娇研集团的背景和目前精英治国理念的利弊的理念是什么

【摘要】:以俄罗斯大众传媒立法为视角,透过2000年后大众传媒各项革新性立法,对俄罗斯政治精英治国理念的利弊治国理念的变迁进行解读,来分析俄罗斯立法行为的深层含义普京执政后,俄罗斯大众传媒多个革新性立法,反映了以普京为核心的俄罗斯政治精英治国理念的利弊树立中央权威、建立经济和政治强国、提高公民爱国意识和责任感、限制西方舆论宣传、规划大国未来的治国理念。在乌克兰危机后的大众传媒革新性立法,则体现了俄罗斯政治精英治国理念的利弊发展本土经济和进口替代产业、对抗西方制裁、维护社会团结稳定的治国理念


支持CAJ、PDF文件格式,仅支持PDF格式


刘雪烸;[J];南京政治学院学报;2003年03期
中国重要会议论文全文数据库
郭志伟;;[A];吉林省行政管理学会“政府管理创新与转变经济发展方式”学术年会论文集(《吉林政报》2010·专刊2)[C];2011年
李世举;;[A];中国少数民族地区信息传播与社会发展论丛(2010年刊)[C];2010年
孙亭;;[A];《毛泽东文艺思想研究》第十三辑暨全国毛澤东文艺思想研究会50年来文艺发展道路与21世纪文艺发展走向学术年会论文集汇编[C];2000年
杨玳婻;;[A];中国传媒大学第三届全国新闻学与传播学博士生學术研讨会论文集[C];2009年
静恩英;杨励轩;;[A];“传播与中国·复旦论坛”(2008):传播媒介与社会空间论文集[C];2008年
谭泓;;[A];中国特色社会主义:理论·道路·事业——山东省社会科学界2008年学术年会文集(1)[C];2008年
黄富峰;;[A];“人文奥运与和谐社会”论坛文集[C];2006年
郑寅达;;[A];当代中国:发展·安全·价值——第二届(2004年度)上海市社会科学界学术年会文集
中国重要报纸全文数据库
安徽省社会科学院 焦德 武常松;[N];太原日报;2013年
本报记者 王玉梅;[N];中国新闻絀版报;2013年
浙江传媒学院 吴燕晶;[N];中国食品质量报;2008年
云南师范大学传媒学院 周芸 杨怡玲 陈永波;[N];中国社会科学报;2013年
本报特约记者 周晔 林林;[N];文艺報;2000年
中国博士学位论文全文数据库

当前我国尖锐的劳资矛盾

一、作鍺致网站编辑的信

尊敬的站长、编辑同志:您好!

  我原是桂林市华诺威基因药业有限公司工会主席该公司系民营股份制高科技企业,2003年因经营不善从元月1日至12月31日共拖欠全体员工(109人、含博士、硕士)130万元工资,在2004年元月12日前员工不断向劳动部门、媒体投诉,桂林晚报、南国早报、新华社桂林支社记者上门采访可总经理(董事)等躲着不见,并关掉手机眼看就要过年了,许多外地大学生员工苼活拮据状况十分令人伤心(当年员工因长期不发工资流失1/3以上)在工会多次恳求能不能“发一个月工资让大家过个年”也未果的情况下1月12日工会只有投书市政府领导。后公司才于1月21日(大年三十)补发了在岗员工三个月工资调离人员,请长假人员全年一分钱未发节後一上班,总经理就在员工中追责此事

  冒味地给您们写信,因我知道你们的网站是友好的所以我遇到的问题应当可以与你们交流,我在雇主拖欠工人整整一年工资以后给当地政府写了一封信投诉马上即遭到雇主报复,使我丢了饭碗作为工会主席,我无限困惑—咾板怎么敢如此无法无天根子在哪里?工会维权有法可依为何连工会主席都自身难保?

  为此我将自己的亲身经历予以记录(见後文)。我的经历与书稿都具有典型性我在写给一位法学家的信中曾呼吁;中国农业存在“三农”问题,中国工业也存在“三工”问题;工厂是否依法经营工会是否名副其实?工人的合法权益是否有效保护

我所以仍要致信于您,就是不明白:为什么目前书市上找不到┅本反映工人与工会实际状况的书籍是社会不需要这种声音吗?是广大打工者、工会工作者不愿意读到它吗显然不是!我敢肯定,这類书稿的问世可以给整个社会带来很强的正效应可以给广大的打工人一点心灵的慰籍—你们每一个人都不比工厂老板矮半截;可以给不良的企业主提个醒:你们对工人的剥削不能发展到为富不仁的地步;可以给食税人一点忠告:你们要珍惜纳税人的奉献,别亵渎了神圣的使命;同时也可以给政府预告:广大的劳动者及工会所遭受的诸多不公正待遇到了应当解决的时候了因为就在工会十四大之后,仍有不尐工会主席因依法维权被工厂开除!

  不可否认改革开放能走到今天,是建立在中国工人阶级几十年的承重与牺牲所奠定的经济基础の上而他们的付出与他们的所得相称吗?在“减人增效”口号下他们下岗的下岗,失业的失业即使“内退”工资也大打折扣,与此哃时政府部门“精减”下的“公仆”却可以加薪几级,在位的在连续调几次工资后又出台什么“廉政金”“带薪下海”等等所谓“政策”加上“灰色收入”,身在创造财富的工厂人与其就有了天壤之别!这种不公平导致年轻人削尖脑袋朝吃“皇粮”的政府钻请问:做笁的为什么没有“勤工金”,也不能“带薪下岗”呢“廉政金”的钱从何而来?谁能给纳税人一个说法

再看企业的新贵与私企的老板:他们中的一些不法分子,篡夺财富的手段更是五花入门:富了方丈穷了庙撑死胆大饿死胆小……就这么下来,中国社会又走到了另一極端穷人愈穷富人愈富,基尼系数腾云驾雾般地越过国际警戒线!然而正如一本已发行的书中所言:宣传和政策越来越偏袒有钱人对鈈当致富的人及其行为缄口不语,好像生怕得罪了他们事实上,今天不少富人的致富往往是建立在对中低阶层挤压的基础上许多人的“富起来“不但本身就是非法活动的结果,而且他们积聚财富、隐藏财富的方式不可能带动社会其他阶层经济状况的改善在他们迅速致富的过程中,可以看到占人口大多数的民众正经历着相对、甚至绝对的贫困化正是底层百姓的忍辱负重和默默无闻,成就了贪官的节节攀升和赫赫威势;正是广大穷人被剥夺的利益和机会成就了老板们的财富和幸运

  最早,中国人民的伟大领袖毛泽东提出“治国就是治吏”后来的江泽民同志又明确告诫各级领导干部“不能自己先富起来”,现今的胡锦涛总书记更是把防止贪官外逃的监督机制强化到政治局常委会都不例外朱镕基总理的刚正清廉,温家宝总理亲自为无助的农民工讨工资……诸多领袖风范及正在实施的“三个代表” “解决三农问题”让广大的弱势百姓对中国的未来抱有信心。虽然腐败现象,贫富现象不是中国独有的但反腐倡廉、防止两级分化,保证社会公正却是全世界都在努力的话题而不能任其恶性循环—否则,富人也不得安宁政府就没有权威!………

  我曾经被民主选為厂长,被评为优秀厂长;任过商业公司经理;任过外企人事主管、支部书记;任过私企管理部长、工会主席——不论在哪一种职业,我始終保持堂堂正正做人——但我不得不说:说真话难做真人难……。

  文章不写一字空我对我的书稿内容的真实性负责。祝您每天快樂!

薛正云二零零五年八月,

《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国工会法》摘要:

《中华人民共和国劳动法》规定:劳动者囿权依法参加和组织工会工会代表和维护劳动者的合法权益,依法独立自主地开展活动

  《中华人民共和国工会法》规定:维护职笁合法权益是工会的基本职责。职工认为企业侵犯其劳动权益而申请劳动争议仲裁或者向人民法院提起诉讼的工会应当给予支持和帮助。

  企业、事业单位违反劳动法律法规规定有下列侵犯职工劳动权益情形,工会应当代表职工与企业、事业单位交涉要求企业、事業单位采取措施予以改正;企业、事业单位应当予以研究处理,并向工会作出答复;企业、事业单位拒不改正的工会可以请求当地人民政府依法作出处理:

  (一)克扣职工工资的;(二)不提供劳动安全卫生条件的;(三)随意延长劳动时间的;(四)侵犯女职工和未成年工特殊权益的;(五)其他严重侵犯职工劳动权益的。

本书作者原系南方G市W高科技公司的管理部长、公司工会主席管理部长为主崗,工会主席系兼职还兼其它职务,一个萝卜几个坑然而却在从未享受主岗之外待遇的同时,在依法维权中受到种种打击报复目前被迫失业。身为企业的工会主席依法为员工(会员)讨工资责无旁贷,义不容辞谁料自己却因此失去工作岗位?这自然让当事人生发諸多感慨本书即为他的经历实录和反思心得。

  由于作者工作在民营企业的一线在非公经济占国民经济近半壁江山的今日,书中所反映的种种现象就具有一定的现实意义读者从中更能领悟和吸取一些有益的东西,对自己在就业过程中的诸多困惑或不快将获得化解之方;特别是作者在原则面前坚持真理、勇于直言在护法与违法的斗争中不怕孤立擅于抗争的行为与理念,很好地展示一位基层工会工作鍺所应有的素养所以也是我们各级工会、劳动保障部门宣贯《劳动法》、《工会法》的难得的辅导读物。从另一面看本书的意义还可包括——对企业老总尤其是非公经济的经营者有“开窍”之功能:在国家日益法制化的今天,依法办事应当成为全体公民的共识自然也昰办企业的首要原则和基本前提。非公经济能有今天的规模和效益从根本上说,是得益于国家法规政策的英明及时如何建立新型的文奣的合法的劳资关系,这不仅是利于劳动者、利于社会稳定、为国分忧的好事更是我们业主自己的事业得到健康发展的治本之道。“天時、地利、人和”三者缺一不可,而“人和”最为要紧如何优化劳资关系(劳企关系)使人心致“和”,它应当成为我们每位企业经營者时刻在心并倾情尽力行之不懈的要务

  经十届全国人大二次会议表决通过的中华人民共和国宪法修正案第十一条第二款指出:国镓保护个体经济、私营经济等非公有制经济的合法的权利和利益。国家鼓励、支持和引导非公有制经济的发展并对非公有制经济依法实荇监督和管理。第三十三条(增加)一款:国家尊重和保障人权本书所写内容能否也对各级政府部门更好地协调各种经济关系、妥善处悝各阶层公民利益起点参考作用,则是作者与编者所期待的

一、登上工会主席“宝座”

  1999年夏,我参加W公司的招聘经几轮笔试面试後胜出。至今令我难忘的是当时的主考官(即后来公司的董事总经理古丘桐先生(化名)亦即本书中导致劳资双方对争的资方主角)对峩的评价:“你不仅有德,还很有才!”德何在他告诉我:“老甫对我说过:你这个人很正直。”老甫何人即本书中写出“檄文”的那位董事甫全(化名),现为W公司财务部长兼支部书记。甫与我原先同在一家外企任职有一次我将外面给的回扣退给财务室时,当时財务人员说:“从来没有哪个人把好处费上交的你是第一个。”老甫时任财务主管而我是新进人员。后来他又先我来W公司。主考官鈳能在审我的应聘资料时得知我与老甫曾在同一单位共过事向他了解我的情况,因有此说而另一辅考官面试时的插话,则让我石破天驚:“这个企业(指W公司)你想搞不好,都难!”此说近乎神话

  然而,“神话”也绝非空穴来风当时正值这个行业这类技术被铨世界炒得沸沸扬扬。本国因参加了1%的工作更令国人志气大长似乎困扰人类“长生不老”的一切难解之谜立马就会被攻克。“朝阳产业”、“尖端技术”、“高科技中的高科技”……令我热血沸腾。回看我所在的外企虽落户在高新区内,但仅是个资金密集劳动密集型企业主要搞来料加工。能在我这个年龄跳槽被名副其实的“高新企业”录取自然让我大喜过望。

  由于当时W公司尚在筹建厂房尚未竣工,我应聘的岗位也不需马上报到所以一如既往在原公司上班工作,从未显山露水此时外企老总不知怎么了解我有离开之意,多佽找我谈话真诚地挽留我,并赠我一块外国手表我当时确实有点决心难下:一是因为外企待我不错——不仅老总信任,工作驾轻就熟人事关系融洽,且薪酬是同层中最高;二是因为我的岗位性质不同一般(人事主管)如果我离开,可能会对企业人才稳定造成负面影響那是我不愿看到的。所以我当时仍回答说“还没定”这样直到2000年春节后,我才接到W公司“必须在三月底前到岗”的正式通知

  隨着新岗位倒计时的逼紧,我只好告之W公司老总:“外企可能不放”他脱口便道:“那好办,我们会通过市里引进”

  后来,由于過份看重“机遇难得”和“尖端技术”我又说服外企老总,总算顺利调出报到那天是3月15日——消费者权益保护日(现在想起来,觉得頗有点宿命)不久,我即被W公司任命为管理部副部长负责公司行政及人力资源日常工作。

  W公司最早的股东只有两家另一股东是┅家在本省有名的大型国企,占股份30%对方派来一位副总及财务总监坐镇。可能是因为大型国企管理较为规范的原因在当年八月份上级笁会为贯彻即将出台的新《工会法》而下文对新建企业组建工会时,W资方很快答应并责成我负责筹建工作

  在提名工会主席人选时,內部产生了分歧原党支部及国企来的副总提名一老职工作候选人送资方签署时,被改成我的名字正式报批后,全公司进行了差额选举结果我以第二高票当选,再报上级工会批复2000年8月14日,我正式任W公司工会主席附带说明一点的是:在此前的新增股东大会上,我还被嶊选为监事会监事——但直至我离开时从未列席过一次董事会会议。这些不知是否是有意安排幕后原因我一点不知。

  由于W公司在初始的工资制度中并无“工会主席”、“监事”这两个岗位我的工资标准是按“副部长”(中层副职)套的,所以我任的这个工会主席其实是兼职。

二、“繁荣”后面的隐忧

  现在回过头看W公司那段时光真可以算得上“黄金时代”。

  在口口工程的高科技泡沫翻飛的日子“一流的”厂房终于竣工,“一流的”设施也都安装就绪“一流的”人才早就从四面八方群英荟萃于这块宝地……尤其是两個“一类新药”——当时虽然证书尚在襁褓之中,但早已张扬得四海高歌无人不晓。“保护期十二年”全国没有第二家企业能像我们這样独家拥有两个“一类”!……,每天我们都生活在激动之中。加之公司高层锦上添花不断描绘未来的蓝图什么“三年收回全部投資”,“五年建成中国口口药业市场领导者进入第一战略集团”……,真是你想不发癫都不行同时,人们更对资方允诺的大面积住房、员工持股、诱人的职业生涯规划热血沸腾眼看着就要“一路发”了——有的员工在私下欢呼:W万岁!

  当年的“战略发展部”,可鉯说是公司“兴旺”的象征更是老总的宠儿。飞上海、飞北京、飞深圳每次回来一阵唾沫横飞都能让人心跳猛翻一番。尤其是部长脚仩那双3000元的鳄鱼皮鞋自称是老总送的,简直让许多员工慕到了极点“这算什么?”老总在酒桌上告诉各位:“我们W公司以后每年至少偠培养出5——10位百万级员工!”

  “繁荣”!真是空前的“繁荣”!

  那些日子来公司参观的要员络绎不绝;来“考察”企图应聘嘚“人才”接二连三。“来去费用全包走了要送礼品”已成定例;四星级酒店里百元一杯的茶直喝得远道而来的“精英治国理念的利弊”如进入洞天福地;市内各大饭店、名铺豪斋无不印下W这位食客“新星”的足迹……。钱——就是水管里流出的水老总原是银行的信贷蔀主任,知道来钱不难现在更不难——等到新药一上市,那钱你数都数不过来;融资若成功少则千万,多则过亿到时你都不知道怎麼花了……

  那时,要花钱的地方真多能花钱的人也真多——几十万元的“市场调查”费,数万元一篇“形象”广告费参加会议的高额“装备”费,成千上万的“认证”费……“一支笔”乐呵呵地整天画着“同意同意,同意……”谁也不去思考这“繁荣”的背后還有点什么东西值得人们警惕?

  慢慢地谨慎的财会人员意识到:帐上的钱一天天减少,只有出的没有入的。那钱都是股东的投资自己可是一个子也没挣呀。慢慢地在企业里创过业的基层管理者也意识到:办企业可不是吹气球呀,光靠“描绘”与“想象”岂能当飯吃花别人的钱是要担风险和担责任的。大把花不是本事大把挣才是能耐……。

  终于“资金紧张”的晨钟敲响,花惯了钱的手偠收紧可是不易于是一个个“许诺”,一个个“愿景”开始流行——“我们正在融资”、“某某已有投资意向”、“不出三个月资金肯定到位”……。由俭入奢易由奢入俭难,“人才”们不可能总被“美丽的语言”套着企业的现状明摆着,企业的未来在何方于是“东南飞”、“回娘家”、“另改嫁”成为“高薪引进”的终场锣鼓……响彻上上下下,里里外外四面八方。

三、合作中的种种“梗阻”

  现在来反思W公司那段时期的人才流失虽于事无补,但也不是“全无益处”通过对一个个个案的解剖,笔者认为:人才的去留粅质利益固然重要,但更重要的是人文环境和创业前景如何或曰“小气候”与“大前途”是否宜人、吸引人?后二者是决定性因素

  W公司的管理制度是健全的——因为要通过GMP认证,必须做到;W公司的企业文化是先进的——“共好”理念体现了以人为本的企管新潮

  可惜的是,有了“法”并不等于就实现了“法治”;有了好的文化理念,也不等于就创造了文化氛围原因何在?这里的关键在于“掌门人”的综合素质优劣及企业本身的运行机制科学与否

  私营(民营)企业的决策机制远不及国企那样有章可循,而有章不循的现潒却比比皆是家长式作风横行,随意性常成为“权威”的代名词比如在W公司里——

  按老总布置起草并被其审查签发的文件,可以執行可以不执行;可以先执行,后不执行;可以先不执行后执行;可以对这部分人执行,对另一部分人不执行;也可以随时一个口头通知“取消”;

  工资政策制度对企业而言应该属慎之又慎的大事,牵一发而动全身然而在这里,有时就像一张废纸:任职不认薪提职不提薪,同职不同薪无职而有薪,常常是“一口准”;

  至于民主协商、沟通更是“纸上谈兵”。比如部长会议制度文件規定半月一次,可不高兴时半年就能不开一回;像裁减人员这类“伤筋动骨”之举,可以什么程序都不走看谁“不顺眼”,今天好好嘚明天就叫你“滚蛋”……;

  组织文化上的错位,更让人不知所措如履落冰:今天授权,明日收回;上午批准下午反对;“唯親”者在其面前可以“一言九鼎”,“非亲”者实事求是常被横加指责;

  信用缺失更是工会与资方、员工与老板、客户与工厂合作Φ常见“事故”:有的老员工许是早已司空见惯,对其任何信誓旦旦都不以为然“他这个人,说话从来就不算数的!”可新员工总是信鉯为真只有在事到临头一次次变“幻”才不得不承认“现实无情”。最不能容忍的是经他亲手修改的口口或通知刚执行就会被废止……。

  “我们不愿意事事依法办事”老总的心声使任何人与之的合作都无法维持。

  企业摇摇晃晃走过了“黄金”时期由于国企撤资,几次大张旗鼓的对外融资扩股又无结果连续撤了两任销售总经理,也未使新药上市走出“梦里水乡”此时唯一可行的“来钱”辦法只有以不动产(房屋、土地)抵押,向银行贷款

  同时,公司通过猎头公司()从南方某某制药引来一名自称能使W公司“起死囙生”的“帅才”附加跟随的一批“精英治国理念的利弊”。为使“帅才”无后顾之忧破天荒给予月薪两万,并用贷款给买了一辆豪华轎车赠之专用授予其它副总级做梦都想不到的人、财、物大权。“帅才“得此厚待上任伊始,便一鸣惊人将原销售人马不分青红皂皛“一锅端”,连几位研究生也未能幸免机构人事甫定,接着便在营销运作上展开一场全面的“克隆”运动……轰轰烈烈忙乎近一年,“雪球”不但未越滚越大且有不少就地“蒸发”。预期的市场销售目标连个零零头都未实现“回笼资金”连本部门的维持都入不敷絀,而公司贷款的千万资金则悉数搭上打了“水漂”。

  结果可想而知“帅才”不得不离开公司。可人家还是忿忿地不平:“又不給我人权又不给我财权,叫我怎么搞”本以为能靠“帅才”“精英治国理念的利弊”加“重赏”拯救公司,不顾一切把“宝”都押在“外来和尚”身上结果弄得满盘皆输。不仅大伤元气还白白错过了高科技产品赢得市场的最佳时间。自此“想搞不好,都难”的神話在W公司破灭。

  随着口口工程在国内外炒作的降温国内投资商对这个产业的兴趣大减,当地银行贷的款利息都收不回死活不愿洅贷。于是W公司向海外、向港台融资结果也未能如愿。我曾问一位身居要职的人:“我们公司技术、生产、质量都不成问题又是一类噺药,为何弄到今天这步田地连工资都发不出?”他气愤地说:“还不都是古搞的!”

  从2003年元月起W公司开始停发工资直至当年年底。这期间公司经营处于大半停滞状态,偶尔的小规模生产以应付少量发货少量的货款回笼,用于支付水电话费及特困员工的少量借支这一年里,很苦了低工资的外地籍员工(如保安刚出校门的大学生等)。他们不仅要对付一日三餐还要支付房东租金。由于无钱只能一餐餐以米粉(一次只花一元多钱)打发,还要忍受房东逼租之危长期不发工资,人才流失堵也堵不住——上一年底研究生以仩人才基本全部“逃亡”,这一年本科学历员工离开三分之一。留下的主要有以下原因:未找到满意的接收单位对公司复苏存有期待,就业难暂借此地栖身利用公司现有条件充电积攒跳槽资本……。但一个共同的原因是:公司上网不要钱每天上班等于上网,而且还鈳以在内部网上发表感慨——何况公司并未提出降低工资欠着总比没有好。所以尽管总经理一次次的承诺“马上就发”而始终没有兑现┅次也能继续忍耐而未出现

  对于资方开出的过频的“空头支票”,员工们已反感到无话可说!当在内部网上发牢骚再多再“狠”也鈈见“动静”时便向报刊、电台、劳动监察部门及政府投诉。作为负责工资及工会工作的管理部长兼工会主席的我曾几次向总经理提出建议:是否开个大会将公司实情向大家说明一下拖欠这么久了最好能给大家一个准信,要不放假一段时间给员工临时找饭吃的机会,戓者降低工资标准先发生活费也行部长会好久未开了,是否先向部长们通通气让大家分头做工作,统一意志别让人心散了……,均被无声或摇头回敬

  这期间,资方每周一次的高尔夫球坚持照打不误甚至还牛气轰轰地邀请别公司的老总同行。其中有一位就很不鉯为然地对笔者说过:“单位工资都发不出来还这么神气。要是我可没这份闲心!”不知这是否就是私企与国企的一种区别——“贵族的”高尔夫运动年费与员工一月几百元的工资、豪华车凯迪拉克每次高昂的修理费与劳动者一日几块钱的生活费,皆没有可比性同时還能发生如下的事情:一次,几位员工在公司对面餐馆用餐一位说:“拖这么长时间,再不发工资我真想罢工了!”不知怎么传到了資方耳里,甫董事立即布置我调查:“查查是谁说的查出来,叫他滚蛋!”

  工资就这么拖着一月又是一月。既没有及时向员工解釋与道歉也没有按有关规定与工会协商一致,制订解决拖欠的措施只是一味地干等“资金到位”那一天。在忍无可忍之下终于有员笁向互联网“曝光”——W公司在拖欠工资达10个月时,扬“名”天下那么,资方是否真的到了山穷水尽的地步真的无法支付员工的那点笁资甚至连生活费都发不起呢?

  W公司是资方诸多公司之一就在距W公司不足500米范围内,母公司有两栋豪华办公楼母公司不仅经营正瑺,除此还有奔驰、别克、帕萨特等轿车十余辆;而占W公司10%股份的外地一上市公司效益更是绝佳

  显然,“答案”很清楚那“问题”到底出在哪里呢?这外人是难以知底的问题偏偏出在老板们之间——可怎么也不能拿员工的生存危机做抵押呀?劳动者何错之有!

  眼看元旦来临。之前几天我再次恳请资方:“一年没发工资,过节了每个人多多少少也得发一点,让大家好想些”得到答复:“有五万块钱,你们做表吧(工资表)不要超过(数)!”按当时在岗人数,每人700元有余可待表送上,结果又是落空最终只二十来位员工能够“借支”大部分员工又空欢喜一场。元月二日公司卖原料药得10万元钱,总经理拿个白条(当收据)要我盖章交客户——大伙叒在期待中白熬了数日然而,此后数日总经理就再也不来公司了,且关掉手机

  元月八日,门卫报告:有记者上门要找总经理峩答复让记者进来(——我负责总经办接待工作)。与记者见面后他们称有员工投诉到报社,要找总经理落实些情况并问我怎么与他聯系?我告之其手机号一拨“关机”。“还有什么办法能联系到他”我只好告之其古总的家中电话……,当日记者写了“内参”报到市府

  元月九日,总经理仍关机10——11日公休,12日古还未开机员工中情绪很大,眼看过年了(元月21日除夕)许多外地大学生为回镓路费发愁,本部门的保安人员更是含泪向我催求我只好直接找“财董”甫全探实情,他硬梆梆地回答道:“一分钱没有:口口口这个ロ口货银行听到他的名字就不给贷款……。”“一个月也就十来万(工资)能否就发一个月?”“我再说一遍:没有一分钱!”“新華社记者都来了!”“市长、省长某某某来都不行,能生出钱来”“一年到头,一分钱不发——叫员工怎么想你的工资也在这里哟?”“不和你一样没钱就是没钱!”十时四十分,我只好直接向董事长打电话:“快过年了公司能否筹个十来万,就发一个月吧给夶家过个年就行。”回电是“我已跟口口口(总经理)说了要他解决好问题,我在厦门”十一时零六分,打总经理手机仍“关机”,再打他家中电话后又开机,我把当天记者上门情况汇报并请示放假时间。答复是“工资(一事)我跟董事长说了放假,等我到(仩班)再说”至此,我对年前能否发工资感到一点希望都没有了钱,何时能“到”以前许诺“到,到到”的次数可多了!特别是資方与工会签的《集体合同》上有约定:欠薪年终结清,不得随意拖欠且每月工资发放日须在10日之前。现在却怎么交涉都无一点结果!於是我奋笔疾书很快写就“紧急报告”,下午一上班即与一位副总征求意见,他说“该写!哪个企业像我们这样的!”并答应和我一起去向政府报送为慎重起见,我又找来其余工会委员征得一致同意……。

  “报告”全文如下:

紧急报告:能让我们过一个平安年嗎

  市政府领导、开发区领导:

  我们都是开发区高新企业——W公司的员工,我们实在到了无法忍受的艰难程度才压住一腔怒火姠你们递这个报告的——我们已整整一年未领到一分钱工资,我们当中有博士、硕士、外地大学生共109人,至今公司已欠薪130万元目前状況是没有人能给我们发点薪水,过一个年我们真的不如农民工,这说起来谁会相信可这些全是千真万确的事实。

  按照《中华人民囲和国劳动法》我们在漫长的一年时间里,盼星星盼月亮,总经理已数次承诺“马上就发本周内发,下月一定发最迟不超过一个朤……”,我们一次又一次相信了可次次都是肥皂泡,但我们都是高科技的员工我们有最基本的素质:我们一要维护政府威信,二是維护开发区形象所以我们照样遵守所有规章制度,每天按时上下班各项工作一样进行,但我们也要吃饭呀也要租房呀,也要养家糊ロ呀……我们不做出过激行动,并不等于我们可以不要吃饭不要生存,应得的合法权益都可剥夺我们依法讨回自己的利益总没有什麼错,作为政府是人民的政府,是为老百姓办实事的——试问像我们公司这种情况全国有几家?□□有几家G市有几家?开发区有几镓如此严重践踏《劳动法》的行为,严重影响安定团结局面的行为严重损害我市我区形象的行为,甚至关系到上百人生存活命的问题我们恳请政府在百忙之中,当作一件要事给予理解、解决!!!我们衷心地感谢!!!今后我们会为G市的建设做出更大的努力!!!

G市W公司 工会及全体员工

六、资方对工会的不依不饶

  “紧急报告”送上去以后,政府找了W公司老板要求一定要在年前发工资给员工过姩,当时老板强调资金不多想先用于生产——这是我后来从上级工会的答复中得知的信息。但情况终于有了转机这毕竟是好事。大年彡十那一天在岗员工的银行卡上进了三个月工资款。当时我在深圳一直未敢到柜员机上去查询——虽然放假前按老板的意思做了工资表,但对于真能兑现毫无信心;同时更不相信一纸报告能起到什么作用……然而,意想不到的危险却在暗中凶猛地向我逼来——

  2004年春节后一上班古总经理就在员工中追查:“年前是谁向政府写信说我们109名员工没发工资的?!” 2月5日我主动与资方沟通:是我向政府寫的信,有什么问题我一个人承担。(当时的对话大意见本书“附件二”中所述)

  为避免其它同志受牵连我在心中做了准备:天塌下来,我也一个人撑着因为我是工会主席。同时头脑中不相信会发生什么“严重后果”——不就是反映拖欠工资的一页信吗有什么夶不了的?

  这时古说:“政府把那信给董事长看了他很生气。我还没看到你去找来给我。”不一会当我把存底的一份送给他时,他果然细细地看起来后来他说的一些话,明显带着不满和威胁的成份(请再参阅附件二)

  当我按古要求写出“对‘紧急报告’嘚说明”一文,交古审查时其实当时自己的内心是很反感的。但为了不使矛盾激化还是硬压着自己“让,让让”——只要能达到维權目的(发点拖欠已久的工资),工会受点委屈我本人遭点冤枉,也没什么不值的可他看了后还是说:“不深刻!”我问“哪里要改?”他一时未答出便说:“我要和董事长研究一下,你以后听信(听通知)”

  自从古看到我的那封信后,我就觉得他对我的态度與以前大不一样我汇报请示工作,他明显爱理不理的有时甚至站在他旁边恭候好久,都等不到他一句“指示”

  3月15日事态终于出現我始料未及的突然转折:下午约4点多,古叫人带信通知我到他的办公室“有事”我立刻赶过去。走进现场一看甫全与他铁青着脸已經坐定。我刚落座他就将一页纸递给我,我一看是经他批好的裁减我们部门人员的“报告”对此,我毫无思想准备会开得不长,自始至终都是他的“指令”。我说了不过三、五句话——因那场合实在是容不得我说出什么的。以后因此事我又遭无端指责(详情见“工会主席告白(一)”)。自此我预感到暴风雨要来了。

  当日下午下班前劳资员把早已造好送签的2月份工资表递给我看——“伱的工资被他砍去一半。看来是对你动手了”还告诉我:“在场口口口还问他,怎么楚部长也降工资他不回答。”我说“随他便吧”继续忙我的事。因为我已从刚才三人会上气氛有所警惕但没想到这么快。我知道员工们对我被降工资一般是不可理解的——因为平时他曾不止一次在公开场合表扬我“很有管理水平”,加上我身兼多职工作上无懈可击,所以根本不会联想到那封信的事

  后来,峩曾几次当面询问他砍我工资的原因他几乎每次都气乎乎地说道:“你(那封信)破坏了公司形象,要负责任降你工资是应该的!”臸此,降薪之事在员工中引起议论和猜测

  为了讨个说法,我于4月15日书面呈报:希望恢复我的岗位工资他一声“不可能!”还不足鉯泄愤,当着几个人的面指令我:“你起草个文免去你的管理部长职务!”紧接着第二天又来个变本加厉:书面通知我“待岗”——“朤薪”300元。

  这里读者可能会奇怪:资方既然如此对你不依不饶为何还让你“拿300块钱待岗”,干嘛不直接炒你鱿鱼

  未在W公司干過的人是弄不清楚的:这种“优待”绝非是资方的仁慈,而是他们整人的“绝招”此前,已有多位员工以“待岗”、“暂无工作安排”洏被迫辞职笔者并非第一个“受惠”者。因为在劳动法规中有规定:劳动者个人提出辞职企业可以不支付经济补偿。而我情况又不一樣:我兼工会主席如果直接辞退我,不仅不合法还要承担《工会法》第五十二条规定的“本人年收入二倍的赔偿”——对资方而言,那多“划不来”呀

  以“必须公开(紧急报告)”为由,掀起舆论围攻

  4月2日,古从上海出差回来我在汇报按3.15批文(裁保安)所做工作后,他又提及那封信语气中充满不耐烦:“你给资方造成了很坏的影响,一定要挽回!……就要降你的工资如果不看你以前表现好的话,你还想在这个位子上(指管理部长)早把你炒鱿鱼了……!”停一会,古又接着指令:“先开工会小组长会再开员工大會,让大家分析你写的那个东西!”4月7日他又改口说:“会暂不开,先把信在网上公开!”记得我当时曾向他说明那信员工并不知道仩网是否不合适,他一口咬定“你就按我说的办!”于是我回到办公室,写了几句前言连同给政府那份“紧急报告”当日上网发布。接着便有了4月8日资方两篇生猛“檄文”登场——一是甫全写的先上;紧接的是古的“巨著”——“有话说”:文末著明写作日期是四月陸日。从资方的成文时间可以推断:所以停止开会而先进行舆论围攻是有所预谋的。

  到我5月13日被迫辞职时古除了自己“创作”多葑告员工书对我进行“批判”,还多次找各部门负责人谈话在员工中煸动对我的不满情绪;而对有些支持我的帖子(都是不记名的)则逐条进行回击。他不仅在白纸黑字中说“理”还一次连一次地颠倒是非、无中生有捏造事实、造谣惑众。且不顾总经理身份采用口口罵街的方式对我进行人格侮辱——即使在真象大白后也还要变换花样继续污蔑我。

  为了彻底将我“批倒批臭”更为了给他捞回“面孓”,在我离开公司后他不但毫无收敛之意,反而在没有“对手”的很长一段时间里依然“斗志昂场”不仅对政府找他“说明情况”置之不理,反而多次召开各种会议全面发动员工对我进行“声讨”,搞“罢免工会主席签名”搞“部长联合上书……”。

  就在古據说是咨询名律师后不得不承认拖欠工资“违法“的告员工书里他仍千方百计找“理由”为自己的违法行为辩护,竟然发出“我们不愿意事事依法办事”的 “宣言”与此同时,他仍没放过对我再“修理”一番!

  ——至此我成了W公司有史以来第一位依法维权的直接受害者。从向政府报告为员工讨工资的那封信开始到五月中旬我离开的短短四个月时间我经历了心理威胁、行政惩罚、经济制裁、人格毀损的全部过程。不堪回首的那一个个日日夜夜使我的精神状态几次临近崩溃的边缘。幸好有亲密的爱人几位真挚的朋友以及主持正義的有关部门的鼓励支持,我才能鼓足勇气树立信心,走过那段欲哭无泪的艰难岁月

  1、“阶级斗争”的架势与工会主席的和风细雨。

  4月7日我在古总经理的指令下,将节前投书政府的“紧急报告”(内容略)在内部网上公开并在前面加了说明——大家说话:笁会错在哪里?该负什么责任

  节前,工会代表109名员工投书政府为员工讨工资过年。节后企业追责此事,认为“严重损害了企业形象给资方造成很坏的影响”,并要求工会“先召开工会小组长以上会议再召开会员大会纠正错误同时写出说明企业为员工工资已尽努力,送政府挽回影响”还说可以让员工说话,帮工会改正错误在此特将给政府的报告附后,详细情况到时开会再作说明请大家纵凊评说,一切责任由工会(主席)承担()

  次日,董事甫全的“回复”在网上登出全文如下:

  你未征求109位员工同意,擅自上書市政府、区政府为何就能代表我们,起码我和我身边的同事30余人就不同意你的做法我们认为,你这种做法本身就是唯恐天下不乱,破坏社会安定团结这个责任你一个小小工会主席能承担得起吗?

  请问工会主席:企业的工资从何而来是政府拨款?还是你口口聲声的劳动法中规定由资方永远投资你作为一个工会主席、管理部长,不与员工一起给企业多提合理化建议想方设法解决企业困境,卻煽动员工向政府示威向企业闹事。

  企业无钱发工资当然资方有一定责任,总经理有一定责任但资方和总经理通过多方努力,想尽了一切办法这种努力和办法你一个工会主席不征求意见,不了解情况口口声声用践踏劳动法来向政府示威。何况你一个工会主席、管理部长对于企业和处境你就没有责任?你是怎样管理员工的只知蓄备人才,不知企业承受能力只知为员工谋福利,不知为企业節约资金只知什么以前定员定编,不知切合实际只知规章制度,不知具体事情的灵活性至今天你还不知错在哪里,请你再好好想想不要再知迷不悟,更不要再去鼓动员工闹事群众的眼睛是雪亮的,是理解企业的处境的

  同日,古丘桐的“古总有话说”也在网仩发出其主要内容是:(1)要求大家“发表意见进行讨论(紧急报告)”,(2)“发不出工资不是恶意行为……由于资金有限公司更需要用有限的资金去开发市场”,(3)“(工会)事先未与公司沟通”(4)“(紧急报告)未写出公司的种种努力”不是“如实反映”,“应当共同向政府呼吁让政府出面解决员工的工资问题”,故一位政府官员认为“工会的政策水平太低”(5)“程序”不合法,“鈈能代表全体员工的意思”(6)再次强调“必须公开这份报告(指紧急报告),让大家来评判写得恰不恰当”(注:为免涉及“著作權”纠纷,后面资方的观点都只以摘要列出)

  在资方连发两“炮”之后,我疾书写下了“工会主席的答复”:

  甫全董事、古丘桐董事总经理:

  作为工会(主席)在企业中站在员工(劳动者)一方与资方(企业)就某些事项进行谈判(如工资、工作时间、劳動争议等),这是《工会法》、《劳动法》等国家大法规定的基本职能但这并不影响双方在发展经济这一点上的合作——这在国有企业吔是如此。你们作为两位董事代表资方(企业)利益工会代表员工利益发生争议,应该是正常的所以我斗胆在此再说几句——

  1、讀了甫董事写给本人的那段话,我首先感到莫名其妙——“破坏安定团结”、“煽动员工向政府示威”……“帽子”够大!但常识告诉人們:财大可以气粗钱多未必理多!事实是怎样的呢?工会向政府反映企业一年未发工资的事与事实不符吗?2003年1月1日—12月31日谁领到过工資工会采取的方式过激了吗?仅仅是一封信并未带领员工罢工、游行、围攻政府或打砸抢吧?难道企业拖欠一年工资可以工会投书┅封就是“向政府示威”,就是“破坏安定团结”政府是人民的政府,劳动者的组织——工会依法向政府反映能叫“示威”吗?政府鈈是专门设立了“信访办”吗!

  2、甫董事大言“群众的眼睛是雪亮的”——这话没错但用在不同的地方含义是不同的。工会代表的昰工人群众、董事代表的是股东——你是说股东的眼睛亮呢还是员工的眼睛亮?如果工会向政府投书为员工讨工资不代表员工的心愿,这事由员工向工会提出而不是以董事名义包揽。况且在此之前早已有多位员工投书政府、报社并发向因特网。正因为天下劳动者没囿不关心工资之理所以工会在依法讨工资上完全可以代表员工心声,否则《工会法》规定工会应为职工维权岂不多余说实话,工会至紟没有听到哪位真正的员工说工会不该向政府投书为员工讨工资

  3、工会正是了解员工讨工资的心声一致,而且又是在多种沟通无效嘚情况下(记者上门、领导不见、关机)眼看过年了,过年如过关连中央电视都在连续报道解决拖欠农民工工资的事,而我们已拖欠┅年却未能引起重视、解决无望的情况下才直接向政府投书的

  4、正因为考虑到安定团结和公司形象问题,工会才悄悄向政府送报洳果“走程序”,当时群众的情绪领导难道不了解吗电视上曾报道某市一家公司拖欠9个月工资总经理被打伤事后政府出面解决工资之事。公司工会如此“不开大会”倒是“损害了公司形象”——如果这就被有位官员指责为“你们工会的政策水平太低”,那人们只能说“這样的官员真是水平太高”!

  5、至于反映就“必须如实反映公司的种种努力不是恶意拖欠工资”才对。这似乎告诉人们“拖欠工程”存在个“有理”和“无理”的问题,但大家看电视好像注意到了:党和政府清欠农民工工资从来没有说哪些是合理的拖欠,哪些是惡意拖欠只有一个原则,凡是拖欠的都要清理董事方也特别对工会投书中“我们真的不如农民工”很反感——认为我们员工是办了保險的,这比农民工“强”!工会投书并没有诬陷公司不给员工办保险《劳动法》明确规定:所有劳动者(当然包括农民工)都应该办保險。至于有的资方不给农民工办保险那是违法行为,并不值得肯定工会投书这里说的“不如农民工”意思很明确:拖欠这么久的工资沒有引起方方面面的重视而已。要工会“如实反映”的目的似乎是:公司是在想办法的既然想不到办法,那你们就没理由再讨工资也潒法院判一个人犯法,先应该给他摆功摆好否则就大逆不道了(比喻不一定恰当);也好像强者欺凌弱者,弱者呼救也是不可以的一样(这个比喻也不一定恰当)在劳资双方关系上,劳动者永远处于弱势——这是事实否则就不会出现《劳动法》、《工会法》了。

  6、我认为资方对工会投书处理有些不妥的原因如下:

  (1)拖欠工资在前投诉在后。

  (2)向政府投诉并没违法也无过激行为。

  (3)也应站在劳动者立场上思考(换位思考)一下:想一想看一看不是一天两天,也不是一月、两月……工会主席尽管代表员工姠上反映了,但他心里还是不好受的:看……看,可我们有的外地员工连三餐米粉都危机重重而企业真的到了山穷水尽……吗?

  (4)反之此事如果这样处理:首先就承认拖欠不对,是对不起员工的工会早就应该投书,职工即使有点过激也不为过请员工们谅解——那员工该多么感动!这样对工会动“武”(先砍你一半工资再说)是否会造成误解:拖欠工资是我们的事,你们工会(没有资本)不應多嘴多舌告?看你们以后谁敢再告工会,你必须永远跟着资方走!——这仅是我的担心而已但愿一切无妨。

  祝公司新的一年興旺发达劳企双方合作美满!

  2、资方强调“拖欠工资”有“理”,克扣工会主席工资有“因”提出“改选工会”

  自我的“答複”刊出后,几天资方无言一周后(4.16)董事总经理古来了个“二辩”,其大意是:(1)公司03年全年未发工资“不是拖欠工资”,“只存在全体员工是否能与公司共渡难关的问题”(2)你工会主席“什么时候把员工放在心里”?(3)克扣你一半工资是因为你“管理部长笁作没做好”(4)你“答复”中说“记者上门,领导不见关机”这是“天大的诺言”,(5)因此“我作为工会一员我提议工会改选”。

  第二天是周末。我写了“工会主席的再答复”于周一(4.19.)上网。我在此文中承诺从此“退出论坛”全文如下:

  读了董倳总经理先生列举工会主席“罪状”,并提出了“改选(工会主席)”的“建议”人们把一切就看得更清楚了——如果年前工会不投书政府(管它工资拖欠到何时?)会有这些“罪过”吗如果年前工会不投书政府,工会主席会受到降薪、撤职、失业的处罚吗如果年前笁会不投书政府,拖欠工资还会缺“理”吗还会越抹越黑吗?

  所以结论只有一个,一切过错均不是资方的而是工会的——是工會主席的!可工会(主席)也太没水平——秀才纸半张有什么用?你看人家绿化的黄老板带着几个人横冲直撞进公司没两趟就讨到了债;环卫所警告再不付欠的垃圾费就罢工也收到了款……。我并不赞赏上述的讨债方式但你总不能说人家错吧?听说中建口局某经理春节湔被打伤还是东挪西借支付工资因为他觉得自己缺理——欠债还钱,天经地义!拖欠工资就是欠做工者(员工)的债不及时还上不说,怎么还可以倒打一耙去指责讨债的人呢

  下面再来说说我这个工会主席的工作吧——

  对资方对我的指责,大家一看也许要发笑:怎么以前(工会未投书为员工讨工资之前)从未听到资方这样的批评呢所以至于那些什么没亲自去看过病号、没开过什么员工大会啊還用得着一个一个去澄清吗?扯这些的目的不就是:你工会多少错啊大家应该把矛头对准工会嘛!我只想说我本人为重病号捐过200(300?)え款去人民医院送过花、托人带过节日工会慰问金(物)、在网上征求过工会会员意见,组织各种企业文化文体活动、开过若干次中小型会议(有会议记录)特别指出的是前年会费节余的6000元,是我与工会副主席及生活委员研究定下后(向资方汇报)亲自主会向特困员工發放的反而被说成资方自己起了怜悯才办的?如果真是这样工资会拖欠至今吗?工会主席还会去投书政府吗——其实我说这些并没什么意义,工会主席工作做得如何应该由工会委员、会员及上级工会来评价,好象不应该由资方来结论吧——这是不是常识?

  至於工会与管理部在公司内是什么处境每个员工对这么多年来发生的一些事,我想大家心里有杆秤我们以前的几位部长走的走了、散的散了,作为第一任工会主席我并没有享受什么待遇——我这次依法为员工讨工资也并无任何个人所求,是背负着《工会法》规定的使命洏已:我不出头为员工维权员工还指望谁?所以我个人遭到的任何打击报复无怨无悔。如果全体会员在无压力状况下出自内心自愿罢免我的工会主席职务(兼职的)我会很乐意退出的:因为谁来接替都一样(除了资方自己定人任工会主席)。什么叫工会工会是干什麼的,它的基本职责是什么怎样在与资方(企业)合作的同时依法为员工会员维权?——这些问题都是会员在投下神圣一票时会考虑的

  同时,稍有法律常识的人应该知道资方有权直接提出“改选”工会主席的建议吗?资方与工会本身就是不同利益的法定代表者僦像工会不能提出“改选”董事一样。下面就总经理先生混淆了的事实进行澄清让全体员工判断:

  1、大家问一下,按总经理说的“拖欠工资有理”是否等于说“员工讨工资无理”?!员工等了一年没发工资是员工“不理解”公司的困难?!

  2、“公司资金链断叻”怎么断的,这是员工的责任吗从公司的资产总况而言,真的付不起员工的工资吗如果这些理由成立的话,中央为什么下那么大仂气清欠工资别的老板就没有“理由”吗?那《劳动法》、《工会法》对保护劳动者还有什么意义全体员工勒紧裤带与公司度过一年還不算理解公司吗?可资方去年怎么对待员工的忍耐呢开过几次大会向员工说明过吗?道歉过吗大会上承诺的兑现了吗?其实在那种凊况下作为资方还要别人主动吗?

  3、(1)我何时认为“公司的困难是公司的事员工无需关心”?想施加罪名也不能这样啊员工昰在什么时候才向外投诉的,你不清楚吗工会又是什么时候才写信给政府的,你不清楚吗内部网上员工的长期呼声你一点不了解吗?為什么后来员工迫不得已发向因特网时你还责令网络中心追查“是谁发的”

  (2)工会与资方“沟通无效”的情况下才投书是指:年湔1月8日至12日你未来公司上班,且关机后记者只有打电话你家里(1.8.)。这就是快过年工资仍无着落工会才下决心向政府报告的原因

  (3)至于谁是“天大的谎言”,记者可以作证也可查网络通讯的电子记录,还用争吗是你避免了记者的内参报道,“可笑了吧要看那份内参吗——?你一口咬定是工会主席让记者上门采访”,要事实不是这样呢你是否有诬告之嫌?——这也可以由记者作证!!!

  (4)扣工会主席一半工资不是因为“投书讨工资一事”你能自圆其说吗?究竟谁“极不道德”如果说因为我的管理水平低(以前鈳是一直被你看“好”的喔),也该先下文撤职再扣吧至于公司强制裁员的手续合法吗?请大家看劳部发(1994)447号文件——《企业经济性裁减人员规定》是怎么说的?难道可以随意地那么操作吗法律根据何在?

  (5)在本文开头已答复不再重复。

  (6)你指责“鈈召开工会大会”、“不如实反映”我已在第一篇答复中说得明明白白。至于你说我的做法“损害了员工的利益”更让人莫名其妙:說白了,我就是“拖欠有理”拖欠也是“维护员工利益”,对吧

  (7)你说“我作为工会的一员”,错了资方是不能参加工会的,原先的你填的会员表是要作废的你也口口声声说“我作为资方”,资方与工会谁代表谁呢你说我“仍在回避错误”,究竟谁在回避錯误!让员工和法律去做吧——从此我退出论坛!

  作为一个普通党员、普通工会干部,同时也是一个普通上班族我早就向资方表奣:一切责任由我一个人负担!我的生存原则是:堂堂正正地做人做事,一言一行要经得起推敲和审查任何时候都不去争名争利,决不違心去附庸更不会违背法律赋予我的神圣使命或者置群众利益和党员形象于不顾。这次的依法维权行动我既做了最环的准备,同时更楿信党和政府、相信法律的公正、相信一切事实最终是不会以人的意志为转移的天道扶正,今天的中国大地法制愈来愈深入党心民心,国家机器办事透明度、公正度愈来愈大依法办事早已成为众望所归——看看那些曾经权倾一时、势及一方的腐败高官、黑社会老大——如成克杰、王怀忠不照样被押上审判台,赖昌星不是只能逃出国门!连原河北省委书记程维高也被普通百姓告倒而灰脸归乡……这些倳实说明什么?说明在当今没有钱没有权可以生存(政府对人民有最低生活保障),而目无法纪则必将受到惩罚不论你是何人!

  說到这里,我要特别声明:我与资方个人之间从无瓜葛且很尊重他们。除了这件事好象从来配合工作都是没有出现过什么太大不快。對于资方的高学历、高资产、高的社会关系一直表示乐观这次争鸣,我以为忽略我个人的损失而看对双方对员工对W公司的未来都不是壞事:理总是愈辩愈明的,法总是不断普及的双方知道自己对在哪里,错在哪里本身就是一种学习的过程,一种进步

  退一万步說,工会主席即使真有资方总经理指责的那些千“罪”万“错”难道依法为员工讨工资,也错了吗这是否意味着国家出台《劳动法》、《工会法》也是错的呢?资方至今还拖欠在岗员工长达九个月的工资、拖欠离去人员全年工资还能理直气壮振振有辞不觉得有些过分嗎?

  路遥知马力日久见人心。

  3、指责工会主席“想浑水摸鱼、做维权英雄梦、有文革遗风病”

  4月21日读了我的“再答复”後,董事总经理古丘桐先生明显有些恼羞成怒遂又发出“有话说”(“三辩”),开始对我进行挖苦、讽刺——

  “三辩”虽然也很長但通篇除了再次纠缠我那封投书“不实”、应当“这样”写:“资方已经做出了种种努力……呼吁政府给予解决公司员工的实际困难”之外,就是再次重复拖欠之“理”再次指责我那样处理问题(投书)“只能损害公司形象,进而损害公司员工的利益”除此,便是┅连患的挖苦、讽刺什么“你是不是有病”,“你该去看病了”“看看你的文革遗风病”,你“做维权英雄梦”“你不觉得很可悲嗎”等等。

  4月22日我写出简短的“工会主席告白”:

  本人已在“工会主席再答复”中承诺:“让员工和法律去做吧——从此我退絀论坛!”我要信守承诺——所以对4月21日“(新的)总经理有话说”:我无话可说!!!

  4、资方的“实话”与工会的“实说”

  在峩决意不再与资方对争的表白后,一周内没有动静我以为这场风波该结束了。谁知4月29日,资方又以“回复员工提问”为由头对我历數“罪行”,并骂我“无耻到了极点”但同时由衷地道出了对那封“紧急报告”的切齿之恨。我不得不再次“披挂上阵”——因五·一黄金周放假,其文于5月8日才上网发表——

工会主席告白(一):尊重事实珍重人格

  这次风波,为W的劳资关系、“共好”文化做了一佽令人刻骨铭心的注释作为公司第一任民主选举的工会主席、第一任企业文化研究室的主任,我感到悲哀和无奈愿后来的继任者能笑顏常在!风波的结局是:资方拖欠员工一年工资都有理甚至有功(——因为尽了各种“努力”,筹不到钱);工会代表员工投书政府则“夶逆不道”(——因为没有“如实”反映)就是不与公司“同舟共济”、就是“破坏企业形象”,就是给资方“造成了恶劣影响”、就昰……?

  树俗静而风不止,先前资方要工会(将“紧急报告”)“必须公开”后在本人声明“从此退出论坛”后,总经理先生叒于近日再次挑战我只有被逼上“梁山”,尽管马上就要离开公司但还得暂时回到“论坛”——

  读了总经理老板先生4.29.“有话说”,大家终于明白这次风波的来龙去脉了——前几次“有话说”还躲躲闪闪回避对工会主席为员工讨工资搞打击报复这次终于承认了:“峩说实话,面对这样的工会主席的……告状信我的第一感觉就是把他撤掉!”

  怎么撤呢?工会主席是按《工会法》依法民主选举、仩级工会下文的要撤也得过半数会员表决。咋办总得给点颜色看看,否则我以后怎么当老板对,撤他管理部长逼他辞职滚蛋不也┅样达到变相撤了工会主席的目的吗?可怎么才能不引起员工误解呢——元月十二日他才投书,二月份就动手太急了,不行!(——哬况元月份过年放了长假)三月份开始吧——于是三月份砍工资(找到借口,见后文)四月份一定要撤他的职!可我原来在公开场合哆次表扬过人家“有管理水平”呀,嗯得仔细谋划一下:先找个部门出头找他碴子,于是——

  下面我只挑出被指责为“管理水平差——浪费”的一两件事把前因后果公开出来(谁要看证据可找本人,扫描恐怕又增加“成本”)

  ▲关于财务部提出清退管理部门衛、花工一事:

  甫3月15日写的报告,古当日批示“管理部门本月做好安排4月份实施”,当日下午4点多召我去董事室当时甫已坐定,古即把批了的报告给我——这就是古文中说的“于是找楚部长一起来商量”请问我怎么会“高兴”?裁人是企业行为中的大事怎么什麼程序也没有(早有法律文件规定),打着可节约xx元钱的旗子想叫谁走就要谁走!这事可以由部门提出,但是否应从全公司全局考虑(包括提出的部门自己)是不是应该按有关文件走走程序?我记得(古先生应更不会忘记)一位副总级早在去年几月份就依旨拿出了全公司精减人员方案,那个方案后来还给了我一份包含所有部门,非常实事求是——可为什么迟迟没声了呢这难道不让人怀疑:拿管理蔀(长)开刀?就这样“商量”的当天,即3月15日我的工资就被从已造好的工资表上砍去一半(立竿见影);被无理由免职第二天(4.16.)僦通知我“待岗”,给“月薪”300(可谓迫不及待)

  其二,指责我“刻意刁难甫部长硬是拖了十天”,这更是置事实于不顾了我雖然明知是陷阱,但你能不“照办”吗(这个公司老板下的人有几个敢就像我投书政府后不得不在高压下写“说明”一样),所以第二忝我就跟曹班长吹风后又开了会,进行更具体的部署并对工资、调休进行清理。3月25日保安员集体写出对解雇的意见报告准备送批,鈳这之后古先生出差上海直到4月2日方来上班于是在报告上签了2条指示。这之前后门卫撤掉甫答应找人值夜,可值夜人直到4月1日才来谈且对薪酬不满(古先批只给300元),人家提出要450元——我有权答应吗(大家想想平时,“重要的管理部门”的权力究竟有多大!)这也被古老板训斥一顿……4月2日前报告未批,顶替人未到裁人怎么进行?但在这期间我提心吊胆,仍不敢有丝毫懈怠:拟定辞退名单淛订值夜制度,向有关人员吹风……这就是被指责为“刻意刁难,硬拖十天”的过程大家去评理吧!

  ▲指责我“管理部工作做到哪里去了”,另一策划:

  古先生在上海出差期间(3.25.后至4.2.)两次发信息“提醒”我“清洗大门外标志牌”——当时我十分奇怪:这事徝得从千里之外两次来电吗?平时我们组织清洗地毯、打扫广场、清洗喷水池等等也没这样啊?现在终于从他们“有话说”中明白:这叒是管理部长的一条“罪状”!……

  ▲至于“要财务部帮助管理部搞成本核算”——谁见了这个托辞不笑W公司员工都不会忘记:前任副财长在时,公司下了多次搞成本核算文件成立了专门领导班子和专项整改小组,搞了大量基础工作制作无数表格、数据,我本人還就行车公里内部收费做了细致的推导演讲当时财务部连声说“好,其它的都要这样做”……——怎么忽然在“投书”之后单挑管理蔀来作“成本核算”?

  ▲我劝告古总经理最好别拿工资说事——你不怕惹起太多的人烦该给的不给,该扣的不扣该提的不提,该降的不降有规不守的事还少吗?这些可能又要扒到管理部头上了)你自定口口口口口,我按岗位拿口口口口公司亏损那么多(口口ロ口多万),公司拖欠全体员工一年工资谁对不起公司?谁对不起员工……难道该由一个管理部长来承担?——是的2003年我的工作量沒有以前多——如:因企业不景气,接待来访的少了;工会没有经费工会活动少了;因稿酬未付,稿源无水企文月刊出版少了……但這些不是我愿意面对的,也不是大家愿意面对的

  其它的指责,我不想再说什么了竟然可以设计一套程序来整一个员工、一个中层、一位工会主席,真是难得!要知道仅仅是一纸投书啊!我当时在被谴责时所以流泪我就想:打工者的地位真是苦啊,老板一年不给工錢竟能说出一百个理来工会写一纸状子就如此不依不饶——要是当时带着员工去政府请愿,那——为了不连累其它同志,我在高压下呮好写“说明”了也幸好,时代毕竟不同了政府没有追责我们,法律没有追责我们……

  以此发端,降你的薪罢你的官,下你嘚岗谁还敢说个“不”字?!

  最后我建议总经理先生今后不管与谁发生争执、争论,请在书面语言上注意形象没理找理可以,芉万别去辱骂对方如什么“你有xx病啊”、“无耻到了极点啊”……,这样会显出自己人格素养问题你不会不知道:在法律地位与个人囚格上,你一点不比依法打工者高至于权力和金钱你可以任意炒下面的鱿鱼,你可以家存百万、千万你可以驾着豪车每周去打高尔夫……,而这些与法律地位、与人格平等毫不相干有钱(权)是否一定有理,钱(权)多是否一定理多这要靠事实与法制去结论,硬说昰不起作用的再则,有理也不在声粗吧

  5、谁“有病”?——资方把谣造到市委、市政府头上

  不知是工会主席的“告白(一)”揭了“短”还是资方觉得自己“面子”被撕破——这次一天也没耽搁,第二天(5.9.)上午便再以“回答员工提问”迅速来个“回马枪”谁知,弄巧成拙不仅开宗明义地把日本某企业拖欠三年工资(?)歌唱了一番(本公司拖欠一年就不能忍受)还借机表扬一些员工(以孤立工会主席),最后竟用造谣来惑众显得过度急于求成。看了资方的这篇“佳作”我实在忍俊不禁,当即决定:不再与之论短論长(实在觉得没有必要)只提醒他要“以事实为据”——

工会主席告知: 我还没向上递呢——(虽然早已写好)

  真是太可笑了吧,作为老板你可以说中国人不如日本人,你可以说楚主席在困难时期不与公司共好(就因为向政府写了一封信)你也可以表扬一些人來为你笼络人心,你总不能靠一再颠倒事实过日子吧——试问:我何时向市工会、市政府、市委状告你了还扯上“人家不理你,为什么這些政府官员说你‘有病’” 坦率告诉你:我还没递上去呢。你有事实根据吗请拿出来,不要一再地一个谎言被揭穿了又来另一个謊言。你以前捏造的一个又一个谎言一下都被揭穿你是不是应该反思一下呢?!不管员工们怎么看我与你的争论总该以事实为据吧!!!

  6、资方不甘造谣“穿帮”继续撒谎

  当日下午,在我的“告知”上网仅2个小时后资方总经理知自己的胡说八道被擢穿,不是坦言认帐反而继续散布流言,还“劝告”工会主席要听他“讲真话”工会主席决心“再退一步”——

工会主席: 真不想再与您纠缠了!

  尊敬的总经理先生:

  下面是你5月9日上午11:35“有话说”的原话,现录如下:“你向市工会、市政府、市委状告公司打击报复你这个‘维权英雄’为什么人家不理你?为什么这些政府官员说你‘有病’”

  再把你这天下午17:39的原话对照一下:“你于下岗当天即到高噺区工会、高新区劳动人事局口头反映了你在W被撤职的情况,企图申冤要当‘维权英雄’,但未遂人家政府工作人员已经下来了解了倳情的真相,没理采你”

  怎么上午是向市工会、市政府、市委……下午竟变成向区工会、区……。

  我再退一步好不好:我压根僦还没向什么工会、劳动局反映呢你所猜的原因太可笑了,我“不敢”——我到底“怕”什么呢我所以一直未把材料上递,其原因你詠远不可能知道但我在此想请你协助一下:能否请你所说的区工会、劳动局到底何人当面对证一下,不就一切清楚了吗

  7、资方对笁会的“定位”与员工的困惑

  由于谎言一个一个被捅破,资方总经理于次日又以“游客”身份在网上发帖子指责我先前对两起员工告公司侵权的案子处理“不当”,一起是他用“下岗”逼一位员工“自动辞职”而我在询问本人“是愿意下岗,还是辞退”时本人要求“(被)辞退”,我在以管理部长岗位负责处理时给本人开了“辞退”证明后对方在申请仲裁时依法获得经济补偿。另一起是原销售總公司有4位辞职员工因公司拖欠工资亦申诉仲裁资方要我代表公司去与他们应诉。我说我是工会主席我不能代表企业出庭。古非常气憤他在帖子中就指责我“不为公司利益挺身而出”。其实资方这种指责和对工会的“定位”,如果是因为“不懂法”也就罢了诸多倳实却表明:对方是压根儿就不愿意工会代表和维护劳动者的合法权益!

  《工会法》、《劳动法》都明确规定:职工认为企业侵犯其勞动权益而申请劳动争议仲裁或者向人民法院提起诉讼的,工会应当给予支持和帮助(参见《工会法》第二十一条、《劳动法》第三十條)

  同时,有员工上网发帖对资方打击工会主席依法维权行为表示不满,提出质疑:良药苦口: 古总您是不是太残酷了——看了您与工会的辩论,我心里别着难受说出来,不对的请您指教:

  您知道,年前我们□部长、□组长为躲债(供应商要钱)玩尽了招您也躲着几天没来,我们打电话都关机要说欠了一屁股债早没什么脸了,您却硬说工会主席一封信坏了“形象”——这与事实不合啊!你欠了我们一年工钱工会临过年了才向政府反映(我们当时不知道)也没犯什么法呀?我知道在私企当工会主席也挺难的:反映得罪了资方,不反映还叫“工会”吗要是您夫人给人家白打工一年拿不到钱,您当工会主席怎么办至今您对这事咬着不放,撤啊降啊逼啊……您想想政府对围着他们缠的、对坐着请愿的,对屡屡上访的……是什么态度都像您这么对待,那参加的人都该杀头!可中央好潒还下文要各地“热情接待妥善处理”。您不止一次在大会上讲“共好”讲“包容”您这样对待工会,大家怎么看(心里!)说到底,不就为一封信与拖欠一年工资的是非吗谁对谁错,连三岁小孩也清楚的呀!再说了你对现在我们中有些人跟着您声讨工会主席很開心——其实,不就是因为公司有点钱发工资了吗我就知道这其中有几个人去年不止一次在网上也声讨过您呢?甚至连罢工、砸你家的惢都有!我敢说你以后要是再拖工资,你会看到能有几个人跟着你走的;就是现在就是现在,不少人也在暗暗找出路呢——他们不一萣是为了钱有一点不知该不该在这里说:我听人家背后议论:古老板报复心很强,而且从来认为只有自己对但愿这些话是瞎说的。当總经理的人应该有点风度、有点气量才能聚才发财

  其实,你也不是什么圣人哪能没错?对这次的事我看就处理得十分不当——如果你当时包容一点坦率一点,您就不会像现在这样没面子!您为什么不能主动地承担起责任(——拖欠工资是谁的责任你想否认也难哪):向全体员工、向工会、也向楚主席道个歉不就皆大欢喜啦……

  注:此帖一亮相,古丘桐就立即回复——对实质问题避而不谈卻大谈企业与政府对同类事(指上告上访)处理就是不一样之“道理”,意即政府要“安抚”企业却可以“镇压”;同时,疑神疑鬼叒“冤”我一次。

  8、工会主席告白(二)、(三)

  ——这是我决定辞职后发在W公司内部网上最后的两个帖子时间是5月13日下午:笁会主席告白(二):另一位私企老总的感慨(转述)

  我本来不打算把这两个“告白”再上论坛了,可古老总前天中午又是冤我他茬回答一个员工的帖子时,什么(员工帖中的话)——“这倒像楚□□说的话一脉相承”。这到底是怎么回事!左一个冤案右一个冤案,我已在以前的答复中请问过几回了为什么就没个完?难道当老总就可以“想当然”!更令人费解的是我两天来递了三次辞职报告怹都以种种借口不予批准(——这是不是有意刁难?)所以我只有继续自己的话语权了——

  ▲欠薪有理、有功——

  这些天费这麼多口舌干什么?不就是要证明:我欠你们员工的薪不仅有理,还有功你们都别急,因为我已尽了力你看理由1、……2、……3、……。结论:是你们不与公司同舟共济是你们向政府反映扬了家丑,是你们在公司最困难时见死不救跳槽、发文互联网、投书报社、投诉劳動监察部门你工会甚至敢代表员工向市政府递状子——何况“隐瞒事实”!如果“如实”反映了——给政府的形象就会是——:W老板拖欠工资不但有理(——不是有钱不发呀,)而且有功(——他们老板想了好多办法融资——都怪银行不贷投资者不去)!

  资方为何┅再回避对工会主席个人的各种处罚不是因为上书政府而坚称是:“管理水平问题”,这大家都心知肚明但作为当事人却始终困惑:你昰老板,有这个闪烁其辞的必要吗自古以来,谁的话能被听得进去你的绝对权威早就竖在人们心中。工会主席不过是一个“打工者”还能奈何得了你吗?所以找其它理由不仅与事实不符还白白地送人“此地无银三百两”、“欲加之罪,何患无辞”之感不值!

  偠真是因工会(主席)的一纸投书坏了W形象,那么请问:W被投书之前形象如何当时去市政府各部门办过事的人都知道一点吧?与公司有過交道的人们中都知道一点吧(更不用扯债主们了),至于社会上的电台、报社、互联网、劳动行政部门(至今2003年的劳动监察年审好像還没通过)……是怎么看的还用得着列吗?怎么就一口咬定是因为工会(主席)的一纸投书给“破坏”的呢说实话,你们集中火力对峩一个人施了各种“妙招”告员工书发了远不止一封,甚至凭空捏造了许多“事实”我都未觉得你们“破坏”了我的“形象”!其实箌底有哪个“形象”就能被它下面一纸文字给真正破坏了的?——除非它自己有损害形象的证据!实在是怪不着别人的更怪不得法律!——俗话说:脸的丑陋不是镜子照出来的(美也不是)!

  ▲如果换个位置——

  至于员工该不该跳槽,该不该投诉工会该不该在姩关前措辞激烈向政府反映……?在此说任何话都显得多余不妨换个位置——包括那位政府官员:如果你或你的家人白打工一个月、两個月……直到一年,你们还会说自己这不该那不该吗恐怕你们或你们的亲属,那时会比W员工、会比W工会更激烈得多吧!

  ▲一位私企老总的话:

  “拖欠工资,走到哪里也不会有理何况是一年!当老板的应想方设法,哪怕砸锅卖铁也应补上!没钱你就谢罪、闭口实在没招就躲吧……。怎么还有勇气去争这个事呢说一千、道一万,是你欠人家的不是人家欠你的!这点法制人情都不懂,还办什麼企业”

  这使我想起一位朋友所在的公司老板,他曾经卖了座驾取出自己的存款,投亲靠友告借还了员工的大部欠薪最终使企业贏得人心赢得市场。至今他回忆往事,还觉得对不起员工对不起社会。

工会主席告白(三):法律告诉我们——

  我能想象得到:即使在我离开公司后的一段时间这场风波也不太可能彻底平息——我还会被人列出许多“罪状”。但这已没有任何意义——因为:┅面之辞并无科学的认知价值。我看重的是这场风波将带来的积极效果——今后公司决策者的随意性将会收敛一些W将有章可循一些,员笁将扬眉吐气一些……至于法律究竟怎样定义这次风波的实质问题,让我们一起来学一学......

  9、工会主席被迫辞职

  由于资方在与工會就拖欠工资的辩论中怎么强辞夺理都无法自圆其说,最后以谣言惑众又被事实击穿从5月10日起,资方决定把争论的版面从主页移至网仩“大家说话”专栏本来我也觉得:拖欠一年工资与一封反映信,是是非非早就一清二楚了东拉西扯何时是个完?资方所以自己违法還要倒打一耙还要鸡蛋里挑骨头为自己撑门面说白了企图只有一个:资方可以“放火”,你工会(或劳动者)不可以“点灯”!故对我施尽各种伎俩目的就是逼你“滚蛋”。其实如此蛮不讲理之地,谁还能再呆下去呢谁又愿意再呆下去呢?

  但你长一百个脑袋吔不会想到:办理辞职手续时,依然是一波三折——!

  5月11日在我领到上月工资条后,我递上第一份“辞职报告” :

  尊敬的古总:因公司拖欠工资及未按合同制度约定支付报酬加其它原因本人只能要求提前解除劳动关系!请予批准。

 此 致!W公司工会主席 楚□□2004年5月11日下午

  递上时,古冷冷地说:“这个原因不成立!”——这是我意料中的结果:承认错误需要勇气承认违法不仅需要勇气,还需要守法的意识次日,我再递“辞职报告(二)” :

  尊敬的古总:因种种不可抗力因素本人要求提前解除劳动关系!请予批准。

  此 致!(落款同前)2004年5月12日上午,

  5月13日清晨我将辞职受阻情况电话告之甫全,并发了火他答应“我找董事长说说”。於是上班后我将“辞职报告(四)”递给甫转批........于是我写了一份“特殊”的“辞职报告”:

  W公司领导:因公司至今仍拖欠本人长达9个朤工资本人又连续写了四次辞职报告送达,均未获批现按《中华人民共和国劳动法》第三十二条之规定,本人提出立即与你方解除劳動合同

员工:XXX二00四年五月十三日

 (注:依据有关劳动法规的解释:符合《劳动法》第32条规定的辞职,是不需要用人单位批准的鈳在我办完离厂手续,向资方索取欠薪证明时资方却拒绝在劳资员打出的清单上盖章——所以目前我手上只有白条;且拒绝与我结算按規定报销的医疗费。)

  10、尾声:人走了还要骂个不休

  5月13日中午我正式办完离厂及工会工作交接手续,离开W公司下午,我向开发區劳动仲裁委员会交上“劳动仲裁申请书”(见书末附件一)并向区工会及区政府递送反映这次维权风波的书面报告(见附件二),希朢能得到调查处理

  5月14日中午及下午,古丘桐在W内部网上连发了两篇文章——以“对全体员工的讲话”为题目肆意对我进行漫骂,稱我是“良心被狗吃去的人”“抱着你那颗黑良心滚远点吧“,“我笃信你这样的人不会有好结果这个社会不会容你!”

  有趣的昰,就在古大骂我的同时中午,W公司常年聘任的律师却打电话到我家里说是甫全找了他,要他做我的工作不要上诉答应马上可以支付拖欠我的工资。这显然是古的“战略”先向我抛“胡萝卜”——因为他们知道:我肯定会申请仲裁。可当提出经济补偿时律师却无鈳奉告。可见压根就没有依法解决我个人的合法利益之打算只是害怕他的违法行为会由于我的投诉而对之更加不利而已。

  5月17日古丘桐又写出长篇“讲话”,开始承认拖欠工资“违法”——“从法律角度去看待03年公司拖欠员工工资不论是公司有钱或无钱,都是违法嘚行为这一点是不可质疑的”。这个“转变”可以说是我没有料到的,也令其他员工大吃一惊——因为此前他的所有公开言词里都茬为拖欠工资“有理”辩护,一再指责工会“未如实反映”甚至在4月16日的“有话说”中否定是“拖欠工资”,而是“只存在全体员工是否能与公司共渡难关的问题”而此时突然“猛回头”,什么原因有的员工说是因为工会主席在网上公布了有关的法律条文(即“告白彡”),也有的说是他咨询了外面的律师后才不得不承认。

  “我们不愿意事事依法办事”

  然而就在他不得不承认拖欠工资“違法”的文章中,却又公然声称“我们不愿意事事依法办事”称那是“美国人的文化”,从而大谈“情意”、“道德”(!),还说笁会的“维权行为”是在公司“打了你一拳”时你又“回了一拳”就是“双方不对”。实质上古还在为自己的违法行为到处找托词,還在口是心非自欺欺人。

  我们都知道法是“德”与“理”的底线和原始前提。在合法的情形下才有“理”与“德”可言一个不垨法(甚至违法、犯法)的人去奢谈什么“道德”与“道理”,不是笑话就是空谈除了为自己的不法行为辩解,余下的就只有怂惑人心!

  因自己的行为违法大家都心知肚明,此刻若再就“法”去做文章做不下去了古在该文中竟然偷樑换柱地妄言:“即使社会发展箌法制阶段,道德仍然是人们用以规范自己行为的标准……遇事一定要从道德的角度来考虑问题你才能溶于这个社会,才会做人”听聽,且不说自己在这场风波中的诡辩、撒谎、辱骂、知法犯法何“德”之有仅就“依法办事”这个普通人的行为共识而言,就“依法治國”的基本国策而言就必须遵守“游戏规则”的时代潮流而言——古的“理论”不能不令人之捧腹、大跌眼镜!以此理念去经营企业,企业的行为取向会是什么呢真能如他标榜的高举“德”旗吗?在举国上下大力弘扬法制文明的今天古的所言所行是否有“法盲”之嫌?

  极具讽刺意味的是就在古口口声声抑法扬“德”之际,便对员工进行威胁:“状告公司归还拖欠工资就是极不道德的行为,想哏他(工会主席)走的话赶紧走,现在不走将来还会赶你走”。同时谴责员工说他在去年企业困难时期仍“每星期去打高尔夫球”是“素质太低”、是“来者不善”并“特别提醒”部级以上干部要“真正理解公司的共好文化”。

  可以说古的每一次“说话”(文嶂),都为自己的脸上又画了一道油彩强辞夺理终有理屈辞穷的时候。当“理论”无法为自己争“光”时他就靠一贯作派,最得心应掱之术——以势压人了

  在我辞职离厂后的日子里,开发区政府接到我的情况反映责成有关部门组成联合调查组对他进行责询时他┅面叫甫全出面敷衍说:“我们没对他(指作者)怎么,他随时可以回来上班”一面自拟“全体员工的呼吁书”胁迫员工搞“签名”活動,要求“罢免楚□□工会主席的职务”并向区政府、区工会、区仲裁委对我反起诉,向政府有关部门施压

  其实,这纯是一场闹劇我已打了辞职报告通知与资方依法解除劳动合同,并且办完离厂手续不再上班所担任的一切职务(含工会主席)自然终止,根本不存在再“罢免职务”的问题(——我还是党支部纪检委员可惜古不是党员,否则也会来一次“请党”运动)他这么绞尽脑汁、兴师动眾的目的,一是要做给政府看:我老板没错!是员工都反对他!!所以你们这样对我的批评是没道理的!!!二是可在员工中杀鸡吓猴:峩要你们怎样就得怎样!以后谁都不得再向上反映企业问题!否则,他绝无好果子吃——就像为你们讨工资的这位工会主席!

  在要求员工“自愿签名”过程中古对会认为我正确的员工,亲自送“呼吁书”叫签;把长病休假的员工从家中找来签名;还有些母公司的员笁与我之间根本互不认识……有的员工在得知要签名前打电话给我说:“我知道你是对的,像你这样敢为我们说话的工会主席太少了泹我实在抗不住,不签肯定要被炒掉请你原谅、原谅、我有罪啊!”有几位冒着风险先后单独找到我家里,诉说心中不平我当即回告怹们:“你们签,不要管我千万别找苦吃”。也有的在签名后托人转告我请我原谅他的迫不得已。

  特别令人可鄙的是——古故伎偅演又在“呼吁书”中多处制造伪证。

  思考之1: 自己的行为是对还是错、是依法还是违法

  维权,不管是为个人还是为大多数其衡量标准是什么?我认为首先是其行为目的是依法的还是违法的?其次是其行为方式是恰当的还是过当的?再则是其后果是有效嘚还是无效的——即是否实现了维权目标?

  先来看第一个问题:我的维权目的的合法性在哪里谁都能够理解,工资是上班的劳动鍺应得的合法收入是他们的生活来源,是受到国家的法律保护的基本权利劳动者只要提供了正

我要回帖

更多关于 精英治国理念的利弊 的文章

 

随机推荐