工作男友特别忙忙怎么办???

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我也想做好
可是觉的天天加班很累
影响效率 怎么办
上班就感觉累
怎么办
虽然很多事情做
我是做设计工作的
1、工作忙是好事情。实践增长才干。
2、首先要调整好心情。把做每件事都当做一个学习的过程,经验积累的过程,走向成功的过程。
3、其次要学会休息。干的时候努力干,休息的时候抓紧时间提高质量。
4、第三要善于使巧劲。从中找出此事与彼事的不同点,或者同一件事用不同的方法来做。不断探索才能成长。
5、人的成长不是一蹴而就的,有个艰苦的磨练、积累的过程,从量变到质变。
愿你工作顺利,天天好心情!
老板剥削还是??
给工资就行,忍了吧~~
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这个不是我熟悉的地区
相关问答:123456789101112131415[面试真题]你在文件收发室工作,工作很忙,经常加班,但你的同事经常不来,你怎么办?
同事之间和谐相处、默契配合,是高效完成工作的内在要求。对于收发室工作繁杂、工作量大、经常加班的现实情况,我想,作为同部门的同事一定也是非常了解,但是他经常不来,可能是遇到了什么困难,所以我要积极了解情况,帮助同事摆脱困难。我会采取以下做法:第一,我会在工作之余了解情况,看他遇到的问题是否适合我来帮助,当然也要注意&度&的把握,不要涉及同事的个人隐私,并且估测其解决问题需要的时间,以积极的心态主动多承担一些工作。第二,确实他无法短时间内解决问题,有可能影响工作质量时,我会坦诚地与之沟通,同时,以工作大局为重,与同事一起向领导汇报工作困难,请求增派人手。当然,如果只是单纯由于同事工作态度不积极,我会找个时间单独与同事交流,委婉地向其表明这一问题的严重性,使同事重视这一问题,并积极帮助同事摆正心态,积极面对高强度的工作任务。通过我和同事的共同努力,积极摆正工作心态,即使面临繁忙的工作任务,也会保质保量地高效率地完成工作。
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业务员每天很忙、但效率不高,该怎么办?
每天早上开完早会后,业务员们就该出门了,出门前如果没有考虑到今天应该带什么东西、出去可能被客户问什么问题,怎么回答?更没有考虑要跑多少家店,哪些店是目标店?
如果采用的是这种毫无目的,走到哪算哪的工作方式,不仅容易造成业务员忙碌疲倦,而且还事倍功半。那么究竟该采用什么样的方式,能提高业务员工作效率,达到事半功倍呢?笔者觉得应该从以下二个方面着手。
一、业代需要按照固定的线路手册进行终端拜访
1.业代行踪要固定。如果该公司是按照周期性固定终端拜访线路的模式,那就很清晰,业代只需要拿今天的线路手册按照今天的固定线路进行拜访就好。目的是把员工昨天的行为、轨迹、工作内容记录下来,然后这个业代昨天的工作就有迹可循,主管第二天才可以循迹检核。业代的脱岗、跷班、截留促销、假报表、跑大店不跑小店等等违纪行为才能及时纠正。
2. 工作量要固定:经常看到有些管理粗放的公司,给一个业代分配一个小片区或者几百个终端客户,告诉他们出去跑终端,卖货拿提成,具体每天跑哪里由业代自己安排。这种做法效率最低。
首先业代每天的拜访线路是自己安排的,行踪不透明不固定,主管第二天没办法循迹检核。
其二业代每天基本工作量跑多少家也不固定,可能此人今天状态好就多跑几家,状态不好或者想偷懒就少跑几家,每天干多少工作就成了&良心活&。纯粹靠员工自觉性干活,结果根本不可控。所以每天员工最少跑多少家店,或者多少个乡镇等基本工作量也必须固定下来。
3. 拜访目标固定:纯粹考核中小终端业代员工销量提成,业代就一定会跑大店不跑小店,跑熟悉的店不跑陌生店。所以:
给业代制定固定拜访目标,今天他跑哪条街道,跑多少家,要求每家店必须挨门拜访,不允许出现跳访。
考核业代一定不仅仅是销量,还要包含终端结构的变化:比如新品铺货多少家、模范店做多少个、把多少个单品店提升成多品店、多少个空白店变成有货店等等。
二、业代每天出门前要对今天的拜访工作做好准备
准备好今天带什么东西:
1.带什么物料:把线路手册上次的拜访步骤翻看一遍,可能有些客户上次拜访的时候要求即期品调货、有的客户需要发放陈列奖励或发放返利、有的客户要换破损等等。出门前看一看,把该带的物料带上。
2. 带什么货:如果这个业代今天是开车带货拜访,那么去不同的街道不同线路要带的货物也不一样,比如:去郊区就要备足货物,而且货物的品类要全,避免因缺货来回折腾耽误时间等。
3. 带什么工具:今天要签订陈列协议?那就要把空白陈列协议带上;今天要做生动化模范店?今天就要带上美工刀/胶带/KT板等生动化工具;今天要推新产品?那就要带上样品、新产品专用海报等等;今天没什么特殊工作正常拜访?那就把抹布、线路手册、海报等正常拜访工具带上。
4. 准备好今天说什么:今天铺新品?那就提前把新品的产品介绍、政策介绍、利润故事等。今天出去铺货买一箱酒料送一个杯子,可能有的店主会说&你们那个赠品杯子不值钱&,那么你怎么回答店主这个问题?提前把话术准备好。
5. 准备今天干什么(今天的目标店):终端业代一天要拜访30-50家店。不同的店拜访的目的也不一样,卖的好的记得清点库存备足货源,卖的一般的做好产品氛围和客请。
链接小技巧:哪些店是新品铺货可能成功的目标店:
1. 客情好,我给他解决过客诉,欠我人情的店。
2. 我们公司签过陈列奖励、排他性奖励协议的协议店。
3. 相对规模大能吃货的店。
4. 同一档次的老产品(或者竞品)卖的好的店。
5. 店主意识比较好,愿意推新品抓利润的店。
6. 该店商圈档次适合消费这个产品的店(比如工厂区外来打工人口多适合卖低价产品、矿区商业区高档居民区附近适合卖高档次产品)。
小结:出门前准备充分,业务员今天去哪里&&拜访哪些客户准备好了。根据上次的拜访记录,今天要带什么促销品,欠客户的返利、欠客户的破损退换品也准备好了。今天要做的工作我要带什么工具准备好了。今天出去客户可能问什么问题我怎么回答具体话术准备好了。最重要的是今天出去我要铺新品,哪些店是我要力争必须铺货进去的目标店我也准备好了。
关键词:&&&& 来源:微酒
(责任编辑:张萌)
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