6s管理内容亮点定义

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6S管理感想:五大亮点激活样板班组
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3秒自动关闭窗口【天茂厂区】炼铁厂TRT创6S亮点工段
唐山天茂实业有限公司自从推行6S管理工作以来,炼铁厂TRT工段通过大量细致的基础工作,现场焕然一新,规范整齐,在上级参观检查时获得一致好评。面对现已取得的成绩,TRT工段员工并没有自满,而是时刻牢记:6S管理内容涵盖企业生产、安全、现场各个方面,一定要坚持不懈地执行,让6S管理常态化,才能保证生产的有序开展。
TRT工段实施6S管理以来,严格规范现场治理。对厂房进行了布局调整,对立柱重新进行了粉刷,对现场进行了规范合理改造,对厂区进行了彩化,对重点部位的标识、各类管道和线路进行了梳理。现场环境卫生得到了极大改善,为下一步6S管理工作的推进奠定了良好基础。
创新是管理升级的重要手段,炼铁厂TRT工段在6S管理中,大力实施创新举措,提高员工自我创新能力,以亮点照耀出一条6S管理快速推进之路。
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今日搜狐热点6S管理工作亮点来源:上传者:badattitude时间:
6S工作亮点
为了推进6S管理,建立6S管理工作长效机制,做到对每个岗位,每个员工日常工作的动态考核,从而进一步提升管理水平,提高工作效率,提升员工素质,我队在6S工作中,主要做了以下的一些工作。
首先从6S考核标准入手,针对每一个岗位都做出了考核细则,副队长、班组长、机电维护工、配电工、水泵司机都分门别类的做出了考核标准,每一项都明确了奖罚分数,同时都制订了相应的激励机制。
副队长和班组长每班按巡查路线,每个地点都进行详细认真的检查,发现问题及时处理,并在B卡、C卡中做出记录。
完善了三级巡查机制,严格按照三级巡查所规定的次数进行隐患排查,并填写记录。
按照6S步骤进行班前会议,队长、书记参加,每一步都认真完成,对每一名员工严格要求,保证了班前会的质量,突出了安全要求。
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