财务应收账员工个人发展计划范文算错账给一员工多发了工资,员工已离职钱要不回来了,这个责任应该谁承担?

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公司购笔记本个人承担40%,公司给报销60%,这个账务怎么处理?
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我们公司给开发人员配的笔记本公司给报销60%,个人承担40%,我账上面要怎么做才最合理?
笔记本产权归谁所有?一般来说个人承担40%后所有权不可能归公司了,应该是归个人所有,这样员工才会愿意。
如果是所有权归员工所有,又要分两种情况:第一种情况是公司与员工之间无劳动合同期限的约定,即公司今天报销了电脑款的60%,明天员工辞职就可以随便带走电脑;第二种情况是,公司与员工之间约定了合同期限,比如规定员工必须在公司干够2年才能在辞职时随便带走电脑。
首先,对于这种情况,无论是否约定合同期限,都可以视为一种“非货币性福利”。只是因为是否约定合同期限而会计处理和税务处理有差异。
第一种,不约定期限的:
借:管理费用或开发支出
贷:应付职工薪酬——非货币性福利
借:应付职工薪酬——非货币性福利
贷:银行存款等
以上金额均为公司承担的部分
第二种情况,就是公司与员工约定了合同期限(比如2年)
借:长期待摊费用
贷:银行存款等
每年摊销时:
借:管理费用或开发支出
贷:长期待摊费用
个人所得税:非货币性福利需要与工资合并计算个税;
增值税:由于是用于福利,不能抵扣进项税额;
企业所得税:可以计入职工福利费,在14%限额内税前扣除。
不过,你们老板也是太抠了,现在的笔记本电脑也就钢笔、签字笔等一样,属于必备的办公用品,还要员工自己承担一部分。
笔记本产权归谁所有?一般来说个人承担40%后所有权不可能归公司了,应该是归个人所有,这样员工才会愿意。
为什么不能“共有”?
凿齿 发表于
为什么不能“共有”?
愿闻您共有的财税处理办法。
愿闻您共有的财税处理办法。
只看你问“所有权”,想到的。
可以先全部做公司的资产,待员工离职时,做资产处理,40%做收益的。
因为发票的的抬头只能是个人或单位,如果是个人,那所有权应该归个人,如果是单位所有权就应该归单位。
如果是个人,那报销的部分可以作为福利;如果是单位,购买时就扣员工的40%,算怎么一回事。&
还是先要看所有权
可以先全部做公司的资产,待员工离职时,做资产处理,40%做收益的。
本帖最后由 hjl680114 于
11:59 编辑
笔记本产权归谁所有?一般来说个人承担40%后所有权不可能归公司了,应该是归个人所有,这样员工才会愿意。
未约定期限。我们老板还好吧,不算抠。我们这个不是强制要求的,你也可以不出40%,电脑归公司所有。虽说现在笔记本不算啥,但我觉得也没有多少公司大方到像签字笔一样买一台给你用,你不干了随时带走吧?不要个人承担的话你走了肯定不会让你带走的。
可以先全部做公司的资产,待员工离职时,做资产处理,40%做收益的。
我觉得这个办法好,这样就不涉及到个税了吧?请问详细的做法是:全额计固定资产,40%计营业外收入,然后正常计提折旧,待员工离职时再从固定资产中转出来?
我觉得这个办法好,这样就不涉及到个税了吧?请问详细的做法是:全额计固定资产,40%计营业外收入,然后 ...
40%,待员工离职时,做资产处理收益。
本帖最后由 luckypcl 于
15:38 编辑
我觉得这个办法好,这样就不涉及到个税了吧?请问详细的做法是:全额计固定资产,40%计营业外收入,然后 ...
就是最初购买电脑的时候收到员工40%的款项先挂往来,电脑还是按公司正常购买处理,员工离职,电脑拿走了,这是就当作把电脑卖了,把原40%的往来转到营业外收入作为处置电脑的收益。如果员工离职电脑还是归公司所有,那就在电脑最终处置是转收益。
多谢楼上两位!
就是最初购买电脑的时候收到员工40%的款项先挂往来,电脑还是按公司正常购买处理,员工离职,电脑拿走了 ...
应该是出个办法,这样税局也认可。
就是最初购买电脑的时候收到员工40%的款项先挂往来,电脑还是按公司正常购买处理,员工离职,电脑拿走了 ...
这样处理处置时候是否需要按照转让二手设备开具增值税发票,缴纳增值税
学习了(公司购笔记本个人承担40%,公司给报销60%,账务处理)
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亲爱的老板:
现在是日凌晨1点钟,大楼里很安静,办公室也只有我一人。我刚刚写完一个工作邮件,总算完成了手头的项目。
来公司快2年了,依稀记得当年面试时的相谈甚欢。在工作上您是我的前辈,我在职场上摸爬滚打了这些年,也着实想跟着您一起好好干一番。我以为这将是我毕生的事业,却从没想过还不到2年时间,就要考虑离开了。
记得来公司的第一天,人事部小姑娘找我签合同。她长得很漂亮,漂亮到她把合同递给我时我都没仔细看内容条款就签了2年的劳动合同,约定了6个月的试用期,其中试用期工资是正式工资的80%。我不是计较这些钱,只是那天人事轻声细语的跟我说了很多,却没有告诉我,法律规定“劳动合同期限三个月以上不满一年的,试用期不得超过一个月;劳动合同期限一年以上不满三年的,试用期不得超过二个月;三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同,试用期不得超过六个月”。
当然了,这事并不影响我对公司的忠诚、对工作的热情。我开始一点点组建起财务团队,他们当中有好几个都是刚毕业的学生,怀着梦想来到公司。他们积极、努力,好多个夜晚,我们都像今天一样加班到深夜才回家。
我们用尽全部能力努力工作,财务团队也在不断壮大。可去年年底,您突然告诉我公司遇到发展瓶颈,资金有些紧张,问我愿不愿意和公司一起渡过难关。身为财务部负责人,我有责任和义务,我答应了,只有一个要求,不能亏待我团队里的伙伴。您犹豫了下,点了点头。
可是老板,我那么信任您,您为什么要欺骗我?当我团队里的小朋友接二连三跑来跟我哭诉公司这个月没发工资,再不发他们就交不起房租吃不起饭的时候,我觉得好内疚好自责,我甚至不知道该如何安抚他们。我来找您,您却不似从前温和,只告诉我,公司里的每一个成员都要和公司共存亡!您说这话时的语气如此坚定,完全不留余地。
小朋友们知道我尽力了,也不愿我为难,纷纷提出离职。最早提离职的是出纳小A,哦,您可能都没留意过她。这个姑娘个子小小的,看上去柔柔弱弱的。可她却被告知必须等30天。公司告诉她,劳动者需提前三十日以书面的形式通知用人单位,可以解除劳动合同。可没有告诉她用人单位未及时足额支付劳动报酬的,劳动者可以解除劳动合同,用人单位应当向劳动者支付经济补偿金。
是公司不对在先啊,老板!您知不知道就因为这30天,让小A失去了到一家500强公司任职的机会!孩子们都是刚出社会,什么都不懂,只好硬生生捱过这30天。
还有一件事让我最感痛心,小M您肯定记得吧,我们之前的财务主管。当他提离职时,公司说合同里他签过竞业限制协议,两年内不得进入同一行业。违反竞业限制约定,需要支付公司50万元违约金。50万,这对于刚工作不久的年轻人来说是笔多大的数目?
他当然不敢违约,所以在重新找工作时,只能放弃他一直擅长的本行业,选择了一个他并不熟悉的行业重新开始。公司却没有告诉他,用人单位在竞业限制期限内应该按月给予劳动者经济补偿。可是公司什么都没给,这条规定是完全无效的啊!就这样让一个年轻人放弃了自己热衷的行业,不残忍吗?
公司的所作所为,让我团队的小朋友蒙受不少损失,想到这些,我便深深自责,也对公司感到失望。
至于我自己,更对公司和您有一份深深的无力感。
当年满怀憧憬的我,立志要在企业干出一番事业,而且也得到了您无微不至的关怀。在您的关怀下我深刻地体会到了那种相互信赖的温暖。可是,随着企业不断的发展,您也在企业的大起大落中发生了巨大的变化,焦躁、疑心、霸道、随心所欲等现象在您身上不断地出现。
最让我无法接受的,就是您对税收法律的浑然不知、铤而走险,还让我们财务人员随您和公司一些无知的高管一起掉进风险的漩涡。
跨越国家法律底线的路我是不敢走的,唯一的一条路就是辞职。
走之前,念在我与公司的感情,我对您再做最后一次企业风险的提示,算是您对我这两年的帮助和工作结缘吧。
您总让徐会计对于发出商品,不按“权责发生制”的原则及时记销售收入,而是以收到货款为实现销售的依据。而且还让发出商品时,仓库保管员记账而会计不记账。
其实,这种做法,税务稽查人员只要通过资金流和库存帐就可以随时比对出来的,现在的稽查已不是10年前的稽查方式了,这样是有很大风险的,到时,您挣的钱全缴纳滞纳金和罚款了。
以“预收账款”方式销售货物,产品(商品)发出时不按时转记销售收入,长期挂账,总是造成进项税额大于销项税额。税务机关已经好多次进行预警提示了,会计小李多次给您汇报,可您总说没关系。在您心中,好像税务机关是我们企业子公司一样。
为了减少高管和您的个人所得税,您总是命令圆圆编制虚假人数,以此稀释高管们高收入的个人所得税。这种做法非常幼稚,人数增加从逻辑分析,就是劳动力增加,劳动力增加就必然会形成规模、产值、效益等方面的增加。所以,这些虚假的做法,税务稽查通过数据就可以检测出来的。我的提示遭到了其他高管的报复,可是您却把我的善意误解为嫉妒他们的高收入。
库管人员在购进货物时,不做验收入库,而且让财务利用发料单代替入库单,申报抵扣。经常没有付完款,就抵扣,有时还先虚开一张大额现金收据,先增加“现金”后,以坐支现金的方式让对方开一张现金收据回来办理抵扣,这些业务没有大量的外调取证很难查清楚。
我提示过小赵好多次,库存发货时财务必须要按照出库数量做销售收入处理。否则库存与收入对不上,就属于账外经营行为,会产生严重的法律风险的。但是由于他是您的亲戚,我的话对他来讲只不过是耳边风。
在选择供应商的问题上,我多次提示,在增值税抵扣制度下,供给方的纳税人身份直接影响购货方的增值税税负。对于一般纳税人的购货方,选择一般纳税人作为供给方,可以取得增值税专用发票,实现进项税额抵扣。如果选择小规模纳税人为供给方,取得的是小规模纳税人出具的增值税普通发票,购货方不能进项抵扣,会增加企业税负的。可您还是考虑社会关系,去从一个八竿子都达不到的朋友孩子那里进货,还叫我不要多管闲事。
特别是账面常年挂的“未分配利润”金额很大,可实际上全部是假以别人的名义将钱借走,实际是用于股东分红了。这种借款与实际人不相符合的情况,股东是否想过,税务机关如果根据逻辑规则分析,企业漏洞太大了。哪有股东投资常年不分红,全部滞留在账面上。只要税务稽查追查企业的资金流,就马上可以看出破绽的。
企业的财务风险已经到了高峰阶段,如下面这些问题:
1.为了规避个人所得税和加大扣税,让员工从外面找虚假发票抵账。
2.母子公司直接无息拆借资金,以不收利息的方式转移子公司利益。
3.股东家庭成员个人消费以单位费用名义在企业入账,规避税收。
4.尤其是将股东的借款全部让财务人名义写借条,然后资金由股东们使用。
5.子公司为了逃避国家税收,采取两本账。
我最后的忠告:铤而走险者,于法律面前,永远都是输者,会输得一败涂地。
尊敬的老板,这些问题在现在税务稽查大数据分析时代,被揭露出来只是一个时间的问题。一旦被税务稽查查出来,对于老板您和财务人员而言,先不说承担刑事责任,最轻的也会被列入税务局等几十个部门的联合惩戒“黑名单”,成为失信者。到时候后果真的很严重,除了补税还要加收滞纳金和罚款,最终您挣的钱没了,公司没了,还要承担法律责任。
还有,您最对不起的其实是公司这帮年轻的财务人员,无论是职业技能还是前途都在这样的环境下颓废,变得丧失了最起码的原则而学会了作假。
我想改变,但是我的力量太小,既然我无法改变您的做法,只有改变我自己。为了我作为一名财务人员的底线,只有提出辞职,虽然我知道在这个社会找到一个真正的理解我的知音不是一件容易的事情,但是我会为之而努力的。您多保重!
曾经爱着公司如今只剩失望的 xxx
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我离职之前向采购申请订购了一批袋子,但当时她并没有说袋子的尺寸要求怎样写才是规范的,我就按照我之前订购的来写了,因为之前的也没错。结果我离职回家了,到发工资的时候我问我的工资的事情,才说我订错袋子不发了。我想说的是订购的袋子给她看过,她也知道大概尺寸,开口在哪边的,为什么不告诉我这个袋子的尺寸需要按照她说的写才对,而仍然下单呢?袋子打样回来有没有问过后来跟进这项工作的同事是否是对的,可以下订单做货了吗?为什么等我离职回家之后,直接把订错袋子的扣款算在我账上,要我一个人承担呢?难道作为一个尽职尽责的采购她的工作做到位了吗?她就没责任吗?我联系了老板说要他帮我看看这个事情怎么处理,老板说还在外地,还要过几天才能回去,我也不知道我的扣款他是否是知道的还是采购的自作主张,因为是小工厂,不是很正规,财务方面她也做的。关于工作上谁的责任,应该如何分担,要是都扣我的肯定是不公平的,现在我回老家了,是否可以委托人代为处理呢?烦请帮忙给出详细的解决方案,谢谢!
律师回答(3个)
建议你先跟老板沟通 ,看能否改变之前的扣款。协商不成的,到当地劳动部门投诉或申请劳动仲裁。
[追问]我现在不在当地,可以委托处理吗?
[回答]可以委托律师处理,但如果涉及金额过小的话,又要负担律师费,这是你要考虑的问题。
公司存在法定过错,可依法委托律师提起劳动仲裁和劳动诉讼,要求公司支付工资、加班工资、 和其他损失等。
可以申请劳动仲裁。
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支付车间职工的离职补偿金,会计分录:
借:制造费用--补偿金 2000
贷:现金 2000
19:34 补充问题
我们单位是生产加工型企业,那职工是生产车间的
借:制造费用--补偿金 2000
贷:现金 2000
其他答案(共3个回答)
,补发的加班费应该按照受益对象分别计入管理费用生产成本等。但是离职补偿金及辞退福利应该不分受益对象直接计入管理费用
公司要裁人,涉及到员工的赔偿金,应该走“应付职工薪酬”科目。这属于公司的辞退福利。
借:管理费用
贷:应付职工薪酬
实际支付时
借:应付职工薪酬
贷:现金(银行...
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借:管理费用
贷:应付职工薪酬
借:应付职工薪酬
贷:现金或银行存款
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计提时:借:生产成本(管理费用)
贷:应付职工薪—工资
支付时:借:应付职工薪酬—工资
答: 毕节流产费用应该要多少钱才行
答: 老百姓投保的诱因主要有:买一颗长效定心丸(家庭生活意外的防范)、居安目前,更要思危(未来风险的防范)、养儿防老,不如投资保险等原因
答: 大多数儿童保险的投保年龄都以0岁作为开始,但在保险行业章程中,这个0岁不是儿童的自然年龄,指的是儿童出生满28天。 遵守“先近后远,先急后缓”的原则
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