大学生想进 BAT 的战略bat投资的公司部,需要做哪些准备

门外汉如何入行成为BAT的产品经理?
距课程开始还有:
课程简介 . . .
本课程已出版成书,人邮出版,书名《从门外汉到BAT产品经理有多远》
豆瓣链接:
运营的书15年5月出,请期待
解救14年暂无互联网offer的应届毕业生(番外篇)
第三季:解析0到100万用户运营之道
第二季:以用户为中心的产品运营
你热爱互联网,但你却不是计算机相关专业;
你想进入B/A/T等顶尖类互联网公司,但你又非名校毕业;
你想拿数10个offer,但你又没有一线互联网公司的实习经验;
你不是学生会主席,也不是社区积极份子;
你不是富二代,也没有叫李X的老爸;
那么这个课程将非常适合你。
本课程将为你一一解析以B/A/T为代表的互联网公司是如何在招人?他们在招聘过程有有哪些细节需要你来关注?这些细节当中释放了哪些信号?如何利用这些细节战胜对手?如何在710万大学生脱颖而出与互联网大佬并肩工作?
课程大纲:
一、百度2014校园招聘全解析(产品运营岗位)
1、面试需要人品吗?
2、百度校园招聘官网宣传视频解析:A、招哪些人?B、哪些部门招人?
3、百度校园招聘的竞争压力到底有多大?
4、如何化解压力,攒人品?
5、如何有效的网申?
6、四个因素助你在笔试过程中脱颖而出
7、一面二面三面,如何应对?如何知道面试官是哪个事业部的?
8、哪些讯号暗示你面试官已经录取你了?
二、2014腾讯校招前奏:信息收集及分析
1、你加入腾讯的概率有多大?
2、哪些因经有助于增加你面试成功的概率?
3、腾讯发展简史的必备了解项
三、腾讯校招前奏:职位解析
1、非技术类职位解析
2、面试公式,对号入座,看看你更适合选择哪个职位
四、腾讯网申:简历被鄙视的十个诱因
1、如何选择事业群?以及哪些事业群是高压线
2、选择期望城市的奥秘
3、填写电子邮箱的潜规则
4、如何强调证书的重要性
5、学校与专业对你的网申影响有多大?如何消除
6、没有参加腾讯举办的竞赛是否会影响简历的筛选
7、项目活动经历如何优化?
8、如何在实习经历中突出自己的潜力
9、奖学金的填写技巧
10、除些有外的小细节
五、腾讯笔试:面试官不会告诉你的笔试技巧
1、笔试三大必杀剂
2、霸笔的技巧跟讲究你知多少?
3、什么?原来不同职位对不同题目的分数要求是不一样的
4、笔试潜规则你触犯了多少?
5、面试官改卷子的三个要点分别是什么?
六、腾讯校招一面不完全经验介绍
1、为什么一段标新立异的自我介绍就能直接过群面?
2、群面过程中如何根据面试官的注意力来表现自己的能力?
3、群面的实质:面试希望看到你的什么能力
4、如果你不是小组leader如何抓住机会拖颖而出?
5、群面的终极杀手锏(慎用)&
七、腾讯二面:真正的入场券之面
1、二面为何是腾讯的入场券之面?
2、二面的自我介绍的侧重点在哪里?
3、如果利用自我介绍玩弄面试官于股掌之中?
4、二面的专业面会问到哪些问题?
5、二面的黄金原则有哪些?
八、腾讯三面:赢得三面的技巧
1、补充:二面结束后如果向面试官提问?
2、为什么会设置三面?
3、三面面试官有哪些统一背景?
4、三面的核心关键词是什么?
5、三面中的行为面试法
推荐课程:以用户为中心的产品运营(第一季,共七集)
产品运营求职交流小组:
关于作者:
张恒,一个正在成长当中的产品运营经理,网站分析公会创始人之一。
产品运营交流QQ群:
同学们的推荐 . . .
一个好的老师,可以帮你绕过许多弯路。谢谢老师的课程,让我找到了心仪的工作!
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都没干货的
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同学们的笔记 . . .
自我介绍非常非常的重要,需要准备1分钟、3分钟、5分钟的自我介绍 -
明天又要参加群面了,虽然这个课程已经听了无数遍,但没遍都会有收获。谢谢章鱼老师,加油~~~ -
附加题 即使不算分,也要重视 前面花35--40分钟 附加题最好重点做,不要分散做 要有亮点,不要平庸 -
课程问答 . . .
加zyulaoshi01,99的是针对所有人的课程,199,是针对想进BAT做产品的
有机会的,我本科学是的化工,离互联网更远
如果有新的内容,会选择更新的
同学们 . . .
微信zyulaoshi运营
欢迎各种互联网八卦,以及产品运营相关的知识讨论,如,微博微信营销,用户运营,数据分析,运营面试的讨论。产品运营就是是基于互联网产品,以最低的预算、最优的路径、最高效的执行和最有效的手段吸引大批忠实用户,建立产品在市场上的竞争壁垒,并最终取得产品市场成功的过程。
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传大神洽谈引入BAT企业战略投资
&&&&CNII网讯继电商手机大神刚刚传出要从酷派独立出来的消息之后,业内又传出大神目前已经在洽谈相关战略投资事宜,而有意引入的企业的是BAT中的一家,即阿里或腾讯。
&&&&此前上周,大神高层祝芳浩不仅透露将成立新公司,而且透露了已制作的全LOGO设计,该LOGO显示大神的英文名将叫“Dazen”,品牌释义为“抛开束缚,甩掉包袱,追求卓越,挑战巅峰”,据悉,以后大神手机都会采用此LOGO设计。
&&&&而最新的消息是,微博上已传出大神不仅将成立新公司,还将引入战略投资,并称本次涉及的战略投资为腾讯或阿里巴巴其中的一方,主要是因为酷派将大神分拆之际,就希望大神资本多元化,尤其是希望战略投资者不仅能给大神带来资金,更重要的是带来一些资源的互补;而从另一方面来说,大神公司刚组建,其估值较低,电商的潜力又巨大,此时投资非常划算。
&&&&根据之前大神透露的目标,今年销售额预计超过100亿元,销量超过1000万台,居电商手机销量第三,前两名分别为小米和华为荣耀。而且,三家电商手机品牌在2014年都取得了很大增长。
&&&&小米在双十一全天共售出116万部手机,总销售额超过15.6亿元,成功卫冕天猫单店第一;而荣耀也成长惊人,相比去年成长超过25倍。而大神手机双11期间全网总销售额达5.6亿元,并且大神F2在京东单品销量排名第一。
&&&&此次则是自从大神发布全新LOGO宣布正式对外独立运营之后首次传出引入资本事宜,按照酷派的规划,其旗下电商品牌大神和走公开渠道的ivvi品牌都要成立公司,并引入社会资本,后续大神将与谁合作以及合作方向目前在谈判中,需更进一步了解,但据悉,无论如何,大神都将走上独立运营之路。
[ 责任编辑:泰克己 ]
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大学生想进 BAT 的战略投资部,需要做哪些准备?因为有管理咨询和互联网的双重背景和爱好,对这块近两年的招聘情况有一些关注,可以简单聊下。 战略投资其实是个混合的概念,几大互联网公司一般都分战略部和投资部两个部门。简而言之,战略部就是互联网公司内部的管理咨询,投资部就是互联网公司内部的 VC/PE。基本所有的大型互联网公司都有战略部和投资部,从 BAT(百度、阿里巴巴和腾讯),到 360、盛大,再到搜房或学而思都一样。以 BAT 来说,投资部一般都是比较有经验、级别较高的人,有之前在投行或 VC/PE 从业的背景会比较吃香,因为做的事情其实都差不多,看项目、聊项目、建模、做 DD 等,而应届生招的人数会很少,甚至趋近于无。一般招来应届生就是因为缺人,又不需要或者临时没找到很适合的社招人选。像百度投资部近一年应该每年最多招一个人(管培生的形式),腾讯也是一年最多一两个(校招职位或推荐),阿里巴巴据我所知校招职位里是没有投资部职位的(欢迎更正)。背景一般都是国内那几家牛校或一些牛校海归。投资部对金融背景的要求极高,反而不会要求应聘者对互联网涉猎太多(当然越多越好),但没有金融背景的一般就不需要尝试了。同样以 BAT 来说,战略部的地位和职能也都不太一样,但只要你对互联网公司内的战略或投资感兴趣,你都该把腾讯作为你的首要目标,腾讯的这两个机构都是最正规化、运行时间最长的。腾讯的战略部基本上是按照管理咨询公司的模式来运营的,招人的时候也一样,看的是你 MBB 的背景等,面试的时候也是 case interview,只不过会对互联网相关的背景知识要求高一些。对于招聘来说,腾讯战略部是参加校招的,每年招的人还不算少。百度和阿里巴巴据我所知都还没有。从准备来说,要去互联网公司投资部,就得先有能去投行或 VC/PE 的能力或实习背景。要去互联网公司战略部,就要练好 case interview,能有 MBB 的实习背景最好,一般能拿到麦肯锡的人也能拿到腾讯战略部的。薪酬来说,其实是远高于庄明浩所说的
的。工作状态来说,就是加班加班和加班。升职情况和投行或战略咨询公司区别也不大了。转载自知乎号:youzhiyingcai
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原标题: 揭秘神秘的BAT投资部门都在忙啥
与BAT的并购新闻层出不穷,但却很少有人注意到BAT,乃至国际上的知名IT巨头背后,低调而专注的投资部门。与一般的风投相比,它们同样要求投资回报,但不同的是,它们的投资并不仅仅为了财务上的收益,更是为了自己母体的发展;它们给被投资者的,也不仅仅是金钱,往往还有技术上的支持和服务。
解密神秘的腾讯投资: 如何把半条命交给合作伙伴?
用“互联网+”的方式去“连接一切”,几乎就是腾讯过去一年投资的“关键词”。整个2014年,腾讯投资的项目超百个,许多项目都是很早期就已经介入。另类资产调研公司Preqin的数据显示,在去年规模最大的10笔科技行业风投交易中,腾讯就占据了其中的4席,而且参与了总金额达63亿美元的48笔交易。这使得腾讯投资俨然成为了国内最具活力的投资机构之一。
从入股丁香园、挂号网、饿了么,投资滴滴快的、同程旅游,再到海外投资手游开发商?GluMobile、医疗技术公司Scanadu…在这背后,腾讯究竟是如何通过投资,真正做到了像马化腾所说的一样,“把半条命交给合作伙伴”的?
第一笔投资和最快一笔投资
一向被视为内部最神秘的腾讯投资部门,其实一直在频频发力。
但鲜为人知的是,在10年前的2005年,腾讯还没有成熟建制的投资部门时,就已经做出了公司的第一笔投资。当时腾讯全额投资了邮箱应用Foxmail及其团队,团队的负责人是张小龙。这支团队后来成为腾讯的广州研发部,在2011年研发上线了腾讯在移动时代的“船票”微信。
这笔投资也从一定程度上揭示了腾讯投资逻辑:投资的虽是产品、公司,但背后其实投的是人和团队。
在近日腾讯官方微信公号上的电台节目“腾讯FM”中,来自腾讯投资的穆亦飞透露,在腾讯内部,通常用“三个盒子”理论评判创业者:第一个盒子是先天因素,即智商和学习能力;第二个盒子是根深蒂固的个性,涵盖专注、勤奋、正直等特质;第三个盒子则是可后天培养的能力,表现为视野、领导力和执行力等。
而腾讯投资的解释更加直白:看一个创始人其实就是看三点:第一看有没有好的vision(视野),第二看有没有好的决断能力,第三就看有没有好的执行力……
细节决定一切,马修透露腾讯在短时间内了解创业者的秘诀,就是通过一些细节来判断创业者的素质。例如,在交流的过程中,如果创业者对于公司股权的分配搞不清楚,投资人会认为他缺乏领导力;如果创始人在谈判条款时,总是特别关注个人利益得失,而不是员工利益或者公司未来发展,投资人可能就要思虑再三。
从行业来考量,如果创业公司做的是社交,则可能需要对产品的感觉把握好;如果是O2O业务,要带线下团队,就需要创业者特别“猛”,具有线下的开拓能力。
而腾讯的投资决策除了在战略和财务上的考量外,也尝试围绕公益展开投资。
穆亦飞透露,在投资丁香园后,腾讯很快就投了一个急救的项目,这应该是在投资并购部的例会历史上汇报最短就通过决策的一个项目,只用了十分钟不到。
如果一个人在路边突然倒地心脏骤停,4分钟之内正确施救的成活率是75%到80%,而“120”赶来最快也要20分钟。这十几分钟的差距,导致中国每年心脏骤停的存活率不到千分之五。而腾讯投资的这家公司在做的,就是培养一大批社会志愿者进行急救。
设想一下,当你看到有人突发倒地之后,有更多掌握急救技能的人员可以尽快直接施救,或者马上可以通过微信分享地理位置并呼叫周围具备这一技能的人员赶来,这将挽救更多条生命
“除了连接商品,连接信息以外,我们还要连接互助。”穆亦飞坦言,这个项目的财务回报不是最主要的考量点,但所有的投委会成员一致决定投资。当天马化腾“秒回”了这封投资汇报邮件,回复说“这件事非常有社会意义,我们一定要全力支持”。
“资本寒冬”更考验内功
和西装革履的投行风格不同,腾讯投资部门的人穿着风格很“休闲”,他们每天最主要的工作就是跟创业者打交道,“需要第一时间就能拉近距离感”。
例如,在腾讯投资丁香园前,双方曾有长期的接触。穆亦飞每回去杭州出差都带双球鞋,有时周末还和丁香园的同事们踢场球。
“其实什么都不为,就是为了大家一直有联系,能够越来越熟悉。”穆亦飞说,当时丁香园一直不开融资窗口,无论什么时候去找过去,对方都说自己暂时不需要融资,但2014年时董事会突然决定开融资窗口,刚好自己的运气不错,正好转天就在杭州。
最终,丁香园拒绝了其他投资人高于腾讯的报价,选择了与腾讯合作。除了专业性让丁香园感到有信心和彼此熟悉度足够,此外腾讯的反应和决策速度也很迅速——从丁香园董事会决议融资的第二天开始算,腾讯在42天之内完成了意向、谈判、尽职调查、协议签署、打款交割7000万美元的所有动作。
“第一,腾讯有战略资源,业务资源联动会更丰富;第二,我们在做投资的时候是足够专业的,力争做到行业专家。第三,我们的价值观很适合创业公司。”穆亦飞在谈及腾讯投资的优势时这样总结。
现在的移动互联网创业者中,越来越多90后,甚至95后,这让1989年出生的马修和他们有更多的共同语言。
对于90后创业者的争议,他认为,如果是需要借助技术工具改造一个比较重的行业,比如货运、能源、医疗,那么70后的社会经验和资源是很重要的;80后可能在互联网+某个行业方面更擅长,因为他们既懂互联网,又有了一定的社会阅历;90后对纯互联网的产品,诸如社交一类的更有优势,因为他们更了解用户。
事实上,马化腾也是在27岁时创立了腾讯。放到现在来看,介于85后和90后之间。“一个公司从创立到真正成熟变成上市公司,需要四到五年的时间,现在的90后大概是25岁,等到他们做一家特别大公司的时候,已经30岁了,其实足够成熟了。”马修说。
二级市场的低迷,让不少创业者担心“资本寒冬”的到来。资金面的走势确实会影响包括90后在内的创业者的生死,马修认为,股灾是否持续谁都不好说,因为传递到一级市场需要时间,如果股市转好,可能还没传递到,恐慌情绪就消失了。比如,上半年大家一直喊冬天来了,结果二级市场都没有被真正打死,一级市场大难不死估值反而一路走高。
但他预计,这次很有可能会出现二级市场持续低迷并且伴随经济衰退,最后创业团队双重压力,资金和业务都会碰到挑战,挺危险的。这意味着腾讯要选择能有一定造血能力或可以灵活调整开支、估值别卡在太高位的标的。
“除了前面说的,我觉得市场的打法会变。”马修预计,“之前的打法都是简单粗暴的补贴,或者大规模的线下扩张,资金面收紧后大家会更精细化。”
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