劳务实名制一卡通铸就智慧工地 工地实现智能化管理
劳务实名制一卡通铸就智慧工地 工地实现智能化管理
[导读]近日，中建三局安徽分公司在皖博微产业园一期项目劳务实名制“一卡通”系统正式启用运行。
　　近日，中建三局安徽分公司在皖博微产业园一期项目劳务实名制&一卡通&系统正式启用运行。
　　据了解，该系统是基于局域网门禁监控系统、卡机消费系统和信息管理系统构建而成的&三位一体&服务综合平台。其别出心裁地将施工现场、工友生活区、安全教育体验等融入一个系统进行管理，内容涵盖工友就餐、购物、洗浴、上下班出入、安全保障及功效分析等诸多方面，真正实现了&一卡通&的社区化工地。
　　推行实名管理，打造安全工地
　　&一卡通&以工友身份证采集到的数据为蓝本，对每位入场的工友进行实名制登记，并在数据库里进行唯一性标识。结合监控、门禁、手持安全教育培训终端，工友入场前必须接受安全教育、数据入库，从根本上保证了安全教育全员覆盖。同时，手持安全教育培训终端可记录工人的不安全行为，如现场抽烟、高空作业不系安全带等，对屡教不改者，可直接设置权限，限制其进入施工现场，进而降低了安全事故的发生率。
　　另一方面，门禁系统安装了监控设备，工友进出现场的时间和画面均会被采集并保存到相关数据库中，如若发生劳务纠纷，这些都可作为强力有效的直接证据，从而最大限度地避免了传统模式下恶意欠薪和&有嘴说不清&的&工闹&事件发生。
　　除此之外，生活区推行实名刷卡进出，直接将一些不明身份的人员拒之门外。高清监控24小时全天候运行，手机APP端实时查看，除此之外，工人宿舍门还装有普通锁与分配了专属权限的电子锁，形成多重保险，工友在现场安心做工，生活区财物全无后顾之忧。
　　依托数据分析，铸就智慧工地
　　&一卡通&系统并非只有硬件保障这么简单，它的另一特色就是以大数据为基础，推行工地智能化管理。
　　工友上下班刷卡、就餐、洗浴、现场作业等等所采集的到数据如滚滚洪流般汇总到建立的数据库系统终端。
　　白天做工时，门禁管理系统会将每位工友的刷卡情况记录在案。现场管理人员的进场人数、施工队伍各类工种的进场人数、进场时间等数据一目了然，每月以此为基础生成报表，便可对不同工种的功效进行分析、预警，方便及时提出纠偏措施，有效避免窝工及劳动力不足的情况发生。
　　用水浪费一直生活区管理的弊疾之一。洗浴间长流水不仅难以控制，而且常常会引起排水系统和热水器瘫痪。但&一卡通&能够很好地解决这个问题。&插卡取水、拔卡断水&真正意义上实现了遏制用水浪费的功能。同时，通过对每个工人用水量的采集分析，得出一个平均值，并将其作为用水阈值，超过阈值即进行收费，进而提高工友的节水意识。
　　只需一卡在手，便可生活无忧
　　&一卡通&不仅是促进现场管理的好助手，更是提升生活品质的好能手。它与工友的日常生活息息相关，就餐、洗浴、购物，概莫能外。
　　纸币经过一定流通，会产生大量细菌。据相关报道，平均每张纸币上面就有2.6万个细菌，有的细菌还可能传播流行疾病。工友在食堂就餐，刷卡消费，方便卫生，免了使用纸币潜在的卫生隐患，同时也减少了工友在外面食品卫生条件极差的地摊就餐，有效降低了食物中毒事件的可能。
　　洗浴间的控水阀门常常会因为拧来拧去而损坏，给工友的日常生活带来很大不便。在使用了&一卡通&水控系统以后，工友只需将卡片插入卡槽，便可取水洗浴，最大限度地避免了阀门的反复调节，既方便又实用。
　　在工地做工的刘延松说道：&以前在其他工地没见过这东西，感觉挺新奇的，用了一段时间后觉得，上班下班、吃饭打卡，样样都中，像白领一样，&一卡通&真是太方便了!&
　　据悉，该系统系中建三局安徽分公司在皖首个试点项目，其设备投入、管理模式完全颠覆了人们以往对工地的传统印象，打造出区域工程管理新标杆，实现了工地的&社区化&运行，为以后全面推广先进管理模式留下了宝贵经验。
千家智客微信公众号
扫描下方二维码，关注千家智客微信公众号（qianjiacom），随时随地知晓智能行业天下事！
编辑：何嘉琳
100/100字符
全部评论（0）
千家智客APP
千家智客客户端
在这里，读懂智能行业！劳务实名制一卡通铸就智慧工地 工地实现智能化管理-一卡通世界
当前位置： >>
>> 劳务实名制一卡通铸就智慧工地 工地实现智能化管理
劳务实名制一卡通铸就智慧工地 工地实现智能化管理
来源：中安在线&&&&&&作者：马飞强 陈小敏&&&&&& 8:48:58
　　近日，中建三局安徽分公司在皖博微产业园一期项目劳务实名制&&系统正式启用运行。
　　据了解，该系统是基于局域网监控系统、卡机消费系统和信息管理系统构建而成的&三位一体&服务综合平台。其别出心裁地将施工现场、工友生活区、安全教育体验等融入一个系统进行管理，内容涵盖工友就餐、购物、洗浴、上下班出入、安全保障及功效分析等诸多方面，真正实现了&一卡通&的社区化工地。
　　推行实名管理，打造安全工地
　　&一卡通&以工友身份证采集到的数据为蓝本，对每位入场的工友进行实名制登记，并在数据库里进行唯一性标识。结合监控、门禁、手持安全教育培训终端，工友入场前必须接受安全教育、数据入库，从根本上保证了安全教育全员覆盖。同时，手持安全教育培训终端可记录工人的不安全行为，如现场抽烟、高空作业不系安全带等，对屡教不改者，可直接设置权限，限制其进入施工现场，进而降低了安全事故的发生率。
　　另一方面，门禁系统安装了监控设备，工友进出现场的时间和画面均会被采集并保存到相关数据库中，如若发生劳务纠纷，这些都可作为强力有效的直接证据，从而最大限度地避免了传统模式下恶意欠薪和&有嘴说不清&的&工闹&事件发生。
　　除此之外，生活区推行实名刷卡进出，直接将一些不明身份的人员拒之门外。高清监控24小时全天候运行，手机APP端实时查看，除此之外，工人宿舍门还装有普通锁与分配了专属权限的电子锁，形成多重保险，工友在现场安心做工，生活区财物全无后顾之忧。
　　依托数据分析，铸就智慧工地
　　&一卡通&系统并非只有硬件保障这么简单，它的另一特色就是以大数据为基础，推行工地智能化管理。
　　工友上下班刷卡、就餐、洗浴、现场作业等等所采集的到数据如滚滚洪流般汇总到建立的数据库系统终端。
　　白天做工时，门禁管理系统会将每位工友的刷卡情况记录在案。现场管理人员的进场人数、施工队伍各类工种的进场人数、进场时间等数据一目了然，每月以此为基础生成报表，便可对不同工种的功效进行分析、预警，方便及时提出纠偏措施，有效避免窝工及劳动力不足的情况发生。
　　用水浪费一直生活区管理的弊疾之一。洗浴间长流水不仅难以控制，而且常常会引起排水系统和热水器瘫痪。但&一卡通&能够很好地解决这个问题。&插卡取水、拔卡断水&真正意义上实现了遏制用水浪费的功能。同时，通过对每个工人用水量的采集分析，得出一个平均值，并将其作为用水阈值，超过阈值即进行收费，进而提高工友的节水意识。
　　只需一卡在手，便可生活无忧
　　&一卡通&不仅是促进现场管理的好助手，更是提升生活品质的好能手。它与工友的日常生活息息相关，就餐、洗浴、购物，概莫能外。
　　纸币经过一定流通，会产生大量细菌。据相关报道，平均每张纸币上面就有2.6万个细菌，有的细菌还可能传播流行疾病。工友在食堂就餐，刷卡消费，方便卫生，免了使用纸币潜在的卫生隐患，同时也减少了工友在外面食品卫生条件极差的地摊就餐，有效降低了食物中毒事件的可能。
　　洗浴间的控水阀门常常会因为拧来拧去而损坏，给工友的日常生活带来很大不便。在使用了&一卡通&水控系统以后，工友只需将卡片插入卡槽，便可取水洗浴，最大限度地避免了阀门的反复调节，既方便又实用。
　　在工地做工的刘延松说道：&以前在其他工地没见过这东西，感觉挺新奇的，用了一段时间后觉得，上班下班、吃饭打卡，样样都中，像白领一样，&一卡通&真是太方便了!&
　　据悉，该系统系中建三局安徽分公司在皖首个试点项目，其设备投入、管理模式完全颠覆了人们以往对工地的传统印象，打造出区域工程管理新标杆，实现了工地的&社区化&运行，为以后全面推广先进管理模式留下了宝贵经验。
&&&&&&&&责任编辑：苏洁&&
投稿邮箱：
关于 &&&& 的新闻
一卡通应用
一周点击热点
关于我们&&&&&&&&&&&& Copyright&&&&&零售渠道监测智能化，拍拍赚怎样用“滴滴模式”做劳务众包？
汤劲武2015年创建了拍拍赚，自主研发AI技术，并采用众包模式，实现实体零售渠道监测的智能化，最终达成实体零售大数据化的目标。
近几天，阿里巴巴与百联集团达成战略合作的消息引发热议。被一同炒热的还有&新零售&这个词。
阿里定调新零售的价值是：通过庞大的消费网络以及大数据、新科技，不断转变传统零售模式，满足消费者日益丰富的需求，全面改善提升品牌和零售商全价值链的效率。
模式的探索还有待时间和实践，但可以确定的是，实体零售企业要想提升品牌和全价值链的效率，只能依靠技术。
根据权威数据显示，消费者在卖场通常6秒钟就会做出决策，所以对品牌商来说，占领了各商店的有利渠道位置，就占领了消费者。
高效便捷地监测商品在全国各零售门店的铺货和销售情况，快速做出经营决策，是提升价值链效率的核心。
移动互联网和人工智能的迅猛发展，颠覆了很多传统行业。而在国内外，实体零售渠道监测的大数据化和人工智能应用还是空白。
汤劲武曾是甲骨文的高级软件工程师，在市场调研行业做了十余年，他在2015年创建了拍拍赚，自主研发AI技术，并采用众包模式，实现实体零售渠道监测的智能化，最终达成实体零售大数据化的目标。
传统模式：效率低、质量差，无实时改进预警机制
传统模式下，某个企业如果要进行全国性的产品铺货率调查，会委托一个市场调查公司。调查公司再把一个项目分包给几十个区域性的数据采集公司(执行公司)，后者开始设计调查问卷。接着再雇大量兼职人员去大街上拦截访问，或者电话访问，一份2000人的问卷样本通常需要三个月才能完成。
数据收集完成后，还要QC(质量控制)对执行过程和结果进行品控，筛选出合格的样本交给数据处理部门做数字化和模板化的汇总，最后交给研究人员分析，撰写报告提交给客户。
传统调研方法存在很多弊端，最难办的就是人为因素。调查员的行为无法进行标准化评估，其搜集的信息由于误差等原因，准确性难以保证，效率低下。
AEye：3年研发渠道智能监测系统
目前，国内大约有400万家实体商店，至少存在200亿元的市场潜力。
拍拍赚科技CEO汤劲武盯住了这个机会。北大理学硕士毕业3年后，汤劲武1994年赴美国达特茅斯攻读工程硕士，曾在著名企业级软件公司甲骨文担任高级软件工程师。
2006年，他和朋友在国内创立了数字100市场研究公司。在行业内多年，他清楚地了解其中的劣势。&这是个重人力的工作。我们在河北雇了将近100个人从早到晚一直看拍回来的数十万计的货架照片，一个人看了几十张就眼花或者疲倦了，速度特别慢。而且很多照片拍得很模糊，不合标准，很难辨认各种信息。&
深感低效率、高成本的痛点，又具备了技术和市场的双重经验，他决定尝试用大数据、AI技术，探索渠道监测智能化。
2013年，汤劲武找到了北大研究人工智能的教授，后者为公司提供了适用于实体零售业的人工智能理论框架。找到框架后，公司技术人员进入了系统研发期。
拍拍赚科技是汤劲武在2015年创建的，现已完成A轮1000万元融资，投资方为北京诚盛投资管理有限公司。
经过3年研发期，AI系统在2016年下半年研发完成，取名为&AEye&&&基于LBS（定位服务）提供商业检查任务，为企业提供渠道智能监测优化服务。&AI技术现在已完全进入商业应用，在正常应用场景情况下，准确率可达到95%。&汤劲武说。
A Eye识别货架份额，可至单品层级，还可实景还原卖场货架场景
当调研员将拍摄的商品照片上传至拍拍赚App后，云端的A Eye系统就会进行图像模糊校验、货架实景还原、产品识别、货架份额自动计算、第二陈列识别等智能处理，还可反馈产品的价格、新鲜度、促销情况、缺货情况、核心单品、以及货架合格等信息，并生成数据。
数据生成后，BI软件（Business Intelligence，即商务智能）再将现有的数据进行整合，向企业提供报表并提出决策依据，帮助后者做出业务经营决策。
&我们提供的信息与客户的职位是相匹配的。&汤劲武介绍，&如果他是一个奶制品公司的总经理，就会看到全国各销售区的奶品整体销售情况。如果是华东区负责人，看到的则是该区域的信息。&
成本比传统供应商低30-50%
&拍拍赚其实就是渠道智能领域的滴滴。&汤劲武介绍，拍拍赚众包平台采用共享经济的模式，也就是众包模式，平台可以发动全国各地的会员，去实体零售网点，采集商品/服务的各类零售数据，给品牌商提供服务，最终促进品牌公司在实体零售网络的销售。
众包模式最大的好处是去中介化，重塑了价值链，大幅缩减了中间环节的人力成本。&成本一般会比传统供应商低30-50%。&
平台的管理完全基于大数据算法，通过AI技术，大量减少了人工看照片的成本。&原来需要100个人看照片，现在只要两个人就可以了。&众包模式中，有大量的大数据算法驱动的运营，提升了全价值链的效率。
拍拍赚APP任务界面
对于接单的调查员，任务的定价也是算法驱动的，主要考虑了任务的复杂度、时间长短、门店的位置（郊区、市区或乡镇），以及会员分布情况（竞争情况）等因素。调查员做任务越积极、质量越高，就会给他兑换更多的&拍豆&（类似于积分），他的信誉就会更高，算法就会优先把任务派发给他。
截止2016年底，拍拍赚平台会员总数已达到 49.3万，已覆盖超过600个城市及县乡镇，基本上实现了1-3线城市全部覆盖，县镇70%的覆盖率。
中国零售行业的总规模已达到4.5万亿美元，并正以每年10.7%的速度增长。运用大数据和人工智能，精准高效采集数据信息，深入挖掘数据价值，同时又注重人类行为分析和原因分析，这是今后实体零售业的发展趋势。
抓住趋势的汤劲武，给公司定了个小目标：近三年市场发展达到3-5亿规模。零售渠道监测智能化，拍拍赚怎样用“滴滴模式”做劳务众包？零售渠道监测智能化，拍拍赚怎样用“滴滴模式”做劳务众包？i黑马百家号近几天，阿里巴巴与百联集团达成战略合作的消息引发热议。被一同炒热的还有“新零售”这个词。阿里定调新零售的价值是：通过庞大的消费网络以及大数据、新科技，不断转变传统零售模式，满足消费者日益丰富的需求，全面改善提升品牌和零售商全价值链的效率。模式的探索还有待时间和实践，但可以确定的是，实体零售企业要想提升品牌和全价值链的效率，只能依靠技术。根据权威数据显示，消费者在卖场通常6秒钟就会做出决策，所以对品牌商来说，占领了各商店的有利渠道位置，就占领了消费者。高效便捷地监测商品在全国各零售门店的铺货和销售情况，快速做出经营决策，是提升价值链效率的核心。移动互联网和人工智能的迅猛发展，颠覆了很多传统行业。而在国内外，实体零售渠道监测的大数据化和人工智能应用还是空白。汤劲武曾是甲骨文的高级软件工程师，在市场调研行业做了十余年，他在2015年创建了拍拍赚，自主研发AI技术，并采用众包模式，实现实体零售渠道监测的智能化，最终达成实体零售大数据化的目标。传统模式：效率低、质量差，无实时改进预警机制传统模式下，某个企业如果要进行全国性的产品铺货率调查，会委托一个市场调查公司。调查公司再把一个项目分包给几十个区域性的数据采集公司(执行公司)，后者开始设计调查问卷。接着再雇大量兼职人员去大街上拦截访问，或者电话访问，一份2000人的问卷样本通常需要三个月才能完成。数据收集完成后，还要QC(质量控制)对执行过程和结果进行品控，筛选出合格的样本交给数据处理部门做数字化和模板化的汇总，最后交给研究人员分析，撰写报告提交给客户。传统调研方法存在很多弊端，最难办的就是人为因素。调查员的行为无法进行标准化评估，其搜集的信息由于误差等原因，准确性难以保证，效率低下。AEye：3年研发渠道智能监测系统目前，国内大约有400万家实体商店，至少存在200亿元的市场潜力。拍拍赚科技CEO汤劲武盯住了这个机会。北大理学硕士毕业3年后，汤劲武1994年赴美国达特茅斯攻读工程硕士，曾在著名企业级软件公司甲骨文担任高级软件工程师。2006年，他和朋友在国内创立了数字100市场研究公司。在行业内多年，他清楚地了解其中的劣势。“这是个重人力的工作。我们在河北雇了将近100个人从早到晚一直看拍回来的数十万计的货架照片，一个人看了几十张就眼花或者疲倦了，速度特别慢。而且很多照片拍得很模糊，不合标准，很难辨认各种信息。”深感低效率、高成本的痛点，又具备了技术和市场的双重经验，他决定尝试用大数据、AI技术，探索渠道监测智能化。2013年，汤劲武找到了北大研究人工智能的教授，后者为公司提供了适用于实体零售业的人工智能理论框架。找到框架后，公司技术人员进入了系统研发期。拍拍赚科技是汤劲武在2015年创建的，现已完成A轮1000万元融资，投资方为北京诚盛投资管理有限公司。经过3年研发期，AI系统在2016年下半年研发完成，取名为“AEye”——基于LBS（定位服务）提供商业检查任务，为企业提供渠道智能监测优化服务。“AI技术现在已完全进入商业应用，在正常应用场景情况下，准确率可达到95%。”汤劲武说。A Eye识别货架份额，可至单品层级，还可实景还原卖场货架场景当调研员将拍摄的商品照片上传至拍拍赚App后，云端的A Eye系统就会进行图像模糊校验、货架实景还原、产品识别、货架份额自动计算、第二陈列识别等智能处理，还可反馈产品的价格、新鲜度、促销情况、缺货情况、核心单品、以及货架合格等信息，并生成数据。数据生成后，BI软件（Business Intelligence，即商务智能）再将现有的数据进行整合，向企业提供报表并提出决策依据，帮助后者做出业务经营决策。“我们提供的信息与客户的职位是相匹配的。”汤劲武介绍，“如果他是一个奶制品公司的总经理，就会看到全国各销售区的奶品整体销售情况。如果是华东区负责人，看到的则是该区域的信息。”成本比传统供应商低30-50%“拍拍赚其实就是渠道智能领域的滴滴。”汤劲武介绍，拍拍赚众包平台采用共享经济的模式，也就是众包模式，平台可以发动全国各地的会员，去实体零售网点，采集商品/服务的各类零售数据，给品牌商提供服务，最终促进品牌公司在实体零售网络的销售。众包模式最大的好处是去中介化，重塑了价值链，大幅缩减了中间环节的人力成本。“成本一般会比传统供应商低30-50%。”平台的管理完全基于大数据算法，通过AI技术，大量减少了人工看照片的成本。“原来需要100个人看照片，现在只要两个人就可以了。”众包模式中，有大量的大数据算法驱动的运营，提升了全价值链的效率。拍拍赚APP任务界面对于接单的调查员，任务的定价也是算法驱动的，主要考虑了任务的复杂度、时间长短、门店的位置（郊区、市区或乡镇），以及会员分布情况（竞争情况）等因素。调查员做任务越积极、质量越高，就会给他兑换更多的“拍豆”（类似于积分），他的信誉就会更高，算法就会优先把任务派发给他。截止2016年底，拍拍赚平台会员总数已达到 49.3万，已覆盖超过600个城市及县乡镇，基本上实现了1-3线城市全部覆盖，县镇70%的覆盖率。中国零售行业的总规模已达到4.5万亿美元，并正以每年10.7%的速度增长。运用大数据和人工智能，精准高效采集数据信息，深入挖掘数据价值，同时又注重人类行为分析和原因分析，这是今后实体零售业的发展趋势。抓住趋势的汤劲武，给公司定了个小目标：近三年市场发展达到3-5亿规模。本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。i黑马百家号最近更新：简介:让创业者不再孤独，提高创业者成功率！作者最新文章相关文章按天计费-劳力服务适用客户：1、项目承包商、工程商在建项目，临时补充的施工人员。2、设备生产商、经销商销售商品后，需要提供施工、安装、调试等交付服务。3、企业主自建/自购项目，需要弱电工程公司提供的施工、安装、调试服务。服务特点：1、用人方式灵活、便捷、能够一站式的解决规模小、子系统多的施工业务。例如：网络布线、监控、门禁、广播、有线电视等多个子系统的施工、安装、调试、维修/维护一条龙服务。&2、工程进度可控、计价方式透明。服务价格：价目表类型普通工程师高级工程师技术工程师价格280元 人/天380元&人/天500元&人/天工作范围参与布管、布线、设备安装及协助系统调试工作。参与布管、布线、设备安装及协助系统调试、组织并管理普通工开展工作。参与场地勘察、初期设计、工程监管、设备安装及系统调试、验收竣工报告工作。注：远郊区县&异地施工，需报销往返车费、过夜需提供食宿费。服务说明：1、施工时间：o&&& & 常规施工8小时、夜间施工6小时，施工人员抵达现场后开始计算时间。o&&& & 如果涉及到加班问题，您需要额外支付劳务费用。 & & & & & & & &加班：4小时（常规）或3小时（夜间）以下，额外支付半天的劳务费。 & & & & & & & &加班：4小时（常规）或3小时（夜间）以上，额外支付全天的劳务费。o&&& & 长时间加班会增加施工风险、影响施工质量等因素，固施工人员最长不得超过6个小时加班时间。2、施工装备：o&&& & 施工人员自备常用工具，但不包括大型电动工具、特殊车辆等额外支出的施工设备。例如：台钻、钩机、吊车、电动升降梯、光纤熔接机等。3、施工环境：o&&& & 服务价格对应的是正常的室内外施工环境，例如用户能提供便利的施工条件（水、电、设备、材料等）、如果是用户方因素导致施工时间延误，请自行承担延误时间。o&&& & 如在户外施工过程中，突遇雨雪、大风、沙尘而用户强行要求施工，标准价格上浮15~30%。o&&& & 如涉及特殊环境施工情况，需上浮标准价格2~3倍。（可另行商议） & 例如：高空作业场所、易燃易爆场所、可吸入有毒害气体、高原环境、极端天气（高温、严寒、风沙）等恶劣环境。4、施工用人：o&&& & 按天计算劳力服务，我们将技术工程师、高级工、普通工分为3种人员类型。技术工程师：技术工程师一般独立完成工作，施工人员协助调试。在按天计算劳力服务中，主要以设备安装、系统调试为主，工作周期相对较短。而且大部分生产商、承包商、工程商都有自己的技术工程师，所以请根据自由业务需要，选择此类服务岗位。o&&& & 高级工、普通工，我们根据施工经验划分为2人组、3人组、4组三种组合。高级工为施工组长，分别由1名高级工，带领1~3名普通工进行施工服务，您可以根据工程需要选择适合的人员数量、组合数量。& &
下一篇：无
版权所有：北京众人天成科技有限公司 & All Rights Reserved&&京ICP备& & 技术支持：QQ
微信扫一扫添加关注
扫一扫查看手机网站
Powered by