掌趣科技是如何做到精品游戏的可持续交付？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2022-06-24 06:56 标签：掌趣科技游戏排名

由GMGC主办的第六届全球游戏大会（简称：GMGC北京2017）今日在北京国家会议中心正式拉开帷幕。从3月15日起至3月17日，为期三天的这场全球游戏顶级盛会将带您连接未来。本届大会以“Connecting·Future|连接未来”为主题，内容涵盖游戏、未来科技、直播、电竞、IP联动、VR等多个领域，此外GMGC还将携手资本方共同打造“文化创意”与“科技创新”的国际双创峰会。来自全球多个国家和地区的重磅嘉宾及行业大佬们将带来精彩的主题演讲和对话环节，共同探讨初心、精品游戏制作、流量变现、游戏出海、海外市场、页游端游、数字产业等众多热门焦点话题。

玩蟹科技创始人CEO，掌趣科技首席产品官叶凯以"如何保障爆款游戏的持续交付能力”为主题进行了演讲:

大家好，我是来自掌趣科技的叶凯。今天在这里跟大家交流一下我们对一些作出爆款游戏的一些理解。

其实大家知道做爆款游戏，特别是能不能持续的出爆款游戏是每个游戏公司面临唯一的问题。像掌趣科技这样的大集团公司怎么去做出持续的爆款游戏，在这里跟大家交流一下我们自己的想法。

大家知道很多初创型公司可能在出一款明星产品之后，很难再出第二款了。这是整个游戏界面临的难题，如果我们是靠赌持续的试错，这样的试错成本太高。我们讲一下掌趣科技跟我们小伙伴们怎么试图去解决这样的问题。

大家都知道我们掌趣科技通过自己资源整合和并购的策略，加入了很多小伙伴，我们在多元化产品线上有自己的优势。像我们的拳皇、全民奇迹作为我们老产品累计流水金额过百亿，还在很多区域还是运营比较好，还在一些新的区域陆续上线，以后还会有一些很好的成绩出现。

我们1月份推出跟腾讯合作的《街头篮球》也是新的品类，对我们来说也是全新的尝试，取得了不错的成绩。这是我们掌趣科技做的一款《英雄无敌》，很快就会跟大家，也在进行测试之中，大家拭目以待，这是掌趣科技的优势所在。我们希望能够在2017年成为我们自己以及掌趣科技下一个爆款之一。

我们想在今年推出一个续款，我觉得这个产品大家可以稍稍期待一下。

这个是我们的合作伙伴天马推出的IPG，跟中手游一起联合发行，很快跟大家见面。大家对这个产品之前也公开过一些消息，是跟腾讯合作一款全民奇迹的续作。这是我们在新品类的尝试”音乐游戏”是初音很经典的虚拟形象的授权项目。这个对我们来说是玩蟹科技去做，我们自己的经典优势，改变一些IP，《一拳超人》是这两年火起来的日漫IP，比较新，我们也是大胆尝试。这个其实也是一个新的尝试，对掌趣科技来说这种东西我觉得会有很多储备。掌趣科技在IP资源储备上面，相对来说在行业链比较丰富。

刚刚一直在讲，游戏是一个创业行业，靠制作人、人才的积累、人才的培养，怎么去持续推出爆款，我们想这应该是我们对人才的考虑。

其实在我看来，打一个形象的比喻，在我们公司或者在游戏行业每个入职的员工对我们来说都像小学入学学生一样。刚开始入学的时候，你可能接触到公司的文化，接触到公司一些价值观以及做事方式哪怕一些知识积累。到三四年级的时候，入职三四年才能真正成为公司整个核心的骨干，真正是你发挥作用的。这是你最有核心价值，也是最能创造出特别好的产品的时候。到五六年级的时候可能有些人想去做自己的事儿或者是还要继续留下来跟我们做更大的事儿，我觉得这些东西对我们来说都是可以支持的。我们掌趣科技也会经常去参与投资或者说去孵化一些新的项目。

其实对游戏公司来说，我觉得无外乎创建自己的Know-How和经营你自己的KnowSbase。我们自身定位和架构上面也进行了尝试，我们更多进行了品牌化的调整，不依赖单个员工的智慧和他自己的经验，我们靠团队的创造力。游戏是创新性的行业，对我们来说，我们想做成一种企业文化，是要靠整个团队的创造力，不是靠单个明星制作人、明星美术或者其他相关的东西。对游戏来说，越来越多，大家投入更大，大家整个研发周期更长，单个明星发挥作用不那么重要。我们自己做的尝试是内部的Ledge-base把自己的知识点进行沉淀。对玩蟹科技来说，我们是一个以卡牌为主的游戏公司，关于玩蟹科技来说，光卡牌玩法思路和战斗形式有几百种。我们做新的品类，做新的项目，打造新的IP，我们知识库足够支撑我们快速启动项目，缩短我们研发周期，增加沃勒成功概率。

对团队制作人来说，你连续出爆款的也是非常低的。我们尝试用我们的方式打破这个魔咒，游戏公司在我看来拼的更多是团队力量，不是单单的研发团队，而是整个上下游，你的IP获取，你的发行、渠道，研发各个关节的配合。

掌趣科技一直以来对IP相关的泛娱乐上下游的布局都会做的相对来说活跃一点，在IP相关，在国际化这块或者是在泛娱乐这块都会采用投资、并购各个方式来实现整个上下游的打通，保障我们游戏产品的交付，更持续包含了研发的实力。

今天时间比较少，我就大概抛砖引玉的讲讲，如果有机会欢迎各位游戏行业同仁私下跟我们多交流。觉得怎么持续出爆款，一直以来游戏行业是一个很难的课题，希望多多交流，谢谢大家。

GMGC成立于2012年9月，是全球第三方移动游戏行业组织，目前在全球拥有30多个国家或地区近300名会员企业，成员中包含开发商、发行商、服务商、投资商等。GMGC秉持“共建共享，合作共赢”的理念，为产业上下游企业搭建合作、交流、学习的平台，促进产业共同发展。由GMGC主办的全球游戏大会（GMGC北京）、全球游戏开发者大会暨天府奖盛典（GMGC成都）、亚洲移动游戏大会（GMGC马尼拉）、中国（昆山）数字娱乐节（GMGC昆山）每年分别在北京、成都、上海、深圳、昆山乃至亚洲各大城市举办，上述活动已经发展成为业界最具规模和影响力的行业盛会，产业风向标。同时，GMGC还提供全方位的专属会员的服务项目，如创新沙龙、全球商务考察、CEO晚餐会、GMGC之夜等商务社交活动，帮助中外会员企业拓展业务及建立更多的伙伴关系并促进发展。

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　　文化娱乐市场包括以下内容：营业性演出；营业性电影发行、放映；歌厅、舞厅、游艺厅、台球厅等文化娱乐场所营业性活动；人民政府规定由文化行政部门管理的其他营业性活动。

　　在文化娱乐市场中，提倡健康有益的、大众化的文化娱乐活动；鼓励和扶植具有民族风格和时代精神的文化娱乐活动；扶持科学、美术、儿童、纪录电影片的发行、放映；培育和发展农村市场。

　　据产业调研网发布的中国文化娱乐行业现状分析与发展趋势研究报告（2022年版）显示，文化产业发展持续受到国家重视，国家层面已多次出台有利于文化传媒行业健康发展的政策。电影产业在整个文化产业中的重要性和价值高度凸显，一系列政策支持助推影视行业进入加速发展期。影视行业相关政策不断出台，国务院办公厅、财政部、中国人民银行等主管部门的配套支持和实施条件补给，利于电影业的产业化经营和规模化发展；资金和资本条款是重点，电影专项基金、人才培养计划、产品设计等涉及资金和市场的手段更加多样；文化产业已经发展到集团化发展的阶段

　　传媒娱乐行业融资并购有加速趋势。互联网巨头加速进入影视行业，场外资本看好传媒娱乐业的未来发展。我们认为跨界并购仍将是**季度的行业热点。游戏、影视是截至**并购的主要方向。互联网及其它资本的进入将使影视行业形成更高效链条，各个环节协同发力，未来会有更多的创新模式，共同做大影视行业的蛋糕。

　　截止 **年 **月，内地电影总票房即将突破 400 亿，观影人次突破 9 亿人次。观影人次近 **年保持 ***%的增长率，**年全年观影人次突破 11 亿。

　　**年-**年中国票房规模

　　**年-**年中国观影人次及增速

　　中国文化娱乐行业现状分析与发展趋势研究报告（2022年版）是对文化娱乐行业进行全面的阐述和论证，对研究过程中所获取的资料进行全面系统的整理和分析，通过图表、统计结果及文献资料，或以纵向的发展过程，或横向类别分析提出论点、分析论据，进行论证。中国文化娱乐行业现状分析与发展趋势研究报告（2022年版）如实地反映了文化娱乐行业客观情况，一切叙述、说明、推断、引用恰如其分，文字、用词表达准确，概念表述科学化。

　　揭示了文化娱乐市场潜在需求与机会，为战略投资者选择恰当的投资时机和公司领导层做战略规划提供准确的市场情报信息及科学的决策依据，同时对银行信贷部门也具有极大的参考价值。

第一章文化娱乐产业发展环境分析

　　1.1 文化娱乐产业相关概念

　　　　1.1.1 文化产业的定义

　　　　1.1.2 娱乐产业的定义

　　　　1.1.3 内容产业的定义

　　　　1.1.4 文化娱乐产业定义

　　　　1.1.5 报告研究范围界定

　　　　1.1.6 报告研究单位介绍

　　1.2 文化娱乐产业发展驱动因素分析

　　　　1.2.1 消费层面的驱动因素分析

　　　　1.2.2 投资层面的驱动因素分析

　　　　1.2.3 政策层面的驱动因素分析

　　　　1.2.4 技术层面的驱动因素分析

　　1.3 文化娱乐产业发展环境分析

　　　　1.3.1 文化娱乐产业经济环境分析

　　　　1.3.2 文化娱乐产业政策环境分析

　　　　1.3.3 文化娱乐产业技术环境分析

　　　　1.3.4 文化娱乐产业社会环境分析

第二章互联网背景下内容产业的市场机会分析

　　2.1 内容产业的市场新机会分析

　　　　2.1.1 互联网行业竞争格局分析

　　　　2.1.2 内容企业对新模式的渴求

　　　　2.1.3 新技术带来的新兴渠道分析

　　　　2.1.4 新一代受众群体带来的机会

　　　　2.1.5 内容产业旧思维留下的机会

　　2.2 内容产业的互联网思维分析

　　　　2.2.1 内容的重新定义分析

　　　　2.2.2 目标市场的重新定义分析

　　　　2.2.3 发行模式的重新定义分析

　　　　2.2.4 营销模式的重新定义分析

　　　　2.2.5 融资模式的重新定义分析

　　　　2.2.6 收入模式的重新定义分析

　　2.3 新型内容公司与传统影视公司

　　　　2.3.1 用产品思维代替作品思维

　　　　2.3.2 从项目驱动转向受众驱动

　　　　2.3.3 更前倾的机构化能力分析

　　　　2.3.4 用替代主观判断

第三章文化娱乐产业资本运作模式与并购趋势预测分析

　　3.1 近五年文化娱乐产业融资规模分析

　　　　3.1.1 文化娱乐产业VC/PE融资规模分析

　　　　3.1.2 文化娱乐产业IPO募资规模分析

　　　　3.1.3 新设文化产业投资基金规模分析

　　　　3.1.4 文化产业细分领域融资规模分析

　　3.2 文化娱乐产业投资并购规模分析

　　　　3.2.1 文化娱乐产业并购交易规模级别

　　　　3.2.2 文化娱乐产业并购交易结构分析

　　3.3 文化娱乐产业投资并购案例分析

　　　　3.3.1 影视娱乐业投资并购案例分析

　　　　3.3.2 出版传媒业投资并购案例分析

　　　　3.3.3 视频新媒体投资并购案例分析

　　　　3.3.4 娱乐营销业投资并购案例分析

　　　　3.3.5 动漫游戏业投资并购案例分析

　　　　3.3.6 文化演艺业投资并购案例分析

　　3.4 文化娱乐产业资本运作模式分析

　　　　3.4.1 文化娱乐产业资本运作特点分析

　　　　3.4.2 文化娱乐产业资本运作模式分析

　　　　　　（1）文化娱乐产业的并购重组分析

　　　　　　（2）文化娱乐产业的上市融资分析

　　　　　　（3）银行对文化娱乐业的信贷投放

　　　　　　（4）文化娱乐产业的信托渠道分析

　　　　　　（5）文化娱乐产业的债券融资分析

　　　　　　（6）文化娱乐产业的股权投资基金

　　　　3.4.3 文化娱乐产业资本运作风险分析

　　　　　　（1）文化娱乐产业资本运作主要风险

　　　　　　（2）文化娱乐产业资本运作失败案例

　　　　3.4.4 文化娱乐产业资本运作存在问题

　　　　　　（1）文化娱乐产业资本运作主要问题

　　　　　　（2）文化娱乐产业资本运作对策建议

　　3.5 文化娱乐产业投融资趋势预测

　　　　3.5.1 文化娱乐产业投资特点分析

　　　　3.5.2 文化娱乐产业融资模式分析

　　　　3.5.3 文化娱乐产业投资趋势预测分析

　　　　3.5.4 文化娱乐产业并购趋势预测分析

第四章影视娱乐业投资机会与发展趋势预测分析

　　4.1 电影市场投资机会与发展趋势预测分析

　　　　4.1.1 经济环境与电影市场分析

　　　　　　（1）经济环境与电影业的关系分析

　　　　　　（2）我国经济环境的发展现状分析

　　　　　　（3）我国经济现状对电影业的影响

　　　　4.1.2 中国电影市场规模与需求分析

　　　　　　（1）近五年电影总票房及增速分析

　　　　　　（2）近五年电影总产量及增速分析

　　　　　　（3）近五年影院屏幕数及增速预测分析

　　　　　　（4）近五年电影业票价及增速分析

　　　　　　（5）近五年我国人均观影次数分析

　　　　　　（6）近五年影片海外出口规模分析

　　　　　　（7）我国电影院观影需求潜力分析

　　　　4.1.3 电影市场竞争格局与热点分析

　　　　　　（1）我国电影市场竞争现状分析

　　　　　　（2）我国电影市场竞争格局分析

　　　　　　（3）我国电影市场竞争热点分析

　　　　　　（4）我国电影市场竞争趋势预测

　　　　4.1.4 电影业商业模式与转型升级

　　　　　　（1）电影业的主流商业模式分析

　　　　　　（2）移动互联网对电影业的影响

　　　　　　（3）互联网思维下的电影业转型

　　　　　　（4）电影业的跨界互动案例分析

　　　　　　1）影视+游戏互动模式分析

　　　　　　2）影游互动模式的操作手法

　　　　　　3）影游互动模式优劣势分析

　　　　　　4）影游互动模式的成功案例

　　　　4.1.5 电影业运作规律与投资机会

　　　　　　（1）电影业制片模式与投资机会

　　　　　　（2）电影业发行模式与投资机会

　　　　　　（3）电影业放映模式与投资机会

　　　　　　（4）电视剧制作企业市场拓展策略分析

　　　　4.1.6 大数据票房预测模型

　　　　　　（1）大数据票房预测模型简介

　　　　　　（2）票房收入与搜索量的关系分析

　　　　　　（3）大数据票房预测指标分析

　　　　　　（4）大数据票房预测效果分析

　　　　　　（5）大数据分析在电影业中的应用

　　　　4.1.7 最新电影制作技术分析

　　　　4.1.8 电影营销推广模式分析

　　　　4.1.9 热门电影案例模式创新

　　　　　　（1）细分市场定位分析

　　　　　　（2）电影发行方案分析

　　　　　　（3）模式可借鉴性分析

　　　　4.1.10 美国电影市场运营模式分析

　　　　　　（1）电影项目运作方式分析

　　　　　　（2）电影项目交易模式分析

　　　　　　（3）海外影视投融资经验借鉴

　　　　　　（4）新技术分析

　　　　　　（5）影院运营新模式分析

　　　　　　（6）衍生品开发模式借鉴

　　　　　　（7）美国电影市场当下热点分析

　　　　4.1.11 美国标杆电影公司分析

　　　　　　（1）华纳兄弟影业公司经营模式分析

　　　　　　（2）迪斯尼经营模式分析

　　　　　　（3）福克斯经营模式分析

　　　　　　（4）派拉蒙电影公司经营模式分析

　　　　　　（5）梦工厂经营模式分析

　　　　　　（6）索尼影视娱乐有限公司经营模式分析

　　　　　　（7）环球电影公司经营模式分析

　　　　4.1.12 美国电影市场拓展策略分析

　　　　　　（1）美国电影市场发展潜力分析

　　　　　　（2）美国电影市场投资机会分析

　　　　　　（3）美国电影市场投资风险规避

　　　　　　（4）中国海外电影市场开拓策略

　　　　4.1.13 中国电影市场存在问题分析

　　　　　　（1）如何完成制作体系的标准化建设

　　　　　　（2）如何从社交娱乐向私人消费转移

　　　　　　（3）如何应对传播媒介的变化

　　　　　　（4）如何正确面对家庭观影市场的规模

　　　　4.1.14 中国电影市场投资潜力与趋势预测分析

　　　　　　（1）中国电影市场投资潜力分析

　　　　　　（2）中国电影市场发展趋势预测分析

　　　　　　（3）中国电影市场的投资新机会

　　4.2 电视剧市场投资机会与发展趋势预测分析

　　　　4.2.1 电视剧生产制作价值链分析

　　　　4.2.2 中国电视剧总生产规模分析

　　　　4.2.3 中国电视剧国内销售额分析

　　　　4.2.4 中国电视剧出口总规模分析

　　　　4.2.5 中国电视剧进口总规模分析

　　　　4.2.6 中国电视剧制作机构分析

　　　　　　（1）电视剧制作机构数量分析

　　　　　　（2）广播电视剧制作经营许可证

　　　　　　（3）备案公示-电视剧分析

　　　　　　（4）发行许可-国产电视剧分析

　　　　　　（5）发行许可-引进剧分析

　　　　4.2.7 中国电视剧播出机构分析

　　　　　　（1）公共电视节目套数分析

　　　　　　（2）我国电视台总数量分析

　　　　　　（3）我国电视广告收入分析

　　　　　　（4）电视剧播出与收视分析

　　　　4.2.8 电视剧的收视特征分析

　　　　　　（1）电视剧收视量的变化趋势预测分析

　　　　　　（2）电视剧收视量的观众特征

　　　　　　（3）电视剧收视量的频道分布

　　　　　　（4）电视剧收视量的时段分布

　　　　　　（5）电视剧收视量的周天特征

　　　　4.2.9 电视剧制作播出模式比较

　　　　　　（1）电视剧制播方式比较分析

　　　　　　（2）电视剧内容结构比较分析

　　　　　　（3）电视剧制作主体比较分析

　　　　　　（4）电视剧版权机制比较分析

　　　　4.2.10 电视剧经营销售模式比较

　　　　　　（1）电视剧分销渠道比较分析

　　　　　　（2）电视剧经营模式比较分析

　　　　　　（3）电视剧营销模式比较分析

　　　　　　1）电视剧营销模式比较

　　　　　　2）电视剧营销案例分析

　　　　　　3）电视剧营销新趋势预测

　　　　4.2.11 电视剧盈利模式分析

　　　　　　（1）国内电视剧的制作成本分析

　　　　　　（2）国内电视剧的定价机制分析

　　　　　　（3）国际电视台成本与收入分析

　　　　　　（4）电视剧主要的盈利模式分析

　　　　4.2.12 电视剧竞争格局分析

　　　　　　（1）地方卫视收视份额分析

　　　　　　（2）各频道的收视份额分析

　　　　　　（3）总体市场竞争份额分析

　　　　　　（4）电视剧的竞争热点分析

　　　　　　（5）行业新进入者威胁分析

　　　　4.2.13 电视剧播出题材分析

　　　　　　（1）电视剧播出题材份额分析

　　　　　　（2）电视剧各大题材份额分析

　　　　4.2.14 各级电视台收视率分析

　　　　　　（1）央视国产剧收视率TOP10分析

　　　　　　（2）省级卫视国产剧收视率TOP10分析

　　　　　　（3）全国十二大城市收视冠军分析

　　　　4.2.15 电视剧主要播出平台分析

　　　　　　（1）央视一套经营策略分析

　　　　　　（2）江苏卫视经营策略分析

　　　　　　（3）湖南卫视经营策略分析

　　　　　　（4）浙江卫视经营策略分析

　　　　　　（5）安徽卫视经营策略分析

　　　　　　（6）东方卫视经营策略分析

　　　　　　（7）北京卫视经营策略分析

　　　　　　（8）贵州卫视经营策略分析

　　　　　　（9）深圳卫视经营策略分析

　　　　　　（10）云南卫视经营策略分析

　　　　　　（11）山东卫视经营策略分析

　　　　　　（12）山西卫视经营策略分析

　　　　　　（13）天津卫视经营策略分析

　　　　　　（14）青海卫视经营策略分析

　　　　　　（15）重庆广电经营策略分析

　　　　　　（16）东南卫视经营策略分析

　　　　　　（17）湖北卫视经营策略分析

　　　　4.2.16 国际电视剧制作市场分析

　　　　　　（1）韩国电视剧市场运营模式分析

　　　　　　1）韩国电视剧市场经营主体分析

　　　　　　2）韩国电视剧成本收回渠道分析

　　　　　　3）韩国电视剧市场开拓策略分析

　　　　　　4）韩国电视剧市场发展经验借鉴

　　　　　　（2）中国香港电视剧市场运营模式分析

　　　　　　1）中国香港电视剧市场经营主体分析

　　　　　　2）中国香港电视剧成本收回渠道分析

　　　　　　3）中国香港电视剧市场开拓策略分析

　　　　　　4）中国香港电视剧的新增长动力分析

　　　　　　5）中国香港电视剧市场发展经验借鉴

　　　　　　（3）美国电视剧市场运营模式分析

　　　　　　1）美国电视剧市场经营主体分析

　　　　　　2）美国电视剧成本收回渠道分析

　　　　　　3）美国电视剧市场开拓策略分析

　　　　　　4）美国电视剧的新经营特色分析

　　　　　　5）美国电视剧市场发展经验借鉴

　　　　4.2.17 电视剧未来发展趋势预测

　　　　　　（1）电视剧市场规模预测分析

　　　　　　（2）电视剧市场竞争趋势预测

　　　　　　（3）电视剧市场价格趋势预测

　　　　　　（4）电视剧外购比例趋势预测分析

　　　　　　（5）电视剧制片市场趋势预测

　　　　　　（6）电视剧播出市场趋势预测

　　　　　　1）电视剧播出题材与内容

　　　　　　2）台网联播双向互动趋势预测分析

　　　　4.2.18 电视剧投资机会与前景预测

　　　　　　（1）电视剧面临的政策监管

　　　　　　1）市场准入的政策监管

　　　　　　2）制播分离的政策监管

　　　　　　3）内容审查的政策监管

　　　　　　4）引进剧方面的政策监管

　　　　　　5）电视剧广告方面的监管

　　　　　　（2）电视剧投资回报和盈利分析

　　　　　　（3）国产电视剧投入产出比分析

　　　　　　（4）电视剧投资潜力与机会分析

第五章出版传媒业投资机会与发展趋势预测分析

　　5.1 报纸出版投资机会与发展趋势预测分析

　　　　5.1.1 报纸出版市场发展规模分析

　　　　5.1.2 报纸出版市场竞争格局分析

　　　　5.1.3 报纸出版市场经营模式分析

　　　　5.1.4 报纸出版市场盈利模式分析

　　　　5.1.5 报纸出版市场需求潜力分析

　　　　5.1.6 报纸出版市场发展趋势预测分析

　　　　5.1.7 报纸出版市场投资机会分析

　　5.2 图书出版投资机会与发展趋势预测分析

　　　　5.2.1 图书出版市场发展规模分析

　　　　5.2.2 图书出版市场竞争格局分析

　　　　5.2.3 图书出版市场经营模式分析

　　　　5.2.4 图书出版市场盈利模式分析

　　　　5.2.5 图书出版市场需求潜力分析

　　　　5.2.6 图书出版市场发展趋势预测分析

　　　　5.2.7 图书出版市场投资机会分析

　　5.3 期刊出版投资机会与趋势预测分析

　　　　5.3.1 期刊出版市场发展规模分析

　　　　5.3.2 期刊出版市场竞争格局分析

　　　　5.3.3 期刊出版市场经营模式分析

　　　　5.3.4 期刊出版市场盈利模式分析

　　　　5.3.5 期刊出版市场需求潜力分析

　　　　5.3.6 期刊出版市场发展趋势预测分析

　　　　5.3.7 期刊出版市场投资机会分析

　　5.4 数字出版投资机会与发展趋势预测分析

　　　　5.4.1 数字出版市场发展规模分析

　　　　5.4.2 数字出版市场竞争格局分析

　　　　5.4.3 数字出版市场经营模式分析

　　　　5.4.4 数字出版市场盈利模式分析

　　　　5.4.5 数字出版市场需求潜力分析

　　　　5.4.6 数字出版市场发展趋势预测分析

　　　　5.4.7 数字出版市场投资机会分析

第六章视频新媒体业投资机会与发展趋势预测分析

　　6.1 在线视频市场发展规模分析

　　　　6.1.1 在线视频发展特征分析

　　　　6.1.2 在线视频发展规模分析

　　　　6.1.3 在线视频用户规模分析

　　　　6.1.4 在线视频市场的渗透率

　　　　6.1.5 在线视频广告收入分析

　　　　6.1.6 在线视频内容成本分析

　　　　6.1.7 在线视频有效播放时长

　　6.2 在线视频市场竞争格局与热点

　　　　6.2.1 在线视频市场竞争特点分析

　　　　6.2.2 在线视频市场竞争现状分析

　　　　　　（1）视频网站播放量分析

　　　　　　（2）视频网站时长分布分析

　　　　　　（3）视频网站热片类型分析

　　　　　　（4）内容上榜渠道及播放量

　　　　6.2.3 在线视频市场竞争格局分析

　　　　6.2.4 在线视频市场竞争热点分析

　　　　6.2.5 网络十大热门电视剧排行分析

　　　　6.2.6 电视剧网络版权市场竞争分析

　　　　6.2.7 在线视频市场竞争趋势预测分析

　　6.3 网络微电影典型案例与发展趋势预测分析

　　　　6.3.1 微电影崛起历史回顾

　　　　6.3.2 微电影发展热度分析

　　　　6.3.3 微电影代表案例分析

　　　　　　（1）《上位》成功经验分析

　　　　　　1）各渠道播放量分析

中國文化娛樂行業現狀分析與發展趨勢研究報告（2022年版）

　　　　　　2）内容剧情设计分析

　　　　　　3）媒体营销推广分析

　　　　　　4）网民受众属性分析

　　　　　　5）微电影成功经验借鉴

　　　　　　（2）《妈咪》成功经验分析

　　　　　　1）各渠道播放量分析

　　　　　　2）内容剧情设计分析

　　　　　　3）媒体营销推广分析

　　　　　　4）网民受众属性分析

　　　　　　5）微电影成功经验借鉴

　　　　　　（3）《我们都是坏孩子》成功经验分析

　　　　　　1）各渠道播放量分析

　　　　　　2）内容剧情设计分析

　　　　　　3）媒体营销推广分析

　　　　　　4）网民受众属性分析

　　　　　　5）微电影成功经验借鉴

　　　　　　（4）《女人公敌》成功经验分析

　　　　　　1）各渠道播放量分析

　　　　　　2）内容剧情设计分析

　　　　　　3）媒体营销推广分析

　　　　　　4）网民受众属性分析

　　　　　　5）微电影成功经验借鉴

　　　　6.3.4 微电影运营模式分析

　　　　6.3.5 微电影盈利模式分析

　　　　　　（1）广告植入

　　　　　　（2）CPM分成

　　　　　　（3）版权

　　　　　　（4）付费点播

　　　　6.3.6 微电影广告主投入分析

　　　　6.3.7 微电影广告数据分析

　　　　　　（1）广告主投入微电影影片题材

　　　　　　（2）广告主所投入微电影影片时长

　　　　　　（3）持续投入的广告主行业分布

　　　　　　（4）微电影传播效果分析

　　　　6.3.8 微电影发展趋势预测分析

　　6.4 美国视频新媒体市场发展分析

　　　　6.4.1 美国视频新媒体业发展历程

　　　　6.4.2 美国主要视频新媒体企业分析

　　　　6.4.3 美国长短视频分类经营分析

　　　　6.4.4 视频新媒体内容分销模式分析

　　　　　　（1）免费模式分析

　　　　　　（2）订阅模式分析

　　　　　　（3）零售模式分析

　　　　6.4.5 网络视频广告定价模式分析

　　　　6.4.6 美国视频企业发展经验借鉴

　　6.5 视频新媒体投资潜力与趋势预测分析

　　　　6.5.1 视频新媒体发展趋势预测分析

　　　　6.5.2 视频新媒体发展前景预测分析

　　　　6.5.3 移动端视频媒体投资机会

　　　　6.5.4 视频新媒体投资潜力分析

第七章动漫游戏业投资机会与发展趋势预测分析

　　7.1 动漫市场投资机会与发展趋势预测分析

　　　　7.1.1 动漫市场发展规模分析

　　　　7.1.2 动漫市场竞争格局分析

　　　　7.1.3 动漫市场经营模式分析

　　　　7.1.4 动漫市场盈利模式分析

　　　　7.1.5 动漫市场成功案例分析

　　　　7.1.6 动漫市场需求潜力分析

　　　　7.1.7 动漫市场发展趋势预测分析

　　　　7.1.8 动漫市场投资机会分析

　　7.2 游戏市场投资机会与发展趋势预测分析

　　　　7.2.1 游戏市场发展规模分析

　　　　　　（1）网络游戏市场规模分析

　　　　　　（2）手机游戏市场规模分析

　　　　7.2.2 游戏市场竞争格局分析

　　　　　　（1）网络游戏竞争格局分析

　　　　　　（2）手机游戏竞争格局分析

　　　　7.2.3 游戏市场经营模式分析

　　　　　　（1）网络游戏经营模式分析

　　　　　　（2）手机游戏经营模式分析

　　　　7.2.4 游戏市场盈利模式分析

　　　　　　（1）网络游戏盈利模式分析

　　　　　　（2）手机游戏盈利模式分析

　　　　7.2.5 游戏市场成功案例分析

　　　　　　（1）网络游戏成功案例分析

　　　　　　（2）手机游戏成功案例分析

　　　　7.2.6 游戏市场需求潜力分析

　　　　　　（1）网络游戏需求潜力分析

　　　　　　（2）手机游戏需求潜力分析

　　　　7.2.7 游戏市场发展趋势预测分析

　　　　　　（1）网络游戏发展趋势预测分析

　　　　　　（2）手机游戏发展趋势预测分析

　　　　7.2.8 游戏市场投资机会分析

　　　　　　（1）网络游戏投资机会分析

　　　　　　（2）手机游戏投资机会分析

第八章中′智′林:标杆文化娱乐企业经营分析

　　8.1 标杆影视娱乐企业分析

　　　　8.1.1 华谊兄弟经营分析

　　　　　　（1）企业主要发展概况

　　　　　　（2）企业经营能力分析

　　　　　　（3）企业核心竞争力分析

　　　　8.1.2 中影股份经营分析

　　　　　　（1）企业主要发展概况

　　　　　　（2）企业经营能力分析

　　　　　　（3）企业核心竞争力分析

　　　　8.1.3 万达文化经营分析

　　　　　　（1）企业主要发展概况

　　　　　　（2）企业经营能力分析

　　　　　　（3）企业核心竞争力分析

　　　　8.1.4 光线传媒经营分析

　　　　　　（1）企业主要发展概况

　　　　　　（2）企业经营能力分析

　　　　　　（3）企业核心竞争力分析

　　　　8.1.5 华策影视经营分析

　　　　　　（1）企业主要发展概况

　　　　　　（2）企业经营能力分析

　　　　　　（3）企业核心竞争力分析

　　　　8.1.6 橙天嘉禾经营分析

　　　　　　（1）企业主要发展概况

　　　　　　（2）企业经营能力分析

　　　　　　（3）企业核心竞争力分析

　　　　8.1.7 保利文化经营分析

　　　　　　（1）企业主要发展概况

　　　　　　（2）企业经营能力分析

　　　　　　（3）企业核心竞争力分析

　　　　8.1.8 上影集团经营分析

　　　　　　（1）企业主要发展概况

　　　　　　（2）企业经营能力分析

　　　　　　（3）企业核心竞争力分析

　　　　8.1.9 小马奔腾经营分析

　　　　　　（1）企业主要发展概况

　　　　　　（2）企业经营能力分析

　　　　　　（3）企业核心竞争力分析

　　　　8.1.10 海润影视经营分析

　　　　　　（1）企业主要发展概况

　　　　　　（2）企业经营能力分析

　　　　　　（3）企业核心竞争力分析

　　8.2 标杆出版传媒企业分析

　　　　8.2.1 凤凰传媒经营分析

　　　　　　（1）企业主要发展概况

　　　　　　（2）企业经营能力分析

　　　　　　（3）企业核心竞争力分析

　　　　8.2.2 中南传媒经营分析

　　　　　　（1）企业主要发展概况

　　　　　　（2）企业经营能力分析

　　　　　　（3）企业核心竞争力分析

　　　　8.2.3 电广传媒经营分析

　　　　　　（1）企业主要发展概况

　　　　　　（2）企业经营能力分析

　　　　　　（3）企业核心竞争力分析

　　　　8.2.4 视通经营分析

　　　　　　（1）企业主要发展概况

　　　　　　（2）企业经营能力分析

　　　　　　（3）企业核心竞争力分析

　　　　8.2.5 新华传媒经营分析

　　　　　　（1）企业主要发展概况

　　　　　　（2）企业经营能力分析

　　　　　　（3）企业核心竞争力分析

　　　　8.2.6 歌华有线经营分析

　　　　　　（1）企业主要发展概况

　　　　　　（2）企业经营能力分析

　　　　　　（3）企业核心竞争力分析

　　　　8.2.7 华闻传媒经营分析

　　　　　　（1）企业主要发展概况

　　　　　　（2）企业经营能力分析

　　　　　　（3）企业核心竞争力分析

　　　　8.2.8 浙报传媒经营分析

　　　　　　（1）企业主要发展概况

　　　　　　（2）企业经营能力分析

　　　　　　（3）企业核心竞争力分析

　　　　8.2.9 华数传媒经营分析

　　　　　　（1）企业主要发展概况

　　　　　　（2）企业经营能力分析

　　　　　　（3）企业核心竞争力分析

　　　　8.2.10 博瑞传播经营分析

　　　　　　（1）企业主要发展概况

　　　　　　（2）企业经营能力分析

　　　　　　（3）企业核心竞争力分析

　　8.3 标杆视听新媒体企业分析

　　　　8.3.1 优酷土豆经营分析

　　　　　　（1）企业主要发展概况

　　　　　　（2）企业经营能力分析

　　　　　　（3）企业核心竞争力分析

　　　　8.3.2 乐视网经营分析

　　　　　　（1）企业主要发展概况

　　　　　　（2）企业经营能力分析

　　　　　　（3）企业核心竞争力分析

　　　　8.3.3 爱奇艺经营分析

　　　　　　（1）企业主要发展概况

　　　　　　（2）企业经营能力分析

　　　　　　（3）企业核心竞争力分析

　　　　8.3.4 腾讯视频经营分析

　　　　　　（1）企业主要发展概况

　　　　　　（2）企业经营能力分析

　　　　　　（3）企业核心竞争力分析

　　　　8.3.5 搜狐视频经营分析

　　　　　　（1）企业主要发展概况

　　　　　　（2）企业经营能力分析

　　　　　　（3）企业核心竞争力分析

　　8.4 标杆动漫游戏企业分析

　　　　8.4.1 奥飞动漫经营分析

　　　　　　（1）企业主要发展概况

　　　　　　（2）企业经营能力分析

　　　　　　（3）企业核心竞争力分析

　　　　8.4.2 华强文化经营分析

　　　　　　（1）企业主要发展概况

　　　　　　（2）企业经营能力分析

　　　　　　（3）企业核心竞争力分析

　　　　8.4.3 掌趣科技经营分析

　　　　　　（1）企业主要发展概况

　　　　　　（2）企业经营能力分析

　　　　　　（3）企业核心竞争力分析

　　　　8.4.4 淘米网经营分析

　　　　　　（1）企业主要发展概况

　　　　　　（2）企业经营能力分析

　　　　　　（3）企业核心竞争力分析

　　图表 1：我国电影票房整体快速增长

　　图表 2：近五年国产进口电影票房TOP10

　　图表 3：国产电影票房占比创新高

　　图表 4：国产电影票房快速增长

　　图表 5：观影人次实现巨量增长

　　图表 6：我国人均观影次数低于世界平均水平

　　图表 7：全国银幕数保持快速增长

　　图表 8：我国人均银幕数低于世界平均水平

　　图表 9：国产电影TOP10

　　图表 10：游戏产业快速增长

　　图表 11：游戏时间与游戏内容矩阵

　　图表 12：内容产业是多屏时代的核心资源和最终受益对象之一

　　图表 13：政策保护下引进剧占比显著下降

　　图表 14：国产电视剧行业10年前收入增长缓慢

　　图表 15：地方电视台收入规模并未拉开差距

　　图表 16：地方卫视收视率差距并不显著

　　图表 17：收视排名发生巨大变化，但是依然未能拉开差距

　　图表 18：华录百纳精品剧单集价格持续上涨

　　图表 19：电视广告收入与GDP高度相关

　　图表 20：电视广告收入仍将保持稳步增长

　　图表 21：电视台广告收入约为电视广告收入的85%

　　图表 22：卫视及省级地面台广告增速更为迅猛

　　图表 23：媒介投放集中度逐步提升

　　图表 24：电视剧是电视台主要收视来源

　　图表 25：电视剧是2021年电视台尤其是地方电视台的主要吸金来源

　　图表 26：电视剧采购成本占电视台广告收入比重逐年降低

　　图表 27：主要卫视频道收视率差距逐渐缩小（%）

　　图表 28：电视剧电视台市场未来5年CAGR

　　图表 29：影视剧是网络视频用户最为喜欢的内容

　　图表 30：主要视频网站并未拉开差距

　　图表 31：主要视频网站市场份额依然分散

　　图表 32：优酷土豆内容成本占收入比重逐步提升

　　图表 33：电视剧网络版权价格再次飞涨

　　图表 34：视频用户数量稳步提升

　　图表 35：网络视频广告收入高速增长

　　图表 36：主要视频网站内容投入占比逐年提高

　　图表 37：Comcast有线业务内容投入占比高达38%

　　图表 38：新媒体版权市场持续成长

　　图表 39：电视剧版权收入5年CAGR

　　图表 40：新媒体版权收入占比快速提升

　　图表 41：国内电视台营收规模相比美国传媒（仅考虑电视网收入）

　　图表 42：电视剧制作机构数量逐年上升

　　图表 43：平均产量下降显著

　　图表 44：电视剧整体供过于求，黄金时段播出比例逐年下降

　　图表 45：电视剧供应存在显著的结构性不均衡，普通剧产销压力持续加大

　　图表 46：精品剧价格持续高速上涨

　　图表 47：普通剧价格增速显著较低

　　图表 48：精品剧与普通剧价格差距将持续扩大

　　图表 49：电视剧单集价格或将保持稳定

　　图表 50：热门影视剧投资成本持续走高

　　图表 51：电视剧是公司主要收入来源

　　图表 52：营业利润主要源自电视剧业务

　　图表 53：我国引进剧占比

中国の文化?娯楽産業の状況分析と開発動向調査報告書（2022年版）

　　图表 54：电视剧管理条例为国产电视剧赢得发展良机

　　图表 55：网络版权价格大幅上涨

　　图表 56：主要卫视电视剧采购计划大幅提升

　　图表 57：广电总局相关政策迫使视频网站采购正版内容

　　图表 58：美国热播电视剧集出品方均为各大电视网

　　图表 59：六大传媒集团主导下的美国电视产业

　　图表 60：电视剧行业高度分散，行业龙头占比较低

　　图表 61：公司是国内领先的影视剧制作公司

　　图表 62：公司立足于精品剧定位

　　图表 63：传媒行业重点公司盈利预测及投资评级

　　图表 64：电视剧产业链分析

　　图表 65：电视剧产业市场规模统计一个模拟

　　图表 66：女性观众多于男性观众

　　图表 67：45岁以上观众是收视主力

　　图表 68：低学历观众是收视主力

　　图表 69：学生和无业者是收视主力

　　图表 70：低收入者是收视主力

　　图表 71：人均收视时长高龄人增加低龄人下降（分钟）

　　图表 72：人均每日收视时长近16年下降

　　图表 73：电视平均到达率近3年持续降低

　　图表 74：各频道全天时长份额省级卫视的崛起

　　图表 75：各级频道人均日收视时长省级卫视的崛起

　　图表 76：各类节目收视比重电视剧/新闻/综艺三驾马车

　　图表 77：中央级频道收视比重新闻立台

　　图表 78：省级卫视收视比重电视剧和娱乐立台

　　图表 79：省级非上星频道收视比重电视剧和新闻立台

　　图表 80：市级频道收视比重电视剧和新闻立台

　　图表 81：各级频道电视剧收视份额卫视的崛起

　　图表 82：收视比重的趋势电视剧边际提升幅度有限

　　图表 83：播出比重的趋势电视剧播出比重稳定

　　图表 84：电视剧资源效率不断下降（相对指标衡量）

　　图表 85：电视剧资源使用效率在各类节目中排名第6

　　图表 86：电视剧资源效率不断下降（绝对指标衡量）

　　图表 87：电视剧收播差在各类节目中排名第2

　　图表 88：省级卫视收视份额差距在3/4名拉开

　　图表 89：省级卫视收视份额集中度提升趋势明显

　　图表 90：TOP10电视台广告收入份额

　　图表 91：电视台广告收入份额趋向集中

　　图表 92：主流电视台成本/收入比重均值约为40%（综合）

　　图表 93：专业频道成本/收入比重较低

　　图表 94：“限广令”后电视剧收视比重重新回升

　　图表 95：4大卫视电视剧中插广告招标额

　　图表 96：网络视频行业收购风起云涌

　　图表 97：网络视频行业规模未来3年CAGR

　　图表 98：网络视频广告收入未来3年CAGR

　　图表 99：电视剧发行部数持续增加

　　图表 100：发行集数也有大幅提升

　　图表 101：各级电视台购剧资金构成

　　图表 102：三家上市公司获得发行许可集数

　　图表 103：华策的电视剧收入

　　图表 104：八大剧场以及主要自办栏目投入产出比分析

　　图表 105：全球主要电视台节目成本/收入比重均值

　　图表 106：凤凰卫视和时代华纳节目内容外购比例差异迥异

　　图表 107：电视剧出口海外的单价

　　图表 108：网络视频公司版权采购额大幅增长

　　图表 109：IPTV和有线点播孕育巨大潜力

　　图表 110：十大最赚钱节目包含五大剧场

　　图表 111：华录百纳电视剧制作坚持“少而精”模式

　　图表 112：公司每年销售多精精品剧电视剧，价格较高

　　图表 113：销售客户逐步转向一二线主流卫视

　　图表 114：电视剧在电视台的播放比重及收视比重都位居第一

　　图表 115：全球经济与全球营销投入对比

　　图表 116：四级电视台广告刊例收入变动各不同

　　图表 117：企业省级卫视投放数变动

　　图表 118：中国在线视频网站广告规模不断扩大

　　图表 119：中国电视剧交易总额占电视台广告收入的比例

　　图表 120：优酷内容现金流支出占净营收比例