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记一场腾讯阿里大战的前前后后
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外界一直传支付宝这次投标的价格是2.69亿，这个数字是错误的，我们最终投出的价格其实是2.688亿元。”陈亮对《财经天下》周刊说。一位央视春晚竞标的知情者对《财经天下》周刊透露，这次支付宝投标的价格是2.688亿元，微信的价格是2.6亿，两者差距其实只有880万元。杂志标题：支付宝微信红包攻防战长按关注财经天下本刊记者|李建华编辑|彭韧先听一段声音资源加载中...两种声音代替以往的鞭炮爆炸声充斥了刚刚过去的2016年春节：微信摇一摇抢红包时模仿来复枪上膛的“咔嚓”声，以及支付宝抢红包时发出的特有“咻咻”声。在万家团聚的除夕之夜，人们时而着了魔般拼命晃动手机，时而在手机屏幕上快速指指点点，哪怕只是抢到一个价值不到1块钱的红包，所带来的喜悦也远远超过观看电视屏幕上的春节联欢晚会。伴随这两种声音而来的，是一连串近乎天文数字般的运营数据：2016年春节期间，共有5.16亿微信用户收发了超过321亿人次微信红包，除夕当日参与QQ红包的用户就达到3.08亿，收发红包总量22.34亿个，全球QQ用户共“刷”了1894亿次；除夕当日支付宝红包的总参与数达到了3245亿次，“咻一咻”的最高峰值达到了210亿次/分钟，共有11亿对好友通过支付宝互相添加，最后，有超过1亿用户分享了8亿现金红包，791405位用户通过集齐五福平分了2.15亿元现金。这场席卷春节的红包大战从何而来，向哪里去，参与的各方到底为什么而战？竞标日早上11时18分，一场关系到猴年央视春晚红包独家互动代理权的暗标竞投发生在央视新大楼37楼的一间会议室。就在前一晚，负责支付宝投标项目的蚂蚁金服集团品牌与公众沟通部总经理陈亮搭乘从杭州飞往北京的航班，代表支付宝角逐春晚竞标。此时，支付宝仍然未能确认最终的投标数字。竞标正式开始前10分钟，陈亮拨通了蚂蚁金服CEO彭蕾的电话，得到答案后，他没有告诉团队任何人，但心情总算踏实起来。支付宝这次的竞标对手是在两年前掀起抢红包热潮，被马云视为对蚂蚁发动了“珍珠港偷袭”的微信团队。支付宝是占据国内第三方支付领域最高市场份额的巨擘，微信则是国内日活跃用户量达6亿多的现象级社交应用，在2015年以5000多万元中标央视春晚后，微信决意在猴年春晚再下一城。此前两年的红包大战中，支付宝一直无法忘记微信的阴影。去年夏天，支付宝开始接触央视商谈春晚代理，但一直没考虑好要不要争取春晚。10月中旬，支付宝内部甚至对春晚投标发生过激烈争论。反对方认为，把投标的钱用在其他宣传、合作更划得来；支持方则认为，春晚对品牌曝光、对支付宝渗透三、四线城市是绝佳机会，更重要的是，可以借此为支付宝打通一直缺失的社交关系链。“忘记微信。”陈亮说，“这是内部争论最终达成的共识。支付宝在春晚最终能实现的效果，到最后或许在舆论上大家仍然会觉得比不上微信，但是如果这件事本身对我们自身是有利的，为什么不去做？”包括陈亮在内的3位支付宝竞标者此时走进了竞标会议室。在100多平方米的会场内，摆放着一张约两米宽的长形桌子，桌中央有一个投标的箱子，左右两边分列两家公司的10余个席位，阵势俨如两军对峙。支付宝和微信分别编写了项目代号“999”和“433” 。竞标以暗标方式进行，价高者得。在正式投标前，央视的相关负责人说明投标规则：规定两家公司在10分钟内把各自的投标价格以阿拉伯数字和大小写填在纸上放到投标箱，再由现场公证人员宣读中标者和价格。“微信方面至少有10人进场，填数字时在现场不断打电话向腾讯的高层确认最后标价。”陈亮说，他大概花了3分钟时间把彭蕾在电话中交代的价格投进箱内。当公证人从口中念出“999”的代号，支付宝以微弱的优势获取了猴年春晚的互动代理权。陈亮在竞标结果出炉2个月后的乌镇第二届世界互联网大会上，当腾讯董事局主席马化腾被问及猴年央视春晚投标的事情时，他承认“央视春晚投标输了”，并把这次失利的原因归咎为“对手太拼了”的结果。“外界一直传支付宝这次投标的价格是2.69亿，这个数字是错误的，我们最终投出的价格其实是2.688亿元。”陈亮对《财经天下》周刊说。一位央视春晚竞标的知情者对《财经天下》周刊透露，这次支付宝投标的价格是2.688亿元，微信的价格是2.6亿，两者差距其实只有880万元。“支付宝的投标价格不是按照一般的逻辑，因为2.688亿是根据阿里巴巴的谐音（2688）最终落实的。”陈亮说，“支付宝中标确实有运气成分。”上述知情者对《财经天下》周刊分析，“根据央视的竞标底价1.5亿，双方估计对方的心理价位在2.5亿元为竞标的上限，微信的2.6亿可能是在2.5亿上限的基础上多投1千万，这样胜算较大。但没想到支付宝不按常理出牌，2.688亿不仅是阿里巴巴的谐音，而且还是支付宝公司总机号码的缩写。（支付宝公司总机电话：8）”在春晚竞标这场战役上，显然蚂蚁先下一城。备战“跟央视的合作，我们的确蛮重视的。”腾讯支付基础平台与金融应用线（FIT）、腾讯QQ钱包总经理郑浩剑说，“不过从我们的角度看影响不大，我们有很多工作还是在做。”他的自信并不是没有根据，被视为春晚红包大战前哨战的2016年元旦当天，微信收发红包的总量创下历史记录达23.1亿次，超过2015年春晚两倍多。郑浩剑早在去年9月份，支付宝派出驻京春晚项目团队与央视导演组碰方案，在1月25日公布了猴年春晚“咻一咻”抢红包、集五福游戏的新玩法。在支付宝制定春晚互动方案的同时，位于广州TIT创意园的微信研发总部也没有闲着。一天晚上，张小龙召集微信红包项目团队进驻总部104会议室。本着 “与其把老玩法做得更好，不如给用户新惊喜”的想法，他们每天工作至清晨6点才下班，历时4个月研制出十几个版本、三个核心版本，最终在1月26日在微信朋友圈推出了红包照片的功能。当天下午5时，29岁的张仁在刷朋友圈时发现界面右上角的相机按钮变成金色，随后一波打上马赛克的模糊照片刷屏了他的朋友圈，这让他一度以为自己的微信出现问题。显然这并不属于任何技术故障范畴，尽管这个功能在上线1个多小时后便关闭，仍然吸引了众多微信用户自发参与。据媒体报道，截至当天晚上10时，红包照片在新浪微博的话题阅读为4000万，位居榜单第一位。颇有玩味的是，有微信用户只花了2元的支付宝口令红包发放微信红包照片，引来19人付费观看，获得12.54元红包赚了6倍多。高手间过招，赢的本质是自己不犯错误。摆在腾讯眼前的，除了推出新玩法吸引用户外，更重要是密集备战春晚红包系统运转。同时兼管着微信红包和QQ红包后台的腾讯支付基础平台与金融应用线（FIT）即肩负着这个职能。回忆起去年春晚的压力测试时，FIT线平台研发部系统分析总监沈华勇至今仍然心有余悸。去年春晚前一个月，沈华勇和他的同事从开始隔天一个通宵到春晚开始前连续7个通宵，利用夜晚的时间对红包收发量进行压力测试。“没想到在年廿八那天早上10点，红包的收发量已经冲到了目标值的60%到70%，这样晚上的收发量肯定会超过我们的目标值。”为此，沈华勇对红包的到账进行处理，“你抢到的红包一定能到账面上，但是会有延时；我们会在用户界面友好提示你已经抢到红包，但是会有一个逾期到账。”与此同时，支付宝也进行了春节抢红包的演练，小年夜晚上8点。“咻一咻”与“集福”第一次在线上真枪实弹地演练，有用户发现，久经“双十一”考验的支付宝仍然出现了客户在使用中途被卡住的情况，咻了红包，就没法在支付宝群说话。这个情况被蚂蚁金服支付事业群技术部研究员倪行军称为“小小的措手不及”，“我们有一个大型促销的整体预测技术，但这次活动是首次完全在无线端上展开，几亿人同时上来，到底把计算资源放到哪个环节，我们是第一次，预测模型肯定有一定偏差。2月1日就是这个偏差带来的结果，用户的热烈度超出了我们的想象”。“红包有一个很大特点，我发一个红包是裂变的，一个红包会变成十个甚至数十个，每一个用户拿到钱像银行账户一样的存到微信账户上。我们需要在扩充能力方面达到百万级的并发流量。”腾讯FIT支付平台研发中心总监李茂材告诉《财经天下》周刊， FIT在今年制定了一套灵活的到账分流系统，“我们会告诉用户抢到了多少钱，但并不是所有的钱都马上到账，系统会有一个按照金额大小的顺序排队到账。”用户抢到100元这种较大的金额会优先入账，而抢到1毛、1分金额的会被缓冲起来，在系统不那么繁忙时再转入用户的账户。而支付宝的挑战还在于，除了同样要处理裂变红包的大流量之外，他们必须尽早完成整个春晚红包活动的技术设计。倪行军介绍说，春晚的红包被分成了两个阶段：第一个阶段是“抢完”，系统要达到3亿每秒的处理量，让所有用户请求都能及时的进入红包系统并实时反馈客户是否中奖。第二个阶段是“到账”，红包必须在几分钟内对应到数千万个账户，实际上在春晚当晚，这个核心支付处理能力峰值达到百万笔每秒的级别。另一方面，在春节前国内各大银行也同时在做压力测试，测试银行1秒能够支撑多少笔支付，以应对节日洪峰。对银行来说，有两个能力异常关键，一是支付并发量，1秒钟能同时为用户支付多少次；二是用户拿到红包以后如果想提现，银行一天能付多少笔。“如果无法支付出去，对于银行来说有点变相挤兑，用户要钱你拿不出来是很可怕的。”FIT支付产品平台负责人陈起儒告诉《财经天下》周刊。决战时间踏入2月7日央视春晚开播前5个小时。由支付宝跨部门组成的近40名驻京团队成员手握以“演员”身份为标识的通行证进入央视门禁。他们知道，无论对央视抑或支付宝来说，这一晚的直播都不容有失，而他们工作的地方正是位于央视新大楼2层的一间由武警把守森严的互动工作室。支付宝的五福卡无疑是此次春晚的亮点，五福分别是富强福、和谐福、友善福、爱国福、敬业福。在春晚零点前通过在支付宝互加好友或分享便有机会集齐五福平分2.15亿红包，五福中最缺当属敬业福，一时间网络上人人都在求敬业福。“福卡算是一个神来之笔，刚开始我们和央视谈的并不是这个方案。”蚂蚁金服支付事业群产品专家、支付宝红包产品负责人陈冠华说。起初，支付宝向央视推荐的是一个名为“赞赏”的方案。让观众对春晚40多个不同节目进行点赞，只要用户对表演者认可，支付宝和品牌合作商给予一定的金额回馈。这个方案未能继续走下去。在北京的一个大雪天，蚂蚁金服品牌与公众沟通品牌总监易扬收到央视导演组的意见，要求制定更好的互动方案。晚上，易扬与10多位驻京团队成员回到酒店，分成四组对方案重新紧急整理。直到凌晨，易扬与央视导演继续商讨，碰出一个叫“东南西北中—全球大联欢”的集卡游戏，才有了五福的原型并最终落实福卡方案。除了进驻央视的团队，支援支付宝的还有距离北京1600公里外的杭州技术团队。进驻央视是为了春晚实时口播,以免直播时间点与咻一咻系统抢红包和集福卡预测时间不一致。同时，由大后方杭州后台中心调出数据，通过支付宝的社交媒体和央视春晚为正在电视上看春晚和用移动端看春晚的观众在抽红包和集福卡进行时间和数据提示。23点11分，身在央视互动室的易扬和她的同事仍然紧紧盯着室内的两台直播电视。到零点18分后，春晚四轮抢红包和集福卡全部顺利完成，才让他们“舒了口气”。零点41分，支付宝在新浪微博发布数据，这次春晚共发出826888（数字根据阿里巴巴的谐音）张敬业福，791405人集齐五福最终平分了2.15亿红包，每人获分271.66元，并且斩获了11亿对新增加好友关系链。在当晚，共有1亿用户分享了8亿的“史上最大现金红包”，不过，很多用户都在凑齐除了敬业福外4张福卡的情况下无缘分享福卡的红包，支付宝因此遭到部分网民吐槽。蒋伯贤（化名）便是这791405人之外的其中一个。除夕当天，他为了抢红包和福卡，在家里打开了已经有三四年没看的央视春晚，屋外隆隆的鞭炮声并不阻碍他手机整晚发出的“咻咻”声音。结果让他失望，“弄了半天，除了抢到1元多红包什么都没有，更别提敬业福了。”蒋伯贤说，自己其实只是抱着娱乐的心态玩玩，但是当他得知支付宝一共才发了80多万张敬业福，他感觉“不爽”。与此同时，湖南长沙的王俐俐正在庆祝自己的幸运。王俐俐在春晚开始前就已经集齐了其余4福。“刚刚开始第二轮咻一咻，我就咻到了‘敬业福’，当时老公还说后面肯定会放很多敬业福出来，每个人最多也就分到一块两块，也没觉得是个事。没想到第三轮，还是只有几十万人集齐，我们全家才意识到，最后很可能真的是个挺大的红包！”“假设让2000万人平分2.15亿，每人获得10元。这里面有1.3亿人无功而回会骂，另外2000万人同样会觉得钱分得太少而骂，最后分没分到钱的人都会骂。”陈亮说，前面四轮红包有人抢到了10元，何况本次春晚咻红包最大的金额是8.8元，这样抢红包和集五福的区分就没有了。“最后我们决定控制在一个相对来说小一点的数字，有人说为什么不一上来就公布是826888张？买张彩票会告诉你这次大奖有几个人中？没有的，其实到最后就是拼运气，在这个过程当中体验。”陈亮对《财经天下》周刊说。活动结束后，支付宝内部也出现了不同的声音。“其实直到现在我们也不知道发多少张敬业福是最合适的。”陈冠华说，“没有人比我们掌握的信息更全，我们有用户的吐槽、有测算的数据、有对用户心里的揣摩，做出这样的决定我们认为是相对合理的决定。”除夕夜，位于深圳深南大道的腾讯大厦依旧灯火通明。这家公司平时作风低调更谈不上与媒体存在高频接触。这一晚是例外的，无暇抽身回家的1394名员工索性把家人从远方接来办公室团圆。微信在除夕夜启动四轮时点的摇一摇“红包雨”外加此前病毒式刷屏朋友圈的红包照片，作为红包大战的作战武器。尽管此前腾讯密集部署流量抗压，但是在除夕当晚，部分微信用户在发红包时界面出现“交易已提交，等待确认。请检查是否已扣款，不要重复支付”的提示，这让一些用户发送红包一度失败。同时，微信意识到并不是每个用户都热衷玩红包照片，在红包照片权限弹出时，供用户选择参与或者不参与，避免骚扰用户。据微信公布数据显示，微信红包在除夕共有4.2亿人收发红包，总量达到80.8亿个，在零点06分09秒达到峰值40.9万个。 零点的钟声敲响后43分钟，今年29岁的服装设计师张仁在一个微信群抢到20多元的红包，乐此不疲的他打算与好友轮流接龙发红包。相比支付宝，在他看来微信红包“点开即抢，简单刺激”。不过张仁也坦言，虽然自己不玩支付宝红包，但身边不乏有被今年支付宝红包和福卡游戏吸引去的朋友。复盘事实上，今年的红包攻防战并不是支付宝与微信之间发生的第一次较量。2014年春节，微信红包横空出世，这款当初仅花了10多天通宵研发出来的应景之物， 为腾讯在支付领域打开了至关重要的窗口，从而激发大量用户在微信进行银行卡绑定。几乎在微信开发红包的同时，支付宝也在开发讨红包功能，相较于微信的拼手气抢红包更具有趣味同时激发人的“狼性”。支付宝这种单向一对一讨要红包的方式并未能成功推广，以致陈亮说“那个时候讨红包的效果很多人都不会记得，甚至不曾认为我们做过这么一件事情”。更致命的是，起家于PC端的支付宝一直被用户认为只是一项支付工具，缺乏社交链让其受制于起家于移动社交的微信。2015年2月，支付宝卷土重来推出红包接入微信功能，仅仅存活数小时便被微信封杀。支付宝不久推出口令红包，用户只能用一张自动生成带有数字口令的图片发到微信群，接收红包的用户通过数字口令在支付宝手中获取红包。不久后，微信方面回应：“不容许有打着红包名义进恶意营销的行为破坏朋友圈体验。等什么时候阿里系接入了微信支付，我们再来谈这个问题。”今年春节，微信的屏蔽大战又再次打响。支付宝推出互赠福卡活动时，许多用户将自己的“吱口令”分享到朋友圈或微信群，只要对方复制口令，打开支付宝就可以自动添加好友。有微信用户发现自己的口令没有被好友在朋友圈看见，因为“吱口令”朋友圈在发布时被设置仅发布人个人可见，导致朋友圈内其他用户均看不到。双方都认为红包能够作为撬动用户需求的切入口，正如陈起儒对《财经天下》周刊所说，“腾讯在做什么呢？不管微信还是QQ，简单两个字就是‘社交’。支付和社交原本是两件事，红包让它变成是一件事。”凭借两年来积攒的关系链和绑卡量，腾讯开始在金融支付场景布局。1月21日，以零钱为接口的腾讯理财通一键理财首次通过朋友圈投放广告。“春节前后基本上是理财用户增长较迅速的时间点。”腾讯理财平台负责人、腾讯支付基础平台与金融应用线副总经理闫敏说，在这个节点，大家一年下来该发年终奖了，会有比较多的资金投进来；而这段时间也是红包收发频密的时间，结合腾讯比较擅长的社交网络，依托微信的平台去向用户做理财方面的宣传比较好。闫敏微信红包与2014年推出的理财通，此前两者没有过任何交集。“把红包和理财通结合起来是因为红包的用户总量比理财通高很多，红包的用户其实有很强的金融属性，但是这些人未必知道有理财通，所以通过微信的零钱让大量的用户收发红包时能对理财通有一定的认知。”通过微信零钱增值，闫敏希望通过余额理财的观念教育用户。而支付宝方面，按照支付宝公布的数据获得11亿对新增好友，在关系链上可以说如他们所愿。不过，目前业界的一种看法认为，即使春晚的咻一咻和福卡为支付宝带来大量的关系链，但是很多用户可能只是冲着红包和福卡来，当活动结束后，这些用户并不一定会在上面进行社交聊天，最后同样功亏一篑。“社交的种类不一定是聊天，聊天只是一个配角。”陈亮说，以蚂蚁花呗为例，后者正在进行一次基于信用质量的提额尝试：“如果你在支付宝上有一群靠谱、信用记录好的实名好友，你本身很可能也就是这样的人，也会因此获得更多的蚂蚁花呗额度。难道这不属于社交吗？”此次春晚支付宝称获得了11亿对新增加好友，后续如何盘活吸引他们在支付宝活动？截至目前，支付宝内的功能已经支持群内AA收款、班费收集、优惠券分享，春节期间，人们甚至可以把保险当成一种礼品在支付宝好友间进行互赠，但支付宝还需要落实更多具体想法，上述提及的蚂蚁花呗是其中一个可能性。这款诞生于2014年的蚂蚁花呗，是一款为用户在淘宝、天猫提供类似互联网赊账的一个功能。“这次春晚得到的关系链是在有支付宝的朋友间进行，我们有这些人实名和支付消费的有关数据，朋友圈或者社交圈的信息有用性是不一样的，支付宝的关系链数据对做金融产品更直接一些。”蚂蚁花呗风控总监余泉告诉《财经天下》周刊。对于蚂蚁金服而言，一个侧重点是要做普惠金融，服务比较年轻的、信用还在建立中的人群，通过蚂蚁金服这个平台和积累的大量数据和风控能力，来给他们提供金融产品，当中包括蚂蚁花呗。“归根结底你的数据还是要有金融属性。对金融和风控越有用的信息，含金量越高，反之离金融数据越远含金量就越低。而且这些信息不但要有含金量还要有和风险关系的稳定性。”静敏强说，支付宝的数据大部分是实名认证的，能够看到用户支付、消费相关的数据，这个金融属性和微博里朋友多少等一般社交数据是不一样的。蚂蚁花呗第一步的尝试将在提升额度方面进行。被提额的用户会被告知为什么被提额，当用户积攒了很多的好朋友，而用户的好朋友的消费能力很好、使用蚂蚁花呗时一直都按时还款，支付宝这时有理由相信这名用户是值得信赖的。“腾讯这两年来微信红包向蚂蚁支付领域步步紧逼，也让我们内部有了清醒的反思。有市场竞争是好事，如果不是微信这几年的异军突起，支付宝可能会变成一把钝刀。”陈亮说。·END·杂志在阅读原文
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3月2日 19:57
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这没什么，可能你用指纹支付，有时候系筏单摧竿诋放搓虱掸僵统无法识别是否已经转账成功，你可以先切回看看是否有支付，没有再支付一次就好了
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