年终总结会议 【范文十篇】
年终总结会议
一、会议名称：2012年上半年集团管理人员工作总结交流会
二、会议目的
通过总结报告会与讨论会，使集团管理人员能更好地进行工作上的总结与交流，解决管理问题，更清晰集团发展的方向，提高凝聚力。
三、会议时间及形式：
日，两天一夜：报告会+总经理会+专业讨论会。
四、参会人员
五、会议地点
※1、**为国家级森林公园，“南粤大氧吧”，是避暑胜地。 2、此为旅行团报价，含来回大巴接送、住宿、门票、保险；含一正餐（酒店内用餐，餐标1200元/桌，第一天中午到达后在酒店用餐）及一早餐（酒店内用餐，餐标48元/人）。另两正餐（第一天晚餐及第二天午餐）自行安排，酒店外就餐（霍灿华副总监可协助安排），餐标约1000元/桌。
3大床房，其他人员两两组合，安排双床房，（床位初步安排如下表）会前由集团公司行政与公共事务部落实安排。
4、本计划审批签发后，集团公司行政与公共事务部将实地考察十字水度假村，根据会议议程进行事前准备，视乎情况再决定是否会议当日安排行政人员随行配合。
七、会议进行方式说明 1、报告会形式
①由董事长主持，与会人员由代表上台作报告，各代表模拟：
②在报告过程中，报告人展示相关PPT页面，使其他人得以更清楚了解报告内容，每个报告者时间控制在15分钟内。 ③各类别代表发言完毕后，由副总裁、总裁、副董事长、董事长作总结发言。
2、报告书形式
①各与会人员（副总裁级别以上人员、董事长秘书及总裁秘书除外）需准备纸质报告书，内含上半年各方面工作总结及下半年工作计划，会后3个工作天内由总裁秘书收齐呈交总裁、董事长审阅。
②结合以往报告人埋头读报告，其他人了解报告内容较困难的状况，所以此次会议前，需上台报告的代表，除准备纸质报告书外，亦需制作简单PPT，简述报告重点内容，届时以投影方式供大家参看。
③由于报告人为各自类别代表，所以更应保证报告内容质量，综合各自类别内各方面的内容，详细、清晰。会前由各类别的主管副总裁/总裁/董事长给予报告人指引，确定可报告内容的深度、广度。
3、总经理会议形式
①总经理级别以上及总裁秘书（20人）参会，其他人自行休息。 ②总经理会议名单：
③总裁任主持人，主持人针对以下若干题目，组织各参会人员进
董事长审阅。
4、专业讨论会形式
①按类别进行分组讨论，可分为：财务类、营销类、综合事务类，每小组设置组长，负责主持并组织进行讨论。
※两位董事长为自由人，由董事长秘书陪同，可随机选择组别听
取或参与讨论。 ②讨论会内容可分为：
A、由组长对报告会中各自类别的报告内容中涉及的关键问题进行有针对性的组织讨论，落实其对应措施，并对下半年工作计划进程作更详细探讨。
B就选定之命题作专业发言，再组织组内成员进行讨论；与会人
※财务类及营销类题目中，组长选择带★为专业会主题，其他题目根据时间的控制可适当进行讨论；综合事务类以3个题目为主题进行讨论。
③各小组组长可指定讨论会记录人，会后3个工作天内将讨论会结果整理一份书面报告，各小组组长签字后由总裁秘书收齐并呈交总裁、董事长审阅。
八、审批意见
一、会议名称：2012年上半年集团管理人员工作总结交流会
二、会议目的
通过总结报告会与讨论会，使集团管理人员能更好地进行工作上的总结与交流，解决管理问题，更清晰集团发展的方向，提高凝聚力。
三、会议时间及形式：
日，两天一夜：报告会+总经理会+专业讨论会。
四、参会人员
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五、会议地点
※1、**为国家级森林公园，“南粤大氧吧”，是避暑胜地。 2、此为旅行团报价，含来回大巴接送、住宿、门票、保险；含一正餐（酒店内用餐，餐标1200元/桌，第一天中午到达后在酒店用餐）及一早餐（酒店内用餐，餐标48元/人）。另两正餐（第一天晚餐及第二天午餐）自行安排，酒店外就餐（霍灿华副总监可协助安排），餐标约1000元/桌。
3大床房，其他人员两两组合，安排双床房，（床位初步安排如下第 2 页 共 7 页
4、本计划审批签发后，集团公司行政与公共事务部将实地考察十字水度假村，根据会议议程进行事前准备，视乎情况再决定是否会议当日安排行政人员随行配合。
六、会议议程
七、会议进行方式说明 1、报告会形式
①由董事长主持，与会人员由代表上台作报告，各代表模拟： 第 3 页 共 7 页
②在报告过程中，报告人展示相关PPT页面，使其他人得以更清楚了解报告内容，每个报告者时间控制在15分钟内。 ③各类别代表发言完毕后，由副总裁、总裁、副董事长、董事长作总结发言。
2、报告书形式
①各与会人员（副总裁级别以上人员、董事长秘书及总裁秘书除外）需准备纸质报告书，内含上半年各方面工作总结及下半年工作计划，会后3个工作天内由总裁秘书收齐呈交总裁、董事长审阅。
②结合以往报告人埋头读报告，其他人了解报告内容较困难的状况，所以此次会议前，需上台报告的代表，除准备纸质报告书外，亦需制作简单PPT，简述报告重点内容，届时以投影方式供大家参看。
③由于报告人为各自类别代表，所以更应保证报告内容质量，综合各自类别内各方面的内容，详细、清晰。会前由各类别的主管副总裁/总裁/董事长给予报告人指引，确定可报告内容的深度、广度。
3、总经理会议形式
①总经理级别以上及总裁秘书（20人）参会，其他人自行休息。
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③总裁任主持人，主持人针对以下若干题目，组织各参会人员进
董事长审阅。
4、专业讨论会形式
①按类别进行分组讨论，可分为：财务类、营销类、综合事务类，
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※两位董事长为自由人，由董事长秘书陪同，可随机选择组别听取或参与讨论。 ②讨论会内容可分为：
A、由组长对报告会中各自类别的报告内容中涉及的关键问题进行有针对性的组织讨论，落实其对应措施，并对下半年工作计划进程作更详细探讨。
B就选定之命题作专业发言，再组织组内成员进行讨论；与会人
※财务类及营销类题目中，组长选择带★为专业会主题，其他题目根据时间的控制可适当进行讨论；综合事务类以3个题目为主题进行讨论。
③各小组组长可指定讨论会记录人，会后3个工作天内将讨论会结果整理一份书面报告，各小组组长签字后由总裁秘书收齐并
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呈交总裁、董事长审阅。
八、审批意见
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一、 宣布大会开始
光阴似箭，日月如梭。我们胜利的走过了2011年，又迎来了新的2012年。在这新春佳节即将来临之际，我们衢州市有限公司召开年终总结大会，全体员工欢聚一堂，共度这美好的时刻，我现在宣布大会开始。
二、 大会进行第一项，全体起立，高喊我们公司口号“我是衢州人，衢州好大会进行第二项，请管道事业部总经理发言；
三、 大会进行第三项，请瓷砖事业部总经理发言。
四、 大会进行第四项，各部门负责人上台发言，首先我把我的年终总结在这里汇报一下，张三作准备，李四、王二。
五、 各部门员工代表发言：
六、 俗话说，“火车跑得快，全靠车头带”；“群雁高飞头雁领”。我们的董事长就是我们的“火车头”“领头雁”，他为公司的成立与发展倾注了一腔心血，他思想解放，敢想敢为，有开拓精神，是一位名符其实的企业家，是企业界的一位强人。没有董事长，就不会有今天的衢州公司。大会进行第五项，请大家和我一起用最热烈掌声欢迎公司董事长为我们作重要讲话。
七、 大会进行第六项，抽取三等奖，有请卫浴部主管抽取三名，请念到名字的人上台来站在后面一排，并请主管为她们颁奖。（配放颁奖音乐）
八、 大会进行第七项，宣布作文名题大赛 “老板的故事”获奖人员及颁发
奖金，首先颁发的是鼓励奖：张三、李四、王二，有请卫浴部主管为获奖人员颁奖；获得三等奖：小明、大明、李明、王明，有请瓷砖事业部总经理为获奖人员颁奖；获得二等奖：高二、叶三，有请管道事业部总经理为获奖人员颁奖，并发表获奖感言；获得一等奖：王美丽，有请公司老板娘为获奖人员颁奖，并发表获奖感言。（配放颁奖音乐）
九、 大会进行第九项，2011年由浙江省总工会、浙江省工商联合会、浙江省
企业联合会，举办的浙江省热爱企业优秀员工评选活动，我公司余丽同志荣获这一殊荣。请余丽上台，有请公司董事长为余丽颁奖，请余丽平发表获奖感言，接下来颁发今年部门先进员工，原本董事长要求每个部门都要评选，2011年度的优秀员工，但管道事业部、卫浴事业部自动放弃这一评选，董事长尊重各部门的决定，公司其它部门今年获得部门先进员工的有：江路，何小华，请获奖人员上台领奖，有请公司董事长为部门先进员工颁奖，获奖发表获奖感言。
十、 大会进行第十项，今年各部门为了增添大会气氛特地作准备了一些节
目，请卫浴部＊＊＊为我们演唱一首＊＊＊＊＊歌曲,,,,（看节目而定） 十一、 大会进行第十一项：抽取大会二等奖，有请瓷砖部经理上台来抽取二名，
请念到名字人员上台领奖，并发表获奖感言。
十二、 游戏环节。(看附页)
十三、 大会进行第十二项，取大会一等奖，有请公司董事长上台来抽取一名，
请念到名字人员上台领奖，并发表获奖感言。
今天的大会开得非常好，大会的发言热情洋溢，会场气氛热烈高涨，令人精神鼓舞，群情振奋。这是一个团结的大会，催人奋进的大会，也是一个把压力
变成动力的大会。我们充分肯定了2011年的成绩，也看到了2012年新的曙光。我们充分相信，2012年，我们在公司董事长的领导下，全体员工同心同德，艰苦奋斗，开拓创新，我们一定会谱写出衢州辉煌绚丽的新篇章。让我们挥毫泼墨，浓墨重彩，描绘衢州最新最美的画卷。
最后，祝全体员工新年愉快，身体健康，合家欢乐，新年发财。
现在我宣布，会议到此结束。
晚上公司在万豪大酒店准备了分岁酒，请全体员工共进晚宴，度一个欢乐、祥和、美好的夜晚。
游戏项目：
1、 猜成语：
规则：由六个人上场比拼，两人1组，分三组， 1个人提示1个人猜，提示者不准说出成语内的字语，违规答对不计数量内，每组共十个成语，由三个字、四个字的成语组成，猜中最多组获胜。
第一组：齐心协力、目瞪口呆、白日梦、狼吞虎咽、对牛弹琴、东倒西歪、鸟语花香、刻舟求剑、不倒翁、恭喜发财
第二组滚雪球、盲人摸象、口是心非、及时雨、头重脚轻、眉开眼笑、挤牙膏、愁眉苦脸、坐井观天、万事如意
第三组：左顾右盼、守株待兔、美人计、三顾茅庐、一箭双雕、压岁钱、九牛一毛、挥汗如雨、心急如焚、四季发财
2、 踩气球
规则：由四个人上场比拼，两人一组，将两个人的左右脚绑在一起，其中一个人脚上绑3-5个小气球，那一组人先将对方组气球踩破完为胜，奖励小礼物一份每人，失败组表演个节目（气球、绳子）
3、 真假难辩
规则：由六人协作完成，3个人喝酒，3个人猜3个一样的杯子里只有1个杯子里装有白酒，其余2个装的是水，让参赛的队员猜是谁喝的是酒，最后猜中者获胜，喝酒者不得提示。 （雪碧，杯子）
4、 另准备16-20份小奖品。
范文四：iLibrary2015年年度总结大会
时间： 日 12：30—14:00
地点： 图书馆十一楼会议室
参会人员： iLibrary社团全体成员及图书馆老师
会议内容：2015年度整体工作总结及各部门工作总结暨年度优秀个人表彰 前期工作安排：（问佳姐设备情况）
1. 人员安排确定： a.主持人
b现场颁奖人员袁美璐
(张宁宁发邀请函给王元馆长)
c现场拍摄（谢） d 物资的准备及布置（仁）（佳姐拿奖
品）（内务负责场地）
e游戏环节控制人员（内务）f
2.物资的准备：现场的布置（水给老师），气球,彩带等
游戏环节奖品（佳姐）证书（内务部张宁宁负责）心愿瓶(纸条)（佳姐）
3.活动现场：（开场音乐）（佳姐引导）
1.社长作总结（5min）
2.老师发言（王馆长，邵馆长（佳姐），张学姐15 min）
3.（颁奖音乐）（5 min）
管理与服务突出贡献奖：王星，李兰鑫
王馆长（邵馆长）
管理与服务先进个人：李佳，彭瑾，高旭，钟宪增
邵馆长（张学姐）
优秀志愿者证明：董福业，魏然，高子超，陈伟圳，姜一琳，张宁宁 社长
4. 部门总结及工作展望（15min）（谢）
内务，服务，对外，新宣
5. 游戏发奖（康哥）（20min）
6.心愿瓶（15 min）（音乐）
范文五：*集团2004年度总结表彰大会方案****年度是山姆士事业蓬勃发展的一年，公司所取得的每一点进步和成功，离不开全体员工的的辛勤劳动和无私奉献!为增强企业凝聚力，表彰先进树立楷模，激励员工奋发上进，特制定2004年度总结表彰会方案及评比方案。一、会议名称：****集团****年度总结表彰会二、会议主题：总结工作，表彰先进，展望未来。三、会议主持人：***、** 四、会议时间： ****年*月**日(暂定)四、会议地点：********五、出席人数：集团领导、***\***\***,合计约 ****人;六、评优具体标准及内容：见附件《优秀员工及优秀团队评选方案》七、节目表演： 1.节目要求：形式以歌曲、舞蹈、小品、朗诵等为主;以表现****公司的日常工作、生活为题材，反映****公司的发展历程，体现****员工的精神面貌为宗旨。 2. 节目数量：****; 3. 审核时间：年月日——年月日之间 八、会议工作组： 1.秘书组：负责会议进行过程中与会人员的发言的提示，控制娱乐节目时间及顺序的正常进行。 负责部门：总经办 2.资料组：制发会议通知、请柬和邀请函等，编写会议方案、议程及领导人发言稿的收集和准备等。负责部门：总经办 3.组织组： ①负责会前评选项目及奖项排序的最终确定和奖金的到位情况。负责部门：人力资源部 ②负责会中与会人员签到，编排位次，检查引领与会人员入席。负责部门：****部 ③文化娱乐活动的组织与安排。
负责部门：人力资源部 ④负责会后会场所有设备的清理，收回。负责部门：总经办 4.宣传组：负责会场的背景布置以及音响效果、灯光等、会议的宣传报道以及摄影、录像等工作。
负责部门：企划部 5.后勤组：①负责会前各奖项锦旗、证书的制作等。负责部门：企划部
②负责主席台排名及座次的布置。负责部门：总经办 ③负责会场中间信息的传递、茶水等安排工作。负责部门：****部 ④负责会场各种零星会议用品、资料的收尾工作。负责部门：***部 6.保卫组：负责会场秩序以及清退会场中无关人员，保证会议地点的安全。负责部门保卫部总经办****年*月**日一、目的：2011年是公司的观念提升年，在即将过去的一年里，公司提出了“对标先进找差距，转变观念谋发展”的先进文化理念，极力推行员工关怀制度，大力培养后续人才梯队，积极学习和践行新版企业文化，在公司领导和员工上下一心，积极配合和努力下，大家在思想观念、管理方法、团队整体素质上都有了很大的进步和提升，在这辞旧迎新之际，为了让企业文化真正在员工心中落地生根，继续加强员工凝聚力，表彰先进树立楷模，激励员工奋发上进，使员工在长城地产这个温暖的家庭里能够快乐的工作，幸福的生活，特举办此联欢会。二、晚会宗旨：本次联欢会将是一场欢乐祥和的开心盛宴，整台晚会以“激-情大闯关”为主线，分为文化、勇气、逻辑、制度、常识等几个版块，通过一些积极向上的游戏和互动类节目弘扬和体会长城企业文化，感知公司领导对员工的关怀，总结过去，展望未来，使员工在寓教于乐中度过一个美好的下午。三、时间：日下午1：30-4：30四、地点：xx公司六楼娱乐室五、与会人员：xx公司全体员工六、联欢会人员安排及职责：整台晚会以“激-情大闯关”为主线，通过四个职场队之间的游戏和互动来达到晚会的目的和效果，人员安排如下：1、总负责人：职场队总秘书长职责：负责整台晚会的前期策划和人员分工，节目审核确定，晚会所需资源的准备和协调以及资金的审核和申请等。2、筹委会人员：各职场队队长及职场队秘书职责：负责节目的搜集和整理，与队员的协调和联络，节目所需道具和物品的制作和准备，晚会安排和精神的传达，晚会开展过程中的秩序维护及幻灯片制作等工作。3、总导演：xx职责：负责整场联欢会的节目安排、节目审核确定、节目效果制作以及晚会进行中的指挥工作。4、主持人：职责：负责晚会台词的撰写和晚会进行中的主持工作。七、联欢会前期准备工作：1、12月25日，总负责人及导演向各职场队长分配任务，由各职场队队长负责晚会素材的搜集。(已完成)2、12月25日至27日，各职场队长将搜集的素材交给总负责人及导演审阅。(已完成)3、12月28日至12月30日，总负责人及导演确定最终的节目内容，，确定最终节目名单及其所需道具，并开始进入准备阶段。4、日前，筹委会将所需道具、奖品等需采购物品列清单，并总经理审批，并于1月15日前采购到位。5、所有人员穿工作服佩带上岗证入场，晚会时间安排及注意事项于1月13日前成文，报总经理审批，通知各公司。6、联欢会过程中所需的背景音乐、灯光、场景道具评分表单等由筹委会于1月17日前准备妥当，并于17日进行现场调试，发现问题及时改进。7、筹委会于1月17日前完成联欢会现场的会场布置工作.8、1月18日，联欢会准时进行。9、会后总结经验，寻找差距和不足，再接再励，继续努力。八、联欢会流程：12：30筹委会人员到场，开始联欢会前的准备工作。1：20与会人员陆续到场，筹委会人员为到场人员安排落座。1：30与会人员各就各位，全场灯光亮起，主持人宣布联欢会开幕。1：35安排领导讲话，致新年祝福。2：00为优秀员工颁奖，员工代表发言。2：30激-情大闯关4：25联欢会结束，主持人致闭幕词。4：30除留下清理场地人员外，其余人散常九、联欢会费用预算：1、会场布置用汽球等100元。2、联欢会条幅50元。3、奖品150元。4、其他100元注：优秀员工奖金另做准备合计：400元整十、注意事项：一、资金预算及晚会时间安排等报总经理审批。二、联欢会准备及安排不能影响正常工作。三、领导讲话及莅临提前发出邀请，以便领导做好时间安排。四、提倡大众参与、注重会场气氛，互动节目及奖品的发放尽量兼顾到场的每一位员工。五、做好晚会前期的动员和宣传工作，充分调动每位队员的积极性，鼓励全员参与。
范文六：年终总结会议简报会议时间：日会议地点：北京参会人员：全体员工会议的内容：下午2点整，会议准时开始。首先由总经理于伟军致开幕词，指出：在刚刚过去的一年里，公司各个项目部都取得了良好的业绩，与客户达成了良好的合作关系，为公司的进一步发展壮大打下了坚实的基矗但是，各项目部在制度执行、内务管理等方面仍存在不足，希望各部门对此问题加以重视。使公司在新的一年里发散出更加耀眼的光芒。各部门的年终总结报告由工程部郭晓东经理开始，郭经理讲道：施工成本的增加是由于施工工具可循环再利用率低，造成了大量的浪费，且施工队较少、零工太多所致。另外因项目部人员不足，项目部财务与公司沟通不到位，导致项目结算不够及时。郭经理最后强调所有项目部问题归结到一点就是人员关系没有处理到位，并就如何做好人员的管理给出了一定的建议。图克项目部万彦涛经理的汇报中重点强调了团队合作的重要性，各项目部人员应在沟通合作的前提下各司其责，并及时向总部汇报项目进展。紫金项目部杨敬克经理就施工队员的安全问题进行了重点论述，他讲道“安全是无形的节约，事故是有形的浪费”。接下来分别由榆林项目部代表陈天都同志、天福项目部代表兰勇同志、酒店事业部冯步超同志、总部财务部贾进同志、总部行政部石剑星同志对其上一年的工作情况做出了汇报，并制定了新一年的工作计划。本次大会中，公司根据优秀员工与优秀团体评选细则，评选出公司年度优秀员工四名，分别是：福建瓮福紫金项目部牛永红同志、内蒙图克项目部高立标同志、陕西榆林项目部陈天都同志、总部行政部石剑星同志;年度优秀团体一个：内蒙图克项目部，并对其给予了奖金与奖状以资鼓励。通过此次评选为全体员工树立了学习的榜样，激励了全体员工的工作积极性、主观能动性和团队协作意识，营造出了责任、团结、进步的学习氛围。会议最后，于总指出了各项目部存在的具体问题以及新一年公司的发展规划。具体问题包括以下几点：1、各部门制度执行不到位，对规章制度重视程度不够，在新一年里公司要更加重视制度的落实;2、项目成本控制不力;3、各项目部内务管理不严格，团队精神不强，学习风气不足。2014年公司发展规划：1、内务方面：提高人员整体素质，做到严于律己，同时积极进娶储备经营性人才，人才是公司发展最重要的资源，员工强则公司强。2、业务方面：一是、稳固发展防腐保温工程，维系新老客户，对新工程做好前期准备工作;二是、确定了中高档酒店事业方面发展方向，并计划在2014年上半年在北京成立第一家店。最后，让我们一起共同努力为公司创造更美好的未来。2013年是不平凡的一年，通过全体员工的共同努力，公司各项工作取得了全面胜利。在面对成绩欢欣鼓舞的同时，我们也清醒的看到我们在工作中的诸多不足，尤其在各部门沟通合作方面存在问题。因此，面对2014年，公司领导团体，一定要充分发挥团队合作精神，群策群力，紧紧围绕“以德兴企，以诚求昌”这个宗旨，使每个人都与公司紧密结合，确保公司2014年各项工作的顺利完成。2014年的舞台已经搭建，展望今后的发展道路，任重而道远，公司上下团结一心在新的一年里与公司一起创造新的辉煌，使更多的人认识我们、了解我们，让我们共同携手在今后的成长道路中走得更稳，更远!
范文七：会议接待年终总结一、注重细节，狠抓会务接待各个环节会务接待是一项看似简单实则复杂的工作，从会前的沟通、筹备，到不同会议不同要求的具体落实体现，都需要极大的耐心和细心，公司承接的会议多数规格较高，参会领导多，级别高，这就给我们的会前沟通、会场布置和会中的服务提出了很高的要求。作为一名接待主管，在日常的工作中，我时刻坚持用“认真，细致，严谨”这六个字要求自己，毫不放松，用我对会务接待各个环节的关注，去换取我们每一次的服务质量的保证以及参会领导的肯定。二、注重学习，不断提升会务接待理论水平一年来，逾千场会议接待任务的顺利完成，为我积累了宝贵的经验，同时，通过不断总结在千场会议接待过程中的不足，为我更加细致的完成今后的会务接待任务，起到了很到的提醒和促进作用。此外，为了提升自己在会务接待方面的理论知识，更好的带领好会务接待组这支队伍，在工作之余，我毫不放松对自己的要求，我会通过翻阅相关书籍、上网等途径去学习会务接待方面的礼仪知识。我还会坚持每周组织一次对会务接待组员工的服务礼仪培训，通过培训去努力提高整个会务接待组的整体素质。三、团结队伍，切实做好会务接待工作在日常的工作中，我注重关心每一名会务接待组员工的精神状态和工作面貌，发现员工有精神不佳的状况，会及时进行沟通，了解他们的思想状况，帮助他们调节好自身的工作状态，避免将负面的情绪带到会务接待的工作中去。此外，我还要求每一名员工要不断总结自身工作中的不足，不断学习掌握各项技能，发挥自身所长，通过合理有效的手段，调动整个会务接待组的工作热情，共同做好会务接待工作。新的一年即将到来，在新的一年里，我将团结带领会务接待组所有成员做好以下几方面的工作：一、加强沟通，做到会议筹备精细化会前全面细致的沟通是做好会议筹备的重要前提，作为会务接待主管，在新的一年里，我将致力于做好会前的沟通工作，摆正心态，用心去倾听会议主办方对每一场会议的要求，并且力争将他们的要求很好的体现在会议筹备和会中服务的每一个环节中。在会议筹备方面，要多动脑筋，开拓思维，群策群力，力求在会场布置上求创新，在服务环节上求突破，为每一场会议的每一名与会人员打造一个温馨舒适的与会环境。二、加强学习、做到服务水准精细化在会议服务方面，我要积极组织开展相关的培训，并且在着装，仪容仪表，服务过程等各个环节进一步细化要求，坚决杜绝消极怠工，带情绪上岗，服务不规范等现象的发生。同时，我还将督促会务接待组的员工不断加强业余时间的自我学习，通过定期开展服务技能和会务礼仪等方面的评比，去调动他们自我学习、自我提高的积极性，从而不断提高他们的理论知识和服务水平。三、加强管理，做到工作分工精细化新的一年里，在人员管理方面，要进一步明确主管、领班以及接待员之间的工作任务分工，进一步强化各工种自身的职责，将会务接待的每一个环节细化分解到每一个员工身上，做到工作任务、服务质量责任到人，并建立完善的奖惩考核制度，将每名员工每次会务接待过程中的工作表现纳入考核，最大程度的调动每名员工的工作积极性和主观能动性。会务接待是一项繁杂的、需要细致对待的工作，每一场会议接待任务的顺利完成，需要整个会务接待组全体成员的共同努力。在新的一年里，我将和会务接待组其他同事一道，用心学习业务知识，努力提升服务质量，用一场场会务接待任务来检验我们的工作成效，在工作中不断总结完善自身素质，将会务接待工作做的更好、更出色。
范文八：日至22日，李嘉诚基金会全国宁养办公室组织全国24家宁养院的医护工作人员在香港举行了年度工作会议暨心理护理培训。四川大学华西第四医院宁养院李金祥主任、任宇护士长和胡柠杉护士受邀前往参加。19日，先在深圳召开了全国宁养教材编写讨论会，李金祥教授担纲编写了该教材第一章，其“姑息医学”的提法受到基金会的高度重视和认可，首次写入了全国宁养服务教科书。20日，宁养服务同仁们在香港都会海逸酒店欢聚一堂，交流一年来辛苦工作的经验，互相勉励，共迎新年。罗敏洁博士作了工作总结和来年工作部署，李嘉诚先生写给每个工作人员热情洋溢的感谢信，让大家倍受鼓舞，纷纷表示在新的一年中要更加努力，争取更大进步。在会后的心理护理培训中，香港白普宁护理中心护士长Ms.Lai为大家作了生动有趣的讲解，以游戏的形式展开互动，让长期与病人密切接触的医护人员对病人和家属的痛苦感同身受，受到很大启发。通过此次活动，加强了与全国姑息医学同仁的交流，了解学科的新进展，对四川大学华西第四医院姑息医学学科发展起到了良好的推动作用.-------------------华丽丽的分割线------------------回想加入宁养院的这段日子，感觉自己对宁养院的感情有一个真真切切的三级跳。最初加入的目的只是为了友情帮忙，为阿良分担点工作，对宁养院并没有很深的感情。加入后，我认为需要建立各种部门规范一下工作，所以自己用了一个月的时间一边不断地了解宁养院，一边不停地修改宁养院成立部门的方案(估计大家还记得那时候我公布过两次方案，烦到大家了……)，直至最终在第一次会议上宣布时，感觉每个部门都像自己的亲生孩子一样(包括现在刚刚成立的网宣部，我每天都会上网十几次审视我们一步步完善的宣传博客)，有时候在我的脑海里都会不由自主地想各部门负责人尽快把部门成立起来，尽快把工作完善。从此自己很大一部分精力都放在各个部门上了，看着部门的完善，就感觉看着自己的孩子成长一样……(请各部长别介意这个比喻——志愿者批注：我想不会有人介意的，华西宁养院的志愿者共同见证了jinkuy所做的一切)，这是我对宁养院感情的第一次飞跃，自己用了很多精力来成立部门，觉得宁养院是自己生活的一部分，自己情不自禁地关注着宁养院的成长。然而，此时我对宁养院的了解仅仅是管理上的熟悉。由于工作关系，华西宁养院院庆的系列活动我都参加了，在自己亲身参与这些活动后真真切切地感觉到我们的队友真的很优秀。活动中的一幕幕画面让我不自觉的回味其中：25号江安校区的同学知道我们缺人以后，争先恐后的报名，在义诊现场一直守在展板旁边为路人讲解的新队员吴洪-志，26号在江安校区热情地向路过同学介绍宁养院的姚玉茹，27号望江校区“叠纸鹤送祝福”活动中的望江校友积极参与的热闹场面，28号一听到电话华西那边需要望江的展板二话不说就搬展板过去的老刘、阿良、潘高，以及在望江、华西校区两天的活动中都在守摊而被晒黑的王师姐和茹涛师姐……这些队友真的让我很感动，让我非常珍惜我们一起愉快合作的日子，让我对四川大学华西宁养院志愿者这个团队有了更深的感情。在这里，我们可以很纯粹很舒服的一起工作，虽然累却很享受这一起的日子，每当想起韩老大，王师姐他们将要毕业离开时，心里总是不舍，自己就在想为什么不早点加入，早点认识他们呢!这里我想说，和你们一起工作真的很纯粹很舒服，我会珍惜每一次一起为宁养院工作的时光，我爱我们的团队，我很庆幸自己能成为其中的一员!虽然加入宁养院已经有好几个月了，但是真正让我了解到宁养院的工作对病人的意义，还是在最近的随同出诊中。之前值班我跟随出诊过一次，那次是一个90多岁的老人需要住院，大小便都失禁了，我们去到那里的时候已经要马上给她带上呼吸罩了。虽然看到了病人被折磨得只剩下骨头，一直喘着气难受的样子，仅有震撼，但还是没有明白宁养院的意义。号是我固定值班的日子(每周三)，因为之前的一系列活动让我感觉到要多向以前的老队员学习，所以这回很主动地要求了陪同出诊。任老师他们为了要了解病人的情况，大家忍受了两个多小时的颠簸路程，翻过了一座山，来到了偏僻的农村，到达的时候已经11点多了。如果在学校我们已经在吃午饭了，不过可以看出带我们来的那位叔叔(病人的孙子)也非常感动，也许他也觉得在现在医疗系统普遍受到大众质疑的今天，华西宁养院为了帮助一个病人愿意跑到如此偏远的农村，真的很不容易。
范文九：12月23日下午,我局召开了年终总结大会, 市人民政府副市长郑剑戈、副秘书长刘石栋参加了此次会议，参会的还有市住建局机关及其下属单位、市代建局、各县(市、区)住建局的负责同志共180多人。市住建局孟广生局长在总结今年工作时指出: 2011年,扎实推进“城市建设管理年”各项工作，全面和超额完成了各项任务指标和重点工作，实现了“十二五”开局年的开门红。截止目前，全市共完成招标投标项目341项，招标预算总造价40.24亿元，中标价39.08亿元，节省建设资金1.16亿元。全市共完成建筑业总产值为102.38 亿元，同比增长24.13%，共获省优良样板工程4项，获拾双优”工地8项，民用建筑节能审查面积共520.35万平方米，建筑节能审查合格率达100%。全市共完成房地产投资126.84亿元，同比增长56.60%，城区新建住房(含商品住房、经济适用房)价格5257元/平方米，比2010年底4915元/平方米增长6.96%，实现了年初制定的房价调控目标。城区商品住宅楼共有90项工程8172户进行了“分户验收”，验收面积达141.55万平方米。市直完成登记发证31173件，同比增长4.10%，(07年至今)累计完成商品房历史遗留问题核件登记发证2915套(卡)。全市实际开工建设保障性住房6549套(户)，完成省下达目标任务6378套(户)的102.68%，任务完成率在全省排名第六，已竣工保障性住房达4155套(户)。全市调整完善后的“三旧”改造规划面积为亩，新动工“三旧”改造项目49个，动工面积3050亩，投入金额约41.75亿元。全市获“广东省宜居示范城镇”、“广东省宜居示范村庄”和“广东省宜居社区”数量在全省排名分别是并列第1名、并列第6名和第5名。“高要市黎槎古村落历史文化遗产保护项目”获省住房和城乡建设厅授予“广东省宜居环境范例奖”。市住建局扶贫开发“双到”工作确保三年任务两年完成，脱贫率达100%。孟广生局长表示，2012年市住建局将围绕贯彻市第十一次党代会精神，科学谋划、突出重点，加强引导建筑业和房地产业健康发展，着力推进保障性住房建设和“三旧”改造，增强建筑节能监督管理，加快业务信息系统建设等各方面工作。副市长郑剑戈在充分肯定市住建局2011年工作的同时,要求市住建局全体干部职工要进一步增强“四个意识”，一是进一步增强大局意识,积极谋划提高城市化发展水平;二是进一步增强忧患意识,努力服务好建筑、房地产业发展;三是进一步增强为民-意识,切实为人民群众多办实事好事;四是进一步增强创新意识,提高建设管理工作效能。会上, 市、局领导向15位被聘为我局第三期党风廉政建设的社会监督员颁发了聘书,孟广生局长与市安监站等下属单位主要负责人签订2012年度综治目标管理责任书。
范文十：连云港职业技术学院后勤服务总公司2006年度工作总结会会议纪要日上午总公司2006年度工作总结会在行政楼三楼会议室召开，基层管理以上人员到会。范德全总经理对本年度公司工作所体现出的“目标明确、思路清晰、精神振奋、措施扎实、效果明显”的整体面貌给予了肯定，并作了具体总结：1、总结各部门工作，指出了所取得的成效和存在的不足，要求大家完善工作流程，提高工作效率，增进公司效益。2、肯定了总公司直属党支部的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员同志的先锋模范作用，要求进一步加强党风廉政建设。3、公司竞聘按照学校统一布署圆满完成。会议宣布了竞聘后的职务任免和岗位安排。要求每位员工在调整后的工作岗位上理清思路，妥善合理地安排工作，切实提升工作层次。2007年度定为“企业文化年”，致力于加强员工的文化学习及底蕴培养，提高综合素质。4、进一步增强公司员工的责任心和紧迫感，增强组织纪律观念。加大信息化、标准化建设力度。在严格执行制度的基础上，增加人性化管理，培养互帮互助精神，营造员工之间和-谐与宽容、团结与奋进的氛围，在工作中实现自我价值，使个人和公司得到各方面的尊重。会议最后要求各部门认真总结过往，放眼未来，领会精神，大胆工作，共同创造公司的美好前景。连云港职业技术学院后勤服务总公司国家自然科学基金重大项目“深部岩体力学基础研究与应用”年度总结会会议纪要(讨论修改稿之二)-21日在北京召开了“国家自然科学基金重大项目‘深部岩体力学基础研究与应用’年度总结评估和学术交流会议”。重大项目学术领导小组7人，项目研究成员35人，共计42人参加了会议。会议由重大项目首席科学家何满潮教授和钱七虎院士主持。国家自然科学基金委朱旺喜处长、中国矿业大学(北京)党委书记张宝军教授出席会议，并作了重要讲话。在为期两天的会议中，按照重大项目《工作规则》的有关规定，重大项目学术领导小组专家和全体课题组成员经过热烈的讨论，形成如下会议纪要：一、通过五个课题组17位专家的研究汇报，学术领导小组进行了认真评议，总体认为五个课题都作了大量的研究工作，按计划完成了年度任务，完成质量很好，建议下一年度研究经费按计划下拨。二、会议审议了《年度成果年报》，一致同意按重大项目《工作规则》的规定及其标准，对本年度取得的标志性成果予以奖励。奖励基金按《工作规则》为50万元，年度成果奖励金额为12.5万元。年度奖励额度超出部分，由各课题组按比例配套奖励。重大项目年度成果的奖励将按课题发给各课题组负责人。三、会议决定，要认真做好重大项目《工作规则》中规定的滚动资助工作。要以深部岩体力学为主线，凝聚主题，理顺体系，明确方向，形成亮点，力争取得国际先进或领先的成果。为此，会议决定凝聚如下7个主攻方向：1.
在深部应力场和地质构造场的测试方面形成思路，力争在应力场测试(包括扰动应力场)由点到面、应力场随采矿进行发展演化等方面有较大突破;2.
在深部岩体基本力学特性试验新装备、新方法和配套新技术方面加强研究，特别是在模拟现场工程状况和原位本构关系及其实时测试结果可视化方面有较大突破;3.
加强深部开采与地表环境保护方面的研究，力争在深部开采时覆岩移动规律、关键层破断规律以及实现地表无搬迁开采的保护目标等方面有新的突破;4.
加强深部软岩巷道大变形力学分析设计软件系统的研制(LDEAS)，力争在体现几何非线性和耦合非线性及其二次稳定性设计方法方面具有较大突破，同时，在深部采准巷道稳定性方面加强研究，力争在支护技术和工艺等方面有新突破;5.
在深部岩爆(冲击地压)机理实验系统及其防冲设计与技术方面加强研究，在各种岩性的冲击倾向性力学评价和防冲设计等方面有较大突破;6.
在深部煤与瓦斯突出研究方面，力争在煤与瓦斯突出机理、实验仪器、防治技术等方面有较大突破;7.
在深部岩体非线性静、动力学理论与分析方法方面加强研究，在深部围岩动静荷载作用下的破坏规律、理论分析及其监测系统方面有新突破。四、上述凝聚的7个主攻方向，按《工作规则》中规定的滚动经费额度计算，每个方向资助20万元。五、滚动资助经费的实施办法与步序：1.
每个课题组在完成主攻方向的研究后，形成课题研究报告及其鉴定材料，包括相关证明材料等一式十份，上交重大项目办公室;2.
由学术领导小组的专家对7个课题进行评审或鉴定后，进行总体评价排队;3.
经确认为具有国际先进或领先水平的成果后，形成正式鉴定(评审)意见，上交基金委，批准后返重大项目办公室;4.
重大项目办公室接到基金委确认的正式鉴定(评审)意见后，10日内办理落实滚动资助经费;5.
考虑到重大项目执行时间，主攻方向课题原则上在日之前完成。六、与会专家和全体课题组成员一致认为，两天的会议完成了预期的三项任务：(1)总结了一年来的研究成果;(2)汇报了成果的创新点;(3)学术领导小组对各课题组的成果及其创新性进行了评估，经过认真研讨，形成了本重大项目下一步主攻的7个方向。本次会议取得了圆满成功，对于重大项目保质保量、按时完成起到了重要的推动和保障作用。