如何扔掉我在为老板打工的心态，积极调整心态_百度知道
如何扔掉我在为老板打工的心态，积极调整心态
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任何工作都存在改进的可能，抢先在老板提出问题之前，已经把答案奉上的行动是最深得老板之心的，因为只有这样的职员才真正能减轻老板的精神负担。工作交到老板手上后，他就不用再为此占用大脑空间，可以腾出来思考别的事情了。 事实上，能够做到这一点的人并不多。也许可以说，能有本事跟老板在工作上竞赛，而且有本事把对方击败的，也差不多可以够得上资格当老板了。 为此，要成为老板的心腹，即使不能每一次都比老板反应得快，但最低限度要有一半以上的次数不要让他比下去。老板在知道你不是他的对手时，就很自然地会对你信任起来，此所谓“识英雄者重英雄”，再棒的老板都需要有人才在身边的。 什么样的心态将决定我们过什么样的生活。当你具备了老板的心态，你就会去考虑企业的成长，就会去考虑企业的明天，就会感觉到企业的事情就是自己的事情，就知道什么是自己应该去做的、什么是自己不应该去做的，就会像老板一样去思考，就会像老板一样去行动。 惟有心态端正了，你才会感觉到自己的存在；惟有心态端正了，你才会感觉到生活与工作的快乐；惟有心态端正了，你才会感觉到自己所做的一切都是那么地理所当然。 以老板的心态对待的人，不管他从事什么样的工作，都会比那些只具备打工者心态的人更容易走向成功。
玖月冷空气
玖月冷空气
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擅长：暂未定制
事实上你的确是在为老板打工，老板有付你工资，这就没啥好纠结的了。需要调整的是怎么把工作做好，对己对人负责，如果能在工作中找到乐趣找到成就的感觉，就更好了。
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你为了人类的进步，祖国的强盛，舍弃高昂的工资，舒适的工作环境，走向了劳动这条路，勇往直前，乘风破浪，无所畏惧。风吹雨打，却使你更加坚强，面对你，高尚的人们洒下热泪
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做为一个老板应具有怎样的心态
现实社会中各种明营企业老板都已封建式态度对待员工就如老板是上帝般一直向往人情化管理却一直没能得到合理的回复...
现实社会中
各种明营企业老板
都已封建式态度对待员工
就如老板是上帝般
一直向往人情化管理
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傅行云时代
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傅行云时代
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参与团队：
一定要具备爱才之心、容才之量、护才之胆。爱才之心，就是要真正从思想上重视人才，从感情上贴近人才。要善于发现人才，并尽量为人才提供充分施展才干的平台。当人才遇到困难挫折时，及时给予鼓励、关怀和支持。对于人才在工作生活上遇到的实际问题，尽可能帮助解决。容才之量，就是要以宽广的胸怀选才用才。要善于包容、吸纳、凝聚各种各样的人才，做到一切以事业为重，以大局为重，不存私心，选贤任能。护才之胆，就是企业领导对有争议的人才，在关键时刻要敢于保护，为他们发挥作用提供宝贵的机会。企业要做到知人善任，取长舍短，充分调动各类人才的积极性和创造性。在大胆起用人才，在给他们压担子的同时，积极寻找适合他们工作的最佳位置。
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过去的都是浮云，将来的正在打造 微信公众号：小树洞放大感情 水工环高级工程师
现在那种封建式的老板很难行的通了，原来是给人家口饭吃，现在满处都可以找到饭吃只能培养对企业的爱，和关心。
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软件应用类行家
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毕业于苏州大学人力资源管理专业，本科学位。2年IT行业从业经验，致力于互联网中开启自己人生的一番天地。
一个企业要想快速发展，企业领导一定要具备爱才之心、容才之量、护才之胆。1、爱才之心，就是要真正从思想上重视人才，从感情上贴近人才。要善于发现人才，并尽量为人才提供充分施展才干的平台。当人才遇到困难挫折时，及时给予鼓励、关怀和支持。对于人才在工作生活上遇到的实际问题，尽可能帮助解决。2、容才之量，就是要以宽广的胸怀选才用才。要善于包容、吸纳、凝聚各种各样的人才，做到一切以事业为重，以大局为重，不存私心，选贤任能。3、护才之胆，就是企业领导对有争议的人才，在关键时刻要敢于保护，为他们发挥作用提供宝贵的机会。企业要做到知人善任，取长舍短，充分调动各类人才的积极性和创造性。在大胆起用人才，在给他们压担子的同时，积极寻找适合他们工作的最佳位置。
1.自知和自信：自知即自知之明，一个聪明的职业经理人往往能清晰地知道自己的长处和短处，在企业运作过程中善于扬长避短，善于决定什么能干什么不能干，这样就能领导企业走上成功之路。自信就是始终对自己抱有足够的信心，保持旺盛的勇气。缺乏自信，不敢行动的人，往往都有许多&理由&来为自己辩护，以此安慰自己，求得心理平衡。 2.意志和胆识：意志坚强、富有胆识的职业经理人，能超越世俗，战胜自我，善于在工作中抓住最本质、最有价值的因素，敢于面对权威的挑战，敢于承受舆论的压力，达到一种非常有益的&心理自由&境界。 3.宽容和忍耐：宽容主要表现在对人上，它有两层意思：一是对有过错误的人或反对过自己的人要宽容，一是对比自己能力强的人不嫉妒。忍耐则更多地表现在对事上，对条件、局势、时间的承受能力上。宽容和忍耐最能体现职业经理人素质的高低，它不仅仅是一种美德和技巧，更重要的是体现了职业经理人的理智、自信的心理品质。 4.开放和追求：一个成功的职业经理人必须要心态开放和追求卓越，只有开放的心态才能在日益膨胀的信息时代持续进取，保持创新的活力。在与同行业、不同行业的信息交流中，完善自我。只有追求卓越，才能使自己领导的企业不断发展，在不断自我完善的过程中，使企业的发展达到一个更高的境界。
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老板心态：打造顶尖的自我
&1、要想当老板就要具备老板心态&&&&拥有老板心态，像老板那样思考，像老板那样行动，尽管现在你还不是老板，但你已经具备了老板的素质，只要你想，总有一天你会成为名副其实的老板。&&&&所谓老板心态，指的是一种使命感、责任心、事业心，指的是一种从大处着眼、小处着手的工作精神，指的是对效率、效果、质量、成本、品牌等方面持续的关注与尽心尽力的工作态度。&&&&拥有老板心态，像老板那样思考，像老板那样追求，像老板那样执着，像老板那样奉献，像老板那样行动，尽管现在你还不是老板，但你已经具备了老板的素质和能力，只要你想，总有一天你会成为名副其实的成功的老板。&&&&老板是一个极具诱惑力的称号，恐怕没有人不想过把做老板的瘾，然而，并非每个人都能成为一个精明的、成功的老板。很多人多年打工，只盼望有朝一日能成为企业的主人，发号施令，好不威风！有的人身在老板位置，却干着非老板的事情，名不副实！的确，老板称号充满了光环，也充满了挑战，要想坐上老板的交椅，并且把它坐稳，是需要一定实力的，而老板心态必不可少。&&&&究竟什么是老板心态呢？&&&&所谓老板心态，指的是一种使命感、责任心、事业心，指的是一种大处着眼、小处着手的工作精神，指的是对效率、效果、质量、成本、品牌等方面持续的关注与尽心尽力的工作态度。也就是说，你要用老板的标准要求自己，对自己有比较高的要求。最主要的就是你应该具备一些良好的工作心态，这些心态支配着你去为公司努力地工作。&&&&1.要对公司的文化和理念表示认同&&&&中国有句古语：“道不同，不相为谋。”公司的目标、文化就是公司所有员工工作的“道”，只有员工把公司的“道”视为自己工作的“理想”，对公司有一种认同感，整个公司才有凝聚力和竞争力。因此，公司在考察一个员工的时候，首先就会考察员工对公司的认同感。&&&&一个员工首先要认同公司的企业文化和价值观，这样才能真正做到维护公司的利益，激起工作热情和向上的进取心。这样，他自身的价值在公司里才能够得到充分体现，他的需求才能得到适时地满足，从而才能够实现他更高的目标。&&&&2.要与公司风雨同舟&&&&只要认真观察，我们不难发现，优秀的员工无不是与公司风雨与共者。&&&&《华为真相》中记有这样一件事情：1997年，刚从清华毕业的延俊华经过收集资料和实际的市场调研后，给华为老总任正非写了一封“千里奔华为”的信，提出了华为存在的问题和发展建议。任正非读后称其为“一个会思考并热爱华为的人”，当即决定提升他为部门副经理。&&&&其实和延俊华一同被招聘的那些员工应该都有这个升迁的机会，但是为何只有延俊华一个人拥有了呢？其实正如任总所言，延俊华是一个热爱公司的人，更重要的是他将这种热爱转化为了一种行动，当然会获得老板的青睐。&&&&3.要以老板的标准要求自己&&&&在公司里，许多才华出众的员工由于满足于平庸的生活，常常在心里想：“如果我愿意去做的话一定会成功，但是这样做会遇到很多的麻烦，我没有必要去自寻烦恼。”其实，也许这些员工比老板的才能还高很多，但他们永远只能是公司里面的一名普通员工，永远只能是为别人干活！&&&&日本的著名企业家井植薰说：“对于一般的职工，我仅要求他们工作8小时。也就是说，只要在上班时间内考虑工作就可以了。对于他们来说，下班之后跨出公司大门，你爱干什么就可以干什么。但是，如果你只满足于这样的生活，思想上没有想干16个小时或者更多的念头，那么你这一辈子可能永远只能是一个一般的职工。否则，你就应当自觉地在上班以外的时间多想想工作，多想想公司。”&&&&所有的老板都一样，他们都不会青睐那些只是每天8小时在公司按部就班工作的员工，他们渴望的是那些真正能够把公司的事情当作自己的事情来做的员工，真正得到升迁的也正是这样的员工。&&&&人人都能当老板，你也一样，只要你有信心、有决心，像《士兵突击》中的许三多说的那样，不放弃，不抛弃，并勤于修炼、提升自己，相信晋升的日子离你不会太远了。&&&&2、像老板一样思考和行动&&&&老板是为自己而工作，他是要为企业创造业绩，同时也要对自己负责任。如果你有为自己工作的心态，你也具备做老板的素质。如果你的心态是在为别人工作，必须靠别人的监管控制才肯努力工作，那你注定一辈子都是个打工者。&&&&如果你这辈子要做一个主人，要先具备做主人应该具备的一个心态：只要我在做，我就要做到全力以赴。我们可以看到，好的领导者，开始都要做一个很好的跟随者，在做跟随者的时候，如果就是随便做一做、混一混，就不会成为一个很棒的领导者，当你未来去领导的时候也会产生问题。大多数好的领导者，他最初就是一个好的跟随者。&&&&如何像老板那样思考和行动呢？&&&&1.做事讲品质&&&&做对的事情；严格按标准和程序工作，一点也不马虎；第一次就把事情做对；考虑到下道工序是顾客；人品就是工作品质。&&&&2.做事讲成本&&&&做事之前要先进行成本分析——如何做更省钱，如何做才有利润，如何才能用最少的投入获得最大的产出。&&&&3.做事讲效率&&&&要快速反应，雷厉风行，重视期限，拒绝拖延。&&&&4.做事讲责任&&&&要以结果为导向，重视团队合作，树立大局观念，积极进取和创新，勇于勇担责任，实事求是。&&&&像老板一样思考，像老板一样行动。你具备了老板的心态，你就会去考虑企业的成长，考虑企业的费用，你会感觉到企业的事情就是自己的事情。你知道什么是自己应该去做的，什么是自己不应该做的。反之，你就会得过且过，不负责任，认为自己永远是打工者，企业的命运与自己无关。你不会得到老板的认同，不会得到重用，低级打工仔将是你永远的职业。&&&&只要你把公司当作是自己实现抱负的平台，你就已经是公司的老板。因为你已经和公司融为一体了，你的每一分努力都不会白费。&&&&齐勃瓦出生在美国乡村，只接受过很短的学校教育。15岁那年，家中一贫如洗的他来到一个山村做了马夫。他不甘沉沦，不甘一辈子做马夫，他无时无刻不在寻找发展的机会。3年后，齐勃瓦终于来到钢铁大王卡内基所属的一个建筑工地打工。虽然他也是一个进城的农民工，但是，自从进入建筑工地那一天起，齐勃瓦就下定决心，要做同事中最优秀的人。当其他人在抱怨工作辛苦、薪水低的时候，齐勃瓦却默默地积累着工作经验，并自学建筑知识。&&&&晚上吃过晚饭，工友们往往扎在一起闲聊或打扑克，只有齐勃瓦躲在角落里看书。有一天，公司的经理到工地检查工作，经理视察工人宿舍时，看见了齐勃瓦手中的书，又翻了翻他的笔记，什么也没说就走了。&&&&第二天，经理把齐勃瓦叫到办公室问：“你学那些东西干什么？”&&&&齐勃瓦不慌不忙地回答说：“我想我们公司并不缺少打工者，缺少的是既有工作经验、又有专业知识的技术人员和管理者，是不是？”&&&&经理点了点头。&&&&不久，齐勃瓦就被破格升任为技师。那些打工者中也有人讽刺挖苦齐勃瓦，但是他回答说：“我不光是在为老板打工，也不单纯是为了赚钱，我是在为自己的梦想打工。我们只能在工作业绩中提升自己。我要使自己的工作所创造的价值远远超过所得的薪水。我把自己当作公司的主人，就能获得发展的机遇。”&&&&正是抱定了这样的信念，他工作努力，刻苦钻研，系统掌握了技术知识。就这样，齐勃瓦一步一步升到了总工程师的职位上。25岁那年，齐勃瓦终于做了这家建筑公司的总经理。&&&&齐勃瓦的成功完全由于他自己的努力，他自从加入公司的那一天起就能够胸怀大志，能够为自己的目标做准备，能够去努力奋斗，公司反过来就成为他实现自己奋斗目标的平台和施展自己才华的舞台。正是由于这种目标加勤奋，齐勃瓦不仅做了建筑公司的总经理，而且在建筑公司完成了最大的布拉得钢铁厂时，他的超人的工作热情和管理才能又被卡内基钢铁公司的天才工程师兼合伙人琼斯所发现。琼司立即推荐齐勃瓦做了自己的副手，主管全厂事务。两年后，琼斯因一次事故而丧生，齐勃瓦接任了厂长。由于齐勃瓦的积极努力和工作热情，加上他日渐成熟的管理艺术，布拉得钢铁厂成了卡内基钢铁公司的灵魂。几年过后，卡内基亲自任命齐勃瓦担任钢铁公司董事长。&&&&只要努力，只要付出比别人更多的工作热情，你的才华是不会被埋没的。前提是你必须把公司当作自己事业的舞台，以公司的主人翁心态去对待工作。&&&&你在为谁打工？答案已经非常明确：你在为自己打工，为自己的人生打工！&&&&3、“老板心态”VS“打工心态”&&&&许多身在职场的人都会思考这样一个问题：你在为谁工作？这样的思考会产生两个结果：一个是觉得自己在为公司工作，或者说是在为老板工作；另一个就是认为自己是在为自己工作，而且无论是在什么公司。两种截然不同的工作态度，必然产生不同的结果。&&&&对于“为公司工作的人”来说，他们的逻辑大致是这样的：我在企业工作，而企业是属于老板的，所以很明显，我在为企业、为老板工作。至于通过工作学到的知识、积累的经验，他们都把这些简单地用薪酬加以衡量，他们只关心薪酬的多少，这也是他们工作最大、最原始的动力。&&&&一位上了年纪的老建筑工人准备退休了，老板很感激他这么多年勤勤恳恳地工作，就问他是否愿意帮自己再建最后一栋房子。建筑工人答应了。可是，建筑工人的心思早不在工作上了，干活马马虎虎、偷工减料，用劣质的材料随随便便地盖好了一栋房子。谁知道完工以后，老板拍拍建筑工人的肩膀，诚恳地说：“这是你亲手建造的房子，我把它送给你，表达我对你这么多年工作的感激之情。”&&&&建筑工人惊呆了。如果当初他知道是在为自己建房子，他一定会用最优质的建材、最高明的技术，然而现在呢，却建成了“豆腐渣工程”！但是一切都已经来不及了。&&&&老建筑工人就是怀有这种打工心态，工作不尽力，结果反受其害。&&&&以上是老板心态和打工心态之间的对比，从中我们可以清楚地知道什么是打工心态。&&&&从某种意义上来说，打工心态真是害人不浅，长期的打工心态固化了人的思维，淡化了人的责任感，扼杀了人的创新思维，使人没有成本概念，缺乏长远规划。最为关键的是，打工打得越久，看问题的视角就越悲观，自己也就越自卑。一群老板聚在一起，大家所交流的话题往往是商业环境，以及如何更好地发展生意和自己创业的经验等等，向对方展示的往往也是自己光彩照人的一面。而一群打工者聚在一起的话，牢骚往往占了多数，骂老板刻薄，埋怨工作量大且与收入不成正比等等，很少有打工者对自己目前的状况比较满意。他们向对方展示的往往也是自己没有得到重用没有得到发挥的一面。&&&&为什么打工者会选择用语言而不是用实干来获得心理平衡呢？这与打工者抱着什么样的心态在打工密不可分。永远用打工者的心态和做法去打工的人，他会永远只是一个打工者；而真正能够用老板的心态去打工和工作的人，就会不断进步，即使今天自己当老板的机会还不成熟，也总有一天会成为一个成功的打工者或者老板的。&&&&真正意义上的老板往往知道自己最终想要什么，具备长远的眼光和战略意识，而不是只考虑保住自己现有的饭碗。在解决问题的态度上，老板对一件事情完成的定义是彻底解决，今天能搞定的事情绝对不会拖到明天，打工者却会习惯地把事情和天数分解开来做。老板们的成长就是一个个失败和失利换来的，在失败和失利面前，老板们勇于承担责任，并能够从中总结原因，吸取教训，积累经验，而不是推卸责任，回避或者设法推给别人。很多打工者脑海里都存在着一些个人英雄主义，总想单枪匹马在老板面前干出点成绩，让老板刮目相看，有时不惜冒一定的风险，很少有打工者能从降低公司的成本及风险或者提高效率的角度出发，去主动联合其他同事，共同完成某项任务。在办事情的思维上，老板往往集思广益，思维多样化，很少有打工者运用跳跃的思维方式和超越性的思维方式去考虑问题。在节约方面，老板每一分钱的开支都要考虑成本，精打细算是很多老板习惯性的思维和行为，而不少打工者却恰恰相反。&&&&对于为自己工作的人来说，虽然身处企业，企业也属于老板这一从属关系同样存在，但他们更多看中的是通过工作自己从中得到的收获。薪酬当然也是其中不可缺少的部分，但他们更关注在工作中学到的知识和积累的经验。因为他们清楚这些才是自己事业大厦最不可缺少的基石，而薪酬就如同这座大厦漂亮、悦人的装潢一样，随时都可以更换。&&&&所谓“人往高处走，水往低处流”，工作是人生价值的体现，是人生的存在形式，不管你在哪里工作、为谁而工作，你首先应考虑的是“工作”，把自己应该做的事情做好，然后才是为谁而工作的问题。所以我们要有正确的心态——为自己而不是为老板工作的正确心态。&&&&有了老板心态，你就会成为一个值得信赖的人，一个老板乐于接受的人，从而也是一个可托大事的人。所以，如果你要想成大事，就要警惕“打工心态”，像老板一样，把公司当成自己的事业。&&&&4、不要只为钱包而工作&&&&著名银行家克拉斯年轻时也不断在变动工作，但是他始终抱有一种理想——想管理一家大银行。他曾经做过交易所的职员、木料公司的统计员、簿记员、收帐员、折扣计算员、簿记主任、出纳员、收银员等，试了一样又一样，最后才接近自己的目标。&&&&他说：“一个人可以有几条不同的路径达到自己的目的地。如果能在一个机构里学到自己所需的一切学识和经验当然很好，但大多数情况下需要经常变化自己的工作环境。面对这种情况，我认为他必须懂得自己想做什么，为什么要这样做。”&&&&“如果我换工作仅仅是为了每周多赚几块钱，恐怕我的将来早为现在而牺牲了……我之所以换工作，完全是因为现在的公司和老板无法再给我带来更多的教益了。”&&&&薪水是对于个人在工作中所作的贡献，包括实现的绩效、付出的努力、时间、学识、技能、经验与创造所付给的相应回报与答谢。&&&&但薪水仅仅是对个人回报的一部分，而且是很少的一部分。除了薪水，工作给予的报酬还有珍贵的经验、良好的训练、才能的表现和品格的建立。这些东西与用金钱表现出来的薪水相比，其价值要高出千万倍。不要只为钱包而工作，这样你会得到更多。如果人们将工作视为积极地学习经验，那么，每一项工作中都包含了许多个人成长的机会。当年轻人刚刚踏入社会时，不应该过分考虑薪水的多少，而应该注意工作本身带来的报酬。譬如发展自己的能力，增加自己的社会经验，提升个人的人格魅力……与你在工作中获得的技能与经验相比，微薄的工资就显得不那么重要了。老板支付给你的是金钱，你自己赋予自己的是可以令你终生受益的无价之宝。&&&&人们都羡慕那些杰出人士所具有的创造能力、决策能力以及敏锐的洞察力，但他们并非一开始就拥有这种天赋，而是在长期工作中积累和学习到的。在工作中他们学会了了解自我、发现自我，这是职业赋予人最珍贵的礼物。能力比金钱重要万倍，因为它不会遗失也不会被偷。&&&&在为钱包工作之外，提升自己的潜力，使其得到充分培养和发挥，这一点更为重要。&&&&或许老板支付给你的薪酬是微薄的，没有达到你的期望值，但你可以在工作中使这微薄的薪酬增值，那就是宝贵的阅历、丰富的职业训练、能力的外现和品行的锻造。这些显然是不能用金钱来衡量的，也不是简单地用金钱就能买到的。&&&&工作所回报给你的要比你为它付出的多。把工作看成一种经验的积累，任何一项工作都蕴含着无数成长的契机。&&&&不要刻意考虑薪酬的多少，而应珍视工作本身给你创造的价值，要知道，只有你自己才能赋予让自己终生受益的财富，而你的老板给你的永远都是可数的金钱。&&&&马克思曾经这样告诫年轻人：“我们在选择职业时应遵循的主要指针是人类的幸福和我们的自身完善。不能认为这两种利益会彼此敌对、互相斗争、一方必然要消灭另一方，人类的天性就是这样：人们只有为了同时代的人的完善、为了他们的幸福而工作，他自己才能达到完善。”&&&&个人发展的结果使自身能力得以提高，这比金钱重要得多。这就像画家丢了一幅名贵的书画，但他永远不会因此变得贫穷，因为他的财富是他所具备的能力。刚刚踏入社会的年轻人，更应该多考虑自己的前途，而不应该过分考虑薪水的多少。发展自己的能力、增加自己的社会经验、提升个人的人格魅力，与眼前的工资相比，你将如何选择？&&&&但现实中依然只是为了钱包而工作的人占大多数。他们找工作的第一标准就是高工资，包括将来跳槽也基本上是以薪水的高低作为标准。&&&&不过近来的一项调查可以给这些初入社会的人们一些启示：与薪资相比，个人发展为越来越多的人所重视。在被调查的150个高级主管人员中，41%的雇员离职是因为晋升机会有限，25%的人认为他们的业绩没有得到赏识，而只有15%的人是因为薪水。在对高级人才的激烈争夺中，那些对雇员既不许以光明前途又不及时提升他们的公司，就要输给可以做到这一点的竞争对手。&&&&薪水只是我们为了生活必需的一种要求，但它并不是全部。应该看到，为钱包而工作固然重要，但提高自己的能力、增强社会竞争力、实现自我价值和社会价值，这些比钱包更重要，也是更高层次的要求。&&&&5、站在老板的角度上看问题&&&&丽达长得很一般，没有什么高学历，在一家房地产公司做经理助理。丽达的打字室与老板的办公室之间只隔着一块大玻璃，老板的举止她只要愿意就可以看得清清楚楚，但她很少向那边多看一眼。丽达每天都有处理不完的工作和文件，丽达知道工作认真是她唯一可以和别人一争长短的资本。她处处为公司打算，打印纸不舍得浪费一张，如果不是要紧的文件，她会一张打印纸两面用。&&&&有一段时间，公司资金周转困难，员工工资开始告急，于是人心惶惶，很多人都选择跳槽，最后，总经理办公室的工作人员就剩下了她一个。有一天，丽达走进老板的办公室，直截了当地问老板：“你认为您的公司已经垮了吗？”老板很惊讶，说：“没有！”“既然没有，您就不应该这样消沉。现在的情况确实不好，可现在处于经济泡沫时期，很多公司都面临着同样的问题，并非只有我们一家这样。而且虽然你的大部分资金都砸在工程上、被套牢，可公司没有全死呀！我们不是还有一个别墅项目吗？只要好好做，这个项目就可以成为公司重整旗鼓的开始。”说完她拿出那个项目的策划文案。隔了几天，丽达被派去搞那个项目。两个月后，那片位置不算好的公寓全部先期售出，丽达为公司拿到5000万美元的资金支持，公司终于起死回生，有了转机。&&&&不久以后，丽达便被提升为副总经理，帮着老板做了好几个大项目，又忙里偷闲，炒了大半年股票，为公司净赚了600万美元。在5年以后的公司改制过程中，公司改成股份制，老板当了董事长，丽达则成了新公司第一任总经理。&&&&丽达的经历让我们清楚地看到，一个人即使工作的岗位再普通，只要他拥有老板心态，能够站在老板的高度上，与公司化为一体，积极为公司出谋划策，就能够从平凡中脱颖而出，成为优秀的员工，一步步朝公司高层迈进，成为公司的管理者。&&&&站在老板的角度上看问题，就要热爱自己的公司，把公司的事情当作自己的事情，用一个老板的眼光从全局、大处着眼，主动为公司着想，拥有老板的见识和远略。这样的人就不再是一个普通的员工，他会为自己树立一个更高的发展目标，培养自己的才学和能力，不断地和自己的公司一起成长，在工作中不断作出优秀的成绩，让自己成为公司必不可少的一员，甚至达到老板的高度。&&&&你要明白，一份工作可以让你在社会上立足，工作是你日后的事业的基石。当你还是公司的员工时，就要一心把公司的利益放在首位，时时想着公司的利益，设身处地地为老板着想，这样的话，你就能全身心地投入工作，你就会被老板重用。&&&&站在老板的角度上看问题，你就要明白工作的意义。你要明白，你正在为你的未来做准备，你正在学习的东西将使你超越自我，以至超越老板。当机会来临之时，就是你的成功之际。&&&&站在老板的角度上，你就会发现，做好分内工作已经不能满足你的要求，你要精益求精，甚至需要“跑位”；你要再仔细考虑考虑，目前所做的工作是否还有改良的余地。如果你能这样去想和做，你的工作会在无形之中得到提高。这些原来都是老板考虑的事，但如果你能去设身处地地想想如何处理，那你在不久的将来也会成为老板。&&&&站在老板的角度上看问题，这样，你就会成为老板的得力助手，老板也会因为你的忠诚而器重你。以这样的心态工作，你就可以坦然地面对老板，因为你对公司尽了自己最大的努力。如果你以老板的心态对待公司，不久的将来，你一定会拥有自己的事业。&&&&如果你能处处为老板着想，替企业开源节流，那么，公司也会投桃报李。当然，奖励可能不在今天，也不在下星期，甚至明年也说不准，但是可以肯定，它一定会来，只不过其方式不一定是现金。如果你能时刻为企业考虑，爱厂如家，那么，老板肯定会器重你。正如一句话所说的那样：当你以老板的心态思考问题时，那么，你已经成长为一名老板了。&&&&站在老板的角度上看问题，是为你的事业安装了一部望远镜。以一个老板的姿态去工作，今天的努力，就会造就明天的成功。&6、让敬业成为习惯&&&&我们要尊重自己的工作，工作时要投入自己的全部身心，甚至把它当成自己的私事，无论怎么付出都心甘情愿，并且能够善始善终。如果一个人能这样对待工作，那么一定有一种神奇的力量在支撑着他的内心，这就是我们现在所说的职业道德——敬业。在人类历史上，敬业一贯为人们所重视，而在世界发展日新月异的今天，它更是一切想成就一番大业者不可或缺的重要条件。&&&&敬业心是老板心态的必备内容之一，它可以给我们带来巨大的收获，我们就应该培养敬业心，让它成为一种习惯。&&&&对于职场中的人来讲，一个无法做到敬业的人不可能成为专业领域的精英人才，自然也不会有好的绩效和竞争力。因此，要提高自身的竞争力，除了相信自己、主动工作之外，还要有敬业的习惯，一个人无论职位多么不起眼，多么无关紧要，只要在平凡的岗位上踏实肯干、爱岗敬业，就可以在平凡中做到杰出和优秀。&&&&弗雷德是美国邮政的一名普通邮差，但他却让两亿美国人为之敬仰，因为他实现了从平凡到杰出的跨越。&&&&一天，演说家桑布恩迁至新居，邮差弗雷德前来拜访：“上午好，先生！我的名字叫弗雷德，是这里的邮差，我顺道来看看，向您表示欢迎，介绍一下我自己，同时也希望对您有所了解，比如您的职业。”&&&&当得知桑布恩是演说家时，弗雷德问：“那么您肯定要经常出差旅行了？”&&&&“是的，确实如此，我一年有200来天出门在外。”&&&&弗雷德点点头继续说：“既然如此，最好您能给我一份您的日程表，您不在家的时候我可以把您的信件暂时代为保管，打包放好，等您回来时再送来。”&&&&面对弗雷德的热心，桑布恩虽然觉得也很敬业，但太麻烦了，便很婉转地谢绝了弗雷德的好意，说：“把信放在门前邮箱里就行了，我回来时取也是一样的。”&&&&弗雷德解释说：“桑布恩先生，窃贼经常会窥探住房的邮箱，如果发现是满的，就表明主人不在家，那您可能就要身受其害了。”&&&&桑布恩想：“弗雷德比我还关心我的邮箱呢，不过，毕竟在这方面，他才是专家。”&&&&弗雷德继续说：“不如这样好了，只要邮箱的盖子还能盖上，我就把信放在里面，别人不会看出您不在家。塞不进去的邮件，我搁在房门和屏栅门之间，从外面看不见。如果那里也放满了，我就把信留着，等您回来。”&&&&两周后，桑布恩出差回来，发现擦鞋垫跑到门廊一角了，下面还遮着什么东西。原来，美国快递公司把他的一个包裹送错了地方，弗雷德不仅把它捡回来送到桑布恩家，还特地写了纸条告诉他。&&&&这就是邮差弗雷德的故事，对于一般人来说，取信送信是一件非常乏味的工作，如果邮差弗雷德能以如此卓越的创新精神和责任心来对待它，那么我也一样可以调整工作态度，重新焕发青春，使自己生机勃勃。&&&&不论自己从事什么工作，在何种行业，也不论你住在何处，每个人都可以像邮差弗雷德那样，把敬业当成一种习惯，用百倍的责任心赋予工作更多的新意和创举。这样，既使你的工作岗位再平凡，你也可以做出不平凡的事业来。&&&&敬业精神最直接的表现是：干一行，爱一行。工作中一心一意，这样才能在工作中找到乐趣，将工作干得出色。&&&&或许，你现在的工作远远低于你的期望值，然而不要埋怨，不要怨天尤人，只要你努力工作，很快就能摆脱窘境，并在物质上得到满足。通往成功的唯一途径是艰苦的奋斗，这是被古今中外的无数成功者所证明了的道理。&&&&许多人不明白，为什么自己取得的成就竟然不如那些能力远不及自己的人？你如果对这个问题很困惑的话，不妨试着回答以下问题，或许答案就在里面：&&&&□你的前进方向有没有错误？&&&&□你是否非常了解工作中的每一个细节？&&&&□你有没有认真读过相关的书籍或资料，以提升你的工作效率，创造令你满意的财富？&&&&如果你不能肯定地回答上面的问题，那说明阻碍你通向成功的关键就在这里。反之，不管做什么事情，如果你能一贯地遵循以上几点，那你一定可以在事业上取得成功。不过，如果你选择的道路不正确，就要当机立断，迅速改变，以免白费力气，做无用功。&&&&“你为什么能完成这么多的工作？”常常有人这样问成功人士。他们的回答是：“因为我奉行这样的原则：在某个时间段只集中精力做一件事，但要尽最大的努力把它做好。”&&&&不能将敬业当成一种习惯，就会对本职工作不了解、对业务不熟练，但这些不具备敬业习惯的人在失败后却反而责怪他人，抱怨社会，这是不应该的。你应该做的是，尽最大的努力精通业务，这实际上并不难，只要你持之以恒地积累。&&&&很多人总是试图同时获得工作和享乐，却不明白，鱼和熊掌往往是不能兼得的，结果很可能是竹篮打水一场空，或者是捡了芝麻，丢了西瓜。&&&&实际上，使敬业成为习惯并不难，只要我们保持严谨的做事风格和练达的处事智慧，只要你工作时一丝不苟、心无旁骛就可以了。它可以使你从一般走向优秀，从优秀走向卓越。&&&&让敬业成为习惯，时刻在工作中尽心尽力，你就能在工作中忘记辛劳，得到欢愉，长期坚持，就能找到通向成功之路的秘诀。&&&&7比别人多做一点，超越老板的期望&&&&在竞争日益激烈的现代社会，满足老板对你的期望值已经远远不够了。当你的表现和他的期望基本吻合，他只会认为你物有所值；但当你的表现超越了他的期望，他就会认为你物超所值。真正的竞争力是不容易被取代的，它是你做事的表现和老板的满意度，而不只是个人简历上面那些枯燥的经验数据。对一个老板来说，一个物超所值的员工意味着效率、价值和榜样，对于我们自己而言，物超所值则意味着机会、成长和实力。分外事做得越多，你的“附加值”就越高，这种物超所值，会使你学到更多的知识，掌握更多的技能，使自己变得更加不可缺少。&&&&我们在职场做事不能简单地遵循“一手交钱，一手交货”、“拿多少钱，做多少事”的游戏规则，而是应该不断提高自己的附加价值，不断超越老板的期望，做一个物超所值的员工，这样，我们才能够更有竞争力。所以，我们在把分内的事情做得至微至周的同时，应该抽出时间来想一想，除了分内的事以外，我们还能做什么。这样，我们才能够具有更强的竞争力。&&&&如果你是一名普通员工，把事情做好，帮老板“救火”，这些只是分内的事。懂得自我教育、始终保持成长、主动沟通、积极合作的人，才是物超所值有竞争力的。现在，很多公司招聘人才的标准已经从原来的重学历、重资历，转变到现在的重态度、重价值观、重综合素质了。&&&&在职场中，有一条著名定律——“多一盎司定律”。它是由著名投资专家约翰·坦普尔顿通过大量的观察研究得出的。他指出：取得突出成就的人与取得中等成就的人几乎做了同样多的工作，他们所作出的努力差别很小，只是“多一盎司”，但结果，他们所取得的成就及成就的实质内容方面，却总是有着天壤之别。&&&&约翰·坦普尔顿认为，只多做那么一点儿就会得到更好的成绩，那些在一定的基础上多加了2盎司而不是1盎司的人，得到的份额远大于一盎司应得的份额。&&&&对我们来讲，“多加一盎司”事实上并不是什么天大的难事，既然我们已经付出了99%的努力，已经完成了绝大部分的工作，再多增加“一盎司”又何妨呢？而在实际的工作和生活中，我们往往缺少的却是“多一盎司”所需要的那一点点责任、一点点决心、一点点敬业的态度和自动自发的精神。&&&&“多一盎司”并非多此一举，而是让你超越老板期望。大到对工作、公司的态度，小到你正在完成的工作，甚至是接听一个电话、整理一份报表，只要能“多加一盎司”，把它们做得更完美，你将会有数倍于一盎司的回报，将会得到老板十倍的赞许和信赖。&&&&“多加一盎司”，你就会朝着成功的目标又迈进一步。比别人多做一点，你收获的是十倍的赞许和机会，你的身影就会比别人早到达老板的视线内。这是培养老板心态所必要的一步。
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