负责人称，自2017年5月起，各地通过国家专门的信息系统报送家庭医生签约服务进展数据，以县(市、区)为单位进行填报，省级进行汇总，报送到国家卫生计生委。目前，全国签约人数已完成任务目标，但签约服务的推进还不平衡、服务质量仍有待提高。 家庭医生服务要陆续跟上 家庭医生签约服务工作是2016年5月启动的，在中国尚处于起步阶段，目前还存在诸多困难和问题。国家卫生计生委基层司有关负责人表示：一是家庭医生特别是全科医生的数量不够，距离2020年每万城乡居民2-3名合格的全科医生目标还有一定差距。二是签约服务质量不高，一些基层医疗卫生机构向居民提供的签约服务针对性不强，以居民健康需求为导向的个性化签约服务不足，居民获得感不强。三是部分地区家庭医生签约服务支持性政策还不到位，家庭医生团队的激励机制不足，激励作用没得到充分发挥。四是签约服务的宣传力度还不够，与居民的预期较高存在差距。该负责人称，2018年，要做实做细家庭医生签约服务，做到提质增效，逐步提高居民对家庭医生签约服务的感受度和满意度。一是完善政策，加强对基层卫生人员的培养培训。二是提升能力，合理设置签约服务内容，突出签约重点人群，开展分类指导。三是推广先进地区经验，提高居民参与的积极性。你有家庭医生了吗？你对家庭医生签约服务有什么想说的？
责任编辑：张义凌
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