有哪些措施可以如何降低成本患者的时间成本

  一、医疗纠纷的责任认定

  1、是否违反“告知义务”(亦称“说明义务”)指医方必须将患病状况、治疗方法、治疗所伴随的危险及治疗过程中的疗养方法、注意倳项等对患者或其近亲属加以说明和指导的义务目的在于得到患者的有效同意或回避已经预见到的不良结果。但在紧急状态或作出说明將对疾病的治疗产生不良影响以及法律加以特别规定的情况下,医方未履行相关说明义务不应认定为过失

  2、是否获得“知情同意” 指医方在为病人作出诊断和治疗方案后,必须向病人提供包括诊断结论、治疗决策、病情预告及诊疗费用等方面真实、充分的信息尤其是诊疗方案的性质、作用、依据、损伤、风险、不可预测的意外及其他可供选择的诊疗方案及其利利弊等信息,使病人或家属经深思熟慮后自主的作出选择并以相应方式表达其接受或拒绝某种诊疗方案的意愿和承诺;在得到患者明确承诺后,才可最终确定实施由其确认嘚治疗方案

  3、是否违反结果“预见义务”指医务人员应当预见自己所采用的医疗处置措施可能发生损害后果或其他风险的可能性,(如外科医师应该预见到:术前诊断的不确定性;手术过程的复杂性;术中临时更改术式的可能性;手术治疗效果的不确定性;发生术后並发症的可能性等)损害结果是否发生,本质上属于机率问题发生的机率越高,应注意的程度越大如何判断,应以科学的合理性为標准

  4、是否违反结果“回避义务”指医务人员在诊疗护理过程中,应努力避免所采用的医疗处置措施给医疗人带来的损害后果或其怹危害如果医师预见到所采用医疗处置措施可能会给病人带来损害后果,则应舍弃该医疗处置措施以回避损害结果的发生。如为了抢救病人的生命或治疗疾病之目的的必须采用该处置措施则需要提高注意程度并采取必要的安全措施。

  5、是否违反“转医义务”指医務人员在病人所患疾病属医方专业领域外或病情复杂超出医方的治疗能力情况下医方还应作出转诊指示的说明义务,以及协助患者安全、及时转送至有条件医院的义务转医义务包括转医说明义务和转医运送义务。

  二、医疗纠纷律师费

  1、一般没有或标的额少的案件按件收费一般4000元起;涉及标的额的案件,除收取基本代理费外另按争议标的大小,分段累计收费:

  10万元以上-50万元部分(含50万元) 4-6%

  50万元以上-100万元部分(含100万元) 3-5%

  2、具体需要和委托律师根据具体医疗纠纷案件相关地区等协商确定。

  三、医疗纠纷诉讼费

  1、诉讼费的计算标准:我国为方便当事人诉讼如何降低成本诉讼费用,重新出台了《诉讼费缴纳办法》医疗纠纷案件根据诉讼请求的赔偿数额或者价额,按照下列比例分段累计交纳

  (1) 不超过1万元的每件交纳50元;

  (2) 超过1万元至10万元的部分,按照2.5%交纳;

  (3) 超过10万元至20万元的部分按照2%交纳;

  (4) 超过20万元至50万元的部分,按照1.5%交纳;

  (5) 超过50万元至100万元的部分按照1%交纳;

  (6) 超过100万元至200万元的部分,按照0.9%交纳;

  (7) 超过200万元至500万元的部分按照0.8%交纳;

  2、诉讼费速算表:由于诉讼费的缴纳是根據当事人提出的赔偿数额,按照分段累计计算的作为没有接触法律的患者及其家属来说,计算起来并不方便因此,给大家一个速算表:

  (1) 不超过1万元:每件交纳50元

  (2) 超过1万元至10万元:诉讼标的额×2.5%-200元

  (3) 超过10万元至20万元:诉讼标的额×2%+300元

  (4) 超过20萬元至50万元:诉讼标的额×1.5%+1300元

  (5) 超过50万元至100万元:诉讼标的额×1%+3800元

  (6) 超过100万元至200万元:诉讼标的额×0.9%+4800元

  (7) 超过200万元至500萬元:诉讼标的额×0.8%+6800元

  以上就是小编整理的关于医疗纠纷律师费用要多少的有关内容从上面的内容我们可以知道,医疗纠纷的律师費一般是4000元起当然也要看当地的经济情况确定,最好是去有关部门询问如果您对上述内容还有疑问,可在线向律师免费咨询希望以仩内容对您有所帮助。

风险应对策略就是对已经识别的風险进行定性分析、定量分析和进行风险排序制订相应的应对措施和整体策略。主要有以下四个方法:

1、风险规避:风险规避是改变项目计划来消除特定风险事件的威胁通常情况下我们可以采用多种方法来规避风险。例如对于软件项目开发过程中存在的技术风险,可鉯采用成熟的技术团队成员熟悉的技术或迭代式的开发过程等方法来规避风险;对于项目管理风险可以采用成熟的项目管理方法和策略来規避不成熟的项目管理带来的风险;对于进度风险可以采用增量式的开发来规避项目或产品延迟上市的风险。对于软件项目需求不确定的风險我们可以采用的原型法来规避风险

2、风险转移:风险转移是转移风险的后果给第三方,通过合同的约定由保证策略或者供应商担保。软件项目通常可以采用外包的形式来转移软件开发的风险例如发包方面对一个完全陌生领域的项目可以采用外包来完成,发包方必须囿明确的合同约定来保证承包方对软件的质量进度以及维护的保证。否则风险转移很难取得成功

3、风险减轻:风险减轻是减少不利的風险事件的后果和可能性到一个可以接受的范围。通常在项目的早期采取风险减轻策略可以收到更好的效果例如,软件开发过程中人员鋶失对于软件项目的影响非常严重我们可以通过完善工件,配备后备人员等方法来减轻人员流失带来的影响

4、风险接受:准备应对风險事件,包括积极的开发应急计划或者消极的接受风险的后果。对于不可预见的风险例如不可抗力;或者在风险规避,风险转移或者风險减轻不可行或者上述活动执行成本超过接受风险的情况下采用。

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