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　　进入改革开放第40个年头的2018年，国内有一批企业也来到“而立之岁”。一类是时常处于聚光灯下的“风口”巨头们，另一类则是深扎工业领域潜心耕耘的传统实业公司，例如培育出a股“白
发布者：系统管理员
　　803.50元！这是贵州茅台6月12日触及的股价新高点。
　　6月12日，贵州茅台股价再度走高，盘中股价一度触及803.5元，创下新高，至收盘，略有回调，但仍收于799.19元的高位，当日涨幅3.02%。据此计算，贵州茅台市
发布者：系统管理员
　　通过近几年进行的新组织变革咨询活动，我们总结了现阶段中国企业管理的十个典型问题：
　　1、市场需求日益庞大，企业价值创造能力却无法满足。
　　如今不是市场缺少需求，恰恰相反，而是需求越来
发布者：系统管理员
5月21日，由博研教育、吴晓波频道&企投会、罗浮宫家居集团联合主办的《下一个十年，你在哪里？——从企业家到企投家》峰会在佛山顺利举办，著名财经作家吴晓波老师进行了《水大鱼大与企投家时代
发布者：系统管理员
原载于外汇通
1、索罗斯投资秘诀之一：独特哲学观
早年，他一心想当一名哲学家，试图解决人类最基本的命题存在。然而他很快得出一个戏剧性的结论，要了解人生的神秘领域的可能性几乎不能存在，
发布者：系统管理员
CWNS型燃油/气热水锅炉锅炉容量：1 ～ 20 蒸吨设计热效率：≥95%应用范围：集中供热、供暖适用燃料：天然气、轻油、重油、煤气等 产品简介：四通CWNS型燃气热水锅炉是与德国技术合作
发布者：冯经理
职场上永远有两种人最典型，一种是和所有人都保持良好关系，而且每做一件事都能被人知道；另一种是默默无闻，没有存在感，即使做出了惊人业绩，也会被问一句“谁啊？哪个部门的？”
发布者：系统管理员
　　近几天，销售圈内几位好友写自己的十多年的销售之路总结，闲聊之中发现多位销售都在这条路上走了差不多十五年。碰巧的是，我刚好走过了第15个年头。凑个热闹，作一下。权当为想走销售之路或刚走上销售之路的销
发布者：系统管理员
在一个不能够容忍自由、每个人的权益没有基本的保证、创新的成果没有确定回报的时候，我想好多企业家不会真正去创新的。
一个国家如果没有法制，游戏规则不透明、随时在变，每一个人的权利不
发布者：系统管理员
文： 刘凯歌
1996年，“定位之父”杰克·特劳特推出了定位理论的升级之作《新定位》，在20多年的商业实践中，杰克·特劳特拜访了大量的心理学、脑科学及消费行为学专家，将大脑的运作模式总结为 5
发布者：系统管理员
当下中国，拥有人才便意味着企业成功了一半。
当下中国，人力资源行业从未像今天这样日新月益，朝气蓬勃。
在资本、技术、人才几方力量的绞合下，人力资源行业经历了从无形到有形、从有界到无
发布者：系统管理员
　　1产品、组织和管理，让我很焦虑
　　这些年，我没有为市值和“老了”这些问题焦虑，但有对产品的焦虑，对组织和管理上的焦虑。可以用“痛苦蜕变”来描述自己过去一年的感受。
　　所谓市值，只是一
发布者：系统管理员
供应供应铝合金门窗，型材包装膜
发布者：冯佳宁
本公司货架回收提供仓储货架回收轻型货架各种货架回收销售服务 ， 货架回收销售仓储货架回收销售轻型货架回收销售轻型角钢货架金属置物架回收. 二手货架回收销售是家正规的二手货架批量收售公司，公司一直以诚信
发布者：张先生
读者d在传统的机械行业，在一家知名上市民营企业做了四年工程师，写邮件给我说非常迷茫，想跳槽到互联网行业，但又很犹豫，因为一方面觉得互联网行业机会多，薪水高，和他同时工作的同学就是因
发布者：系统管理员
我们经常在招聘中见到各互联网大厂招聘od、oc、td，各种d是什么意思你知道吗？
组织发展是今年当之无愧的热门职位，高频地出现在各大招聘网站上，根据各大线上招聘渠道的不完全统计，目前全国
发布者：系统管理员
1、讨价还价是门技术活
我发现，我们对他人的判断，往往源于“谈钱”的场景，哪怕就一两个。
前两天朋友微信问我，有没合适的高级程序员推荐。依稀记得他刚招到人，这么快就把人虐跑啦？
发布者：系统管理员
谈到股权激励，很多老板都会想：我的企业有必要搞股权激励么?判断一个企业是否有必要进行股权激励的因素有很多，其中行业竞争的程度、人力资本的地位、竞争对手的动向是最主要的判断因素。
发布者：系统管理员
作者：量子歆，本号特约评论员，经济观察员。
住地周围布满了重庆小面的老字号和前二十强，所以我经常在路边的塑料凳上端着瓷盆扒拉下一碗当早饭。时间久了，发现这样的早饭除了有口福还能饱
发布者：系统管理员
5月31日，阴有阵雨。有人说，人生不能太急，都是走着走着就开阔了，不是每天都有阳光，不是每天都会凉爽难得的是，哪怕一路坎坷，依然满怀新鲜;即便经历苦难，依然热爱生活。今天，市场顽强推涨。
上周上海天气非常热。朋友j推荐我去她觉得不错的店去订做夏装，我发现这家店也是我去过几次的，衣服板型普遍很好，而且可以拿去工厂改，可以很合身。我还认识这家店的老板娘，她有工厂为国际大
发布者：系统管理员
5月13日，马云以杭州师范大学校友的身份出席庆祝杭州师范大学110周年校庆大会，并做了10余分钟的演讲。
以下是演讲内容：
今天是母亲节，也是母校的生日。大家都在感恩母亲，在这个时候我们希望
发布者：系统管理员
H2分离是气体膜分离技术应用最成熟的市场，氢气分离膜+变压吸附组合工艺是H2分离最适宜的模式。随着节能降耗、VOCs脱除和CO2减排等方面的要求不断提升，还会有更多种类的气体分离膜产品和工艺应用在石化行业中。中国膜
前两天写了一位机械行业的读者是不是要转型的困惑，有资深一些的读者热心的留言建议赶紧转让行，机械行业没戏了。
大工业是非常大的，现在我们公司的大工业组分成机器人、半导体、面板、智能
发布者：系统管理员
　　集团旗下有家商务宴会型酒店，生意连续几个月下滑，一直没有好转的迹象。销售经理没能拿到上一年度绩效奖金，在春节之后跳槽另谋高就，原先的销售主管担负起了酒店的销售任务。趁今天酒店有个大型的活动，总经
发布者：系统管理员
对于一个企业的领导者来说，正确的决策在恰当的时机提出才会有效，就算你有好的想法，但是提出的时间过早或者过晚，都是错误的，最后都会导致决策的失败。也和我们日常生活有关，即使最好的想
发布者：系统管理员
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从体育到教育，从创业到管理，英国最顶尖的毕业生招募机构teaching first的创始人乔·欧文的原创调查与采访告诉我们，出色的领导者的思维模式稳定且可预测，我们可以从中学习。
《成长型思维：从平
发布者：系统管理员
作者: 刘春雄
转型不是苦难的修行，是迈向更轻松的生活。
传统组织是官僚性的控制型组织，老板和管理者很累。所有的流程、kpi，除了专业分工的原因外，主要是基于控制风险的需要。
控制，只能
发布者：系统管理员
最近有件网事，持续热议。
是位丈夫发贴：他36岁，妻子30，女儿4岁。
近日妻子罹患尿毒症，要想治愈，必须换肾。
可是，与妻子有血缘关系的亲属，肾型都不配对——但丈夫与妻
发布者：系统管理员
推荐阅读：《如何创作定位广告》：广告是什么？
接上章，我对广告宣传的渊源、原理和作用做了相关的研究和说明。如果说政治宣传的目的是为了动员群众，那么商业宣传的目的就是为了影响消费者
发布者：系统管理员
上周上海天气非常热。朋友j推荐我去她觉得不错的店去订做夏装，我发现这家店也是我去过几次的，衣服板型普遍很好，而且可以拿去工厂改，可以很合身。我还认识这家店的老板娘，她有工厂为国际大
发布者：系统管理员
求购6063型材边料
发布者：吕伯韦
认识的人越多，就越喜欢狗。
这是句流传了200多年的金句。
还有句格言也不赖：
——人和人之间的差距，比人和狗之间的距离还要大！
两句叠加在一起，你就会发现，人性很可能有两种，如
发布者：系统管理员
作者: 雷尧
前几天，一个群友问我问题，他的大意是这样的：“我是做美发行业的，也看了你不少文章，但你讲的很多营销策略，比如占据一个细分市场、成本收益分析、类比已知信息等，对我来说好像
发布者：系统管理员
相关型煤供应
相关型煤求购「零秒工作」是个神话，不过读懂这些能让工作效率提升 10 倍
读完本文需要 4 分钟
本周在读完赤羽雄二的《零秒思考》之后，接着读了姊妹篇《零秒工作》。作者结合自己在麦肯锡 14 年的工作经验，写就了这本书。
正所谓天下武功唯快不破，工作也是这样。 书名「零秒工作」固然是个噱头，但是本书围绕着如何提升工作效率，还是给出了很多值得我们学习的方法。
为什么你的工作效率低？
众多管理层和部门领导人无法自己作决定和推荐工作
部门内外协调后的再次协调
随之而来的庞杂冗繁的资料制作
无法迅速开始工作
无法专注于应该完成的工作
工作缺乏计划、不断滞后
优柔寡断、犹豫不决
制作文件和资料的速度慢
在Email上花费大量的时间
会议又多又长
大量的退回与重做
提升工作效率的正确原则
首先形成整体印象
所谓整体印象，主要是指：
最终的成果是什么？
为了取得最终成果需要考虑怎样的要素？
需要按照怎样的步骤和顺序？
从什么地方着手才最有效？
一旦有了整体印象，就能清楚判断哪个部分是最重要的。这样一来，注入过分细致的工作、一开始便在不那么重要的本应暂缓的工作上浪费过多时间等情况就可以避免，同时还能在全面分析风险因素的基础上，致力于提升工作速度。
工作不要过于细致
细致本身时间好事，但为了推进工作，重要的是「不要过于细致」。从结果上来看，一旦超过截止时间，那么不管之前工作得多么细致都于事无补。
掌握工作的要领
把握完成工作所必需的要点，在减少时间浪费的同时推进工作。掌握要点，可以使我们在工作时心情相对放松，同时，因为把精力主要放在应该重视的部分上，能确保最终的成果质量。
对改善方法本身做改善
为了提升工作速度而尝试各种改善方法者大有人在，但是如果能更进一步，寻找改善方法本书的改进空间，那么工作效率自然能更进一步提升。
即便是计划中的工作，只要是在能够完成的范围之内，都尽量提前一些完成。提前完成会让人更加轻松，时间是也更加充裕，让人冷静地以更加全面的视角来推荐工作。心中感到轻松的同时，大脑也会变得更加灵活。
提升工作效率的利器
PDCA管理循环
PCDA 是指 Plan（计划）、Do（执行）、Check（检查）、Act（改进），是一种循环管理工具。以制作文件为例：
Plan（计划）：讨论文件的整体构成、页面分配以及每一页的内容、是否有遗漏等。Do（执行）：完成所有页面的制作。Check（检查）：确认最初的目标是否全部达成。Act（改进）：重新编写不足的部分和不恰当的部分。Plan（计划）：重新讨论文件的整体构成、页面分配以及每一页的内容、是否有遗漏等。Do（执行）：全面修改。Check（检查）：确认最初的目标是否全部达成。Act（改进）：重新编写不足的部分和不恰当的部分。
一次、两次甚至多次运用该循环工具后，工作的成果便能日臻完善。
运用「 A4 笔记术」帮助思考
在《零秒思考》中，作者详细介绍了「 A4 笔记术」。A4笔记术的方法掌握起来并不难，规则大致是以下五条：
将A4纸横放在面前；
左上角写上笔记的主题，右上角写上日期；
正文写 4 到 6 行，每行 20 至 30 字；
正文书写时不必在意顺序，要一股脑写下去；
标题、日期、正文，要在 1 分钟内写完。
每天按照这样的方式书写 10 页笔记，几个月下来，自己思考问题的能力和表达的能力都会有很大提升。
如何高效制作文件？
对于想要制作的文件，先利用「 A4 笔记术」写出 30~50 页笔记；
将写好的笔记全部摊开在桌面上，将内容相关的笔记摆在一起；
可以按照「面对的问题」-「解决的方针」-「具体的对策」的结构排列自己的笔记。
针对摆放好的笔记统一制作目录，将笔记整理好再重新用「 A4 笔记术」书写笔记；
这一次只需要根据确定的目录来重新书写笔记。每页上除了原有的 4~6 行文字外，还可以加入一些图标和采访评论的内容，在已知的范围内尽量多写，更有利于推动今后的工作。
全部写好后输入到 Word 或 PPT 中
不要逃避盲打
多掌握快捷键
将能够反复使用的文件保存在「范本文件夹」里
如何高效举行会议？
将所有的会议时间减少一半
将会议的次数和出席人数减少到一半
迅速高效地推进会议中的讨论
让参会人员逐一发表自己的看法
对持有不同观点的人的发言要特别强调和引到
不要认为发言人的声音越大就越好，要从内容上判断
尊重他人的发言
如果意见有冲突，确认相同点，整理不同点
如果讨论的主题发生了偏移，引导大家回到同一个范围内讨论。
灵活使用白板，提升会议效率
由会议主持人在白板上书写
不要自行归纳，尽量将发言如实记录下来
不明白的时候坦率地和发言人确认，然后记录
归纳要点，补充完善
用手指着记录下来的内容，向本人确认
整理议题和将要采取的行动
关于论点上的偏差，要当场通过图示的方式说明相同点和不同点
将板书拍照作为会议纪要
如何高效书写邮件？
收到邮件后立刻回信
对于难以开口的内容，也要迅速回复
对于复杂的内容，应当直接沟通
将 200~300 个常用词汇在输入法中设置为缩写
将邮件按照类型和日期先后顺序统一保存
区别使用邮件和社交软件
如何高效进行沟通？
认真倾听他人的发言，能够更快速地推进工作
将想要传达的信息归纳成 3~4 个重点
应该传达的信息，要直接传达
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