嘉宝股份：依托生活家核心商业模式
嘉宝发力劲头显著中国指数研究院导读：嘉宝股份日，由国务院发展研究中心企业研究所、清华大学房地产研究所和中国指数研究院组成的“中国房地产TOP10研究组”，在北京金融街威斯汀大酒店举办“2017中国房地产上市公司研究成果发布会暨第十五届中国日，由国务院发展研究中心企业研究所、清华大学房地产研究所和中国指数研究院组成的“中国房地产TOP10研究组”，在北京金融街威斯汀大酒店举办“2017中国房地产上市公司研究成果发布会暨第十五届中国房地产投融资大会”，嘉宝应邀参加。“中国房地产TOP10研究组”自2003年开展中国房地产上市公司TOP10研究以来，已连续进行了十五年，其研究成果引起了社会各界特别是机构投资者的广泛关注，中国房地产上市公司TOP10研究的相关成果已成为投资者评判上市公司综合实力、发掘证券市场投资机会的重要标准。研究组从盈利性、成长性、运营效率、资本市场表现等对新三板房地产服务商进行系统、全面的评价，嘉宝凭借优异的表现，荣膺“2017新三板优秀房地产服务商”称号。嘉宝股份战略及品牌中心副总经理罗静（左二）立足资本市场，盈利能力创新高2016年，嘉宝依托卓有成效的新型商业模式运作，以及资本市场的借力，实现了客户满意度的高位提升，发展态势势如破竹。日，嘉宝挂牌新三板在北京中小企业股份转让系统正式敲钟落成。很快，嘉宝便以高估值引入6家做市券商，成功融资3910万元，达到新三板创新层条件。并于2016年11月实现做市转让，当日股价为18元/股，估值达到19.99倍PE，市值突破15.85亿元，在全国同类型企业新三板市值中名列前茅，仅用7个月时间便完成挂牌新三板、登陆资本市场的战略目标，再次见证了“嘉宝速度”。截止日，嘉宝通过管理变革、生活家社区经营服务、增值服务发力、项目合伙人机制深化等手段，实现了年度各项经营管理目标的全面达成。实现营业收入6.8亿元，同比增长23.49%；实现归属于挂牌公司股东的净利润1亿元，同比增长66.38%，净利润达14.83%，总资产达到6.88亿元，同比增长89.78%，盈利能力创新高。生活家价值凸显，多元业务助推规模发展面对逾3000万平方米的管理面积，逾百万业主，嘉宝结合“互联网+”思维打造的“生活家服务体系”，持续优化升级服务模式，为业主创造更多价值。截至去年，嘉宝“生活家”实现平台流水近亿元，标杆项目客单价125元/人，注册人数达31万人，线下体验中心已开业40家。与此同时，生活家APP升级至3.0版，在基于物业服务和社区生活服务需求，开发了小区公告、一键开门、在线报修等功能，真正实现了“让服务更简单，让用户更幸福”的理念。“生活家服务体系”核心商业模式的落地，为嘉宝入市提供了有力支撑。嘉宝一方面充分利用互联网思维和新技术新方法，持续打造“生活家服务体系+房地产专业支撑服务体系”双轮驱动的核心商业模式；另一方面借助资本力量实现企业有质量的规模增长，不断做大企业价值，让嘉宝步入“产业+资本”双轮驱动、融合发展的上升轨迹。截止去年年底，嘉宝在轻资产拓展和全委托拓展方面也取得较好的成绩：全年新增委托项目19个，通过委托+并购共计新增管理面积604万平方米，累计管理面积达3006万平方米，规模增速明显；同时，借助“生活家联盟”大平台发展模式，新增轻资产联盟企业15家，联盟面积2900万平米，累计联盟面积达1.2亿平米。而在快速扩大管理规模的过程中，形成了海量客户，为生活家服务体系注入更多活力。图：嘉宝生活家服务体系结语未来，嘉宝将依据“现代服务业+互联网+资本市场”的发展战略，借助资本平台，通过“委托、并购、轻资产联盟”三大路径，立足川渝、辐射西部、面向全国。坚守物业服务本质，大力应用新技术、新方法，加速推进核心商业模式的升级优化，不断创造客户价值，真正实现由做产业提升利润到资本市场提升企业价值的飞跃，助推“为中国千万社区提供嘉宝金牌服务”的企业愿景的实现。更多内容请查看本文来自 中国指数研究院阅读&&799●●●●●●●●●●●●●●●●●相关推荐三板行情热门排行周排行日排行新三板百科●●●●●●●涨跌排行扫一扫关注我们Copyright&&&三板富（3bf.cc）-深圳前海开云资本管理有限公司&&粤ICP备号-1登录房天下账户
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互联网+物业 物业管理转型升级提档增速
[摘要] 日前（7月5日），由成都市物业管理协会主办、四川嘉宝资产管理集团承办的成都市物业管理行业“互联网+”发展论坛在蓝光公馆1881举行，同期嘉宝集团发布了紧贴时代潮流的“生活家服务体系”。
&互联网+，已经加在物业管理上了。作为与老百姓生活息息相关的物业管理行业，将与&互联网+&碰撞出怎样的火花？&日前（7月5日），由成都市物业管理协会主办、四川嘉宝资产管理集团承办的成都市物业管理行业&互联网+&发展论坛在蓝光公馆1881举行，同期嘉宝集团发布了紧贴时代潮流的&生活家服务体系&。活动现场，百余家成都物业服务企业高管畅谈&互联网+&时代，现代物业服务业发展新常态。大有作为，&互联网+物业&或将成为新常态将移动互联网技术应用到物业管理当中，是未来发展的大趋势，更将成为现代物业服务业发展的新常态。论坛上，各方专家一致认为，&互联网+物业&带来的不仅仅是传统物业管理手段的革新和物业服务效率的提升，更将带给业主全新的物业服务体验，以及物业服务以外的其他服务需求的大限度满足，业主的生活方式也将更加科技、便捷，拥有更多可能。而&互联网+物业&也不仅仅是简单的加法，更将会孵化出现代化的物业管理模式和新型的社区商业模式。出席活动的中国物业管理协会会长沈建忠指出：在&互联网+&时代，物业行业有条件，也有能力为业主提供更丰富的社区增值服务，物业企业应以开放包容的心态去对待物业与&互联网+&融合的各种探索和创新，发挥资本、互联网、物业的各自优势，线上线下资源整合，然后各享其利。以这样的理念和情怀投入到物业与&互联网+&融合的浪潮中，使物业服务更简单、更有价值。同时，沈建忠还指出：做物业不能忘了自己的本分，为业主提供有价值的服务，本质是物业资产本身的相对价值保值增值，这也应当是&互联网+物业&的根本。先试先行，嘉宝集团发布生活家服务体系与论坛同期举行的还包括&嘉宝生活家服务体系&的发布。作为四川物业行业向现代物业服务业转型升级的&探路者&，四川嘉宝集团在此次活动上发布了由基础物业服务、特色化个性服务、精神服务、智能化社区服务组成的嘉宝生活家服务体系。通过打造&物业服务O2O生态圈&、&社区生活服务O2O生态圈&和&生活家数据云&三大体系，形成&生活家服务体系&完整的物业服务生态圈。据了解，这是嘉宝集团基于对物业行业转型升级的深度思考，在行业主管部门及协会的指引下，以坚守物业服务本质、解决用户需求&痛点&为核心，提出的独创性服务体系。在增强用户体验感、获取&满意+惊喜&服务的同时，提升企业服务效率、降低管理成本，从而形成竞争优势，树立行业品牌，实现向现代化服务业转型升级。 对于&互联网+&的运用，嘉宝集团更看重互联网思维对服务品质和管理效能的提升。从满足业主基本需求出发，整合线上线下资源，尤其是充分结合社区周边一公里资源，将业主、商家、物业连接起来，搭建一个以社区为中心的生活服务平台。用户可以通过&嘉宝生活家APP&，实现从日常生活用品、一般生鲜食品，到家政、洗衣、美容保健、旅游、家宴等的&傻瓜式&下单操作，而&嘉宝生活家配送中心&会将业主的所有需求&服务到家&。据悉，&嘉宝生活家APP&作为生活家服务体系的重要承载工具之一，目前已可以在Android和IOS平台下载安装使用。前期开发的功能中，&摇一摇&手机开门、在线缴费、在线照相报修等功能已在嘉宝服务的社区落地使用，并受到业主青睐，用户体验感及满意度较高。据嘉宝集团相关人士介绍，&生活家服务体系&是嘉宝向现代服务业转型升级的一种探索与尝试，在实际运营过程中，将不断完善，从而让物业管理更简单、服务更有价值。提档增速，&互联网+&助力物业管理转型升级长期以来，物业管理行业都被贴上了&高成本低利润&，&劳动密集型&等等传统服务业的标签。&适应经济发展新常态，物业管理转型升级势在必行，而&互联网+物业&则是行业转型升级的重要路径之一。&四川嘉宝资产管理集团董事长姚敏认为，在物业管理小区，丰富的社区资源需要整合，多元的业主需要满足，而互联网恰恰具有在资源配置中的优化和集成作用。物业服务企业应当运用互联网思维来提升服务效率和品质，构建合理的商业模式，让业主、物业、商家扥各方面分享包括互联网在内的现代科技发展成果。据了解，近年来，包括嘉宝物业在内的众多成都物业服务企业纷纷瞄准以互联网、云计算、物联网等高线技术为基础的现代物业管理新模式，一方面发挥互联网理念和技术优势来改造提升传统的物业管理模式，另一方面充分整合社区、业主资源开展社区O2O服务，将线上和线下进行完美结合，使物业服务真正进入业主生活圈，覆盖业主衣食住行方方面面。&
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[提要]&日，由国务院发展研究中心企业研究所、清华大学房地产研究所和中国指数研究院组成的“中国房地产TOP10研究组”，在北京金融街威斯汀大酒店举办“2017中国房地产上市公司研究成果发布会暨第十五届中国房地产投融资大会”，嘉宝应邀参加。
日，由国务院发展研究中心企业研究所、清华大学房地产研究所和中国指数研究院组成的&中国房地产研究组&，在北京金融街威斯汀大酒店举办&2017中国房上市公司研究成果发布会暨第十五届中国房地产投大会&，嘉宝应邀参加。&&自2003年开展中国房地产上市公司TOP10研究以来，已连续进行了十五年，其研究成果引起了社会各界的广泛关注，中国房地产上市公司TOP10研究的相关成果已成为评判上市公司综合实力的重要标准。研究组从盈利性、成长性、运营效率、资本市场表现等对新三板房地产服务商进行系统、全面的评价，嘉宝凭借优异的表现，荣膺&2017新三板优秀房地产服务商&称号。立足资本市场，盈利能力创新高2016年，嘉宝依托卓有成效的新型商业模式运作，以及资本市场的借力，实现了客户满意度的高位提升，发展态势势如破竹。日，嘉宝新三板在北京中小企业股份转让系统正式敲钟落成。很快，嘉宝便以高估值引入6家做市券商，成功融资3910万元，达到新三板创新层条件。并于2016年11月实现做市转让，当日股价为18元/股，估值达到19.99倍PE，市值突破15.85亿元，在全国同类型企业新三板市值中名列前茅，仅用7个月时间便完成挂牌新三板、登陆资本市场的战略目标，再次见证了&嘉宝速度&。截止日，嘉宝通过管理变革、生活家社区经营服务、增值服务发力、项目合伙人机制深化等手段，实现了年度各项经营管理目标的全面达成。实现营业收入6.8亿元，同比增长23.49%；实现归属于挂牌公司股东的净利润1亿元，同比增长66.38%，净利润达14.83%，总资产达到6.88亿元，同比增长89.78%，盈利能力创新高。&生活家&领衔现代服务，多元业务助推规模发展面对逾3000万平方米的管理面积，逾百万业主，嘉宝结合&互联网+&思维打造的&生活家服务体系&，持续优化升级服务模式，为业主创造更多价值。截至去年，嘉宝&生活家&实现平台流水近亿元，标杆项目客单价125元/人，注册人数达31万人，线下体验中心已开业40家。与此同时，生活家APP升级至3.0版，在基于物业服务和社区生活服务需求，开发了小区、一键开门、在线报修等功能，真正实现了&让服务更简单，让用户更幸福&的理念。&生活家服务体系&核心商业模式的落地，为嘉宝入市提供了有力支撑。嘉宝一方面充分利用互联网思维和新技术新方法，持续打造&生活家服务体系+房地产专业支撑服务体系&双轮驱动的核心商业模式；另一方面借助资本力量实现企业有质量的规模增长，不断做大企业价值，让嘉宝步入&+资本&双轮驱动、融合发展的上升轨迹。截止去年年底，嘉宝在轻资产拓展和全委托拓展方面也取得较好的成绩：全年新增委托项目19个，通过委托+并购共计新增管理面积604万平方米，累计管理面积达3006万平方米，规模增速明显；同时，借助&生活家联盟&大平台发展模式，新增轻资产联盟企业15家，联盟面积2900万平米，累计联盟面积达1.2亿平米。而在快速扩大管理规模的过程中，形成了海量客户，为生活家服务体系注入更多活力。未来，嘉宝将依据&现代服务业+互联网+资本市场&的发展战略，借助资本平台，通过&委托、并购、轻资产联盟&三大路径，立足川渝、辐射西部、面向全国。坚守物业服务本质，大力应用新技术、新方法，加速推进核心商业模式的升级优化，不断创造客户价值，真正实现由做产业提升利润到资本市场提升企业价值的飞跃，助推&为中国千万社区提供嘉宝金牌服务&的企业愿景的实现。
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来源：上市公司官网
现代服务业集团生活家社区经营事业部/程悦彦
7月8日，嘉宝股份重庆公司生活家体验中心8店同开，全城同庆。当天上午9点，在重庆COCO时代C区隆重举行了开业活动，面向业主亮相并正式运营。重庆物业管理协会秘书长李益品先生、重庆物业管理杂志社主编邹雷先生、嘉宝西南区域总裁陈景超先生、重庆公司总经理吴书广先生、嘉宝生活家社区经营事业部副总经理孙智勇先生一行人莅临活动现场，应邀参与了嘉宝生活家体验中心落成剪彩仪式，共同见证了这具有里程碑意义的一刻。
“互联网+”时代是一个体验为王的时代。嘉宝股份在的道路上，一直秉承“客户满意是我们的第一目标”的核心理念。借助互联网工具提升嘉宝服务品质，通过打造智慧社区物业服务O2O生态圈，致力于让业主生活得更幸福，居住得更满意。生活家体验中心的落成，正是解决了“社区最后100米”的问题，通过与生活家A的结合真正实现“线上-线下”高效服务循环，与业主实时互动。
重庆物业管理协会秘书长李益品先生在致辞中指出：物业服务转型升级，关键在于深度挖掘业主需求点，提供有价值的服务，让业主生活得更有幸福感。生活家体验中心的“诞生”，正是社区服务升级发展的必然趋势，亦是嘉宝重庆公司服务全面升级的一个崭新起点。利用互联网技术提高传统物业服务能力，提升服务品质，嘉宝在行动！
剪彩仪式结束后，嘉宝重庆公司的工作人员引领行业领导以及现场业主参观了生活家体验中心，并对生活家服务体系作了深入介绍，获得现场嘉宾的一致认同。一次性在异地区域公司集中落地8家生活家体验中心，在嘉宝异地社区运营推广中尚属首次。目前，嘉宝成都公司的生活家体验中心已达到44家，为成都地区的业主提供了便捷的社区服务。此次，嘉宝重庆公司生活家体验中心的顺利开业，是对嘉宝成都公司优秀的社区运营模式的复制。未来，嘉宝生活家体验中心将遍布全国各项目，真正实现为中国千万社区提供嘉宝金牌服务！
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