如何做质量时代的先锋 确保煤矿安全生产责任制度

新时代的掘进先锋
---――记川煤芙蓉珙泉煤业公司掘进六队党支部
  发布时间:日
  本网特约记者:杨 涛
&&&& 本网讯&& 在川煤芙蓉珙泉煤业公司2010年的工作会上,掘进六队作为唯一受到表彰的 &2009年度安全生产先进单位&,党委书记亲自授牌,并给予重奖,引来台下一阵&啧啧&声。&从事煤矿工作的生产单位一年多没有轻伤以上事故!?&带着几分好奇和疑问,笔者最近走访了这个颇有几分传奇色彩的掘进六队党支部。&
&&&& 珙泉煤业公司掘进六队的前身是采煤三队,2007年,随着公司发展的需要,改行组建成为掘进六队。掘进六队共有3个生产班组,现有职工38名,正式党员3名,预备党员3名。组建三年多来,掘进六队党支部不断加强支部建设,以质量标准化建设为主线,以保接续为己任,依靠强劲的凝聚力和吃苦耐劳的职工队伍在安全生产中取得了显著的成绩,实现了自2009年年初以来无轻伤以上安全事故的骄人战绩,在珙泉矿井的发展史上写下了崭新的篇章,并多次被公司表彰为&安康杯&竞赛先进单位、模范职工小家和安全生产先进班组等称号。
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 求真务实,当好领头雁
&&&& &律己足以服人,身先足以士卒&。掘进六队党支部把锤炼班子的工作作风和思想作风作为增强党支部凝聚力的有力抓手,从而推动党员队伍建设的良性发展,充分发挥党员&排头兵&作用,实现安全高效。&
&&&& 掘进六队施工的2223风巷属于公司的重点工程,工期紧、任务重,工程能否按时保质保量完成,直接关系到综采工作面的接替。今年7月初的一个中班,2223风巷碛头外的第一台11.4KW绞车突然发生故障,无法正常提升,需从地面运送绞车下井更换。此时正值下班时间,地面除值班的队长外,无法再联系到搬运工。绞车一坏,碛头的矸石排不出,无法掘进。生产不能影响,安全更要保障,严峻的现实问题摆在队党政一班人面前。负责当天地面值班的队长放弃下班时间,与刚下班回家的支部书记取得联系后,果断做出安排:一路由书记在现场组织人员负责拆除受损绞车,一路则由队长组织人员在地面运送绞车。&
&&& 碛头上,支部书记刘昌荣身先士卒,一面靠前指挥拆除工作,一面手拿工具亲自参与。地面,队长彭志发与其他两名队干一道,冒着高温酷暑,装车、捆绑、运送工作有条不紊的进行。绞车运到工作现场后,两组人凝聚成一股绳,无论是参与井下拆除的还是地面设备运输的又一鼓作气投入到紧张的安装过程中。队长书记以身作则,共产党员们打破工种界限,心往一处想,劲往一处使;地面、井下不分彼此,通力协作,最终以最短的时间恢复了生产,将生产影响降到了最低。&
&&& &人心换人心,四两换半斤&。工友们后来由衷的感慨道:&咱们有这样一支身先士卒、求真务实的领导班子,我们更应该干好本职工作,为队党政分忧!&&
&&&& 人心齐,泰山移。在队党政的有力组织和全队干部职工的顽强拼搏下,2009年该队计划进尺1040,实际完成1120米。今年,在面对运输距离远、提升绞车多、顶板破碎、局部地方层间距较薄、瓦斯管理难度大等诸多困难下的2223风巷,他们坚持科学预测、强化安全生产现场管理、顾全大局,合理安排,有序推进,确保了生产任务的完成。尤其是在有两个月在整改2213综采工作面运输线路、支援2213综采工作面安装的情况下,超额完成了半年计划目标,预计施工的2223风巷在今年10月份投入使用,届时将有效缓解全年原煤生产任务的紧张局面。
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 预防为主,软硬结合抓安全
&&& 煤矿生产,安全为天。安全是职工的最大幸福,是煤矿生产的头等大事。一直以来,掘进六队党政一班人始终把安全生产当做&天&字号的大事来抓,把职工的生命看得高于一切。因此,他们坚持安全管理不松懈,抓安全教育不放松,抓&三违&不手软,认真抓好安全制度的落实,用铁手腕、铁面孔、铁心肠的&三铁&精神处理任何不利于安全生产的人和事。&
&&&& 今年2月的一个早班,生产二班在接到工作后,现场值班长为抢进尺,全然不顾作业规程要求,既不组织人员打前探梁,又不采取任何顶板支护措施,违章指挥工人掘进,碛头上一遍繁忙的景象&&早上8点刚过,队长、书记例行安全检查,途经碛头,发现工人们正冒顶作业。在问明原因后,当即命令工人停止作业,立即补打前探梁。制度面前人人平等。随后按照队管理制度规定,这名值班队干受到了严厉的处罚,并在全队职工大会上做了深刻的检查。&
&&&& 在坚持制度约束人的同时,他们在安全管理上还结合&白国周&班组管理法内容,注重亲情感化违章人员,建立起了一道坚强的安全思想防线。一天,掘进三班职工周永松因喝酒上班,被值班人员发现,要求他回家休息。借助酒劲,周永松当时在学习室就犯了横:&我不上班,在你家里吃饭啊!&任凭值班人员怎么劝说都无济于事,大有一番不让下井誓不罢休的气势。无赖之下,值班人员将其家人叫道办公室,用亲情感化这名工人。&
&&& &娃儿啊,队领导做的对,你今天喝了酒,就是不能下井。今天工资丢了,日后还可以找回来,要是出了安全事故,那是一辈子都无法挽回的啊&&
&&& 看着辛苦了大半辈子的年迈父亲,听着父亲一席亲情感召的话语,刚才还气焰嚣张的周永松缓缓的低下了头。第二天,在安全学习会上,党支部趁热打铁,让周永松&现身说法&,用身边的典型教育身边的人,潜移默化的影响着全队干部职工,逐步实现了从&要为安全&为&我要安全&的转化。&
&&&&&& 不积硅步,无以成千里;不积小流,无以成江河。掘进六队党支部从点滴做起, 在坚持制度逗硬的同时,更加注重强化安全意识的教育,及时把不安全因素消灭在萌芽状态。自2009年年初以来,该队实现了无轻伤以上安全事故,在全公司15个基层单位中树立了榜样,成为珙泉煤业公司安全生产上的一面旗帜。
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 以人为本,增强干群合力
&&&& 作为基层安全生产中的一级组织,一直以来,掘进六队党支部始终把凝聚职工向心力作为增强连队战斗力的工作重点,不断加强职工思想政治教育,以人为本,稳定职工队伍。
&&& 近年来,安全与稳定一直是煤炭行业的最突出问题,受市场经济的影响,随着周边煤矿陆续开工建设,优厚的工资待遇吸引了不少长期扎根矿山的工人队伍的脚步。为稳定职工队伍,掘进六队党支部把关心困难职工疾苦与职工稳定工作有效结合起来,坚持以为职工&解难事、办实事、做好事&的宗旨,以职工利益为先,关心职工实际困难,营造了企业职工之间和谐、和美的良好氛围,筑牢了企业和职工的和谐劳动关系。&
&&&& 家住农村的杨正彬是掘进六队的一名普通职工,一直徘徊在&走&与&不走&的两难境地。一面是优厚的工资待遇,一面是熟悉的工作环境。在这种进退两难的情况下,党支部及时掌握职工思想动态,在千方百计做思想工作的同时,还积极为他解决实际困难。去年夏天,一场无情的大水把杨正彬在农村的房屋冲垮。突如其来的打击让他手足无措、居无定所。队党支部得知消息后,一方面极力的做好他的思想安抚工作,一方面向全队干部职工发出倡议,号召全体党员、职工为杨正彬捐款,并将捐来的爱心款连夜翻山越岭送到职工杨正彬手中。书记刘昌荣叮嘱道:&正彬啊,要多保重,房子冲垮了,还可以再建,有什么困难尽管提出来,只要有组织在,就没有过不去的坎,&。这时,眼眶湿润的杨正彬紧紧握着书记的手,久久没有松开,感动的说:&感谢组织的关心,我以后一定好好工作,不辜负组织的关心。&
&&& 与此同时,为了保持职工队伍的稳定,消除职工思想不稳定的因素,他们严格执行工资分配制度,强化干部工资分配的责任意识,按照公平、公正、公开的原则,实行统一操作,并利用支部党务公开栏,把队内职工工资奖金分配方案、政策公布出来,接受职工监督。为增加分配过程中的透明度,他们还将当月的工资总额、工分、分值、出勤、工资表及时公布上墙,让职工明明白白干活,清清楚楚算帐,从而密切了干群关系,增强了职工的向心力、凝聚力,达到了融汇干群合力、稳定职工队伍的目的,为安全生产奠定了思想保证基础。&
&&& 正是有这样一支党风正、作风好的领导班子和团结一心的职工队伍,掘进六队才能在各种困难面前勇往直前、勇立潮头。目前,掘进六队党支部正以&创先争优& 活动为契机,带领全体干部职工站在新的起点上,沿着新的起跑线,与时俱进,锐意进取,紧跟时代步伐,以实际行动面对新挑战、迎接新胜利,朝着更加辉煌的目标迈进。 掘进六队党支部不愧为新时代的掘进先锋。 
本网特约记者:杨 涛&&&&&&&&&&&&编
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做时代的创新先锋
09:13:18来源:用户投稿作者:铁路乘客
■本报 高李鹏 本报 褚亚东走进位于丰台机务段的“毛泽东号”机车展室,一张张生动的图片、一件件鲜活的实物诉说着“毛泽东号”机车光辉而不平凡的历程。日,“毛泽东号”机车在解放战争的炮火硝烟中诞生。70多年过去了,穿越枪林弹雨,历经建设岁月,见证改革风云,“毛泽东号”机车始终不辱使命奋勇前进。截至日,“毛泽东号”机车已实现安全走行1025万公里,节约油脂材料费45万余元,节电450万度,成为全路机车安全走行公里纪录的领跑者。2012年,年轻的“80后”刘钰峰接过历史的接力棒,成为“毛泽东号”机车第十二任司机长。他无数次告诉自己接过的不是简简单单的闸把,而是使命和责任,作为新一代“毛泽东号”人,他一定要带领大家继承好、发扬好、传承好“毛泽东号”精神,开好安全车、平稳车、放心车,让“毛泽东号”这面旗帜永远高高飘扬。70多年的岁月,“毛泽东号”机车始终是全路运输安全生产一面永不褪色的旗帜。机车组摸索总结出以“责任心+责任制+基本功=安全”为核心内容的安全生产宝贵经验,形成了“严是爱、松是害,抓小防大,拿猫当虎斗”等具有“毛泽东号”自身特色的宝贵经验。安全二字也刻在每位“毛泽东号”人心中。2014年,面对“毛泽东号”机车结束68年牵引货运列车历史转而担当旅客列车牵引任务的挑战,刘钰峰和班组职工一个个车站、一个个区间熟悉线路,逐个确认区间信号机位置,系统分析全程线路情况,组织编制了《乘务员作业指导书》《行车安全提示卡》,为行车安全提供了技术保障。他们在值乘中做到“背不靠座椅,眼不离前方,手不离闸把,说话不对脸,沏茶不谦让,吃饭不同时”,落实标准作业从不走样,确保了每趟值乘绝对安全。70多年的历程,“毛泽东号”机车始终是全路勇于创新的先锋。机车组曾带头做了“试行新行车制”“试行机车长大交路”等7件在全路具有首创和导向意义的大事,曾先后9次向全路或全国职工发出劳动竞赛倡议,先后8次率先突破全路货运机车安全走行百万公里大关。新一代“毛泽东号”人针对安全行车、机车质量、平稳操纵等重点难点问题,搭建了“毛泽东号”创新工作室平台,积极开展课题攻关、技术改造,先后完成52项创新成果,其中多项成果获得北京市和全路优秀创新成果奖。历经蒸汽、内燃和电力三个时代,“毛泽东号”机车在长期的实践中形成了独有的精神,已成为中国铁路的宝贵财富。采访手记走进丰台机务段,刚完成牵引任务的“毛泽东号”机车停靠在轨道上。值乘归来的第十二任司机长刘钰峰像往常一样,带领班组职工把机车擦洗得一尘不染。这个曾经涌现出众多全国劳模和劳动功臣的群体,已经成为塑造人才、历练人才、培养人才、输送人才的“大熔炉”。在每年的全路机务系统技能比武中,平均年龄30岁的“毛泽东号”机车组总能拔得头筹。在安全生产、攻坚克难、创新发展的征程中,“毛泽东号”机车组创造了一个又一个奇迹。如今,手握“毛泽东号”闸把,年轻的“毛泽东号”人将继续书写新的辉煌。
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09:1309:1209:1201:3801:38推动经济繁荣 打造和谐社会 黑龙江移动勇当信息化先锋
&&& 从古代烽火传讯到现代语音通信,人类用智慧和勇气不断创造出心与心沟通的工具。现如今,社会正走向以信息技术为核心的知识经济时代,政府与企业的核心竞争力在于能够利用现有资源,运用最佳方式进行科学整合,以便从根本上汇聚信息能量,并使之最大程度地产生效益。
&&& 面对社会日益增加的信息化需求,黑龙江移动立足现实、面向未来,根据集团客户在管理、技术和服务等方面的实际需要,结合未来发展趋势,利用自身强大的网络资源和业务能力,推出移动信息化整体解决方案,以移动通信技术全面提升电子政务与电子商务的水平,使“移动信息化”焕发出勃勃生机。
&&& 思路有多宽,舞台就有多大。摆脱时空限制的移动信息化引领的“移动创造价值”的时代已经到来。正如黑龙江移动总经理辛凡非所言:“移动信息化在无线技术的支持下,以其公开的界面,广泛的兼容性及自由、创新的服务,成为超越旧管理体制的集大成者。它扩展了政府与企业进行公共事务和商务活动管理的方式,也加快了政府和企业由传统走向未来的步伐。”
&&& 让信息流动起来,实现高效沟通,从而创造更大的价值,这是移动信息化的初衷,也是移动信息化的最高目标。黑龙江移动用移动信息化整体解决方案这把金钥匙已经打开了希望之门——移动创造价值!
黑龙江移动勇当信息化先锋
推动经济繁荣 打造和谐社会
&&& 近年来,黑龙江移动以敢为天下先的勇气和胆识投身于信息化建设,以政务信息化和行业信息化为突破口,全面实施移动信息化发展战略,为消除数字鸿沟和构建和谐社会作出了积极的贡献。通过在信息化建设中的努力,黑龙江移动不仅赢得了社会各界的广泛赞誉,而且使公司本身保持了稳定、健康的发展势头。
&&& 黑龙江移动总经理辛凡非(中)与黑龙江光大银行行长伍崇宽及服务提供商签订协议,合作推出“手机钱包”业务。黑龙江移动用户只要持光大银行的个人银行卡,就可以足不出户地享受多种金融服务。
作龙江经济崛起的助推器
&&& 在如今以信息技术为核心的信息时代中,社会各行业对信息化的需求越来越大,人们希望通过信息化改变生活现状的愿望也越来越强烈。而移动通信以其自身独有的移动性、个人性、实时性、安全性,成为满足社会信息化需求的最佳选择。正如黑龙江移动总经理辛凡非所言:“移动信息化在无线技术的支持下,以其公开的界面,广泛的兼容性及自由、创新的服务,成为超越旧管理体制的集大成者。它扩展了政府与企业进行公共事务和商务活动管理的方式,也加快了政府和企业由传统走向未来的步伐。”
&&& 基于对移动通信市场需求和发展趋势的正确把握,黑龙江移动勇敢地担负起建设“数字龙江”、振兴东北老工业基地的重任。以实现公平和具有生命力的现代信息社会振兴为己任,以“创无限沟通世界,做信息社会栋梁”为企业理念,黑龙江移动在中国移动省级公司中率先建立了集团客户营销部,切实让信息化工作落地。与此同时,黑龙江移动根据集团客户的信息化需求,利用自身强大的网络资源和业务能力,运用最佳方式进行科学整合,以移动信息化手段全面提升电子政务与电子商务水平,使之能最大程度地汇聚信息能量,并最大程度地产生效益。通过与黑龙江省经济贸易委员会的合作,黑龙江移动开发了被黑龙江企业家称为“龙江第一港”的“黑龙江企业信息港”,打造了全省第一个“永不落幕的企业信息化推进同盟”。应用于大庆油田的“油井监控系统”,实现了准确的远程自动化抄收与监测配变台区的用电情况,这是大庆油田油井监控的又一创新。与黑龙江煤矿安全监察局合作开发的“煤矿安全远程监控系统”被国家安全生产监督管理局和国家煤矿安全监察局评为“第二届安全生产科技成果奖”一等奖,并被列为国家煤矿安全生产领域重点推广应用技术项目……
&&& 在“数字龙江”的建设过程中,黑龙江移动充分发挥自身优势,利用信息网络平台的高度安全性,积极参与“社会信息化”的建设,不仅为企业、为社会、为股东创造了价值,而且已经成为推动地方经济发展的一支重要力量。黑龙江省副省长刘海生于前不久在黑龙江移动调研时指出:“快速发展的黑龙江移动极大地满足了人民群众对移动通信业务的需求,并在我省信息化建设中发挥了重要作用。黑龙江移动提供的信息化解决方案和个性化服务在政府和公安、煤炭、石油、电力、医药、金融等行业和部门、企事业单位得到了广泛应用,有力地推动了黑龙江信息化建设进程。”他称赞“黑龙江移动在推进我省信息化建设进程中功不可没”。
&&& 黑龙江移动信息化解决方案在全省各行业的广泛应用,也为黑龙江打造和谐社会提供了有力手段。黑龙江移动以“科技强警”为出发点,与省公安厅合作全力打造“数字公安”,为“金盾工程”助力。黑龙江省副省长王东华在出席签字仪式时称赞:“黑龙江移动在建设‘数字公安’的过程中,保障有力、技术先进、服务到位,在一定程度上有力地推进了‘数字公安’提出的‘保障通信、快速反应、协同作战、现场处理、信息畅通和亲民为民’工作目标的实现。”
打造精品移动信息化应用
&&& “既受人之托,必忠人之事”,黑龙江移动是这么说的,也是这么做的。在建设“信息化社会”过程中,黑龙江移动实施“圈地”与“耕地”并重、“拉网”与“升级”并举的方针,不断推广和完善产品包。他们以行业应用推广为实例,确立和传播移动创造价值的理念,精选明星行业应用,整合成为相应的“行业包”。为进一步做好行业应用的推介,黑龙江移动全面落实了“三分”营销服务体系架构,健全了基础管理、营销服务、产品平台三个体系,努力提高市场分析、营销策划、服务营销、市场应变四个能力。这些举措全面规范了全省集团客户管理工作,分离了非集团客户,使集团客户由虚假集团向物理集团转变,从而提高对有效集团客户的黏性。黑龙江移动还向集团客户提供个性化、差异化服务,推广“3+X”企业信息化解决方案(即3项基础业务和X项自选业务)。在为集团客户提供信息化整体解决方案的同时,黑龙江移动也在向专业通信顾问和解决方案专家的方向转变。2004年,黑龙江移动全年共发展22000家集团客户,集团客户总数达到158万,占总客户数的三分之一,集团客户收入占总收入的三分之一以上,信息化解决方案普及率达到近50%。
&&& 在搞好行业信息化整体解决方案推广的同时,黑龙江移动不忘从根本上抓好行业信息化整体解决方案的相关服务工作。为了唱好“为集团客户做好服务工作”这台大戏,黑龙江移动以提高客户感知度为目标,建立起集团客户经理、首席客户代表、集团客户三位一体的“3R”服务模式,不断完善服务体系,为集团客户提供及时、全面的服务。针对集团客户的领导层、管理层和具体操作层等各个层面,由首席代表、客户经理、产品项目经理等提供上下联动的一体化服务,从机构和人员配置上保障“为集团客户提供满意服务”的目标落到实处。对集团客户中的重要客户进行日常动态跟踪,建立离网预警机制,明确首席客户代表,建立与集团客户重要成员定期沟通的制度,建立对客户需求、投诉和建议的闭环反馈体系,并及时向客户作出答复。
&&& 一直以来,黑龙江移动时刻不忘让员工树立一种“源于社会,回报社会”的强烈社会责任感。黑龙江移动总经理辛凡非认为:“一个优秀的企业必然有着强烈的社会责任感,只有将自身的进步建立在整个社会进步之上,才能真正实现企业的价值和理想。”正是在这种社会责任感的驱动下,黑龙江移动努力投身到用“移动信息化”推进“数字龙江”的建设行列中,累计为全省22个重点行业的近30000家企事业单位提供了信息化解决方案,并以网络覆盖范围广、通信质量高、业务品种丰富、服务水平一流的企业综合实力,得到了社会各界的认可与信赖。
&应用亮点:
“数字农业”
&&& 黑龙江移动以“电子农务”为基础,向绥化北林区政府提供了全面的农业信息化解决方案,多角度地解决了农民的实际问题,提高了政府办公效率,使当地的农业信息化和政务信息化水平有了质的提升。
&&& 在绥化北林区——黑龙江省重要的农产区之一,因信息不畅导致季节性农副产品销路差和农闲时外出劳务去向不明等问题一直困扰着当地农民。究竟如何疏通农村产业化链条中信息推广这一关键环节,使农民能够及时获取相关信息呢?充分利用现代化的高效通信手段,全面提高乡镇的信息化水平,是解决这一问题的主要途径。
&&& 基于这一认识,黑龙江移动从农村信息化应用入手,为绥化北林区提供了集团V网、内部短信方案、会议通、集团IP、随e行等移动通信基础业务以及“政务及时语”、“农村信息网”、“掌上农信”、“农村移动银行”等专为农民服务的行业应用。“政务及时语”业务将公务员的手机与政府网站邮箱相捆绑,使他们在外出工作时也可进行文件的阅读、处理,不会因为外出延误工作。黑龙江移动还在绥化市北林区22个乡镇搭建“农业信息网”,通过政府专用网页为农民提供有效信息,使农民外出劳务以及农副产品销售的选择范围更广、目标性更强。当地农民还可通过“掌上农信”系统发送短信传递供求信息、病虫害防治信息,或登录互联网查询供求信息,进行农副产品交易、确定劳务输出方向。此外,黑龙江移动与绥化农行合作,使农行可以借助GPRS网络通过“汽车移动银行”的形式定期到各乡镇及村屯为农民办理储蓄业务,解决了农民存、取款难的问题。
&&& 绥化农村信息化项目是黑龙江省首个以农民根本利益为出发点、以国家扶持“三农”政策为基础开发的全面服务于农民的移动信息化项目。该项目全面开展后,当地农民的收益大有提高,外出劳务人数较往年增加了2000左右,农副产品售出率达到96%以上,水稻、玉米、大豆等主要粮食产品的出售价格也较往年平均提高两个百分点,农民人均年收入增加了近200元。
“数字煤矿”
&&& 针对黑龙江省煤矿安全监测需求,黑龙江移动整合各种资源,研制开发了“煤矿安全远程监控系统”,被国家安全生产监督管理局和国家煤矿安全监察局评为“第二届安全生产科技成果奖”一等奖,并列为国家煤矿安全生产领域重点推广应用技术项目。
&&& 黑龙江省是我国重要能源基地,也是主要产煤区,煤炭开采已有百年历史,目前仍有地质储量200多亿吨。该省煤矿分布点多面广,情况复杂,随着煤炭行业开采强度的逐年加大,矿井瓦斯等级逐年增高,给煤矿安全生产带来极大威胁,单靠有限的煤矿安全监察人员和监察装备,很难对可能存在的安全隐患做到及时发现。
&&& 在黑龙江移动的大力支持和配合下,经过技术人员的反复调研与实地勘探,黑龙江煤矿安全监察局自2002年10月起,通过运用移动通信技术,陆续在800多处矿井安装了被称为“千里眼”的煤矿安全远程监控系统。该系统通过装有GPRS和短消息终端的监测设备,可对矿井主要扇风机运行情况、瓦斯超限作业情况、瓦检员工作状态等关系煤矿安全的关键环节实施远程实时监控,并可将监测到的断电告警、处理时限、电压告警、瓦斯浓度等数据及时传输到监测中心以及各矿井值班人员。煤矿安全远程监控系统对生产过程中极易发生事故的危险源能够及时发现和清除,较好地遏制事故的发生。2004年,黑龙江省在原煤总产量突破9500万吨,比上年增长18%的情况下,各项安全生产指标达到近年历史最高水平,实现了事故起数、死亡人数、一次死亡3人以上重特大事故和百万吨死亡率“四个下降”,安全生产形势创近年最高水平。据统计,2004年黑龙江省各类煤矿事故相比2003年减少14起,下降15.2%;死亡数减少37人,下降17.2%。目前,黑龙江省的煤矿安全、生产和效益步入良性循环轨道。
“数字公安”
&&& 以“科技强警”为出发点,黑龙江移动向黑龙江省公安厅提供了基于语音、短信平台、GPRS专网等无线通信技术的移动警务全面解决方案,使黑龙江公安战线实现实时性、移动性、安全性的信息化管理目标成为现实。
&&& 黑龙江移动根据公安系统执法管理的特点,兼顾公安系统信息化资源,充分发挥技术、网络优势,开发移动警务全面解决方案,实现了信息发布、专网专线接入、VPMN金盾网、无线警务通、互联网接入、车辆定位、警务短信呼、集团彩铃等全方位业务,还开通了警务语音通信服务、移动警务办公短信服务、移动警务执法服务、移动警务综合查询服务和移动警务公开服务5个应用系统,同时为省公安系统提供了案件受理、电子交警曝光台、新闻发布、110信箱、局长信箱、警方提示、网上办公与咨询等多种信息化办公手段。
&&& 信息化办公手段的应用,提高了黑龙江省公安系统的通信和信息化水平,有效提高了公安系统的管理效率和执行能力,为全面实现“金盾工程”提供了有力的通信技术保障。通过充分利用警务人员现有的手机终端,黑龙江移动还尽量降低了移动警务系统的前期投入和使用成本,有效提高了交警的快速反应能力和现场处置水平,缓解了日益突出的交通管理矛盾。
&&& 黑龙江移动为大庆油田量身设计了油井无线监控系统,该系统通过安装在油井上的GPRS传输模块,将采集的油井生产数据通过GPRS网络以无线方式传输到监控中心,实现了对油井的远程无线实时监控。
在采油现场,技术人员通过施工现场数据上报与信息查询系统,向总部发送现场数据及信息。
客户感言——
移动让我们体验“数字魅力”
牡丹江铁路分局机务段运转中心主任关喜明:
&&& 牡丹江铁路分局配属机车290台、客车561辆。因机车数量较多,以往在机务安全、运行和检修等方面投入了非常大的精力,但很多机车的运行数据仍不能及时采集处理,容易埋下事故隐患。黑龙江移动了解这一情况后主动与我们合作,共同研发了GSM2003型列车无线数据传输系统、机车车载式线路动态监测无线转录系统和水文监测系统。经试用表明,其结构、功能、性能如抗震、抗干扰和环境适应性等方面都能满足使用要求,不仅提高了数据传输、存储速度和工作效率,而且在很大程度上减轻了工作人员的劳动强度。现在,监控室的工作人员和主管领导登录系统就能了解机车的运行状况,通过电话和乘务员直接对话,提出指导意见,实现了列车无线调度、应急处理和养路维修的信息化。
黑龙江光大银行私人业务部总经理马学全:
&&& “手机钱包”业务是一项全新的个性化移动增值业务,具有缴费、理财、消费等多项服务功能,可以为客户提供随时、随地、随身的个性化金融服务。光大银行已开通了移动话费缴费、银行卡余额查询、购买数字点卡、购买报刊、手机投保、手机投注购买彩票等多项业务。用户对此表示出浓厚的兴趣,我们每天能接到咨询电话百余个,最多一天达到了千余个。在我行组织业务骨干到大学校园进行现场办公时,仅3天时间就办理阳光卡2000多张。“手机钱包”作为新兴的费用结算方式,将日益受到移动运营商、网上商家和消费者的青睐,我相信这种便捷的支付方式将成为人们日常交易的主要支付手段之一,尤其会受到年轻人的青睐。
齐齐哈尔铁锋区电业局局长王家森:
&&& 在采用远程自动化抄收与监测变电系统之前,我们主要由人工进行抄表。仅以我局为例,60名抄表员负责全区13.2万户居民及近万家企事业单位的抄表工作,工作强度非常大。特别是偏远地区,因路程远抄表不及时,致使用电大户拖欠巨额电费,或使用户误解引发投诉等问题。现在我们在边远村屯及用电大户的变压器下安装了专用设备,利用黑龙江移动的GPRS业务进行数据采集,实时传送电表数据,然后由工作人员在中心机房进行抄表。抄表人员能快速及时地了解用户用电情况,减少了上门抄表的工作,不仅节约了人力、物力和财力,也大大提高了抄表员的工作效率,还有效减少了用户拖欠电费现象及用户投诉。
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