宿舍长该怎样管理不讲个人公共卫生人员个人总结

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员工宿舍管理制度
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  员工宿舍管理制度(一)
  目的:为使员工拥有一个安全舒适的休息环境,根据公司宿舍的实际情况,特制定本规定。
  一、员工入住
  1、本公司员工可根据各自情况选择是否在公司宿舍居住,公司有权审核员工是否适合住宿公司宿舍和管理公司宿舍。
  2、但本公司宿舍只提供给本公司员工居住,未经批准不得留宿外来人员。如有需要进入宿舍的一律在企管部进行登记。
  3、有传染病或有不良嗜好者,不得住宿,一经发现要立即报告,并及时采取有效措施。
  4、住宿舍的员工必须服从公司安排的房间和床位,未经批准不得擅自入住或私自更换床位、房间。凡是住宿公司宿舍的员工,必须服从公司管理和遵守《员工宿舍管理制度》,若有违反者,公司将视情况轻重给予不同程度的处罚,最高可取消入住资格并移交公安机关处理。
  5、所有住宿员工因事退房或离职时,到企管部办理取消住宿手续,并交清钥匙、用具等交接手续。在正式离职之日起的2天内在企管部或宿舍长人员的陪同下搬离宿舍。
  6、每晚门卫22:00准时锁公司大门。22:00后非重大理由(出差、重病等)不得出入,如有需要出入的人员必须在警卫室的《外出人员登记表》登记,并由门卫签字批准后将大门锁好。
  二、宿舍规定
  1.严禁在休息时间22:00-06:00宿舍内大声喧哗、练习乐器、播放大功率音响等,影响他人休息,晚上22:30前所有宿舍必须关灯。
  2、严禁自行改装电源插座、更改线路电制。自觉节约用电,注意用电安全,除手机充电器之外,未经公司许可不得在宿舍内使用电热管、电炉、电饭煲、电壶、电暖器等其它家用电器。凡发现宿舍存放有以上等高耗器具的,均视为正在使用处理,除没收器具外,并予以罚款。
  3、严禁拉帮结派、挑衅、起哄闹事。
  4、严禁私藏公共物品,贮存有毒、易燃、易爆、凶器、武器及其它违禁物品。
  5、严禁赌博、酗酒、打架、盗窃及其它违法乱纪行为。
  7、严禁无故摆弄和自行移动消防器材。
  8、严禁翻弄他人的行李及衣物等,违者视为偷窃行为。
  9、最后离开宿舍的员工必须将灯管、门窗关好。
  10、严禁饲养任何动物。
  三、卫生值日
  1、公司宿舍实行宿舍长负责制,宿舍长由住宿舍的员工推举并报公司同意后产生,宿舍长负责安排宿舍卫生值日表,监督卫生值日员工作,检查房间设施,申报日常维修,检查排除安全隐患,安排入职人员床位,清点离职人员物品,组织宿舍定期卫生大扫除等。
  2、宿舍全体人员按照宿舍长安排的值日表轮流充当卫生值日员,卫生值日员负责当天的宿舍卫生打扫和保洁,提醒各员工按要求整理个人床铺、物品,力求整齐划一。
  3、公司办公室每月不定期进行宿舍安全、卫生等方面检查,对存在的安全隐患、卫生死角及时提出整改意见,限期处理完毕。对检查中连续不合格的,予以通报批评并全体罚款,情节严重的取消住宿资格。
  四、物品管理
  1、宿舍配备的设施物品,由宿舍长进行监管。入住后由公司指派专人进行清点后与宿舍长进行确认,确认文档一式两份,公司存档一份,宿舍张贴一份。
  2、宿舍内非私物品由宿舍长负责保管,员工不得私自拆换、占用、损坏。
  3、宿舍内非私设施,非自然损坏的由责任人照价赔偿,不能明确责任归属的由宿舍内人员平摊赔偿费用,自然损坏及时报公司维修。
  4、宿舍内非私设施,未经宿舍长批准,不准私自搬离宿舍,否则从工资中作价扣出。
  5、宿舍内个人物品须按规定摆设,贵重物品和证件等(如现金、贵重饰品及其他物品)自己妥善保管,如有丢失,责任自负。自觉爱护公物,损坏公物照价赔偿;禁止在地面、墙壁、阳台上乱贴、乱挂、乱涂、乱画,禁止私自凿洞、打钉、拉线等。
  6、辞职或解聘人员在办理离职手续后,三日内须搬离宿舍,离职人员搬出宿舍时,由宿舍长组织相关人员在场,确认均系个人物品,给予放行,汇报公司,予以结算工资。
  五、除原价赔偿外,违反以上任何一项规定罚款50-500元/人次。
  六、本制度自公布之日20**-3-1起执行,由公司办公室负责解释和监管,并在执行过程中不断修改和补充完善。
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  员工宿舍管理制度(二)
  员工宿舍是公司根据工作需要为员工配备的,公司视需要安排员工统一入住,为保证良好的宿舍秩序,使员工拥有一个安全、详和、舒适、宁静的生活、休息环境,根据我处的实际情况及宿舍所处的特殊周边环境,制定本规定,各部门及入住员工必须遵守。
  一、员工入住相关规定
  宿舍的调配由管理处统一负责,员工入住需先到办公室办理物品领用及入住手续。入住具体规定如下:
  1.宿舍内床位位置不可随意搬动。
  2.每间房每月的水、电费、煤气费由员工自付,房租、管理费由管理处负责。
  3.实行宿舍长负责制,由宿舍长安排房间内卫生的清理,房间设施的检查,日常维修的申报,入职人员床位安排,离职人员物品清点等。原则上,宿舍长由安保领班兼任。
  4.宿舍长有变动时,部门需与管理处办理交接及继任宿舍长的确认手续。
  5.公司配备的设施,由宿舍长进行监管。入住后由管理处进行清点后与宿舍长进行确认,并一式两份,管理处存档一份,宿舍张贴一份。
  6.公司配备的设施设备,属于公司财产,未经管理处主任批准,不准私自搬离宿舍,否则以偷窃论处。
  7.宿舍内的所有设施设备,故意破坏的按照《奖惩规定》处理,非故意损坏的责任人照价赔偿,自然损坏及时报工程部维修。
  二、宿舍规定及要求
  为树立公司形象,规范全体员工之行为,全体员工须互相尊重、互相爱护、遵守社会公德,严禁检点自己的行为,树立主人翁精神,创造一个良好的生活秩序及环境。对全体员工在宿舍内的行为作出以下规定:
  1.严禁在宿舍内大声喧哗、练习乐器、播放大功率音响,影响他人休息。
  2.严禁在宿舍公共场合坦胸露怀、穿短裤衩等有损公司形象之不雅行为。
  3.严禁在宿舍内聚众赌博和从事一切违法行为。
  4.严禁在宿舍酗酒、打架闹事和其他影响团结的行为。
  5.未经批准,不得私自更换床位、房间。
  6.严禁未经请示,私自留宿外来人员(尤其是异性)。
  三、宿舍值班制度
  一、宿舍长负责制
  管理处指定宿舍长,负责安排宿舍卫生值日,监督值日员的日常工作,按规定分类摆放物品,自觉打扫宿舍卫生,做好室内保洁,并得以保持。各班领班具体实施本班宿舍管理事宜。宿舍长具体工作如下:
  1.将每周值日的工作情况及需要解决的实际问题向主管汇报。
  2.将本宿舍成员的合理化建议及需报修的内容汇报主管(宿舍内报修所需费用,由宿舍成员支付或确定当事人承担)。
  3.及时将留宿人员和离职人员上报。
  4.检查安全隐患,防患于未然,做好预防工作。
  5.负责各宿舍有关维修、协调处理事项的登记、上报;
  6.负责监督各员工的日常行为规范,保障宿舍的清洁卫生。
  7.负责公司宿舍的安全,不定时地对宿舍进行检查,及时发现不假外出、超时不归等情况,采取及时有效的措施。
  8.定期组织舍员进行卫生大扫除,做好宿舍除“四害”(蚊子、苍蝇、老鼠、蟑螂)工作。
  二、宿舍值班员制度
  宿舍值班员由管理处、部门安排当日休息人员担任,一般由各班领班、副领班轮流担任,各班在休息日明确宿舍值班员,值班员当日值班时间为清晨6:30-次日06:30,值班员不可以请假外出,如确需外出需安排好接替人,交接好相关工作。主要负责以下工作:
  1.负责确认宿舍外出人员是否履行请假手续,凭经批准的《请假条》放行,宿舍值班员须在请假条上签名,无请假条不予放行,外出人员销假确认;
  2.负责监督各员工的日常行为规范,保障公共区域的清洁卫生。
  3.负责公司宿舍的安全,不定时地对各房间进行检查,检查有无异常气味及声响、门锁是否有损,有无未经批准之留宿人员,及时发现情况,及时向上级汇报,根据上级指示,采取有效的措施。
  4.如须紧急集合,由安保主管以上人员发出指令,宿舍值班员负责实施。
  5.如发现宿舍内的不假外出、卫生较差、未办理留宿手续留宿等违机违规情况将追究当日宿舍值班员责任。
  三、卫生值日员
  全体队员轮流值日,当日休息的领班负责安排,卫生值日员负责当天的宿舍卫生打扫和保洁,按宿舍内统一标准摆放物品,及时清理,打扫室内卫生,提醒各员工按要求整理个人床铺、物品,力求达到整齐划一。
  四、宿舍物品的管理
  一、公司配发物品的管理
  公司配发的物品由宿舍长负责保管,员工不得私自拆换、占用、损坏,如有丢失、损坏,须照价赔偿,故意损坏物品的,根据情节的轻重,视其认识态度,给予相应处理。
  二、个人物品的管理
  个人物品须按规定摆设,不许乱挂、乱放,贵重物品和证件等()(如现金、贵重饰品及其他物品)自己妥善保管,如有丢失,责任自负。
  关于物品的管理,关键要做到定人、定位、定物、分类管理体制,确保公私财物无损坏、无丢失。
  三、离职人员物品管理
  离职人员搬出宿舍时,全体人员必须在场,确认均系个人物品,给予放行,汇报主管,将情况反馈办公室,予以结算工资。
  五、人员的管理
  公司内部员工须严格按照宿舍管理规定及要求执行,其他人员管理如下:
  一、来访人员
  员工的亲朋好友来访,需注意场合,把握好时间,不要影响他人正常休息。
  二、外来人员留宿
  宿舍内不允许留宿外来人员,如员工直系亲属来访或其他特殊情况下,需提前书面申请,呈报主管,待批示后方可按要求时限留宿,此期间该宿舍的安全由该员工全权负责。
  三、请销假规定
  员工外出必须请假,不假外出、超时不归将视情况按照制度做相关处理,请假人数每班控制在40%以内,病假需出具正规医院病历及收费发票、医生建议休息单等凭证。
  四、离职人员的管理
  辞职或解聘人员在办理离职手续后,一日之内必须离开宿舍(辞职或解聘人员宣布后,应张贴于告示栏,知会全体员工)。
  员工宿舍管理制度(三)
  第一章目的
  为使员工宿舍保持良好的清洁卫生,整齐的环境及公共秩序,使员工获得充分的休息,以提高工作效率,特订本规定。
  第二章范围
  本规定适用于网络营销部所有住宿员工。
  第三章职责:
  1、人力资源行政专员负责员工宿舍的管理工作;
  2、部门内所属员工要服从管理、积极配合;
  3、宿舍只提供单身员工个人住宿。
  第四章入住管理:
  (一)作息时间:
  1、员工每天早7 点起床(加班、值班等特殊情况另行约定),7 :15 就餐,7:45 之前到办公室。7:50 晨会;8:00 正式开始工作。值日生7:45 以前完成办公室卫生的清扫工作。
  2、中午11:30 下班,员工到食堂就餐,完毕后午休,12:30 开始下午工作。
  3、下午17:30 分下班,员工到食堂就餐。晚餐后活动自行安排。
  4、入住的员工,应在21 :30 之前回寝室就寝,如需延迟或不归寝的,须提前请假。
  5、员工晚间22 :30 后禁止嬉闹、大声听音乐、看电视、大声喧哗, 晚23:00 寝室熄灯,以免影响他人休息,影响第二天的工作。
  (二)具体规定:
  1、入住人员必须遵守宿舍管理人员的要求,在规定房间、床位入住;
  2、男、女员工严禁串寝留住,男员工不得进入女员工寝室;如确需入内,必须有第三人在场且不得长时间(30 分钟以上)逗留。
  3、入住员工严禁带非公司人员入内,更不准留宿;
  4、辞职、辞退、解聘人员必须在办理手续后当日内在相关人员的监督下退出宿舍,不准继续留住;
  5、严禁翻弄他人的行李及衣物等;
  6、室内不得使用或存放危险及违禁物品;
  (三)卫生要求:
  1、入住人员自觉遵守宿舍卫生要求,爱护环境,严禁乱扔垃圾;
  2、自觉清理宿舍内及宿舍门口卫生,保持室内卫生;
  3、不得在走廊、宿舍门口、楼梯间堆放垃圾,禁止高空抛物;
  4、宿舍内每位员工均需轮流打扫清洁卫生(轮值表贴于门后);
  5、换洗衣物和鞋不得在寝室内堆积;
  6、宿舍及走道内严禁乱拉乱接电线、使用电器具;
  7、污秽、废物、垃圾等应集中于指定场所倾倒;
  8、保持床单、被罩、枕套的整洁,定期清洗。
  (四)其他:
  1、有下列条件之一者不得入住:
  1.1、犯有传染病者、
  1.2、有不良奢好者;
  2、住宿员工有下列情况之一者,取消其住宿资格,情节特别严重的,交由司法机关处理:
  2.1、不服从监督、管理、指挥者;
  2.2、在宿舍内赌博( 打麻将、打扑克等涉及金钱的)、斗殴、吸毒、行骗及酗酒者;
  2.3、蓄意破坏公用物品或设施等;
  2.4、宿舍内接待异性人员或留宿外来人员者;
  2.5、经常妨碍宿舍安宁、屡教不改者;
  2.6、违反宿舍安全规定者;
  第五章安全管理
  1、进出随手关门,保证宿舍内人员、财产安全;
  2、保管好自己的个人物品,贵重物品妥善保存;
  3、自觉爱护公司财物,如有损坏,照价赔偿;
  4、对于严重违章现象,人力行政专员可先予以干预,控制事态;然后上报公司,等待处理;
  5、对于特殊紧急事件,部门经理应及时电话通知公司,并请求相关机关实行救助(如119、110、120 等)。
  第六章附则
  1、本规定由黑龙江兰亚实业有限公司网络营销部制定并负责解释。
  2、本规定适用于网络营销部所有员工,公司其他部门员工使用规定由公司另行规定。
  3、本规定经总经理批准后有效。
  4、本规定自**年九月一日起执行。
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链接地址:清镇市流长民族中学 学 生 宿 舍 管 理 制 度2017 年 9 月 6 日清镇市流长民族中学学生宿舍管理制度一、 总则 1、为了营造“文明、整洁、健康、温馨”的宿舍文化氛围,保证住校生 有一个良好的生活和休息的环境,保证学生正常的学习和身体健康,保证学 校教育教学的顺利进行,特拟定本制度。 2、管理方针:定期检查、严格考核。 3、管理目标:干净整洁、井然有序,做到“日常状态就是最好的状态”。 4、管理范围:所有住宿学生。 二、 住宿学生常规管理 1、按统一指定的房间、床位就寝。 2、严格遵守作息时间制度,按时起床,就寝,熄灯。 3、听到起床铃声后,宿舍长负责催叫住宿生起床,迅速整理内务工作。 4、跑操时要做到静、快、齐。以班为单位,带队学生带队出操,其他学 生不得以借口不起床、不出操。特殊情况报值由周老师处理。 5、按时上课,到上课 20 分钟前离开住宿区。宿舍长检查本宿舍学生情 况,发现问题报告宿管老师,并负责关好门窗。上课期间不准中途回 宿舍,因有特殊情况出入宿舍者,必须持有班主任准许的证明。 6、按规定时间午休,禁止室外活动,禁止在宿舍内喧哗、打闹等。不能 影响他人休息,更不能乱窜宿舍。 7、晚上必须在规定时间前返回宿舍,做好洗漱等睡前准备事务,准备就 寝。值班老师查床时,宿舍长及其他同学做好配合。熄灯后响后不准 说话、打闹等出现影响他人休息的行为,更不准随意出宿舍楼。8、住宿生回到宿舍生活区,同学之间要讲文明,不说脏话,要讲团结, 遇到困难互相帮助,要讲仪表。言行举止、仪表要符合学校的要求。 9、 晚上遇到停电时, 要在老师的指导下正确使用火烛, 以保证师生安全。 10、遇到突发事件,请病、事假应及时报告宿管老师。 11、未经班主任值班老师批准,不准直接去亲戚、同学家过夜。 12、爱护室内一切公共设施,未经允许不得私自搬动和破坏。严禁破坏 公共财产,否则照价赔偿。 13、不能在床、门、门窗玻璃、墙壁等处乱贴乱画。 14、节约用水电,严禁私用电器,严禁动用电源,严禁在室内烧水。 15、不能把收音机、录音机、mp3 等带入宿舍。 16、严禁带领外来人员进入宿舍私自逗留,严禁宿舍外来人员打扰本宿 舍人员。 17、严禁在宿舍内抽烟、喝酒、逗留、打牌、下棋、打架。 18、做好宿舍保障工作,不私拿同学的任何物件。 19、不得向窗外、楼下及其他地方乱扔杂物,乱倒脏水。 20、熄灯后,不能在宿舍内说话影响他人休息。清镇市流长民族中学 2017 年 9 月 6 日清镇市流长民族中学 学 生 宿 舍 管 理 制 度2017 年 9 月 6 日清镇市流长民族中学宿舍纪律检查评分标准各宿舍纪律基础分为 50 分。 1、起床铃响后,无故不起床或不参加早操者,每人次扣宿舍 1 分 2、不听从宿舍长安排或值日的,每人次扣宿舍 1 分。 3、没按规定时间离开宿舍,无正当理由的,每人次扣宿舍 1 分。 4、午休时,在外闲逛者,每人次扣宿舍 1 分。 5、午休时,在室内外说话影响他人休息者,每人次扣宿舍 0.5 分。 6、休息时间乱窜宿舍者,每人次扣宿舍 2 分,严重的交政教处处理。 7、自换床位就寝者,每人次扣宿舍 1 分。 8、没有班主任、值周教师批准而私自回家者,或在亲戚、同学家过夜的, 每人次扣宿舍 3 分,并交班主任给予相应处分。 9、私自运用室内电源者,每人次扣宿舍 2 分。 10、带领外来人员到宿舍就寝者,每人次扣宿舍 5 分,同时取消其住宿 资格,并叫政教处处理。 11、向窗处、楼下乱扔杂物,扣宿舍 1 分。 12、在宿舍内乱倒垃圾、脏水者,每人次扣 1 分。 13、在床、门、窗户、墙壁等处乱涂乱画者,每处扣宿舍 1 分。 14、私自把有关火种带入宿舍者,每人次扣宿舍 2 分。清镇市流长民族中学 2017 年 9 月 6 日清镇市流长民族中学 学 生 宿 舍 管 理 制 度2017 年 9 月 6 日清镇市流长民族中学宿舍卫生检查评分标准各宿舍卫生基础分为 50 分。 1、窗户和窗台(1 分) 窗户玻璃无尘土,无贴画等,窗台干净无尘土且不乱放其他物品。 2、地面(1 分) 干净,床底无杂物,宿舍内无卫生死角。 3、床上(1 分) 被子、枕头折叠摆放整齐,统一放在床尾端,床面伸展、干净、无杂 物。 4、鞋(1 分) 每人的鞋必须整齐摆放在床下。 5、物品(1 分) 各人相关物品必须摆放整齐,规定位置的必须按规定摆放,不得乱放。 (主要指脸盆、热水壶、毛巾、牙膏、牙刷等日常用品的摆放) 6、空气新鲜(1 分) 宿舍经常开窗透气,保持空气新鲜,不能有异味。 7、临时卫生区(1 分) 本宿舍卫生区打扫干净,无杂物,污水。(指过道、楼道) 8、墙壁(1 分) 墙壁无乱写乱画,无贴画、无铁钉、无粘钩乱挂物品。清镇市流长民族中学 2017 年 9 月 6 日清镇市流长民族中学 学 生 宿 舍 管 理 制 度2017 年 9 月 6 日清镇市流长民族中学宿舍检查办法与要求1、宿舍长负责本寝室日常的卫生,纪律管理事务。 2、每个寝室每天必须安排值日生,在宿舍长的督促、指导下,负责 本寝室当天的卫生、纪律情况。 3、宿舍纪律的检查、管理由宿管人员检查完成,并纳入全员管理范 围。 4、宿舍卫生由宿管人员带领宿舍长集中检查,卫生每周定期检查评 比,平时抽查,结果以量化的标准计分。 5、宿舍内有违纪现象,而不能明确具体学生的扣本宿舍所在宿舍积 分。 6、各班宿舍卫生得分为本班学生所在宿舍得分的平均分。 7、根据积分情况,每大周评选“文明宿舍”,且奖励该宿舍积分 2 分。 8、凡住校生不服从管理,多次违反宿舍纪律,交政教处从重处理。清镇市流长民族中学 2017 年 9 月 6 日如何在工厂里管-理-员工
如何在工厂里管-理-员工
百分网【员工管理】 编辑:余圆圆
第一章总则第一条为加强员工宿舍的管理,保证宿舍的安全、文明、整洁,使员工有一个良好的生活环境,以提高工作效率,特制订本制度。第二条适用范围:本制度适用于公司内住宿员工。第三条责任部门:公司员工宿舍管理由行政人事部负责;管理职责包括:员工宿舍人员出入手续情况登记、负责员工宿舍公共设施的购买、维护及统计报修,监督检查员工宿舍的各种安全、卫生情况。第二章入住与退房相关手续第四条员工申请住宿条件及方式:4.1公司员工于辖区内无适当住所或交通不便者,可至行政人事部申请住宿。4.2凡有以下情况之一者,不得住宿:4.2.1患有传染病者。4.2.2有不良嗜好者。4.3不得携眷住宿。4.4需遵守本管理制度。第五条退宿:员工离职(包括自动辞职、解聘等)时,应于离职当日内到行政人事部办理移交手续,清点财物,迁离宿舍,不得借故拖延,违者由保卫人员强制迁出;员工因其他原因不需在员工宿舍住宿,应至行政人事部提出申请并立即办理宿舍相关物品(如房间钥匙等)移交手续,并于当日内在行政人事部指定人员监督下将个人物品搬离员工宿舍。第三章宿舍日常管理制度第六条任何员工未经公司许可,不得擅自留宿外人。第七条公司为每位员工配置床位一个,员工必须严格服从行政人事部的统一安排,不得私自随意调换房间、房间内公共财产物品或多占床位,若有更改则由行政人事部统一安排;对于每月不在宿舍住宿达5天(特殊情况除外)的员工,公司将收回床位,取消该员工住宿资格,另行安排人员入住。第八条宿舍评出宿舍长,负责本宿舍的管理工作,住宿人员必须服从舍长的有关安排,不服从者将依规定处罚。第九条员工不得于宿舍内有酗酒、赌博、打架斗殴、骂架或有伤风化之行为。第十条员工不得攀爬宿舍窗户;在未受邀请或得到室员允许的情况下,不得私自进入他人宿舍或动用他人物品;违者一经发现以盗窃嫌疑论处,视情节轻重处理或交公安机关。第十一条注意宿舍内安全用电,室内禁止烧煮、烹饪或私自接配电线并装接额定功率大于400W电器;人员离开务必检查并关掉所有电器电源。第十二条注意安全,放火防盗;员工离开宿舍必须关好门窗;室内严禁使用或存放危险及违禁物品;现金、财物等应妥善保管,贵重物品应避免携入,遗失由各自负责。第十三条员工宿舍的公用水电设施若有损坏,宿舍长必须及时报告行政人事部派人修理,如不报告出现事故由该房室员负责。室员不得擅自违章维修,因此造成的后果由责任人承担。第十四条按时作息,宿舍就寝时间以不超过晚间十时为原则;休息后不得有干扰他人宁静之行为。上、下夜班员工应保持安静。第十五条住宿人员不得有意损坏宿舍公共财产及设施,如造成损坏,由公司行政人事部酌情处理,由责任人员负担该项修理费或赔偿费并视情节轻重予以其他处罚。第十六条除有关人员查房、检修外,任何男士不得进入女宿舍,女员工不得长时间(超过两小时)在男宿舍逗留;员工亲友来访,男性不得进入女宿舍,女性不得长时间(超过两小时)逗留;若确需长时间逗留,须报经行政人事部批准。第十七条员工宿舍应保持良好的卫生状况并应遵守:17.1个人物品摆放整齐;不得随手乱抛垃圾;垃圾应及时清理至垃圾池。17.2每个宿舍由宿舍长安排卫生值日人员并应保持地面及门前清洁;每周应最少组织一次大扫除以清洁卫生死角;保持:宿舍内整洁卫生,室内无杂物,地面、墙面无污迹,天花板无蛛网,空气清新、无异味;下水道因卫生不清洁造成的堵塞由责任人承担其维修费用,如无法明确责任则由所住房间员工平均分摊。17.3污秽、废物、垃圾等应集中于指定场所倾倒。17.4宿舍及宿舍区内一律禁止饲养家禽、家畜。17.5不得于墙壁、橱柜上随意张贴字画或钉物品。第十八条行政人事部每周对宿舍卫生状况进行不定期检查并根据检查情况每月综合评比一次,确定相关的奖惩制度并据以实施。第十九条员工必须团结一致,互谅互让,互勉互助,取长补短,和睦相处。第二十条处罚规定。违反上述款项者将视情节轻重给予批评、警告、通报、记过、开除及10元-100元罚款等处罚。第四章附则第二十一条本制度自颁布之日开始实行。比如迟到早退,对客户没有礼貌等都可以处罚做的好有奖金做的不好没有奖金做评比等工厂管理心得 [前言]:经营企业并非作慈善事业,企业不赚钱是一种罪恶,企业追求的目标是创造利润。而为达成此目标,非得有高效率的团队,高品质的产品,低成本的进料。团队成员需有:A经营企业不是第一,第二就要关闭;B成员要有不畏艰难,不畏缩,不达目标,不罢休之精神。&—、品质管理 外部市场的竟争不外乎是品质,价格,服务三要项.谁要主宰市场就必需要取得品质,价格,服务的绝对领先。 经历过一些公司,皆有以下问题,为了达成产值,产量目标,从而投入大批人力,工时,反而造成新进人员低品质,多工时,低效率。 从品质管理来看:1. 大量新进员工缺乏品质管制意识。&2. 基层干部缺乏工作教导实务经验。3. 整体忙於目标产值追求,问题盲点即不断发生。4. 虽然问题有分析,但是落实度很差,执行力度欠缺(说话一流,文章二流,做事三流)5. 人的品质待教育,生产制程要改善,产品良率须提升。内部品质管理&1. 内部品质管理包函三个层面:现品,现场,现人。(即产品的品质,过程的品质和人的品质)。只有高素质的人在最佳过程中,从事研发生产,才可能制造出优良的产品。2. 产品品质好坏必是决定於生产过程中4MIE(人,机,料,法,环)尤其人的品质是决定产品品质的关键。3. 品质异常处理:要以QC手法(层别法,查检表,管制图,散布图,鱼骨图,直方图,柏拉图)依不良因素分析,但最重要的是对矫正对策及预防措施方案之执行,一般工厂不良因素主要是人为管理,物料异常最多,而人为管理疏失往往是产品重工及客诉的最大要因。&4. 对策:以教育训练提升人的品质,并落实改善品质措施。A:短期(立即执行) 用QC手法对问题进行探讨,认真实施对策,依循PDCA(PLAN,DO,CHECK,ACTION)时时从不同角度考量如何改善。B:中期(有效训练措施) 实施班QCC活动(每周两小时)针对每个岗位一周以来报表反应出来的品质状况(当然最起码报表必须是真实的)让作业员对品质管理提出看法与问题,使其有参与感,进而加重其责任心,品管圈活动中可运用脑力激荡,QC手法,品质改善提案,QCC竟赛等各类管理训练措施。C:长期(积极教育训练)1. 不定期或按计划全面实施职前,在职,重点,机会品质教育。2. 公司举办年度品管圈竟赛,品质徵文,征图,品质标语,并品质演讲等意识教育,用来凝聚形成公司全体品质意识,从而提升全员无形中的品质观念。3. 落实ISO9000之精神,教导全员ISO是平时的作业规范,而并非是应用一时审查稽核,ISO精神在公司内作横向及纵向全面展开,则公司全员皆为审查员。二、生产管理 管理是让过去的问题不再重演,想出办法并实行改善;是对将来的问题先作预测。并作出对策方法。万一发生了问题,要想出如何在最短的时间内,正确并能把问题发生控制在最小范围内的方法,并立即实行。 生产管理重点是品质高,成本低,交期快,即通常所说的Q C D (QUALITY COST DELIVERY DATE)无论是ISO精神,还是PDCA或目标管理最重要的是决定好的事一定要遵守。 生产管理要对总体生产力进行管理,总体生产力=品质良率*生产效率*机台架动率*目标达成率*周转率。 如何提升总体生产力?1. 实施中,基层干部实务教育训练,主要内容工作教导,工作方法,工作改善,工作安全四项基础训练,(巡线并立即指导改善是最常用一种方法)2. 探讨效率改善:&A. 制程平衡B. 源头管理&C. 突破制程瓶颈(针对制程中的瓶颈,必须能回答以下问题:)a. 问题点:什麽是当前的瓶颈?b. 要因:应该要改变什麽事情?c. 目标:要改变成什麽样子?&d. 方案:要如何改变?&3. 机台架动率提升采用轮班制etc.4. 目标达成率的完成是通过节报(每二小时)对生产计划及时追踪,修正并实施追加等以达到目标&三、成本(COST)控制 成本是料,工,费三方面支出的总和。 如何控制成本?1. 材料方面A. 采购单价:要求厂商降价,寻找新厂商。B. 技术改善:制程改善,寻找替代新厂商。&C. 损耗管理:人为原因采用记缺点扣薪处分;制程采用要因矫正预防。D. 呆料预防要求BOM表100%准确,设计变更依实物落实进行。2. 直接人工A. 产量提升:追求生产绩效。B. 人员调节:实施人力支援制度。C. 技术品质:实施人员多能工训练,QCC改善活动。&3. 制造费用A. 用人费用:定员定额,加班要因改善对策。&B. 合理利用资源:考虑是否一条流水线人员可以增加(以减少多流水线本身固定耗电,流水线磨损etc费用)。C. 事务杂费:定额预算制度。&D. 能源费用:教导员工养成随手关水电的习惯。&[结束语]: 身为公司一名管理人员,要时时以公司经营绩效为已任,努力为公司创造利润,伴随公司成长而成长。
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