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车间班组&专题
汇集与车间班组相关的各类培训资源，包括车间班组培训课程、培训机构、培训讲师，以及车间班组方面的培训资料和培训资讯，欢迎免费咨询或学习。
车间班组的相关专题
授课老师：待定
一、培训背景
企业面对微利市场，如何取得高于竞争对手的利润？在每天有限的工作时间中，如何生产出多于竞争对手的产品？有什么方法能使企业的各项资源得到充分的利用从而取得更大的收益？
精益生产管理，是一种以...
开课计划：
授课老师：待定
培训时间：5月16日至5月17日 （15日报到，） 培训地点：北京市
培训时间：5月31日至6月1日
培训地点：柳州市
培训时间：7月2日至7月3日
开课计划：
授课老师：待定
第一天上午授课内容：《完美执行：高效生产作业计划制定与执行》
应对突发需求的生产插单管理
实现平准化生产的生产作业计划设计
确保生产作业计划顺畅执行的产销协同 ...
开课计划：
授课老师：待定
第一天上午授课内容：《完美执行：高效生产作业计划制定与执行》
应对突发需求的生产插单管理
实现平准化生产的生产作业计划设计
确保生产作业计划顺畅执行的产销协同 ...
开课计划：
授课老师：待定
当前，企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争力，获得可持续性发展，科学有序的管理是关键因素。其中生产管理是现代企业的重要环节，企业如何控制生产成本？如何提高生产效率和产品质量？如何推行5S现场管理？如何借鉴优秀企业...
开课计划：
￥200000元
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分类：生产管理
如何履行好车间班组长职责如何履行好车间班组长职责.如何履行好车间班组长职责.
分类：人力资源
第一讲: 班组长的使命与职责第二讲: 班组长的日常管理实务第三讲: 班组长的机能管理实务第四讲: 班组长的工作改善活动第五讲...
分类：生产管理
车间班组长的管理在车间管理中起到重要作用，如何提高车间班组长的管理能力，对于提高企业的执行力有着重要作用。
分类：生产管理
主要讲述车间班组长具备的素质，故事案例生动、逻辑性强。并扩展使之了解怎样掌握“素质”
分类：生产管理
针对生产车间班组长进行培训资料，内含班组长应具有的基本素质，应掌握生产管理基本方法，其中对生产的三要素做了基本的介绍。
作者：佟天佑
分类：讲师文苑
无可奈何之举&
&& 讲到加班，这是太普遍不过的事情了。其实加班的现象探讨其内因是多方面的，从产能上考虑，以生产计划为安排，...
分类：管理小故事
西汉有一个丞相叫丙吉，有一天他到长安城外去视察民情，走到半路就有人拦轿喊冤，查问之下原来是有人打架斗殴致死，家属来告状。丙吉回答说:“不要理会，绕道而行。”走了没多远，...
分类：管理小故事
&&& 西汉有一个丞相叫丙吉，有一天他到长安城外去视察民情，走到半路就有人拦轿喊冤，查问之下原来是有人打架斗殴致死，家属来告状。丙吉回答...
分类：管理前沿
在中国，为数不少的中小企业公司里长期存在一种普遍的风气，每个人都喜欢表功，喜欢让更高一级的领导认可自己的能力和贡献，就象毛泽东在《反对自由主义》里说的那样：“有了一...
分类：培训经理专栏
九同企管多年管理咨询培训经历发现，中小民企普遍存在是“正常之不正常、不正常之正常”现象。 由于公司里很多不正常现象长期得不到解决，久而久之，大家对这些不正常现象习以为常...
车间班组培训讲师
擅长工厂管理培训,有15年工厂管理实践经验,是中国最具实战经验的培训讲师之一
☆受训人数超过万人，课程满意度在95%以上 ☆郭老师授课经验丰富、课程生动幽默、思路明确...
现场管理,6S管理,班组长,生产管理
专长领域：执行力／心态建设／中层管理技能/精准销售系列课程
系列课程： 1、团队建设与执行力系列： 《高效团队建设与管理》、《团队建设与执行力》、《...
车间班组培训机构
深圳市零隙企业管理顾问有限公司是一家以“精益生产与生产运作管...
本校是专业培训数控类的技工学校，教师从事数控培训多年有丰富的...
苏州开悟企管―――――制造业管理专家 苏州开悟企管咨询有限公...
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乌鲁木齐市·
本周热门培训资料【图文】班组长培训计划_百度文库
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班组长培训计划
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车间班组长培训教材
&&关于车间班组长管理班组培训,让员工尽快适应企业生产管理
大小：54.30MB
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你可能喜欢班组长培训课程|车间班组长|生产一线主管-班组长管理技能培训
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一线主管班组长培训专题
班组长专题课程：如何当好班组长--TWI一线主管综合能力提升(赵军)；优秀班组长核心技能提升(杨家来)；班组建设与班组长胜任力提升(王老师)；班组长执行力提升训练(陆敬)；班组执行力提升训练(陆老师)；做好“兵头将尾”--基层主管管理技能提升(江磊)；生产主管胜任力提升(周老师)；TWI一线主管技能训练(周得良)；TWI生产一线主管管理技能提升(罗忠源)；基层管理人员安全意识与安全管理技能提升(专职讲师)；优秀班组长管理技能提升高级研修班(肖文)；向华为学习班组管理(周广锋)；一线生产主管管理能力提升(秘先生)；APR模型之：成功班组长实战与提升(彭程)；金牌班组长训练之――生产现场管理与改善(黄杰)；全能型车间主任实战技能训练(陈志华)；...
培训讲师：Giles
根据我们多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的，很多刚刚走上管理岗位的研发人员角色不能转换，过度关注技术细节；认真帮助下属可是他们并不买账；凡事亲力亲为，忙得焦头烂额，可是上司却嫌效率太低；希望下属多提意见，可是他们却什么都不说，不愿意承担责任；上司让制定工作计划，可却无从下手；不知道如何分派工作，如何领导团队，更不知道如何确保你的团队不出差错……致使疲惫不堪却还不能有效达到整体目标。从一名只对技术负责的技术人员转变为对全流程负责的项目经理和对某一专业领域负责的部门经理，在这个转变的过程中，技术人员要实现哪些蜕变、要掌握哪些管理技能、如何培养自己的领导力等是本课程重点探讨的内容... []
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培训讲师：陈志华
车间是制造型企业的中心，车间和制造部门管理的好坏，直接影响着产品“质量、成本、交货期”各项指标的完成，伴随着微利时代的到来和组织结构趋向扁平化的今天，车间管理在企业中将扮演愈加重要的角色!车间主管既要带领团队完成各项工作任务，又要有效地管理生产现场的进度、质量、成本和人员。如何进行车间管理和生产过程控制，如何协同其他部门共同处理现场的各种问题。这已成为中国企业车间管理人员必须掌握和重视的职业化技能。是一种从技术到管理实现一体化、系统化的飞跃。... []
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培训讲师：赵军
班组长、车间一线主管是生产型企业的基本战斗细胞，是企业直接带兵打仗的人，他们是各项生产活动直接组织者与指挥者，是公司战略与规章的落地者。一线主管的综合素质直接影响产品品质、生产效率、生产成本消耗、安全与班组团队的稳定性，最终将会直接或间接影响公司的利润。因此打造一支过硬的一线管理团队，对于持续提升与巩固公司的经营绩效至关重要。... []
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培训讲师：杨家来
一线班组长承担着现场管理和制造过程控制的重任，必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素，还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。... []
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培训讲师：陈志华
1、如何科学习规划车间物流；
2、如何科学理顺生产计划（生产计划的15大要点）；
3、如何减少超负荷加班；
4、怎样通过计算来决定生产节拍与工位人数；
5、如何使车间管理既有拉动力又有推动力；
6、如何让工作从劳动强化走向劳动改善；
8、怎样构建现场管理的四大基石与实现“盯、挖、抢、省”... []
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培训讲师：王老师
本课程将使厂长和生产经理清晰的了解一线主管的胜任力模型，并了解各项胜任力中的核心管理能力要素，以及核心管理能力的培养方法，从而帮助生产管理者系统、有效培养出优秀的一线管理人员，为构建卓越工厂运营体系奠定坚实的基础。... []
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培训讲师：陆敬
班组执行力不高，一方面是意愿、一方面是能力。基于多年为制造业提供班组培训与咨询的经验，特别针对如何提升班组执行力做了分析与研究，并推出全新课程-《班组执行力提升》。课程首先让班组长明确提升执行力的重要性，具备执行的意识；再教导班组长提升团队执行力的工具与方法，让班组长化被动为主动，打造一支高执行力的现场团队，有效改善工作绩效及现场绩效！... []
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培训讲师：陆老师
班组执行力不高，一方面是意愿、一方面是能力。基于多年为制造业提供班组培训与咨询的经验，博思嘉业特别针对如何提升班组执行力做了分析与研究，并推出全新课程-《班组执行力提升》课程。首先让班组长明确提升执行力的重要性，具备执行的意识；再教导班组长提升团队执行力的工具与方法，让班组长化被动为主动，打造一支高执行力的现场团队，有效改善工作绩效及现场绩效！。... []
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培训讲师：江磊
本培训课程为有效提升基层主管实际管理水平而设计开发，紧紧围绕班组管理实际需要而设置培训内容，匹配以丰富的实战案例，帮助学员掌握关键的管理技能和方法。... []
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培训讲师：周老师
◇ 理解生产主管胜任力要求并做好思想定位；
◇ 提升问题解决能力；
◇ 提升团队管理与人际沟通能力。... []
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培训讲师：周得良
TWI（Training Within Industry），一线主管技能训练，起源于20年代的英国，建立于美国，发展，成熟于日本， 70年代同样为韩国和台湾的工业发展带去了显著的成效。在TWI进入日本的近60年里，长盛不衰！其高复制性的标准化课程，先后培养了2万5000余名TWI-TTT讲师，间接培训了1200万余名一线主管，为日本的工业发展、经济腾飞做出了有目共睹的贡献。... []
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培训讲师：罗忠源
◇ 生产主管必备的管理素质：提升影响力的方法；人性化管理方法及员工流失率降低
◇ 生产管理工具包：生产系统组织结构设计；生产主管必须组织/参加的四项会议；月度/年度总结报告结构设计及编制技巧； 如何缩短生产制造周期：生产模式设计、规划；内部物流规划与设计；
◇ 生产现场效率管理技巧，如何通过生产管理改善提升效率30%；现场效率改善手法
◇ 生产主管的质量观：标准化作业实施；如何有效开展过程质量管理活动，变被动应付为主动管理：世界500强制造企业过程质量管理深入解析... []
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培训讲师：专职讲师
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培训讲师：肖文
“兵熊熊一个，将熊熊一窝”--我们一线管理者就是一个小团队的头、将。一线管理者的能力直接决定着一个团队的执行力、战斗力！！！
那要如何才能成为一个优秀的一线管理者呢？所谓名师出高徒、强将手下无弱兵，一个优秀的一线管理者也必定是一个优秀的老师、优秀的师父、优秀的教官、优秀的教练。... []
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培训讲师：周广锋
国内、甚至于全世界很多公司都想走捷径，以为把华为的管理制度拷贝一份过来，自己也就有先进的管理了，也就有可能成为华为第二了！其实每个企业都有自己的优劣，都需要建立适合自己的管理体系，而不是直接拷贝。尤其是一线管理者的能力急迫需要提升，我们今天就要借鉴华为权威的管理基础，而不是直接复制做法。... []
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培训讲师：秘先生
◇ 掌握目标的分解与转换
◇ 掌握根据不同场景变换管理行为，真正掌握激励与沟通的方法
◇ 用精益生产的思想的方法体系来解决现场管理的问题
◇ 掌握标准化作业指导书的制作及完善
◇ 掌握解决问题的工具与方法
◇ 学会QIT的应用... []
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培训讲师：彭程
班组这个企业细胞的生命质量，是企业肌体是否健康的标志。本课程针对班组的重要地位和班组长的工作特点，详细介绍了班组长应具备的综合素质，解答了班组长工作中的种种困惑，提供了具有很强操作性和指导性的工作方法。... []
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培训讲师：黄杰
班组是企业中最基层的组织，企业的所有生产任务、服务工作、产品质量、经济运行指标经过层层分解，最后都要落实到班组。班组长就是现场的第一管理者”,是班组长时时在生产现场、在终端、时时盯着员工、时时控制着产品质量、生产成本、生产进度、生产安全。班组长作为班组的核心，是现场管理中最活跃的骨干，是企业战略实现的关键。其能力的强弱、素质的高低，必将直接影响到整个班组乃至企业整体的管理水平和经济效益。... []
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培训讲师：柳草
车间管理者的培养是非常关键的一环。车间管理者在组织中起到承上启下、上传下达的桥梁作用，是公司目标和策略的执行者，他们的管理水平极大地影响着公司的经营绩效。本课程围绕车间管理痛点，聚焦2017管理创新落地，课程提供七大管理系统、18个技巧、27张表单，带您共同破解车间管理干部管理能力提升之道！... []
课纲下载：更多班组长相关课程 ? -26日
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公司一线班组长培训开班
来源：党委工作部
作者：李佳
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　　为造就一支适应时代要求和推动企业生产发展的高素质技能人才队伍，公司启动了一线班组长培训计划。9月6日，培训在集团公司党校正式开班。
　　公司党委副书记、纪委书记、工会主席张向华出席开班仪式并讲话。张向华指出，加强班组建设是推进企业改革发展的基本要求，班组活则企业活，班组强则企业强。张向华勉励学员们要珍惜这次培训的机会，专心学习、虚心学习、安心学习，在自己的岗位上创造优良的成绩，不断推动公司班组建设上升到一个新高度、新水平、新层次。
　　此次培训历时5天，特邀多位经验丰富的讲师授课。培训内容涵盖工匠精神、团队建设、班组标准化建设、&六型&班组建设等内容，34名班组长参加培训。&