有没有单机版的传奇可以代传文库的啊

新星出版社“传记文库”新书发布 马勇解读民国“三蒋”时代
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&日,新星出版社在北京商务印书馆涵芬楼书店,举办了一场名为“自传与他传——传记文学的魅力”的新书分享会。活动特邀中国社会科学院近代史研究所研究员马勇作为嘉宾,与新星出版社总编辑彭明哲一同畅谈传记文学的魅力,同时还对新星出版社传记文库新出版的《国士无双:蒋廷黻回忆录》《将将之将:蒋百里评传》《西潮·新潮:蒋梦麟回忆录》三本传记进行了新书分享。分享会现场马勇:蒋梦麟、蒋百里、蒋廷黻是近代中国大转型时期很特殊的人马勇认为很长一段时间,我们对近代人物的评价在1949年以后受到意识形态方面的影响更多 。“三蒋”——蒋梦麟、蒋百里、蒋廷黻都是近代中国大转型时期很特殊的人。蒋梦麟在大陆失踪了几十年,从1949年一直到90年代初,蒋梦麟在大陆没人再知道。而蒋百里,马勇评价他实际是近代以来最大的军事家,,但提到军事家人们往往会讲刘伯承,有理论的,像郭化若。但从近代新军事学以来来说真正有这个理论就是蒋百里。马勇介绍蒋廷黻当年在文章在报刊发表文章,他的思想基本上代表了当时中国政界政治精英中的主流思想。他的思想对中国政界影响非常大,很快就被蒋介石就选中了。蒋廷黻就离开了大学去做了外交官,先到行政院做政务处处长,之后到驻苏联大使,之后回来又做外交官。从1930年的开始脱离学术界去从政。马勇新星出版社总编辑彭明哲:期待形成传记人物的资源库新星出版社总编辑彭明哲在现场讲话。在谈到为何要推出“传记文库”时,彭明哲认为,中国目前传记的出版写作上了很大的一个台阶。西方从普罗塔克的《希腊罗马名人传》以来,传记佳作纷呈,对文学对历史都有非常大的影响,所以东西方传记,经典的传记都会在新星的出版之列。出版社已经把东西方的传记的经典部分做了梳理,明年将会有上百种的这些经典传记的推出,一个是中西文化并重,再一个新作融合经典同时进行。彭明哲彭明哲向大家介绍台湾刘绍棠先生,他坚持的传记文学杂志和传记文学出版社,在台湾这样一个弹丸之地撑起了传记的一片天地,这对大陆学者,对大陆出版者也好都是一个榜样。彭明哲希望大陆能够有一个集中的去做传记,期望大陆的传记帮派集中地在一个出版社里出现。除了传记的出版之外,彭明哲表示自己有一个梦想,除了可传纪出版,包括传记的理论,传记的工具书,传记的讲座,传记的杂志,都能逐渐兴起,最终形成一个传记的人物的资源库。新星出版社于2016年推出“传记文库”,立意于中西并重,经典与新著并刊;立志于分层次、分阶段为读者和学术界打造一流的传记文本,为新生代传记作家提供一个优质的出版平台;立向于经典和大家作品,与传主同行、与作者同行、与读者同行。据悉,传记文库将囊括国内外一大批名家的经典传记作品,并且高阳、唐浩明等当代传记大家,也已成为传记文库的签约作家。他们的相关著作,将陆续出版上市。“传记文库”001至003号分别为《国士无双:蒋廷黻回忆录》《将将之将:蒋百里评传》《西潮·新潮:蒋梦麟回忆录》,已于今年陆续出版,其中《国士无双:蒋廷黻回忆录》和《西潮·新潮:蒋梦麟回忆录》由马勇老师撰写近五万言导读,洋洋洒洒,深入解读传主生平,更关照当下。在新书分享中,马勇老师提到“三蒋”的时代是一个有趣味的时代,“三蒋”都是多情、浪漫、有情调、有故事的人,并与我们现在这个乏味的时代做了比较。在传记中,一个人可以认识和了解另一个人;在传记中,一个时代能够触摸和理解另一个时代……传记的魅力不止于此,这次活动让我们一起在当下的时空,完成了一次穿越,走进传记历史,感受传记魅力的洗礼。
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[责任编辑:何可人 PN033]
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& 做好这6点,格力第3代手机才有热销的可能
做好这6点,格力第3代手机才有热销的可能
中国营销传播网, , 作者: , 访问人数: 1031
  虽然智能手机的门槛越来越低,但手机业的现实是,只有大客户才能在零配件供给上得到优待,从而保证产能。像锤子手机、坚果手机等均常常受困于产能和品质问题。
  格力作为手机中的后来者,不可避免地面临产能问题。据悉格力1代手机主要是由深圳代工厂卓翼科技负责生产,产能仅有2-3万台。
  由于众多手机竞争、硬件缺陷、产能不足等原因,使得格力1代手机不是不想公开销售,而是不敢公开销售。因此格力1代从定下的1亿目标缩减到5000万台,最后到内部处理,公开销售都无法实现,可见格力自己的生产线却没有调试好,还不具备量产的能力。
  吃一堑,长一智。以格力的实力,完全可以通过收购并快速加以重组一些手机代工厂,确保一旦面向市场销售时旺销时所带来的产能需求及品控管理。
  格力1代、2代手机都是市场谈论热点,都收获了大量“眼球”,但从实际销售上看,完全等同于一些小型手机厂商,难以给格力手机带来多少加分及实际销售量。
  5、为格力3代手机改名或重新起个副名
  5月11日,开通65天的董明珠自媒体放出“独家爆料”,曝光了格力2代手机正面照片――画面里董明珠正在试用手机。
  5月12日,董明珠自媒体再次发声:邀请大家为格力2代手机创意命名,名字被采用者,将送出格力2代手机一部,及董明珠自传《行棋无悔》签名版一本作为致谢礼物。
  既然格力1代、2代手机都没有命名,第3代手机要重新命名是必须做的。一来格力给市场留给的100%画面印象都是一个空调厂家;二来格力空调其实与格力手机是完全不同的两个行业,一个偏硬件一个偏软件。市场认知只停留在“格力是个造空调的企业”上。
  如果格力仍只是简单的用1代、2代、3代去定义手机名字,那说明格力不是真正去做手机;因为你格力不是苹果,可以用数字直接称呼下一代产品。
  如果格力无法提升软件水平,最终结果极有可能由于软件问题拉低用户体验,使得硬件优势无法真正体现出来。现在由于董明珠个人走上前台推荐,加上市场对空调企业做手机存在不小的好奇心,格力2代手机仍有可能占据下头条;而当产品真正面世,嘘声连连之后,之后的头条可能都是负面。而那时,格力手机将会成为格力集团的负资产,真正得不偿失。
  6、找个新代言人,“网红“董姐退居幕后
  除了那场10亿赌局带来的眼球和关注,董明珠的个人言论也吸足眼球。
  “格力手机卖5000万部还是1亿部对格力来说都不是问题”、“格力手机已经销售,对外售价为1600元,供不应求”、、“雷军和我打赌没意义,比专利我赢了”、“我说雷军的小米是小偷,他不敢告我”、“开机画面必须是我,这是为了尊重消费者”等,句句充满爆点。
  但这最终也止于吸引眼球而已,否则不会有格力1代销售前的折戟及格力2代销售后的惨淡(暂且预先断言)。
  其实,在代言人这点上,格力更应该向华为的任正非学习。任在掌控华为全面的同时并没有间带掌控华为手机;而是把能突破的无线功臣余承东调过来全面主管手机业务,充当华为手机对外企业形象代言人。所以格力3代手机研发、生产、销售的各个环节中,董明珠再也不应当事事躬亲,而应该在格力的企业内部找到一个新的代言人,让其站到前台,全面执掌手机业务,自己则全力经营管理好格力空调这块,毕竟这才是格力的主业。
  引用一个网友在看到格力2代手机即将发布消息后的评论:格力可以把汽车空调、火车空调、飞机空调做到世界第一,这也是一个巨大的市场啊!如果能再投资生产空间站、宇宙飞船的空调系统,则对格力的品牌有巨大的背书作用。格力有钱,技术不是问题啊!比什么电饭煲、电冰箱、手机要好上一万倍!”
  管中窥豹,这就已经很能够代表大多数人对于格力企业生产格力1代、2代手机的看法;但事不过三,到了格力再次发力做格力3代手机的时候,人们基本就不会否认甚至有可能转为肯定,加之有一流精英团队、有“格力”独特的新系统新平台,有强大的工厂生产产能及品控,有广大“格粉”的支持拥护推荐,格力第3代手机卖好还真有可能成为顺理成章的事情。
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