你难，老板比你更难 _ 文库 _ 中国营销传播网
EMKT营销文库
麦肯特培训课程
麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询：
经理人之培训
& 你难，老板比你更难
你难，老板比你更难
中国营销传播网， ， 作者: ， 访问人数: 1106
　　做苦行僧，不做假行僧
　　作为员工，我们应该体谅我们的老板，即使做的不够好，我们应该去袒护他，协助他一起做好。优秀的员工与老板具备共同的潜质：愿做苦行僧，拭干眼泪，协手同行。假行僧与苦行僧一念之差:都在前行的道路历经磨难，但巧用心机，善用权术，看到的是假皮囊，表里不一，危害性极大。假行僧很容易博取老板的信任，功课做的很足，职业发展往往平步青云，但根基不稳，经不起捶打。企业中如果假行僧居多，会扼杀真正苦行僧前行的动力，暗箭中人，深入次骨，成为企业最大的隐性杀手。不要忘记老板的存在，老板是游戏规则的终极裁判者，摆乌龙，耍大牌，无法逃离最后的裁决；不要考验老板的智商，不是不报，时机未到。
　　不做好好先生
　　你好，我好，大家好，表象一团和气，实则各自打着如意小算盘，一旦好好气氛占据企业文化主流，这个企业就面临着危机。为了自己的既得利益，人不与任何人发生正面冲突，那怕是思想的火花也不会触碰，有好处从来不缺席，有风险系数的项目需要人去扛时，他会逃之妖妖。人性是罪恶的，从来不会轻易放弃既得利益，那怕阻碍时代发展进程，同样不会在意企业的生死存亡。还记得袁世凯不顾人反对登基吗？还记得张勋率5000辫子军试图复辟吗？还记得钦差大臣林则徐担负历史使命虎门销烟吗？一幕幕在历史中流趟，也在现实中不断重演。王石说过：管理就是扼制人魔鬼的一面，激发人天使的另一面。
　　企业的发展不会一帆风顺，充满了荆棘风险，很多时候需要你去承压风险，担负起企业发展重担，勇于承担，敢于试错，那怕粉身碎骨，至少我们存在过。任何企业的发展都是在试错中成长的，从来没有无缘无故的成功。不经历风雨，就无法体会彩虹的美丽；不经历生死存亡，也无法体会生活的美好。老板是最好的冒险家，需要你与老板励砺同行，勇于试错，不做好好先生。老板是最后的冒险家，为你守到最后，做最后一道风险屏障。老板不怕，你怕什么？
　　老板搭建好舞台喊你去跳舞
　　我们应该感谢老板给予了我们平台，平台大与小，既然你选择了这个平台，请相信你自己的眼光，跳好每支探戈，不辜负老板为我们辛苦搭建的舞台。你是主角或跑龙套，全凭自我的舞姿，成为主角没有捷径，只有台下苦练功。在聚光灯下的主角，每一个小动作都爆光在聚光灯里，那怕一点瑕疵，会产生聚变作用，压力山大。有多大的才华，就要承受多大的压力。老板是平台的谛造者，是应对内外压力的多面手，既要协调平台上的角色切换，给观众一个交代，更要处理平台之外的各种事务。不要否定你选择的平台，平台无大小，只看你自我展现风采了。既然我们风华正茂，时不我待，共同携手创造一个属于我们自己的小时代。感谢有你，不要犹豫，老板喊你去跳舞。
　　头顶上有梧桐树的地方才是好的平台。
　　老板是PE，你是项目经理
　　未来企业的组织运行更趋于组织无边界，分享型平台；未来企业平台将化大为小，趋于模块化，裂变出多个项目组，每个项目组都是突击小分队，你是项目组长，老板是PE，共享劳动成果。无论新零售企业，或是传统企业，老板选你做leader，证明你的能力、业绩获取了老板充分信任，你的表现是招募书，老板是PE。项目招标要在众多公司中胜出，你要有好的提案拿的出手；要让精明的风投公司投你，你就要有说服力的商业计划书。在日常工作中，把每项工作成果看作是一部商业计划书，是否构思缜密？是否高水准完成？你是PE会投你自己吗？把你的每一步工作都打造成匠心之作，你会是老板最中意的员工。
　　不要挑战老板的权威
　　记住，老板永远是老板，无论你多么超群，请放下你的尊姿，回归你的本位。不要大功一件就俯视你的老板，请体会做老板的难处。老板重用你，你可以施展拳脚，赢取2018世界杯，但不要越位。
　　老板是企业的问路石，实现了从无到有；老板是企业发展的引擎，为企业注入活力；老板是平台的谛造者，给予我们展示自我的机会；老板是黑夜的守护神，为你守好最后一夜岗。老板所做的一切就是为了让你有公平发展的机会，不要受委屈；为了让你这棵小草不受暴风雨的洗礼，给你展示的空间；为了让你施展才华，把神的恩赐发挥到极致。企业发展了，你倍爱恩惠；你成功了，成功属于你，企业因你而骄傲，老板因你而自豪。这就是共享机制的奥妙。
　　有些人活了一辈子，没有搞清自己的角色，没有理清与老板的关系，这个话题沉重而尖锐，是因你没有打开心扉，害怕失去既得的利益。你是强者，谁也夺不走你的拥有，相反，你会制造磁场，吸引别人为你呐喊，你会拥有更多。
　　你累吗？你苦吗？请看完这篇文章，深度好文向来只为走心的人。非凡吧，那一刻属于你。
　　刘传彬，曾经在多家知名企业任职高管，致力于营销From EMKT.com.cn界的多元化发展，目前主要探索新零售的发展之路。电子邮件&&:
欢迎，投稿即表明您已阅读并接受。本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
　　　　　　麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询：
：财富500强经理人必修
：美国最大培训公司之一阿拉莫公司核心课程，极具价值的思维工具 ：顶尖销售高手最佳实务技巧、技能训练和战略规划　　
--请选择评分--10（最好）9（很好）8（好++）7（较好）6（一般++）5（一般）4（一般--）3（较差）2（很差）1（最差）　 还没有人投票
深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特&、EMKT&、情境领导& 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标
未经书面明确许可，本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议，欢迎与我们联系
网站备案：
本页更新时间:为什么你老板的决定总是变来变去？ - 简书
为什么你老板的决定总是变来变去？
在职场里，只要这个企业不是你的，你就永远有上司。只要你有上司，那么你就一定会骂娘，骂的最多的是什么？这个SB怎么天天变！有时候一天变好几次！甚至刚说过的，下一句就变了！没法干了！气死老娘了！谁爱伺候谁伺候！最终的结果，十有八九你没有辞职，选择忍气吞声继续跟着这个变来变去的领导，当然，也继续在心里骂着他千遍万遍。
心理活动如上
1 、骂与被骂星彻在走过的几年职场江湖里，遇到过很多领导，有组长、总监、总经理、副总裁，也有CEO；也做过领导，做过组长，做过副总裁，做过超大型项目的负责人。我在曾在心底，骂过我领导无数次，因为他们总变。我想他们不知道，我有多么想要把工作做好，我思考了多少业务的可能性，我对TA的决策抱有多么深深的信任……结果，TA却变了。我做过的调研，我写过的文档，我整理的资料，都算什么？打水漂吗？你一句：“我们换个思路”，我的劳动成果就灰飞烟灭了吗？还有，领导你想清楚了吗？我怎么觉得你想的都不如我想的完善？你想到后面该有的坑了吗？愁死我了，这话到底该说不该说。我想，你一定跟我有过类似的经历。我可以很负责任的告诉你，这种经历，在你未来的职场生涯中，会经常发生。无论你跟随的是怎样的领导，只要有人在你上面，你就无法摆脱。因为在创业公司做一年副总裁的经历，对此我深有体会，今天来解开你的心结。其实，领导并没有错。2 、有些事我们都知道首先，我们来达成几点共识吧。无论是公司的CEO，还是你的上级，他们都希望公司成功。前者更多是公司成功带来的直接受益，后者是公司成功了，才会有更好的薪酬，对吗？
那些变来变去的家伙，也是发自内心希望公司越来越好的。
其次，他们的智商并不低，至少，并不比我们的低。
最后，在处理公司事务的时候，他们知道的上层信息比你更多，同时，思考的时间也比你更多。
如果你不反对，以上就是我们的三点共识。结合这三点，我们是否可以得出下面的结论：他们不傻；他们出发点是好的；他们做出决策的部分原因，手下有可能是不知道的。再回头看看曾经的你我，那一套在心里怒骂无数次的说辞，是不是有些站不住脚了？
3、揭秘难言之隐其实，领导做决策变来变去，主要有以下三种原因。第一，他得到了更新鲜的、更重要的信息。在企业里，领导所知道的事情，一定比下属多。这一点，如果你某一天做了领导，会深以为然。因此，当你的领导，利用一定的思考时间，做出了一个决策，而你又看不懂的时候，几乎可以断定，他得到了你不知道的信息，新鲜的、刚出炉的信息。企业在商战的战场里，就好像大海中的一叶扁舟，要顺应每一个风浪，才有可能不被颠覆，才有可能抵达大洋彼岸，因此，顺应环境、随机应变、灵活应对，是企业生存的不二法则。作为CEO，或作为中层领导，他必须要具备这样的秉性。第二，他进行了二次思考，得到了（他认为）更靠谱的结论。领导也是凡人，不会每个决策就是完美的。第一次回答你的问题时，他很有可能是没有把心思完全放在你的汇报上的，因为就在你找到他的前一秒，他可能还在面对大客户甩过来的脸色，可能刚刚收到某个得力干将的辞职信，可能还在计划着如何向他的领导汇报一件并不耀眼的工作。冷静需要时间，切换剧情需要时间，此时此刻，他未必吸收了所有的信息，而为了给予你一个明确的反馈，匆忙之下，他给了你一个结论（至少，比你给出的要好一些）。同时，请允许他有优化的机会，因为优化是值得庆幸的，说明他没有得过且过，而是追求尽善尽美。第三，他忘记了自己此前做出的决定。做领导，其实是在做两件事：一是在承担责任，二是在不断的做决定。科学家曾研究说，做决定是人生中耗费精力最多的事情。如果有一天你做了领导，一整天坐在办公室里，持续不断的解答手下提出的各种问题，处理突如其来的紧急状况，你会发现，你饿得很快。下班的时候，你只想瘫倒在回家的出租车后排座上。这就是“身心具疲”。我在微信的领导曾经这样描述自己的工作状态，他就像个医生，每天所有业务的人在排着队让他把脉、开药，每位病人半小时到一小时，时间不等。因此，你的领导很有可能已经忘记了自己曾经做出的某个决策。毕竟，他需要接收的信息太多、需要做出的判断太多、需要承担的风险太多。当然以上三点，只符合那些正常的领导。世界这么大，真的会存在一些领导，左边脑子是面粉，右边脑子是水，平时喜欢摇一摇，就真的一团浆糊了。对于他们，星彻也无言以对，你可以在心底里骂，我不反对，但是，骂了也没用啊，还是推荐他去糊窗户吧，别浪费了天然的浆糊。说了这么多，希望能够让你理解，“领导决策有变”——这个永远逃不开的问题。4、除了骂，你还可以这样仅仅理解，并不是星彻的行文风格。除了在心里骂，我们还可以做些什么，让自己成为领导眼中“雪中送炭”的温情角色？第一，你要善于提问“老大，你得出这个结论的主要原因是？是不是你得到了一些我不了解的信息？”找准时机，问出这句话，如果你的老板搪塞了一下没有说，不要追问，马上去执行就好。但你要清楚，你已经留下了一个“很聪明”的印象。而如果你的老板对你说出了实情，那么恭喜你，你已经成为了他可以透露“秘密”的对象。他对你的信任，已经在不知不觉间，前进了一大步。第二，你要敢于反驳“老大，你说的这个思路我理解，但是，根据我在一线的经历，有以下几个问题，可能会产生。”当你发现老板的结论与你所知道的实际情况有不符的时候，一定要大胆的说出这句话。当然，注意你的语句结构，应该是“肯定＋困惑”，千万不要用成了“直接否定”。其次，坚信自己对于一线的情况有绝对的发言权，因为你才是亲眼见证的人。切记，不要据理力争，不要让你的领导难堪，该偃旗息鼓的时候要知难而退。因为，你要清楚，无论接下来老板做出怎样的回应，在他心目中，你已经成为了一个“务实、敢于挑战”的好员工。第三，你要提醒你的老板“老大，现在你说的这个结论，和你之前说的不太一样，发生这种变化的考虑是？”这句话，其实是最简单的了，只要你敢说，且不要多说，目的就已经达到了。接下来，顺其自然就好了～因为你成为了他的记事本，他对你的喜欢，已经不言而喻了。
5、倾囊相告在文章的最后，分享几条职场心得，它们比上面说的战术更深入、更重要：1.不要生气了，一个团队的人，要彼此信任，尤其是对你的上级。因为你也希望，有一天你做了领导，你可以得到手下充分的信任。2.不要骂娘了，谁不犯个错呢？更何况，领导承担的风险和压力大很多。3.其实生气和骂娘都是没有用的，想办法让事情向好的方向发展，才是你最应该做的。4.在合适的时机起到合适的作用，不是投机取巧，也不是投其所好，而是一种修炼，一语定乾坤、四两拨千斤的能力，是需要日积月累的。5.如果有一天，你提出的每个方案，都不需要领导做更多的思考，留给你的只有一句：“不用给我看了，你定就行，我放心。”那么恭喜你，你可以去更高的等级打怪了～星彻，前微信高级产品经理，腾讯内升级最快的职场达人，专注职场、产品领域的写作分享。感兴趣可以点下关注，查看往期文章：
前微信高级产品经理
央视羊年春晚微信摇一摇发起人及执行总负责人
简书不定时更新，想看文章的朋友们可以移步公众号
微信公众号：星彻（iam_suansuan）
我已委托“维权骑士”（rightknights.com）为我的文章进行维权行动。
转载请加微信
zzg 注明转载
1.容易影响心情。因为西藏行，有点精神恍惚，而且真的有点追求完美，不做完就不想放下，即使明天有很多事要做。
1.室友丢钱，急于摆脱自己的嫌疑，反而显得很有嫌疑。 2.情绪化。精神恍惚，影响打工，影响学习，影响工作。 3.要想成为朋...
西方哲学史笔记【完整版（中）】
夫莽 哲学与艺术 哲学与艺术 穿越生活迷雾， 每周五晚更新。 关注 注：因篇幅过大，故笔记分为上、中、下、续四个部分，分四期连载。笔记由北京大学哲学系赵敦华教授整理。 第七章 早期基督教哲学 一、基督教的历史（早期）： ...
在职场里，只要这个企业不是你的，你就永远有上司。只要你有上司，那么你就一定会骂娘，骂的最多的是什么？ 这个SB怎么天天变！有时候一天变好几次！甚至刚说过的，下一句就变了！ 没法干了！气死老娘了！谁爱伺候谁伺候！ 最终的结果，十有八九你没有辞职，选择忍气吞声继续跟着这个变来变...
去年平安夜之前的一天，我给死党李尖尖用笔写了一封长长的信，是用碳素钢笔写的，我知道在这个网络忽悠人的时代，我们离可爱的传统已经越来越远了。死党是我玩了三年的闺蜜，他在乌鲁木齐一家房地产做职业顾问，业绩不错，凭了那一张能把死人住过的房子顺利卖出去的巧嘴之外，最主要的是...
这是一篇日记。 今天上午下了前面两节软件工程导论的理论课，带着学习资料准备找一个空教室学习，兜兜转转还是去了和上个星期一样的教室：第三节课没有上课，第四节课要上课。 把学习资料放在桌上，拿出笔袋里面的黑笔，红笔，铅笔和黑橡皮（这是我学习必备的四个工具），把水杯和卫生纸放置好...
ARC 简明参考手册 (Part 1) 引言 在早期使用 Objective C 编程的时候, 需要手动管理内存, 对于初学者来说, 这是容易出错的。 后来苹果在 Mac 平台上引入了垃圾收集器的机制, 然而相对于 IOS 来说, 苹果认为垃圾收集会影响移动设备性能, 于是...
紫陌花开的季节 一次回眸，惊起一地尘埃 一场隔空的遇见 一缕传世的青烟 点缀着你我童话般的缘 醉迷红尘，浅掬流年 执手长亭意缠绵 一怀心事浅吟 思酒三杯羞粉颜 你如风里的纸鸢 在那自由的蓝天 炫舞着岁月的蹁跹 我们唯一的牵绊 是那一条松了还紧的思念 岁月无声处 彼岸烟雾弥漫...
百问不如一见第二十六期 1 是我的海 百问不如一见#拯救爱情的万能钥匙一见，自从遇见你，我学到了很多。前段时间，四五年没见的初中同学突然在网上找到我，几天后说初中的时候很喜欢我，说我是她的初恋。后来我了解到她高中交过一个男朋友，后来不知道为什么分了，现在经常找我聊天，这种情...这是我在竞争上岗时的一道题:领导的工作能力比你低时,你怎么办?
1 尊重领导的决策,如果发现真的有什么不妥的地方,可以旁敲侧击的给领导一点暗示.万不可,当面顶撞
2 工作时,要谦虚.不能处处毕露锋芒,工作努力固然重要,但是也要适当的跟住同事的节奏.不需异常努力工作,盖过同事以及领导.
3 闻道有先后,术业有专攻.领导的工作能力即使不如自己,但是却有自己独特的人格魅力,不然也当不上领导.可以多多的向他学习.协助领导更好的工作,完成工作计划
其他答案（共5个回答）
也不可能在任何方面都比我强，当然我也不是任何方面都比领导强，领导只要行使好他的权利履行好他的义务，他就是一个称职的领导。作为一个下属，不应该去和领导进行纵向比较。因为这种比较是毫无意义的，作为一个下属，如果整天为这种比较而整天愤愤不平，而不去做自己应做的事情，那我就不是一个好下属。那最起码在这方面是不够的，所以也就不不必要和领导比，毕竟我自己的事情还没有做好
存在就必然是有理由的。评价自己的领导也是一样，也许他学历没你高，或者业务水平不如你。但你应该好好想一想，他为什么可以成为你的领导呢？或许他正好有你所不擅长的东西...
我们面临同样的问题！那就让我来谈谈我的经历好了，也许你可以借鉴一下！我的老板对开始对我也不怎么样！我发现着也是情理之中的事！这种情况大多是问题在自己！所以我就检...
下级服从上级、个人服从组织，这就团队精神必须的，如果你身为员工认为自己的能力在领导之上，那么你可以为领导提供适当的建议，但与领导对抗绝对是不智的。与领导紧密合作...
感情的问题还是要自己抉择的，别人说的全都不重要，我只是以一个姐姐的身份给你一个意见。我以前也遇到过你的情况，当时也很痛苦，但是现在回想起来觉得自己当时的成熟还是...
沟通，是提升企业文化、整体素质、增讲团结、增将凝聚力的重要一环。
如何进行沟通，既是一门学问，更需要整个团队从上到下不懈的努力。如何搞好员工之间的沟通，决不是员...
答: 据我所知 应该有1200人左右
答: 可以报名。
急性肝炎恢复后，丙氨酸氨基转移酶(ALT)和天冬氨酸氨基转移酶(AST)持续正常半年以上者；慢性肝炎恢复后，ALT和AST持续正常2年以上者，均合格...
答: 应该是他的心理比较紧张 可能是心里有压力 好好的和你哥哥聊天 多和他说说话
目前我们的生活水平必竟非同以往．吃得好休息得好，能量消耗慢，食欲比较旺盛，活动又少，不知不觉脂肪堆积开始胖啦。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　减肥诀窍：一．注意调整生活习惯，二。科学合理饮食结构，三。坚持不懈适量运动。
　　　具体说来：不要暴饮暴食。宜细嚼慢咽。忌辛辣油腻，清淡为好。多喝水，多吃脆平果青香焦，芹菜，冬瓜，黄瓜，罗卜，番茄，既助减肥，又益养颜，两全其美！
有减肥史或顽固型症状则需经药物治疗．
如有其他问题，请发电子邮件:jiaoaozihao53@ .或新浪QQ: 1
要有经营场所，办理工商登记（办理卫生许可），如果觉得有必要还要到税务局买定额发票，不过奶茶店一般人家消费是不会要发票的巴，要买设备，要联系供应商备一些原料，就好啦，没啥难的，不过要赚钱的话就得选好开店地段。
办理手续的程序（申领个体执照）：
1、前往工商所申请办理
2、根据工商所通知（申请办理当场就会给你个小纸条）前往办理名称预核
3、拿到名称预核通知书，办理卫生许可证（前往所在地卫生监督所办理）
4、拿着名称预核通知书和卫生许可证前往工商所核发营业执照。
1、以身作则，如果连自己都做不好，还怎么当班长？
2、人缘好，我就是由于人缘不好，才改当副班长的。
3、团结同学，我们班有一个班长就是由于不团结同学才不当班长的，他现在是体育委员。
4、要有管理能力，首先要有大嗓门，我们班有位学习委员就是由于声音太轻才以3票之差当不了班长；其次要口齿清楚，让同学能听得懂你说的话；第三要说出有道理的话,让吵闹或打架的同学心服口服；第四，不能包庇好朋友，公正；第五，要搞好师生关系；第六，要严以律己，宽以待人，我们班的第一任班长就是因为“严以待人，宽以律己”才不能继续当下去的。
5、要坚持，我们班的纪律委员就是由于没有恒心，原来的大组长、卫生委员、劳动委员、体育委员、学习委员、小组长等（每个学期都加起来）都被免除了，现在的才当1天的纪律委员要不要免除都在考虑中，还要写说明书。
6、提醒班干部做自己要做的事，要有责任心。我们班的纪律委员就是没有责任心，班长的职务都被罢免了。
7、不要拿出班长的架子，要虚心。
8、关心同学（包括学习）。
9、要及早发现问题,自己可以解决的自己解决；自己不能解决的，早日让班主任解决。
10、要发现班级的好的地方，及时表扬。让全班都照做。
11、不要太担心学习，当个班干部，对以后工作有好处，这是个锻炼的机会，好好当吧，加油！
在高中阶段，学校和老师的规定一般都是为了学生的成绩着想，执行老师的话，其实也是为了大家好。即使有时候打点小报告，只要你的心态的好的，也不是坏事。比如A学习不专心，你用个适当的办法提醒老师去关心他，其实也是为了他好。
总的方针：和同学们组成一个团结的班集体，一切以班集体利益为上（当然不冲突国家、社会和学校利益为前提）。跟上面领导要会说话，有一些不重要的东西能满就满，这对你的同学好，也对你的班好。
再说十五点
一，以德服人
也是最重要的，不靠气势，只靠气质，首先要学会宽容（very important）你才能与众不同，不能和大家“同流合污”（夸张了点），不要有这样的想法：他们都怎么样怎样，我也。如果你和他们一样何来让你管理他们，你凭什么能管理他们？
二，无亲友
说的绝了点，彻底无亲友是不可能，是人都有缺点，有缺点就要有朋友帮助你。不是说，不要交友，提倡交友，但是不能把朋友看的太重，主要不能对朋友产生依赖感，遇到事情先想到靠自己，而不是求助！
三，一视同仁
上边说的无亲友也是为了能更好的能一视同仁，无论是什么关系，在你眼里都应是同学，可能比较难作到，但没有这点，就不可能服众。
四，不怕困难
每个班级里都会一些不听话的那种，喜欢摆谱的那种，不用怕，他们是不敢怎么样的！知难而进才是一个班长应该有的作风。
五，带头作用
我想这点大家都有体会就不多说了
六，打成一片
尽量和大家达成共识，没有架子，不自负不自卑，以微笑面对每一个人，不可以有歧视心理，不依赖老师，有什么事情自己解决，老师已经够累的了。
七，“我是班长”
这句话要随时放在心底，但是随时都不要放在嘴上，有强烈的责任心，时刻以班级的荣誉为主，以大家的荣誉为主。什么事情都冲在最前面。遇事镇定。
八，帮助同学
帮助同学不是为了给大家留下一个好的印象等利益方面的事，是你一个班长的责任，是你应该做的，只要你还是一个班长，你就要为人民服务（夸张）为同学服务。
九，诚实守信
大家应该都知道这个，是很容易作到的，也是很不容易作到，然这两句话并不是矛盾的，不是为了建立一个好的形象，和班级责任也没有什么关系，只是一个人应该有的道德品质。但你必须作到，连这样都做不到，就不可能做成一个好的班长。
十，拿的起放的下
学会放弃也同样重要，学会辨别好与坏。知道什么是该做的，什么是不该做的。
十一，谦虚
认真分析同学给你提的意见，不管是有意的，还是无意的。提出来就有他的想法，有他的动机。要作到一日三醒我身。
十二，心态端正
总之要有一个好的心态，积极向上的心态，把事情往好里想，但同时要知道另一面的危机，遇到事情首先想到的应该是解决问题，而不是别的！
十三,合理的运用身边的人和事
主动,先下手为强,遇到不能够管理的,就可以和其他班干部一起对付,实在不行,就迅速找到老师陈述自己的观点,免得他倒打一耙(尽量少打小报告.)
十四,和老师同学搞好关系.
威信可以提高,你说的话老师也比较相信,可以简单一点的拿到老师的一些特殊授权,而这些授权往往对你的帮助很大.
十五,合理的运用自己的权利和魄力
对付难管理的,权利在他的眼中已经不存在的,就运用你的魄力,用心去交流,努力感动身边的人,感动得他们铭记于心,你就成功了.
一点要加油哦
销售额：指企业在销售商品、提供劳务及让渡资产使用权等日常活动中所形成的经济利益的总流入。税法上这一概念是不含任何税金的收入。销售额适用于制造业、商业等。
营业额会计上指的是营业收入，税法指的是应税营业收入。营业额属于含税收入，适用于饮食业、运输业、广告业、娱乐业、建筑安装业等 。
考虑是由于天气比较干燥和身体上火导致的，建议不要吃香辣和煎炸的食物，多喝水，多吃点水果，不能吃牛肉和海鱼。可以服用（穿心莲片，维生素b2和b6）。也可以服用一些中药，如清热解毒的。
确实没有偿还能力的，应当与贷款机构进行协商，宽展还款期间或者分期归还； 如果贷款机构起诉到法院胜诉之后，在履行期未履行法院判决，会申请法院强制执行； 法院在受理强制执行时，会依法查询贷款人名下的房产、车辆、证券和存款；贷款人名下没有可供执行的财产而又拒绝履行法院的生效判决，则有逾期还款等负面信息记录在个人的信用报告中并被限制高消费及出入境，甚至有可能会被司法拘留。
第一步：教育引导
不同年龄阶段的孩子“吮指癖”的原因不尽相同，但于力认为，如果没有什么异常的症状，应该以教育引导为首要方式，并注意经常帮孩子洗手，以防细菌入侵引起胃肠道感染。
第二步：转移注意力
比起严厉指责、打骂，转移注意力是一种明智的做法。比如，多让孩子进行动手游戏，让他双手都不得闲，或者用其他的玩具吸引他，还可以多带孩子出去游玩，让他在五彩缤纷的世界里获得知识，增长见识，逐渐忘记原来的坏习惯。对于小婴儿，还可以做个小布手套，或者用纱布缠住手指，直接防止他吃手。但是，不主张给孩子手指上“涂味”，比如黄连水、辣椒水等，以免影响孩子的胃口，黄连有清热解毒的功效，吃多了还可导致腹泻、呕吐。
合肥政务区网络广告推广网络推广哪家公司比较好 一套能在互联网上跑业务的系统，被网络营销专家赞为目前最 有效的网络推广方式！
1、搜索引擎营销：分两种SEO和PPC，即搜索引擎优化，是通过对网站结构、高质量的网站主题内容、丰富而有价值的相关性外部链接进行优化而使网站为用户及搜索引擎更加友好，以获得在搜索引擎上的优势排名为网站引入流量。
良工拥有十多位资深制冷维修工程师，十二年生产与制造经验，技术力量雄厚，配有先进的测试仪器，建有系列低温测试设备，备有充足的零部件，包括大量品牌的压缩机，冷凝器，蒸发器，水泵，膨胀阀等备品库，能为客户提供迅捷，优质的工业冷水机及模温机维修和保养。
楼主，龙德教育就挺好的，你可以去试试，我们家孩子一直在龙德教育补习的，我觉得还不错。
成人可以学爵士舞。不过对柔软度的拒绝比较大。　　不论跳什么舞，如果要跳得美，身体的柔软度必须要好，否则无法充分发挥出理应的线条美感，爵士舞也不值得注意。在展开暖身的弯曲动作必须注意，不适合在身体肌肉未几乎和暖前用弹振形式来做弯曲，否则更容易弄巧反拙，骨折肌肉。用静态方式弯曲较安全，不过也较必须耐性。柔软度的锻炼动作之幅度更不该超过疼痛的地步，肌肉有向上的感觉即可，动作(角度)保持的时间可由10馀秒至30-40秒平均，时间愈长对肌肉及关节附近的联结的组织之负荷也愈高。
正在加载...
Copyright &
Corporation, All Rights Reserved
确定举报此问题
举报原因(必选)：
广告或垃圾信息
激进时政或意识形态话题
不雅词句或人身攻击
侵犯他人隐私
其它违法和不良信息
报告，这不是个问题
报告原因(必选)：
这不是个问题
这个问题分类似乎错了
这个不是我熟悉的地区
相关问答：123456789101112131415