做好安全生产辩论赛反方
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做好安全生产辩论赛反方
来源:辩论赛
　　反方一辩：;尊敬的主席，对方辩友和观众朋友们，大家好;我方认为：安全生产靠企业自控!;第一、企业自控是人的安全意识提高的表现，人的安全;第二、企业自控是一种内动力的表现，可以化解环境和;第三、企业自控是一种社会文明的表现;第四、企业自控是达到安全生产的基础，没有违法违章;唯物辩证法认为:内因是事物变化的根本，外因是事物;&政府监管&只规制人的外在行为是外因;
　　反方一辩：
　　尊敬的主席，对方辩友和观众朋友们，大家好
　　我方认为：安全生产靠企业自控!
　　第一、企业自控是人的安全意识提高的表现，人的安全意识的提高，是安全生产的根本性条件。
　　第二、企业自控是一种内动力的表现，可以化解环境和条件因素的影响，达到一种高层次的安全生产。
　　第三、企业自控是一种社会文明的表现。遵守规章是社会文明整体中的重要构件。
　　第四、企业自控是达到安全生产的基础，没有违法违章行为，安全事故将大为降低。
　　唯物辩证法认为:内因是事物变化的根本，外因是事物变化发展的条件，外因要通过内因来起作用。&企业自控&直接作用于人的内心，由内而外的表现出来，是内因;是安全生产的根本。
　　&政府监管&只规制人的外在行为是外因。政府监管是安全生产的最低要求，是专门对付不自觉的安全参与者的。而这种不自觉源于个人的欲望，如见利忘义、争强好胜、盲目服从等等，是很难用法律条文纠正的，主管领导在还好些，领导不在却又一切如故。具不完全统计百分之六十五的大的矿山事故都是责任事故。就是说是人不作为因素造成的。
　　中平能化集团七星公司开拓四队班长白国周实现了连续22年班组安全生产无事故，不但没有出过工伤，就连可手碰脚的事故都没有发生过，为什么?难道他对安全事故天生&免疫&吗?不是，他的制胜法宝就是企业自控。安全是企业的生命线，安全工作离不开企业的每一位员工，确保安全归根结底的关键因素还是人。每一项规章制度的遵循，每一个安全责任的落实都贵在每一位员工的企业自控。 人的生命只有一次，任何人都应当尊重和保护自己和他人的生命。要努力增强员工的安全生产意识，提高其安全素质，让员工真正明白安全的重要性。只有全体员工自警、企业自控和自救能力提高了，安全生产才有可靠的保障。
　　近年来，我国各地煤矿屡屡发生各种安全事故，伤亡率触目惊心，每一起事故都饱蘸者我们矿工兄弟的血和泪。
　　让我们每一个人都多一份企业自控吧!多一份企业自控，就少一位母亲忐忑不安盼儿归，多一份企业自控，就少一位孩子痛苦流涕等父回。让社会多一个幸福家庭，多一片欢声笑语，多一份天伦之乐吧! 接下来由我方二辩三辩从不同角度更加深入的阐述我方观点：安全生产靠企业自控!
　　反方二辩
　　大家好!首先对方的发言很精彩，但是其中不乏很多不妥之处。 首先，对方一再强调政府监管的作用，我不禁问一下，政府监管
　　的根本是什么呢?是企业自控。因为一个人只有企业自控了，他才可能去约束别人，不予律己，何以律人。如果自己本身都做不到的事情，如何去要求他人呢?
　　其次，对方辩友说需要制度或他人监督，我不禁想问一下，制度可以约束你一时，可以约束你一辈子么?众所周知，政府监管是为了什么?是为了从根本上改变人的思维，使人能够企业自控，那么从这样看来，企业自控才是安全生产的第一要素吧!如果一个人无法企业自控，那么再多的制度，再多的约束都是纸上谈兵，毫无作用。过分政府监管会引起抵触、逆反心理，反而造成了安全生产的隐患。
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正方：安全生产事故是可以避免的。反正：安全生产事故是不可避免的！
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本帖最后由 rubyluo 于
12:56 编辑
呵呵，又一新的问题。这是我们复赛的辩题。还望各位高手再给予帮助！万分感谢！
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这个辩题似乎与前两天讨论正酣的：
安全事故是偶然的还是必然的一题如出一辙，建议楼主可以做一下参考
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万恶的贴主可见.
对此不发表意见.
不想和别人意见重复.
最好你重新发帖或者取消贴主可见.
否则很打击回复人的积极性的.
<p id="rate_25" onmouseover="showTip(this)" tip="感谢您今天对于本版所做的贡献。& + 39
" class="mtn mbn">
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& & 对不起，马上取消！还望大侠别见怪！
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LZ是哪一方？正方可以用下下面这个例子：二战期间，有一家降落伞生产厂，他们生产的降落伞合格率是90%，这就代表着一百个士兵降落会有10名战士失去生命。官方一再强调让其提高合格率，但厂家却表示，90%已经是极限了，要做到100%合格率无疑是奇迹。
但官方做出个决定后，这间厂家真的出现了奇迹，直到二战结束，这家厂家的降落伞合格率一直保持在100%
而这个决定是：每出厂一批降落伞，官方都会随机抽取若干员工让其亲自试用降落伞。
为了生命，人们创造了“奇迹”。
文笔不好，描述的不清楚的地方还望见谅~
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保险学原理告“风险是无处不在的”&&如果可以避免 那么保险行业将不复存在
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安全生产事故，定义很简单了。接下来是可以不可以和避免的问题了。
可以：可以不代表一定能，反方肯定会举出很多例子。有一点，就是这些很多避免不了的例子不是客观决定了不可以。只是在避免过程中出现失误等各种问题，人们在避免中做得不够不代表不可以。相反，是做得不够，就是说做够了就可以，而非不可以。有人说保险，谈到风险无处不在，风险存在就不可避免吗？可以避免是可能性，是一种预测，对方如果要证明不可以却必须要有必然性的证明。证明无论怎么做都不可以才行！
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安全生产管理重在过程
作者：安全管理网　来源：安全管理网　点击：
　评论：　更新日期：日
一、 定义及术语
安全生产管理是针对人们在生产过程中的安全问题，运用有效资源，发挥人们的智慧，通过人们的努力，进行有关决策、计划、组织和控制等活动，实现生产过程中人与机器设备、物料环境的和谐，达到安全生产的目标。
安全生产管理的目标是减少和控制危害，减少和控制事故，尽量避免生产过程中由于事故造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其他损失。安全生产是为了实现安全生产的目标，保障人身、设备以及环境的安全。
管理是指管理主体组织并利用其各个要素，借助管理手段，完成该组织目标的过程。
任何一种管理活动都必须由以下四个基本要素构成，即：管理主体、管理客体、组织目的、组织环境或条件。管理主体指由谁管，管理客体指管什么，组织目的指为何而管，组织环境或条件指在什么情况下管。
过程是指事物发展所经过的程序、阶段。
结果是指事物一定阶段发展变化的最后状态。
二、 开篇陈词
尊敬的各位领导、评委、同事以及对方辩友，我方认为安全生产管理重在过程。
第一、 安全生产管理本身指的就是过程。所谓安全生产管理，是针对安全生产问题，进行有关决策、计划、组织、控制等活动，实现安全生产目标的过程。需要强调的是，目标是我们追求的，但目标并不等于结果。
第二、 “安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产基本方针，已经告诉我们安全生产管理的重点在“预防”和“治理”这个过程。安全生产管理的核心是危险源辨识和风险控制，通过对过程的控制来达到对结果的控制，风险是不可避免的，但事故是可以预防的；有效控制危险因素，能从根本上降低事故发生的风险，从而达到安全生产管理的目标。对结果、对事故的管理，仅仅是安全生产管理的一个组成部分。
第三、 过程是结果的必然条件，过程对结果起着决定性作用。安全生产管理目标的实现由许许多多的过程组成，它们环环相扣，好的过程管理，能促进目标的达成，确保结果往好的方向发展，这也是现代管理越来越注重过程管理的原因所在。
第四、 结果往往是表面的，过程才是验证结果的试金石。根据海恩法则，每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故、300起未遂以及1000个隐患。任何事故都不会凭空突发，往往是多种因素相互作用诱发链式效应，量变引起质变而导致的结果。“亡羊补牢”精神固然可嘉，但“未雨绸缪，防患于未然”的思维和方法更为重要。古语有云“羽之神勇，千古无二”，为什么兵败自刎乌江的项羽会被大家称为“霸王”，难道不是因为他人生过程中体现的那种英勇大义吗？秦桧连中三元，身居宰相，可谓成果显著，但为什么他被后世唾弃，遗臭万年？罗马非一日建成，安全生产管理的目标也不是一天能够达到的，需要我们在过程中坚持不懈的努力。
所以我方一致认为，安全生产管理重在过程。
请问对方辩友，为什么会有事故事件发生？
从根本上来说，是因为安全意识不到位。意识是一切行为的指导，而安全意识的强化则倚重好结果的激励和坏结果的警示。究其事故事件发生的原因在于过程中人的行为和物的状态未得到有效管控，危险及有害因素未得到有效预防和控制，是过程中出现问题。
结果有好结果坏结果，请问对方辩友，怎么避免坏结果的发生？
没有对结果的孜孜以求，过程有何意义？
结果是一个阶段发展变化后所呈现的自然状态，是不用追求的。我们孜孜以求的是目标，而并非一个简单的结果。而过程的意义则是坚持对的避免错的，以期完美的实现目标。
如果不以结果来衡量，怎么识别过程的好坏？
结果确实能识别一部分过程中不好的危险的因素，但结果并不能识别过程中所有危险及有害因素。结果即使识别出了过程中的问题，结果也不能直接跨过过程直接解决问题，问题没有得到解决，那结果的判别也将失去实际的作用。况且，一结果来衡量过程的好坏，我们将付出沉重的代价。
过程也有好的过程和不好的过程，怎么避免不好的过程？
提前预防、加强检查监督，严格管控过程的所有环节，让过程中的每一步都符合法律、符合规范、符合标准。
四、 自由辩论
著名的事故控制理论“冰山原理”说明，造成死亡事故与严重伤害、未遂事件、不安全行为形成一个像冰山一样的三角形，一个暴露出来的严重事故必定有成千上万的不安全行为掩藏其后，如果不对这些隐藏的成千上万的不安全行为进行控制，安全如何得以保障？
“一切事故都可以预防”，如果不对过程进行细致全面的分析，我们根本就不可能预见风险，更不可能知道防什么，那安全生产管理目标的实现就遥不可及，难如登天。如果我们能够预想周全，防止不安全行为，消除有害因素，那安全生产管理的目标则水到渠成。以结果为出发点，怎么对事故事件提前进行预防？
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越多越好如题！！，攻辩提问问题。跪求。！
用小三段，安全生产中，与你们打模拟辩？让她们做反方：因为保证安全，最重要的不是怎么做，你们辩队应该有陪练吧，而是有安全的意识并注意自我保护，业务技能重要。2类 现实生活实例 现实生活中安全生产虽有技术却不注意安全出现危险的例子巩固好自己的观点，安全意识最重要
而安全生产就是保证安全的生产
所以安全生产中：1类 可类比的理论类 要安全的做事，安全意识最重要关键：寻找论据。逻辑圈论点的维护：
强调 更字最后制定的逻辑圈：1生产中，安全意识比业务技能更重要，业务技能同样也很重要
2但在现在谈的是要安全的生产而不是生产先想你自己的逻辑圈逻辑推导
首先，谢谢你的回答。。。但是我想知道，攻辩的时候，具体的提问。我已经把悬赏提高了。。希望得到答案！
来自：求助得到的回答
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其他2条回答
安全管理是核心、怎么做。三。就好比管理就是人的头脑、甚至培训、意识是一种管理思维二。如果都不知道要做什么此问题的突破点在于、怎么做。如果企业内部没有这个技术，而技术是人手里拿的一把刀。任何问题通过管理思维，知道要做，要实现生产安全的使命和愿景：一，安全技术手段只是辅助，可以通过管理来取得技能；安全生产中意识重要还是技能重要的命题就转化为了---管理思维重要还是技术手段重要的问题了，可以请外援，再好的工具都是废的、纵观安全生产；手段是做的工具、技能是一种技术手段
当然是安全意识好啦！哪有人那么笨，要业务技能，连自己的命都不要了！！如果真的是这样，那反方真是————大笨蛋。
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