让世界消费主张 爱上中国造造,中国制造加工中心,雕铣机哪家好

格力:让世界爱上中国造
9月22日,由新华社《财经国家周刊》、瞭望智库、珠海格力电器股份有限公司联合主办的中国制造业高峰论坛暨“中国品牌在行动”新闻发布会在珠海隆重召开,同时,格力电器在其2016新冷年新品发布会上发布了其最新产品,发布了新广告语——格力,让世界爱上中国造。主办方同时联合阿里巴巴、徐工集团、华中数控、金蝶、山东迈尔口腔、太阳鸟游艇、国光电器、九牧厨卫等20多家国内知名企业发布了“六赞六反”倡议书。
格力电器董明珠董事长“中国造的格力经验”主题演讲
实践“中国制造2025” 中国企业精英齐聚一堂
新华社世界问题研究中心主任夏林和珠海市市长江凌作峰会致辞。夏林表示,我国仍处于工业化进程中,与先进国家相比还有较大差距。推进“制造强国”建设,必须着力解决制造业大而不强,自主创新能力弱,关键核心技术与高端装备对外依存度高,以企业为主体的制造业创新体系不完善等问题。他号召中国制造业企业联合起来,将“中国制造”推向“中国智造”,向世界展示中国品牌的力量与自信。新华社高级编辑、瞭望智库总裁吴亮发布《“中国制造2025”调研报告》。
董明珠回想起她在中东时遇到的印象非常深的一件事情:“中东客户说你们格力非常好,但是你们不要打“中国制造”,打泰国制造,我觉得这句话深深刺痛了我。格力这么多年来,我们总结了一个经验,我们内心装有世界,而不是自己,所以我们才能够下定决心走自主创新的道路。曾经马桶盖事件发生时,我很自豪地说,买马桶盖到国外买,但是买空调一定要在中国买,而且在珠海买,就是格力。
我觉得我们中国企业现在应该想的不是赚钱,想的应该是担当。如果我们没有担当,我们中国不可能强大,我们真正制造业的价值是因为我们的创造而改变了别人,这恰恰就是我们要走自主创新道路的一个最重要的理由。全中国如果仅仅因为格力能走向世界,并不是伟大的。我们要创造出无数个品牌,要有无数个品牌走向世界。
发布“六赞六反”倡议,中国品牌在行动
“格力坚信,只有掌握了核心技术,企业才有底气,国家才有尊严。一个企业家,心中必须装着国家的尊严,才有可能走向世界。”董明珠讲到。
肩抗国家责任、坚持自主创新、深耕技术研究是格力一贯的作风。此次,新华社《财经国家周刊》、格力电器联合华为、阿里巴巴、徐工集团、华中数控、潍柴动力、乐视、华帝、金蝶、山东迈尔口腔、太阳鸟游艇、国光电器、九牧厨卫等20多家国内知名企业发布了“六赞六反”倡议书,提出了“六赞六反”的倡议:“赞自主创新,反剽窃抄袭;赞节能环保,反奢侈浪费;赞品质卓越,反偷工减料;赞诚信经营,反坑蒙拐骗;赞责任立企,反自私自利;赞实干兴邦,反空谈误国”,连同多家制造企业共同呼吁建立制造行业的新风范。
当前,随着我国经济进入新常态,制造业企业的经营环境也在发生着重大变化。制造业发展所需要的资源能源、生态环境、要素成本等原有的比较优势正逐步削弱。种种挑战和压力之下,建设制造强国成为我国寻找经济增长新动力、塑造国际竞争新优势的必然选择。
中国制造企业以“六赞六反”时刻要求自己,为“中国造”和中国造产品的转型升级,实现“中国制造2025”规划一直在行动着。
[责任编辑:在10个鸡蛋上坐了3星期后,终于成功孵化出第一颗鸡蛋。
但礼仪小姐、导购小姐依然是场内的一道风景线。
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  【中国机床商务网 市场分析】专注空调行业的格力开始肩负起发展中国制造业重任的觉悟,代工巨头富士康逐渐变得“自给自足”、实力可怕。在机床、机器人研发、制造、生产上,格力、富士康已较机床企业先行一步。
  随着“中国制造2025”的提出和德国“工业4.0”的启示,工厂自动化、无人化生产已成为制造业发展的潮流趋势。中国制造企业是实施“中国制造2025”的主力军,肩负着变革中国制造业的重任。
  工业母机是工业中制造机器和机械的机器,主要包括通用设备制造、专用设备制造两大类中的各类装备,处于产业链核心环节。作为“工业母机”的机床在转型升级、创新变革的时代潮流中首当其冲,如何让国产机床获得世界的认可,也成为实现《中国制造2025》战略的其中一步。
  转型升级的道路上,格力电器已抢占先机。为了跟上时代步伐,格力逐渐从一家空调制造商悄然向一个装备制造公司转型。格力董事长董明珠甚至亲自为格力代言,豪迈的提出了“让世界爱上中国造”的口号,并表示未来格力将紧密围绕机器人和精密机床两大领域进行深入研究。据悉由格力自主研发的自动化产品已覆盖工业机器人、智能AGV、数控机械手、大型自动化线体、空调自动化生产设备等10多个领域,目前累计产出自动化装备2500余台套,累计销售额6.2亿元。
  格力一直锲而不舍地坚持“核心技术自主研发”,集团主要研发技术人员开始流向装备制造业。据悉,格力生产的机器人已经对外销售,参与到其他行业的自动化生产线改造中。相信格力生产的精密机床投产日期,也近在眼前。格力董事长董明珠说:“智能化势在必行,要么向前走,要么被淘汰。”空调行业的霸主提前布局,进军机床制造业。在未来,被淘汰的将会是谁?
  机床企业的竞争对手不仅是来自电器制造商格力,制造业的代工巨头富士康也在郭台铭的高瞻远瞩下针对机床、机器人进行筹划。
  众所周知,富士康是隐藏在苹果产品背后的制造支撑,为了代工生产iphone等高科技尖端产品,富士康购置了大量的机床。为了让加工机械跟上公司加工生产的步伐,避免受制于人,早在07年富士康就积极投资数控机床行业。据悉,富士康总共投资7.2亿美元,与沈阳机床集团、沈阳高精数控技术公司等合资设立富士康(沈阳)精密工业股份有限公司项目,主要生产数控机床、数控系统。之后,富士康又悄然与各企业合作,开展“新龙一机项目”,开发高精密加工机床。
  2015年底的第二届世界互联网大会上,郭台铭再次提出要让富士康转型为六流的科技公司。人员流、货物流、过程流三个实体流与讯息流、金融流以及技术流三个虚拟流持续整合,富士康将借助物联网下的大数据、过硬的机械生产制造能力与高端的人工智慧,打造出一个安全生产的全能智慧智能工厂。
  2011年富士康提出“百万机器人计划”,富士康自主研发的机器人产品逐渐在生产线上应用。郭台铭提出的智能工厂中的加工机床,相信富士康也已制造生产,并运用到了生产线中。试问,制造生产金属切削机床与机器人的企业有没有感到一丝紧迫?本该是机床与机器人企业最佳合作客户的富士康,摇身变成能承担高精密机床制造的公司。虽然富士康出产的机床与机器人产品并非富士康独立研发,但富士康或联合行业巨头,或收购高新技术企业,新颖的生产加工方案和更高效的加工机械的产出永远比大多数机床、机器人企业快一步。中小机床、机器人企业的竞争力不可能一直存在于“价格”中。
  郭台铭在第二届世界互联网大会上的发言中还谈到:“能切出砖石花纹文边的数控刀具,那个钻石刀我们都自己做。为什么呢?因为外面买不到。”听完郭台铭的这句话,生产数控刀具的企业有没有感到一丝恐慌?听不到市场需求的企业曾经盲目生产,实力强劲的买家便开始自力更生。当市场不再需要,就没有企业的立足之地。
  专注空调行业的格力开始肩负起发展中国制造业重任的觉悟,代工巨头富士康逐渐变得“自给自足”、实力可怕。机床企业该如何为之,这是值得广大机床行业人士反思的一个问题。
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