厉害了，word安利卵磷脂！（amwayo2o）_腾讯视频
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7511712002554.8万3396745721054262.7万5448328640452062424508113　　安利及直销的陷阱与安利移动模式（更新）（附文章：找到好的商业模式等于开启了赚钱机器）　　图片　　（本文章是原创安利移动模式，未经授权不得转载！）　　我有一个梦想！让机会不再是陷阱，让渴望成功愿意付出的人简单的百分百的实现梦想！　　当你被鼓励加入直销加入安利的时候，直销的领导人往往告诉你没有能不能，只有要不要！只要您要，您就一定能！这句话站在成功者的角度是对的，但是为什么还是有那么多的朋友当初信心满满、信誓旦旦、而且付诸行动一年两年、三年五年、十年八年，最后大多数伙伴没有达到想要的结果？还是选择了放弃？为什么“真理”和现实之间有这么大的差别呢？真正的成功者不到千分之一呢？请你耐心的看完看懂我用几十年的历练写下的日志。　　我是资深的直销人，是一个喜欢独立思考的人，80年代的大学毕业分在政府机关工作，上班三年升职科长，96年下海停薪留职创办企业。99年加入安利（94年接触直销），之后辞职从事安利事业。8个月做到营销之星，团队人数40人。之后团队有些起伏，05年做到经理。之后因为个人原因离开安利从事企业咨询培训（03年开始做企业培训），重点研究的领域是企业经营战略和商业模式（通俗讲就是研究如何创新企业赚钱方式），最多的一次是给500个老板讲《企业经营战略与商业模式》。2012年我放弃了年薪百万的企业咨询培训工作，重新选择安利。主要原因有两点：一是安利的价值更大，第二我大胆创新了新的安利模式。　　传统直销（相对于新模式）是机遇也是陷阱：　　对一般人而言，直销的水很深，比你想象的难度大一百倍。　　1公司的陷阱：一是来自直销公司的经营风险，直销市场对直销公司的考验是非常大的，台湾曾经有3000多家直销公司，最后剩下有业绩的公司只有十几家。所以中国大陆将来同样会出现更多僵尸直销公司（就是做到几年之后死不死活不活）。二是来自直销公司能否信守承诺的风险，这两者就是选择直销公司最大的风险。世界上第二大直销公司雅芳，90年开发中国市场，98年商务部出台禁止传销条例（也禁止了正规直销公司的业务），雅芳选择放弃了几十万的营销人员，改为开店经营。很多经营雅芳多年的优秀直销人员，当时年收入达到了十几万几十万甚至百万以上，一夜之间收入归零。老牌直销公司仙妮蕾德放弃直销转投它业。世界第一的安利公司相比之下安全系数要高得多，信守承诺的历史达到50多年，故事都可以写成厚厚的书——《安利传奇》。国内的一些直销企业利用国人的民族情结，攻击安利等老牌直销公司，想想看国内的企业有几家是有道德底线的？为了赚钱三聚氰胺、苏丹红、地沟油都可以上餐桌！为了赚钱做的龌龊之事真是罄竹难书。直销是管道的事业，是追求保障的事业，十年之后你好不容易建立了管道出了问题怎么办？你的保障在哪里？你敢赌吗？　　2团队的陷阱：一个有实力的领导人会带出一个庞大的直销队伍，很多人因为大树底下好乘凉而受惠。相反呢？就会使很多人因此而受伤。比如十年前两个相同的安利的钻石团队，一个新产生了几十户的钻石，团队领导做到了皇冠大使。而另一个还是只有自己一户钻石，十年没有变化。分别在这两个团队，同样的努力，结果会一样吗？　　3自身的陷阱：领导人是找出来的，这是带团队的核心秘密。领导能力后天比较难培养，同样的努力十年，有的人带出了很大的市场。但是很多人十年无起色，中途放弃的更是不计其数。销售推荐等基础工作都非常简单，领导能力却很难培养，不是简单的努力就行。跟一个人的背景、知识、性格、智商、情商、悟性有些关系，有天生成分。领导力由思想境界、演讲能力、说服力、带动能力、沟通能力等等组成。具备领导能力的都是千里挑一的人才。这也是很多人做了十年直销还是一无所有的原因。也是产生“直销难民”的最主要因素。是不是领导能力弱的人就不能做直销呢？当然不是，有方法可以规避这一点的，容后剖析。还有一个问题就是资金问题，我在2000年从事安利的时候，基本上没有什么投资，要说启动资金也就一到两万块钱吧！主要是那个时候的开支小。也因为我做了不到半年开支收入就持平了，我第八个月团队做到了四十人，收入就接近一万了。现在要用传统的方式经营安利生意的话，至少十万以上的投资吧！几十万上百万都是正常的（是指把安利做到dd以上所需费用）。都做成贵族生意了，而且按实际情况看，大多数朋友是没有结果的，很多朋友是因为没有钱了，钱用太多了，甚至借了高息的钱，所以搞得四面楚歌而不得不停止了追求梦想的脚步。试想谁不知道安利的结果好呢？不是万不得已，谁又舍得放弃呢？各位看官你认为呢？安利真正赚钱的是经理以上的领导人，DD的钱一般是不够花的，所以做得久的DD欠债几十万的都有，这是真实的情况。为什么？因为想做到DD一般也要几年的时间，这几年每年都要大几万的开支吧，比如三年也就差不多20万的开支了。有多少人做到经理以上呢？以某省为例，经理三十几户、高级经理20户、高级经理以上的几户，也就是一个省只有50几户真正赚钱的安利人。而且有几个没有十几年的奋斗历程。而且又有多少奋斗了几年十几年，还在继续执着奋斗的DD还没有上的安利伙伴，他们的现状是什么样的，你应该可以想象吧？！开了安利的大会，我们都会有心潮澎湃的豪情时刻。其实要谋划关乎人生前途的大事，你认为是应该在头脑发热还是冷静的时刻呢？　　选择比努力更重要！这句话我有切身的感受，但是机会要适合自己！　　天上不会掉馅饼，这句话被很多人用来激励自己勤奋努力。其实天上天天在掉馅饼只是没有砸到你而已。能否赚到钱，选择一个适合自己的机会非常重要，努力和能力是顺理成章的事情。适合你的机遇就是馅饼！否则就是陷阱！我做企业咨询培训认识了成千上万的老板，发现他们都是机会的宠儿。能把握机会运气和眼光的成分都有。有个做了11年箱包批发的朋友，两口子学历不高，甚至很木讷，11年赚了6000多万，而且他们并不辛苦，上午很忙，下午就没什么事了；有个朋友92年在一个小区租了两间门面做厨房用品生意，当时正好遇到煤球炉子换代煤气灶风潮，到96年四年不到的时间，他赚了接近700万；2002年6月季琦带领一群外行用连锁经营的模式杀入商务酒店行业，让如家快捷连锁酒店三年做到全国前十，这是创意创造机遇的典范。 　　图片　　安利移动模式就是全新的机遇，相对于传统安利模式，优势显而易见。　　一、跟着老师，用微信QQ做陌生推广，让有意向的朋友找我们；　　二、网上音视频工具学习、音视频下载到手机学习，不用东奔西跑；　　三、家庭超市模式，等顾客上门，不用到处推销；　　四、零开支运作，每天三小时，一年月薪两年周薪过万，不做也有。　　安利移动模式解决了线下经营安利事业 的四大瓶颈：一是开支过大的瓶颈，很多执着的安利伙伴经营安利事业几年下来，往往用掉了几万、十几万甚至几十万积蓄。很多伙伴最后基本生活都成问题了，也使得很多伙伴的家庭矛盾重重，最后不得不停止追求梦想的脚步。二是时间瓶颈，线下经营安利事业经常是半夜才能到家，基本很难照顾家庭，有的伙伴还被伴侣猜疑，造成更大的家庭矛盾。三是人脉瓶颈，线下的人脉是有限的，认识陌生人效率又低，而网上的人脉可是无限的。四是领导力的瓶颈， 领导能力的瓶颈其实是做安利做直销最大的瓶颈也是最根本的瓶颈，也是造成所谓“直销难民”最重要的原因。安利移动模式帮助伙伴建立一个市场的做法就从根本上解决了这个问题。安利移动模式基本解决了线下安利的所有问题，所以是名符其实的百分之百成功模式，是铁定成功模式，剩下的只是功到自然成罢了。　　安利移动模式网上新运作，没有开支，不用东奔西跑，团队协助运作一个大市场，工具推广产生被动销售和被动推荐！3-6个月做达标！成就您我的梦想，选对伴侣将幸福一生;选对朋友将快乐一生;选对环境和平台将成就一生。详情咨询QQ/V信V信/QQ
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请遵守言论规则，不得违反国家法律法规回复(Ctrl+Enter)安利的&互联网+&：打造O2O大众创业平台
安利的“互联网+”：打造O2O大众创业平台
安利（中国）20周年盛典刚刚举行，20年的卓越征途造就了今天的安利；如今，在安利面前，一幅新画卷已经徐徐展开。站在企业20 年的崭新起点上，安利为下一个十年描绘了更加美好的蓝图。
8月2日上午，“优享创业 活出精彩——安利（中国）2025战略发布会”在广州工厂水幕大堂举行。安利大中华总裁颜志荣先生、安利大中华市场副总裁余放女士亲临现场，来自新华网、 人民网、经济观察报、第一财经日报等全国80余家媒体受邀出席了此次发布会。发布会上，安利宣布了未来十年的战略目标——实现安利平台上的成功创业者数量 翻番。为了实现此目标，安利将全面实施数字化战略、体验战略和年轻化战略，为直销体系插上移动社交电商的翅膀，为营销人员打造O2O创业平台，并为其提供 全程无忧的一站式创业支持服务。
安利的本质是大众创业平台
发布会伊始，颜总首先阐述了安利的本质是大众创业平台，它的成功与创业者的成功紧密相连，并始终坚持“不忘初心，不断刷新”的八字方针。谈到“不忘 初心”时，颜总分享了一个故事——安利创办人之一理查·狄维士先生曾经和马来西亚总理进行过一次亲切而又深刻的交谈，总理问理查·狄维士，马来西亚资源丰 富，但是经济增长缓慢，然而安利马来西亚公司却年年增长，这其中的秘诀是什么？理查·狄维士说，尊敬的总理，你可能觉得棕榈油、橡胶、铁是你们最宝贵的资 源，而对安利而言最宝贵的资源是人。颜总表示，当拥有越来越多成功的安利创业者时，销售等目标便自然而然可以达成。谈到“不断刷新”时，颜总说，面对时代 变化，安利将与时俱进，牢牢把握人的需求，为创业者提供全程无忧的创业支持。
安利大众创业平台涵盖四大支持系统
为了帮助创业者成功，安利大众创业平台将推出四大支持系统。发布会上，余总对四大支持系统逐一进行了详细介绍。
产品支持系统
安利一直致力于为创业者提供高质量的，有良好市场前景的产品，包括营养保健品，美容产品，家居科技产品三大品类的创业空间，这些产品品类都与生活密切相关，既准确呼应了当前中国中产阶级消费人群的需求，也是最适合中小创业者起步展业的切入点。
决定产品竞争力的关键，是背后的研发实力。安利在研发方面的投入，并不亚于很多高科技企业。安利在全球有近千名科学家从事研发，与75所全球顶尖的科研机构有合作关系。根据美国专利委员会的评估，安利的研发力度在全美消费品行业排名第一。
今年，安利纽崔莱还投资1,000万美元，与斯坦福大学合作设立了“健康生活实验室”，希望通过大样本人群的研究，找到人体中决定健康和长寿的生理指标。一 旦真正找到了这些“健康因子”，揭开了“健康的秘密”，就可以对症下药，设计出有针对性的营养解决方案，在成就消费者健康梦的同时，为创业者赢得更广阔的 发展空间。
移动电商系统
移动电商系统有三个关键字可以概括，第一个，就是“全”。安利的移动电商系统包括了10个微信公众号，11个APP应用。创业者无论是在智能手机、 平板电脑这些移动平台，还是微信这样的客户密集度高的社交端口，都可以实现资讯沟通、品牌推广、销售产品、顾客服务等功能，覆盖了创业过程中的各个关键节 点。
第二个字，是“强”。在当下成熟的电商模式中，商家与消费者之间的关系是建立在虚拟世界中的，是一种“弱关 系”。要想把这种“弱关系”转化为有温度，有黏性的强关系，是非常有难度的。但是，安利的生意却是从线下起步的，是基于人与人之间真实的社交关系建立起来 的，营销人员服务的，既是顾客，更是朋友，是熟人。安利的移动电商系统，就是借助移动互联的技术，把这种“强关系”转移到线上，是对安利竞争优势的巩固和 升级。
第三个关键字，是“省”，省钱的省，也是省心的省。有了移动电商系统，安利的创业者可以做到“零成本，零负 担”，不需要租用实体店，也不需要提前备货，一部智能手机，就可以开始创业。下个月，安利就会推出为创业者量身打造的个性化社交电商平台----安利移动 工作室，这个移动工作室，走的是拎包入住的线上精品店的路径，店面的装修设计，全部由安利负责，店铺的信誉保障，也会有安利公司的品牌背书，在确保品质的 同时，也杜绝了消费者最担心的在线购物假货问题。而且，安利的移动电商系统还会为创业者提供强大的后台支持，从线下的物流配送，到客户管理工具，一应俱 全，让创业的过程没有后顾之忧，充分解放创业者的生产力。
顾客体验系统
在创业的过程，困扰创业者发展的一个瓶颈就是“新客户到哪去找，老顾客如何留住”。客户需要什么，公司就应该协助创业者为客户提供什么。今天是体验的时 代，消费者最看重体验，有趣，有价值，个性化的体验，客户就会愿意上门，愿意互动，愿意留下来，建立忠诚度。安利的顾客体验系统，就是把企业文化，产品内 涵，生活方式，这些看不到的，摸不着的，体验不到的东西，变成实体，变成活动，能够融入到消费者的生活中。
在安利的顾客体验系统中，有硬件支持，也就是安利的体验馆和体验店，目前已经有10家已经落成，还有8家正在建设中，体验馆中有企业文化展区、产品 互动体验区，也有各种规格的会议室，以及用创办人名字命名的Rich & Jay咖啡，其中，绝大多数的空间都是免费开放给创业者使用的，供他们带领自己的顾客来体验和使用。
为了激发这些空 间的活力，让体验硬件真正发挥出作用，公司也配套设计了顾客体验的软件，就是社交活动产品。通过深入的市场调研，公司定位了一系列的细分人群，并且根据他 们的特点，为创业者设计了全套的“社交体验产品”，手把手地教创业者如何举办社交活动，帮他们快速成长为某一个领域的专家达人，聚会的设计师。今年，安利 的第一款社交产品——美妈会已经在全国铺开。这款产品针对的是安利女性创业者占比较高，更适合与女性客户沟通的特点开发设计的，在这里，女性朋友可以交流 育儿经验，八卦婆媳关系，参与亲子活动，学习美容护肤、育儿知识。相信借由这种全新的市场拓展方式，创业者也能够与更多的顾客实现“第一次至第N次的亲密 接触”，建立更加庞大而稳固的客户基础。
学习成长系统
很少有人是天生的创业者，创业者往往面对的是全新的问题和挑战，最需要的是靠谱的导师，最缺少的是专业的指导和培训，有时候不得不靠“失败”学习，付出很高的“学费”，甚至因此失去了创业的机会和勇气。
而安利提供给创业者的，是一所专门为他们开办的大学。因为安利相信，人是创业的核心，创业者的视野、能力和格局，决定着他们事业的潜力。在安利的创业平台 上，有为创业者量身定制的专业、系统的培训体系，培训内容丰富实用，包括产品专业知识、销售技能、沟通与管理等等，与创业密切相关的课程；培训形式也非常 灵活多样，有在直销业首开先河的“安利中国培训中心”这样面对面的课堂教育，也有教育网，云学堂这样的线上教育，创业者既可以系统化地学习，也能够利用碎 片化的时间，随学随用。除了常规的培训之外，公司每年还与北京大学合作，给创业者提供高端领导力培训，还会为表现出色的创业者提供海外进修的机会，很多人 甚至有机会走进哈佛、西点这样的全球著名学府，面对面向商界、管理界顶尖学者学习。
与此同时，公司也建立了一种支持 创业者成长的文化和氛围，打造了一个众多创业者组成的“创业共同体”。在这里，创业者不是“一个人在战斗”，遇到障碍，成功创业者能够手把手的“传帮 带”，担当创业导师的角色；遭遇挫折，其他的创业伙伴会给予鼓励和支持；让创业者能够相互学习，共同成长，快速进入角色。
安利大众创业平台有三大优势
首先，它博采众长。安利追求电商平台的高效，希望能够让客户更便捷地体验到安利产品，对接到创业者的服务；安利融入了微商平台的社交能力，助力创业者激发社 交圈的活力，发掘朋友圈的商机；安利也借鉴了高端零售商在实体体验方面的经验，让安利的创业机会看得见，摸得着，信得过。
其次，独具特色。安利“大众创业平台”，保持了直销的核心竞争力，包括通过一对一，面对面的个性化服务建立起来的深厚顾客基础，也包括直销文化中特有的经验传承和分享，简单和容易复制的商业模式，以及长远发展的保障等等。
第三，全程无忧。安利为创业者提供的是一种全方位、全链条的支持，从生产研发，到仓储物流，从品牌建设，到业务管理，从顾客体验，到学习成长，一应俱全。安利的目标是要“帮助愿意创业的人成就自己的事业，但不需要自己成就事业”。
四位年轻菁英分享创业心得
发布会上，一部名为《奔跑吧，安利》的影片向媒体生动的展示了安利未来的发展模式。随后，四位年轻的安利营销伙伴黄波、杨哲、陈丽婷、张雯琦分别从数字化、体验馆、美妈荟、移动工作室等角度，分享了安利创业平台给他们提供的全程创业支持。
2009年加入安利事业的黄波认为数字化的安利可以更好地服务顾客、分享安利的生活方式和帮助自我学习成长。通过微信公众号、安利微刊、安利云服务 等网络平台可以做到与顾客随时随地的交流沟通，全方位的安利APP“安利数码港”使得顾客管理更加高效，“安利云学堂”则实现了碎片化的移动学习和分享。 黄波说：“凭借强有力的‘数字化安利’去开拓市场、服务顾客，移动学习，效率更高，成本也大大降低。”
年轻的安利营销人员杨哲，对体验馆对自己展业的帮助深有感触：“体验馆可以为顾客展示一整套安利生活方式的解决方案，以前我们需要靠自己去挖掘顾客的实际需求，现在在体验过程中，顾客的需求就会自然显现出来。”
安利营销人员陈丽婷是一位有两个孩子的全职妈妈，她参加了安利公司推动开发的社交平台——“美妈会”，结识了很多和自己有共同话题的朋友，还自己开发了“小鬼当家”等社交产品，一边组织聚会，一边实现了自己兼职创业的目标。
安利营销人员张雯琦是移动工作室首批试用者，她表示，移动工作室不必像开淘宝店一样，要自己搭建、自己上货、自己卖货、自己递送，只需拎包入住，就可轻松开 张。随时将一些产品信息链接分享到朋友圈，或者微信发送给特定需要的客户，就可实现线上销售。同时，她的移动工作室还有很多个性化的功能和标签，比如分享 自己精彩生活照片，与自己的实体工作室形成O2O互补互动等等。张雯琦感觉自己的安利生意轻松很多、方便很多，也时尚很多。
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03/01/2018安利全新O2O电商+直销模式引爆财富金矿阅读“安利全新O2O电商+直销模式引爆财富金矿” 如果你是正在寻找机会的人、如果你是对直销有偏见的人、如果你是对安利有偏见的人请擦亮眼晴看，竖起耳朵听，这是一个依托全球最大的直销企业安利，可改变你命运的机会！这是一个让你足不出户就可以赚钱的机会！这是一个真正属于你自己的机会！ 实现财富自由之路具体操作如下：1.花95元申请成为安利营销代表（自用可省钱，推荐优惠顾客可赚钱）。 2.推荐朋友点击链接3.你的朋友点击链接自动生成优惠顾客加入页面，注册后系统默认你是优惠顾客的推荐人，你的朋友立即拥有一个优惠顾客卡号，用这个卡号你的朋友可以立即微信购货，安利公司支持一件发货。你推荐的优惠顾客越多购买产品的人就越多，相应你的业绩越高安利发给你的奖金就越多，如果你推荐的优惠顾客每月购货你每月都会收到安利发给你的奖金。 4. 你朋友成为优惠顾客的好处:安利推出“悦享卡”。享有“悦享卡”，彰显您的身份与地位。持此卡享受机场绿色通道，酒店贵宾待遇最低折扣，享银行VIP通道，积分可换N种精美礼品，还有机会换海外7日豪华游！（强大的异业联盟已经开始） 你也可以选择直接成为营销代表，进入全新的数字安利时代，一部手机就可以把安利做到全国/世界各地 。 未来的直销就这么简单，心动不如行动，快联系我给你办张营销代表卡与安利合作开启你新的人生！赶紧寻找身边志同道合的朋友一起关注吧！微信iuv933从1995年创建至今，安利（中国）已经二十岁，尽管这和很多外资企业入华时间相当，但很少有公司如安利（中国）的发展史这般跌宕起伏——经历了危机与谨慎前行，也紧紧抓住顺势而为的机会奋起、站稳脚跟。探索前行中，这家企业用不变的品质证明了核心价值，也用积极拥抱变化的洞察力让每一步走得更从容。“当今世界，是移动互联的社交化时代，也是体验经济的时代。而社交和体验正是安利事业的基因所在。”美国安利公司总裁德·狄维士和董事长史提夫·温安洛认为，安利是“人”的事业，面对全新的历史机遇，安利（中国）的关键词在于“融合”, 融合线下实体体验平台、线上数字工具和主题社区，为消费者提供优质社交和生活方式平台。“很多电商平台也在往线下转移，‘O2O’就是要把线上线下打通，走移动化、社交化、体验化、实体化的方向，其实这不太容易，能够把这种弱关系变成强关系需要付出的努力还是很大的。”在安利大中华市场副总裁余放看来，这一点对于拥有24万名营销人员与目标顾客群体真正亲密接触的安利而言反而是优势，“对于我们来说，安利公司触网就是技术上的升级，相信还是更容易一点，应该说我们已经把最难的部分已经解决好了，下一步就是怎么抓住自己的核心优势，进行比较系统的互联网改造。”位于安利深圳体验馆的城市农场体验区　“互联网+”新命题“安利公司永远不变的就是永远在变。”安利大中华区储运副总裁许绍明36年物流生涯中22年都在安利公司，物流中心更是由他一手操办。在互联网时代下，安利“触网”亦是顺势而变。“1999年安利（中国）创立易联网只是一个开关而已”，许绍明说，“我们在物流系统设立的时候，就会考虑到当时的一些数码化应用，科技在蓬勃发展，所以讲，要开始把新技术和我们的工作结合起来。““现在的物流发展互联网是不可缺少的，我们也慢慢从一些很传统的物流改变到现在比较数据化。”许绍明认为物流系统一样需要“O2O”的策略，“我们怎么把我们的物流区分成O2O，怎么走线下线上，然后怎么把两个连成一体去达到现在去追求一个物流的发展。”事实上，物流系统的探索背后是安利未来发展规划的一个缩影。恰逢安利（中国）二十年，安利全球发布了一个面向未来十年，一直到2025年的未来十年规划：2025战略。“这个战略的核心主要由三个模块组成。”余放介绍说：第一个是“体验制胜”；第二是在整个公司大的方向上，未来任何的方向和策略上都必须要跟营销人员达成一致，跟他们取得共识；第三个模块是发展公司未来的领导力年轻化策略，让营销人员不断的年轻化。在这一系列战略中，核心的市场策略是体验。事实上，安利全球的“体验制胜”核心策略正是由“中国经验”反哺。在进入中国以前，安利在全球的布局策略都是依靠营销人员营销，不建立实体店铺与不进行广告投放，但自2005年国家出台《直销管理条例》等法规后，为适应中国国情，根据法规的规定，安利开始在国内建立实体销售体系。这无疑是一笔巨大的投入。直销企业在进入中国之前从未有过广告、实体店铺的投入，一直依靠直销人员网络开拓市场。但正是因为这一“迫不得已”的举措，安利在中国的店铺模式与全球体验经济的发展意外“接轨”——消费者在注重产品性价比的同时，对服务质量和主观体验的要求也越来越高，服务及体验已成为影响消费者决策的重要因素。在店铺渠道推行近二十年后，体验中心作为门店2.0重新升级，并在全球推广。目前中国地区体验中心已先行在上海、深圳落成，后续将在成都等多个地区推出。“后续所有的实体店都会面向体验店的方向进行升级改造，希望能搭建一个线下实体的平台，让我们的顾客，愿意来从事安利工作的这些人能够有一个非常直观的、全面的感受，对安利的体验，无论是产品，还是事业机会，我们认为这种体验是真正能够改变，能够影响人选择很重要的途径。”在余放看来，公司策略中心就是客户体验，公司的强项也正在于此，真正接触每一个顾客的需求，在经历了互联网颠覆式创新之后，正回归本源，这一切与安利“人本位”的思想不谋而合。安利“强关系”可能性：全民创业“作为一家传统企业，如何数字化、如何互联网改造？”余放很清楚安利在互联网时代必须做出抉择。而改造的路径或许可以从2014年安利请德国慕尼黑工业大学和GFK公司在全球范围内做的一项创业报告中可以找到踪迹。这份报告分析了全球38个国家的人群对于个人创业的态度、意愿、价值取向，其中中国部分调查结果显示88%的人对创业持积极态度，比国际平均水平高13%。“总体来说，我们希望打造O2O的创业平台。”余放说，首先安利提供的是一个创业机会，“它跟其他单打独斗闯江湖的创业平台不同的是，安利的创业平台可以为每一个来到这儿的创业者提供一个全方位、全系统的支持。在这个创业平台上，从产品的研发到生产，到物流，到配送，到品牌支持，甚至到沟通，甚至到公关，到培训，其实是一应俱全的。这一点相比其他的创业平台优势非常明显。“首先是要有可靠的产品研发和产品创新平台。”余放说，“无论你用什么模式，线上线下，还是电商，还是直销，产品是核心，一定要有高质量的产品，离开了产品，做任何模式都无法取得成功。”安利大中华研发及技术法规副总裁陈佳经历了安利（中国）研发中心从创建到现在的一路变迁。“开始时研发中心在广州，因为我们的工厂在广州、总部在广州，后来在2005年、2006年时，为了更多的人才和更专业的科研院校又迁至上海，直到2013年选址无锡建设安利植物研发中心，一步一步的往前走，配方、临床，到对亚洲人的研究，再从土壤到种子，安利一直在追求更高标准的研发和创新。”她说。在产品之外，需要更多资源支撑。“通过社交电商平台，公司会提供线下物流营运的支持，从物流到配送等等，创业者只需要拓展市场，拓展顾客，服务好顾客就可以了，其他一切的工作都是由安利公司来承担的，这也是能够帮助他接触更广阔的这一片蓝海非常有效的平台。”余放说。此外还配套开展社群活动平台，“安利直销的生意很多是基于社交圈、朋友圈来拓展的，社群活动对于他们拓展顾客关系，包括分享他们跟顾客的黏度，都是非常有帮助的。”“网购的比例，从我们过去几年前不到1%，一下子增加到20%多，在这个过程里面，我们整个配套需要改变。”在许绍明看来，以前安利（中国）的店铺是一个传统在店铺销售的地方，但现在这一功能正转变。“从送货到店铺，到送货到户的服务时就要有所调整，我们希望有一个更合理的成本去达到我们这个目的。“在数量、成本、服务、客户满意度中寻找一个平衡，这是我们将来物流送货网购系统的改善目标。”“再往下是实体体验平台——体验店。”余放认为，体验是安利的战略核心，体验馆一定要走到线下去，有利于建立强关系，让接触安利的人，从事安利工作的人能够亲眼所见，亲身参与，这种体验比任何的宣传都更加奏效。事实上，所有这些所有环节最终不能脱离“人”，对于安利而言，所有一切业务开展的基础是广大的营销人员。“安利培训中心里面有一千多门线上、线下课程为销售人员提供培训，另外还有实践活动。”余放介绍说，安利的平台上有这种文化和链接，能够让经验丰富的销售人员对新入门的人员给予非常好的支持和帮助。“总体来说，这些平台共同提供了多重系统支持，这是未来安利跟互联网结合，希望能够打造一个O2O的非常好的创业平台。”余放说。“未来十年还会有很多不同的改变，因为顾客的需求是变化的，当它在变的时候我们怎么调整我们的系统去配合这些顾客的需求，这个才是最重要的。”许绍明说。原文刊载：安利好口碑在这里，实现你的丰盛人生在这里，升级你的品质生活在这里，邂逅你的事业良机网商住家创业良机如果你还有梦想，不满足现状，想在工作之余充分利用业余时间创造财富那么只要拥有一根网线一台电脑一部手机进入我们全球最佳的互联网+住家创业平台，帮助普通平凡人实现创业梦想，兼职全职均可，有意向的可以电话或微信联系，助你圆梦！创业QQ/微信：你的一生因成为我的好友而改变未来互联网就两种人，一种是利用互联网消费的，另一种是利用互联网挣钱的，亲，你愿意做哪一种人呢？招募全球创业合伙人，零投资在家创业！1.如果你是一位全职妈妈，因照顾小孩不方便出去工作；2.如果你是一位上班族，工作轻松还有些许的闲暇之余；3.如果你是一位老板，经营的事业正陷入困境、处于低谷，您想另谋出路；4.如果你是一位毕业生，不忍月月伸手向年迈的父母要零用钱；5.如果你是一位初出茅庐的卖家，不愿看到自己的网店收入甚微；6.如果你是一位微商，正在选择你想要的团队和产品；7.如果您厌倦了为别人打工，以时间、青春、力气去换取金钱的生活；8.如果您暂时还不想放弃只能维持您基本生活的工作，又想拥有安全无风险的第二收入；9.如果您很想自己创业当老板，又苦于无资金无社会关系无平台；10.如果你想要有更大的人生舞台，体现人生价值。快来找我报名吧！QQ:微信：互联网两种人：一、消费；二、挣钱。你是？互联网+住家创业，让普通平凡人零投资实现梦想，兼职全职均可。