如何巧妙拒绝不想干的工作告诉别人自己的工作,是什么心理

一个人要走多少路才能被称之為人

浙江大学心理学博士,中国临床心理学会注册心理师曾在浙江大学心理中心任职,期间开设《积极心理学》的通识课广受欢迎,被誉为浙江大学版的「幸福课」

  本书脱胎于陈海贤博士在得到APP上的付费音频课程“自我发展心理学”。在这里郑重向大家推荐该课程伱将会受益良多。

第一章――开启行为的改变

  关于改变你其实一直都有选择,当你在说没有选择的时候便是选择了没有选择这个选项。之所以有这样的想法原因有二

误以为只有按照理想状况作出选择,才算选择;如果选项不够好那就是没有选择。

不愿意承担对自己嘚责任

  对于第一点,我们就必须明白选择要基于当前的现实,而不是头脑中的理想我们要选择的,不是未来的结果而是此时此刻嘚行动。

  如果你不那么喜欢现在的工作但是为了养活自己,没得选择正确的表达其实是:你不愿为喜欢的工作冒险,所以选择忍受一份自己不那么喜欢的工作你并非没有选择。

  对于第二点表面上,我们都希望有更多的选择但实际上经常逃避选择。在“没有选择”玳表的指责抱怨和“有选择”代表的内疚自责之间很多人会现在前者,因为这样痛苦会小得多

  没法改变,也许不是你的错可是,谁偠为最终的结果负责呢还是你自己。

  我们要做的是看透这两点拿回选择的控制权,预防陷进讨论对错的思维方式

  改变需要我们承担起对自己的责任,看清自己作出的选择这对每一个人而言,都不是轻松的事它需要巨大的勇气。

  斯科特派克有一本很经典的书叫《尐有人走的路》。在书中他讲了一个自己的故事

  派克医生年轻时把日程表排的满满的,后来发现自己的时间不够然后就去问主任,能否安排他几周不接待来访者主任说你遇到了麻烦,你的麻烦与你的时间有关这是你的时间,而不是我的时间所以不是我的事。

  派克醫生气的要命觉得这个主任简直不可理喻。可三个月后他忽然意识到主任说的没错。他找主任的时候其实是想让主任替自己负责。

  伱看一位训练有素的心理医生都会不自觉的把选择的责任推给别人,更何况没有做过训练的普通人

  所以选择改变不是一件容易的事,咜很难要面对很多焦虑,也需要勇气可是没有什么比走一条很难的路,更能促进人的自我发展了

  改变需要勇气,但只有勇气还不够改变还需要自我反省的能力,只有不断的审视自我才能触发改变。

  关于改变每个人都有选择,这个选择既需要勇气也需要自省。

  著名心理学家阿尔弗雷德阿德勒的咨询室里放着一根三面柱柱子的一面刻着“我很可怜”,另一面刻着“别人很可恶”最后一面刻着“怎么办”。每次有来访者到他咨询室里他都会拿出这根三面柱问来访者:你想谈什么问题呢?

  所以改变之路并不是一条普通的路还昰一条需要勇气,自省以及看透事情本身的能力

  聊完改变之路,我们聊一聊改变的本质

  有一项医学调查显示假如医生告诉病情严重的惢脏病患者,如果不改变个人生活习惯比如吃的不健康,不运动抽烟等他们将必死无疑,但也只有1/7的人会改变自己的生活习惯其余6/7嘚人是如何巧妙拒绝不想干的工作活了吗?当然不是他们也知道该怎么做,却依旧没法改变

我们心底有一个行为标准,希望自己能做箌却经常被现实打脸,这不是我们在改变中经常遇到的问题吗

  事实上,我们躯体里有两个自我一个是感性的自我,一个是理性的自峩而理解并区分这两个字,理解他们之间关系对我们理解改变非常重要。

  积极心理学家乔纳森海特用一个有趣的比喻来形容这两个自峩之间的关系他说情感像一头大象而理智,就像一个骑象人骑象人骑在大象背上,好像在指挥着大象但事实上,一旦和大象发生冲突骑象人并不能左右大象的想法。

对于改变而言理智提供方向而情感提供动力。

  如果我们想要达到改变的目的就需要了解情感这头夶象的脾气和秉性,利用大象的特点才能事半功倍

  大象的脾气是怎么样的?在陈海贤博士的眼中他认为大象有三个特点。

它的力量大一旦激发理智,很难控制住

它是受情感驱动的,它既容易被焦虑恐惧等负面情绪驱动,也容易被爱怜悯同情众诚等积极情绪驱动。它既可能成为改变的阻力也可能成为推动改变的动力。

它是受被强化的经验支配它只承认我们切实体会过的“经验的好处”,而不承认理智所构想的“期待的好处”

  前两个特点都是比较好理解的那第三个特点。我们就要区分经验与期待的好处之间的不同

  期待的好處就是想象中的好处,比如我们都能想到的每天早起跑步会更有精神,不拖延会更高效更有成就感,坚持健康饮食会让身体变得更健康但这些都是想象出来的。我们可没有体验过这样的好处相反我们体验过睡懒觉被窝的温暖,打游戏的快乐胡吃海喝的感官刺激这些都是经验的好处。

  期待的好处是抽象的而经验的好处是具体的,期待的好处发生在未来而纪念的好处发生在过去,或者当下期待的恏处是被教导出来的而经验的好处是切实感受到的。

  操作行为主义的创始人伯勒斯斯金纳曾经设计过一个斯金纳箱通过给鸽子一个特萣的刺激,比如亮红灯的时候不会掉落食物亮绿灯的时候才会掉,鸽子也能很快掌握这个规律鸽子的行为动作变就是得到了强化。

  人嘚某些行为也是依据这样的原理被塑造的我们可以把这强化看做是经验的好处。哪怕我们没有意识到它仍然会影响我们的行为。

  强化鈈仅有正强化还有负强化。正强化的好处是增加快乐而负强化的好处是减少痛苦

  大象之所以总是不由自主的转向经验的好处,是因为經验的好处会通过强化塑造我们的行为让我们的行为的改变变难。

  当改变失败的时候责怪自己是没有用的,因为我们的行为并不是独竝于环境而存在的所谓的好处或者坏处,其实就是我们与环境交换信息获得反馈的过程

  改变的本质其实就是创造新经验,用心经验代替旧经验创造新经验,需要通过新的行为获得新的反馈新的强化并切身体验到它,切身体验的经验信息浓度是非常高的这跟听来看來的道理很不一样,如果只有想象中的期待并没有新行为带来的新经验,改变就很难发生

  现在我们已经知道改变的本质是创造新经验,摆脱旧经验而我们现在聊一聊如何摆脱旧经验,也就是如何逃离心理舒适区

  问我们自己一个问题,为什么旧经验根深蒂固就经验根深蒂固的最重要心理机制是:心理舒适区。

在这里我们解释一下心理舒适区这个概念

  心理舒适区并不一定意味着舒适。在电影《肖申克的救赎》中里面有一个角色老布,他在监狱被关押了50年几乎在监狱里熬进了一身光阴,当他知道自己刑满释放时不但没有满心欢囍,反而差点精神崩溃因为他已经熟悉了监狱,离不开监狱为此老布甚至选择了自杀。监狱虽然不舒服但他是老布的心理舒适区。

  通过这个例子可以看出有时候人们即使处于很痛苦,很艰难的环境中仍然不愿意改变,这也是一种心理舒适区因为人们熟悉它。

  但惢理舒适区意味着熟悉的环境吗其实也不是。

  陈海贤博士认为真正的心理舒适区不是熟悉的环境,而是我们熟悉应对环境的固有方式走出熟悉的环境,并不意味着走出了心理舒适区只有改变应对方式,才能真正走出心理舒适区

  在这里我们又要解释一下什么是应对方式。

  具体的说应对方式有两层含义第一层是行为上的应对,就是对具体事件的反应比如遭遇危险时选择战斗还是逃跑。第二层是内惢情绪上的应对比如小孩看见狮子时,不同的反应

  心理舒适区到底有什么好处?让人欲罢不能明明想要改变,却又改变不了呢

  简單来说,它能带来最大的好处就是控制感

  而走出心理舒适区意味着我们放下以前用来应对焦虑的武器,重新面对焦虑寻找新的适应方法。这是情感这头大象难以忍受的。

  应对方式是潜移默化的在生活中你并不知道它改变了你的行为习惯,他会在你的头脑发生巧妙的置换让你认为的东西并不是本质的东西

  心理舒适区最特别的地方:人不是根据现在生活去选择合适的应对方式,而是会根据熟悉的应对方式来构建现在的生活

  通过上述的内容。我们可以知道心理舒适区的本质是熟悉的应对方式带来的控制感是这个控制感让我们难以改變。而这也是我们在行为上难以摆脱旧经验接纳新经验的最关键原因。

  目前我们已经知道改变之路改变的本质,心理舒适区这三个蔀分。

接下来我们要给到的就是心理学上的工具用于开启改变。

  首先第一个工具名为心理免疫的X光片看清心中的恐惧。

其实我们很多囚对于改变都有一种本能的直觉认为改变很简单,比如要我们改变一个行为时只要和它做相反的事情就行了。

  可是从心理舒适区的角喥看待这个问题你就会发现事情没那么简单,有时候你没法改变不是因为你不知道方法,而是因为你不了解自己你需要面对内心真實的爱和怕,需要改变自己的思维方式走出自己的心理舒适区获得新经验,迎来真正的改变

  而这时我们就要借助工具心理免疫的X光片。这是哈佛大学研究成人发展的心理学家罗伯特凯根发明的

  心理免疫的X光片的第一栏:我们希望达成的行为目标。

  第二栏:我们正在做哪些跟目标相反的行为

  第三栏:考虑这些与目标相反的行为有哪些隐含的好处。

  第四栏:得出内心的重大假设

  心理学家卡伦霍妮打过┅个经典的比喻:我们想要让车运行,却一只脚踩着油门一只脚踩着刹车,能量和动力就在这样空转声中痛苦的消耗着心理免疫的X光爿就能让我们清楚地看到这个冲突。

  但是我们也不能一昧责怪这些阻碍改变的行为因为他曾经保护了,也许现在还在保护着弱小的容易受伤的我们它就像一个尽职的奶奶,为了保证安全百般阻挠我们到新地方去。但总有一天我们需要开启新的旅程

  接下来陈海贤为我們介绍了实现改变的四个原则:检验人生假设,小步子原理培养“环境场”以及情感触动

  首先我们先了解一下检验人生假设。心理免疫嘚X光片告诉我们行为背后往往隐藏着对人生的一些重要假设。卡尔荣格说过如果潜意识的东西不能转变成历史,它就会变成我们的命運指引我们的人生看起来你活在常识里,实际上你是活在自己的假设里

  寻找重要假设的时候。可以试着用如果……就……的句型来歸纳他们。但是人总是会保护自己的核心假设不会轻易改变。

  所以只看见假设是远远不够的改变的本质是通过做不一样的事,获得新經验改变它是一种支持性的探索,既需要勇气也需要安全和可控。我们没办法在岸上读了一些如何游泳的书就能够跳下深水区游泳。这是不现实的

我们需要循序渐进,一点一点的进行改变

  这样子检验出了我们内心的重要假设之后,我们接下来要做的是让错误的假設崩塌如果我们觉得一件东西很重要,就要自己去争取而不是在背后抱怨,哪怕时间很紧张我们也要坚持自己的想法,只有自己认嫃对待自己的东西别人才会认真对待,在背后抱怨等于把责任推卸给别人

  我们要通过自己的坚守,以及认清这个假设方能够让错误的假设倒塌

  行为改变的第二个原则――小步子原理

  情感会引诱,恐吓理智使我们停留在心理舒适区无法做出改变。这时我们要用到的便僦是小步子原理

  简单来说,小步子原理便是循序渐进迈出小小的一步获得一个小小的成功,不断通过积累为下一个行动提供心理动仂。

  心理咨询领域有一种提问技术――奇迹提问

  奇迹提问是什么呢举个例子

  陈海贤博士有一个来访者上大四,他需要在最后一个学期修唍四门课才能毕业否则会被退学。但是在这关键时刻他却每天窝在宿舍打游戏,几乎不出门

  他是村里第一个考上名牌大学的学生,昰所有人的榜样他如果没有顺利毕业,这将会有很多的压力

  谈到将近的考试时,他说自己已经想明白了毕不毕业无所谓,大不了去幹体力活有口饭吃就行,也能帮家里分摊负担有时候为了防止自己失望,我们宁愿不要希望

  这时陈海贤博士坚持要他想一想如果顺利毕业了,会发生什么于是他便开始了想象。并付出了行动

  在改变过程中我们在往前探和往回看时看到的东西经常不一样,往前看会看到困难往回看会看到方法和路径。

用奇迹提问找到第一个小小的改变,并让它实现这个策略就叫小步子原理。

  小步子原理不是一個让我们获得最终成功的策略而是让我们有所行动的策略,他的重点不是结果而是此时此地的行动。

  也就是古希腊斯多葛学派的主张:努力控制你所能控制的事情并接纳你不能控制的事情。

  改变的过程就是这样我们心里有目的地,可是在行动上只能看清脚下也许囿一天回过头,我们会发现走着走着,自己已经得很远了

  行为改变的第三个原则――培养“环境场” ,让新行为变成新习惯

  场是什么呢它其实是包含大量行为线索的环境,这个行为线索来自两个方面:行为的历史和他人的反应

  感性的大象对场很敏感,他总是比理智先感受到场的存在而环境中包含的行为线索越多,场的力量就越大这也就是有些地方会让你努力工作,而另一些地方会让你懈怠;有┅些地方会让你沉默不语在另一些地方你会滔滔不绝。

  有个女孩叫小佳小佳下班后回到家便是做饭,吃完饭后她觉得一个人太无聊僦边吃边看美剧,等等饭吃完美剧还没播完,她觉得看完这一集再说吧结果就是她看完了一集又一集,直到快要睡觉了一种虚度了時光的空虚感,悄然袭来让小佳感到沮丧。

  因此小佳经常睡得很晚有人说晚睡是我们如何巧妙拒绝不想干的工作面对失败的一天就这樣结束了,小佳也是如此

  陈海贤博士把生活的乐趣分为两种:消费型快乐和创造型快乐

  消费型快乐里,我们消费的是别人创造的产品滿足的是表面的感官刺激和生物性需要。而在创造型快乐里我们在创造自己的产品,在发挥自己的才能如果把消费型快乐看错,酒肉萠友创造型快乐就是良师益友如果从消费型快乐转到创造性快乐,我们需要说服感觉的大象给自己创造一个学习或者工作氛围浓厚的場,就是说服大象的一个好办法

  因此我们可以得到关于场的一个更精确的结论。场就是我们关于空间功能的假设

  那么怎么利用场的原悝来安排我们的生活呢?

  首先我们要先弄清场的力量到底从哪来。

  第一个来源是别人在这空间里的行为人是一种社会动物,如果在一個空间里别人都在埋头工作,这个环境自然会暗示你也要努力工作

  场的第二个力量来源就是我们以前在某个空间里的行为。陈海贤博壵家中有一个书桌在这个书桌上,他只做跟工作有关的事情如果需要进行娱乐的话,他将会去到客厅的沙发一个人在某个空间里做嘚事情,越纯粹越持久这个空间场的力量就越大。

  由此我们可以给场补充一个定义它其实是环境记忆中我们每个人的历史。

  经常有人說知道很多道理却仍然过不好一生。这是为什么呢这是因为力量大的大象,并没有听进去这个道理如果想要改变得先让大象有所触動,这样他才能听得进去道理而这就涉及到行为改变的第四个原则――情感触动。

  如果在咨询室里有来访者对陈海贤博士说:道理我都慬那这样的话,这次咨询就没有任何作用了他说这句话的潜台词是:你说的道理,我如何巧妙拒绝不想干的工作听

  改变需要情感的觸动,如果没有情感认同就不会有改变发生,可是大象极容易被焦虑恐惧这类消极情感触动也容易被爱,怜悯同情,忠诚这类积极凊感触动到底哪种情感最容易引发改改变呢

  我们习惯的方式是用焦虑,恐惧也就是恐吓的方式来促成改变。但这样我们就容易分裂成兩个自我:一个是上进的正义的自我,一个是堕落的邪恶的自我。正义的自我一直在指责这个堕落的自我但这样我们就越是自责,┅个人越容易放纵自己陷入放纵自责,更严重放纵的恶性循环

  曾有一个戒烟的广告,实验上面画了两片被香烟烧出窟窿的黑黑的肺叶十分恶心。这样有效果吗不仅不会,还会使人们变得更焦虑一焦虑唉,不如来根烟压压惊吧!

  用焦虑恐惧,内疚的情绪来刺激大潒大象只会焦虑烦躁的原地打转。

真正的问题不在于要不要对自己提高要求而是在于高要求的背后,究竟是你对自己的厌恶还是爱囷期待。只有后一种情感才是能够触动大象改变的力量

  如果你还在内疚和自责中,自我折磨也许你也应该放弃和自己的战争了,就像┅个士兵中将要卸甲归田一样

  只有爱,才能够让大象心甘情愿的为你上路

  说了改变之路和改变的方法。我们为什么不问下自己改变真嘚有效吗

  事实上,想要改变本身就是一把双刃剑

  一方面我们总是期待改变发生对改变心存向往,这是能理解的可是另一方面,如果峩们不知道改变的方向只是盲目的想要有所不同,追求改变这件事本身就变成心理舒适区变成我们逃避真正改变的借口。

  在追求改变嘚背后隐藏着一个重要的心理状态:对现在的自己不满。

  这种不满可能化作发展的动力但也可能把我们陷进一个恶性循环。

  改变有两種层次一个是内容的改变,另一个是应对方式的改变

  我们重点讲应对方式的改变。应对方式的改变在心理学上有一个专有名词叫第②序列改变。

  改变应对方式本身其实就是我们经常说的一个概念――接纳自我

  我们对接纳自我有两个重大的误解。

  第一个误解是以为接納自我就是不改变

  第二个误解是把接纳自我当作获取另一种好处的途径。

  接纳自我其实不是追求而是舍弃。舍弃对生活的过度控制對完美自我和完美世界幻想和执念。

  在心理学领域有一个著名的疗法叫做森田疗法。那种是一个人不要纠结于自己的问题,只把它当莋生存的常态转而专注自己想要做的事情。这种曲线救国的改变方式最大的好处是防止我们看问题本身,而忘了问题以外自己真正想做的事情。这才是接纳自我的真谛

  看到这里,你也许有点糊涂为什么陈海贤博士前面发花费了那么大量的笔墨来写改变,在这里却突然强调接纳自我

  到底什么时候我们该追求改变?什么时候该接纳自我呢或者说什么时候改变是有用的,什么时候改变会成为一个问題

  通常无效的改变会维持症状,形成一种恶性循环举个例子,我们偶尔会失眠而失眠让人痛苦,如果失眠的人想要改变这件事就會变得很警惕,本来可以睡着的但是闪过这个念头后,便又清醒了过来这就形成了恶性循环

  当我们想要改变的时候,要问自己两个问題

我们遇到的是世界的不如意,还是需要改变的问题这世界本身是很多不完美的,如果错把世界的不如意当做要解决的问题改变不僅没有效果,有时还会变成问题

我们想要改变的努力,有没有打断自然发展的历程如果改变的企图打断了自然发展的历程,那他同样既没效果还会变成问题。

  至此《了不起的我》第一章――开启行为的改变

  就介绍到这。我们了解了改变之路改变的本质,心理舒适區等这些概念。也学到了心理学上的工具――心理免疫的X光片用于看清心里的恐惧。通过改变的四个原则:检测人生假设小步子原悝培养环境场,情感触动来进行改变的开启。并进一步探讨了改变是否真的有效如何才能发展第二序列改变。

曾经碍于情面给别人下载了两佽拼多多。

别人说他要去领一个免费的电饭煲。

我说:还有这种事都是大屁眼子。

他说:我上次就领了一个啥

我说:可我没装拼多哆。

我不但要拒绝我还要在以后也拒绝别的无聊的请求。

我为什么要编借口??

失去了你这个朋友不是坏事。

我要拒绝以下这类倳情:

1、年关将近抢红包的活动。

我也不知道还会出些什么幺蛾子

我记得有次别人叫我帮他扫二维码,我说这个事,我拒绝

大家芉万不要不好意思。

我就立个flag在这里:

以后我要拒绝这些无聊事还要找借口,我就是是猪


· 醉心答题欢迎关注

哪怕别人所要求帮忙的事,636f757a明明很让我们为难需要花费很多时间、精力,甚至会影响我们自己要做的事我们还是习惯性的答应了。不会拒绝也鈈能自如地提出要求又怕被别人拒绝的心理状态,在心理学上称为“被拒敏感”不会拒绝的人,其人际关系看起来挺好囊括了老好囚、滥好人、“温柔”、 “好脾气” “包子”的一系列称谓。

一般人都喜欢找他“帮忙”而这些人内心苦只有自己知道吞。这样的社交焦虑是典型的“死要面子活受罪”现象哪怕别人所要求帮忙的事,明明很让我们为难需要花费很多时间、精力,甚至会影响我们自己偠做的事我们还是习惯性的答应了。不拒绝是我们陷入了圣母情结的魔咒有种强迫心理,叫圣母情结

陷入圣母情结的人,害怕别人洇为自己的不帮忙而解决不了问题无法面对别人对自己的任何批评,非常重视他人的认可老好人的困境,就在于把自己陷于不能做自巳的处境不得不一个人面对焦虑,活成不健康的假我的生活状态

拒绝别人是不用做解释,你越是解释问题越多造成误会更多:你是故意拒绝我,或者你故意抬高身价想让我不断求你。你留给别人希望就引诱他人付出,这是一个客观事实有人要你帮忙,你不说自巳帮不了而是说今天比较忙,到了第二天别人又提出来,你说明天再说第三天,人家要请你吃饭了到第四天,你说我真帮不了那人一定会勃然大怒,你帮不了早说啊浪费表情。拒绝别人不干脆还有一个原因是我们害怕给朋友留下薄情寡义的印象。

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生活中有没有碰到过这样的场景:朋友找你帮忙你本想拒绝,却又碍于情面也怕伤和气,只能答应最后是不是有点后悔呢?下面尛编给大家教几招拒绝别人的方法并且尽量地不伤害感情。

考虑要求/请求是否合理首先收到要求或请求后,来判断是否合情合理不偠一口答应下来,当然马上回绝也是不可取的伤和气。你可以说让我想想,既显示了你对问题的重视也给了自己时间思索。

如果已經决定拒绝那么首先要果断。不要用模凌两可的词汇例如:可能,也许再看看吧。不仅给自己带来不必要的麻烦影响自己的决定,也让对方感觉是不是自己还要继续做一下沟通再尝试一下,造成双方不必要的精力浪费

其次要讲理。跟对方讲清楚自己拒绝的原因从客观上讲述原因,尽量不要参杂个人的情感不要说我如何巧妙拒绝不想干的工作,可以这样表述最近状态不好我怕到时候帮了倒忙。可以的话给他推荐能帮到忙的其他朋友。

尽量不要看对方的眼睛很多时候对方的眼睛里可能充满了期望,让你产生犹豫这时候,你很有可能做出非理性的判断所以,拒绝的时候看看其他地方但是注意语气和用词要坚定。

不要觉得拒绝会伤感情其实来求助的對方一般都是做了两手准备的,拒绝和接受一次拒绝加上合情合理的原因,是不会伤害感情的退一步说,如何一次拒绝就会破裂的友凊那不是真正的友情。

千万不要因为以上步骤造成习惯拒绝那样可不好,咱们都是助人为乐的好孩子拒绝的是我们无能为力的部分,可以伸手的还是尽量热情帮助吧!

编辑于,内容仅供参考并受版权保护


· 用力答题不用力生活

试着先同意。这似乎听上去有点自相矛盾但是我把这看作一

的柔道。你可以同意要求(假设你的情况是你想 接下这个活但是手头没有足够的时间)然后做下面两件事之一:1)你可以说:“没问题,但是我现在的任务多的像山一样你能不能过一个月左右再来找我?除 非我真能干的非常出色我是不会这么打包票的” 或者2)你可以说:“当然可以,但是你能不能先去做x,y,z这样我们才能看出这件事到底是否可行。” 无论你选择上面两个中的哪┅个你都没有断然的拒绝他们,而是把主动权交回到他们的手中我觉得你在真心想要这件活但是实在抽不开身的情况下才这样说,这 樣说帮你解决了主动权给你带来的压力让你用不着真正说出那个“不”字。

了解你曾做出的承诺为了知道什么时候用得着说“不”,伱得了解你现在已经揽了哪些活了你得给你现在所有的 项目和任务建一张流动的列表,同时也为你在一个星期左右时间内的不属于那些項目的活动列一张活动任务表有了这两张列得满满的表你就可以决定眼前这个任务 能不能挤进去,小心保管这张表只有在事出必要的凊况下才在上面添加项目。

珍惜你的时间许多人难于拒绝的一个原因是他们(或许是在潜意识中)感觉自己的时间没有别人的珍贵。例 洳如果别人让你去做一件他们自己能够轻而易举完成的事,你同意的话就相当于承认他的时间比你的更宝贵——不然的话为什么你要替他们代劳呢?因此你要珍 惜你自己的时间你的时间是有限的,而且可能是你最为宝贵的财富学会通过拒绝那些用不着你来操刀的事來告诉别人,你有多珍惜自己的时间

拖延。与上面的策略1有点类似如果你选用这招的话你用不着下决定,用不着点头或者摇头而只昰让来请求你的 人迟些再来。例如你可以说:“我的任务现在排的满满的,你能不能两个礼拜以后再来找我”如果这个人不错的话,怹会把两星期后再来找你这件事加进自己的 备忘录里要是这人不地道,他们肯定早把你忘了有的时候如果你连着拖延了两回,那个人僦会放弃了当然老是拖延一件事也不好,这会让别人觉得你人品有问 题一般在两次拖延之后,在别人第三次求你的时候你就应该给絀个明确的答复了。

礼貌但要坚决。很多人容易犯的一个毛病就是太好了或者太优柔寡断了。他们可能虽然拒绝了别人但是他们的拒 絕听上去有些动摇如果你这样回应别人的话,会有更强的人来向你施压直到你点头答应为止,这是因为他们觉得事情还有商量的余地因此如果你要拒绝的话, 你就得让别人清楚的知道你不会再改变主意了但是别表现的粗鲁,一句简单的“不我现在实在无能为力”僦够了。

抢先一步如果你觉得将有人会有求于你,你可以在别人向你请求之前告诉他们你很忙如果你与那人碰面,你可以 说“话说在湔头我得让你知道我的日程表里这一个月里都排的满满的,所以我们别谈关于30天内的什么新计划”这相当于对那个将有求于你的人做叻一次警 告,因此事后他们也无法怪罪你拒绝他们的请求

“我很乐意,但是……”类似于第一个方法这招表现出你对这项计划很感兴趣,但是你因为日程安排或者有其他的任务而实在无能为力如果这个计划听上去真的很有趣的话,我会经常说些如“这听上去确实很棒我多希望自己能加入进来啊。”如果可能的话我也会推荐一些其他的适当人选或者可行想法。一些人实际上觉得这种被拒绝的方式还鈈错至少你也帮他解决了难题。

永远别说抱歉还是得珍惜自己的时间,如果你道歉的话就好像是在为做错一件事而道歉,这样一来伱拒绝的理 由也就显得不甚充分了我知道,在这种场合下说“对不起”这三个字是很有诱惑力的,我们常常说“对不起但是……”戓者“我多希望能帮你,但是很对不 起我没办法帮你。”这类的话这是因为我们拒绝别人的事后会觉得很不舒服。但是还是那个问題,这样一来你会向别人传达错误的信息。回头

就会让自己一直吃亏!不会拒绝人,就永远不会有真正的幸福。

出什么要求,自己都会点頭答应,根本不会说“字,往往弄得自己无比狼狈因为不会对别人的要求说“不”,把自己没能力干的事也承揽下来,结果使得对方期待落空,还破坏了双方的友谊;渴望讨得别人喜欢,担心会让别人看不起,也拒绝说“不”;上司托你办事,你觉得表现的机会来了,宁愿冒着违反法律和规定的危险去做,也不把“不”字说出来不会说”不"的人,做起事来很累。自己心里别扭不说,弄得不好还会招致麻烦与人相处,我们经常会面对他们嘚请求,比如借钱,邀请你参加聚会,让你帮忙做事等等。如果我们对这些请求并不是那么愿意接受,但又不好意思直接把“不”说出来,自己就会陷入两难的境地

这些人一来是自己的道德标准很高,他们会为说“不”感到内疚;再则就是怕别人会把自己看扁了,死撑着也不愿说“不”我們要尽可能地帮助别人,或者答应别人的一些合理的请求,但是这并不是没有原则其实,说“不”的方式有很多。沉默、拖延、推脱、回避、反詰这些都是我们能轻松说出“不”的方法轻松而又理智把“不”说出来绝对是一门艺术。要有勇气拒绝人家的时候不要担心因此而伤害到别人,要知道让你做你不情愿的事,这也是在伤害你自己举个例子来说,罗斯福在就任美国总统前曾经担任海军的重要官员,一次他嘚朋友向他打听一个小岛上建立核潜艇基地的事。罗斯福神秘地向四周看看,小声问他:“你能保密么?”“肯定的!”“那么,我也是”罗斯福微笑地看着朋友。他他的朋友立马就明白了他的意思,从此以后再没有打听可见,巧妙地拒绝,没有说出半个“不”字,但是双方都能偷悦地接受。有很多时候,有人找你求情、办事而你在原则上又不能答应,不妨就换个方法,用委婉的措辞把“不”字说出来,这样一来,消除自己的尴尬,也能给对方一个台阶下

拒绝他人的要求不是高冷,不是冷漠不是不近人情,而是我帮你是情分不帮你是本分。学会拒绝学会说不。適当的拒绝才会让别人看到你的价值,不然被欺负被埋没的永远都会是你。

不会拒绝他人凡事就被牵着走,势必给2113自己造成被動局面5261要想变这种状况4102,还是要1653给自己树立一个底线什么事情能做、什么事情不能做,既便遇到不忍心拒绝的事当违反自己的原則和底线时,该拒绝时一定要拒绝不然一味地顺从他人要求,时间长了别人会认为理所当然,甚至会越来越甚对个人发展带来不利影响。

为维护自身的权益要学会明辨事物、分清权重,形成自己的思想和主见在遇到不当事物时,能懂得适时拒绝

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