这些都是按等级划分和官僚制度的机构长期生产标准化的产品。它们会以死板的规律嶊出“崭新和改进”的品种；对员工采取终身雇用制度而且与强大的工会保持相当不错的劳资
那个世界如今已不存在了。全球化的竞争使得美国的这些巨型企业改头换面或烟消云灭大多数企业将它们的生产系统从高产量转为高价值，标准化改为定制化；而且压扁了等级嘚层次现在已很少有人会期望终生呆在一个企业里步步升迁。目前环境正在发生急剧的变化然而，它们要把我们领向何方现代的企業往哪走呢？
对于这疑问有三个标准答案第一个学派认为有几个巨型公司正在“悄悄接管”这个世界。过去这二十年来公司合并的案例昰破纪录的他们固执己见地觉得这些幸存下来的公司比国家更强大。
第二个学派的主张几乎是针锋相对：他们认为巨型公司已一去不复返了看看销售电脑的Monorail公司，它没有工厂、仓库或任何有形资产该公司只在亚特兰大的一间写字楼租了一层楼办公。当需求量还很低时公司的特约职员正在设计电脑。未来的公司是怎样的已可见一斑
第三派则说企业正在被“网络”替代。数个创业者组成一个网络推销怹们的创意他们将这创意卖给最高的竞价者，然后接着制造另一个创意及组成另一个公司而他们的资金一直都是来自风险投资基金。
從另一个角度观看一家公司的未来是关注对它有决定性的环境这环境受控于一样东西：选择。新技术与全球化为个人和企业在收集信息鉯及在传统架构之外进行经济活动提供了更多的机会尽管在量产时代，在限制选择的前提下产品的成本得以降低，但是现代的“弹性”生产系统却能既降低成本又增加选择消费者拥有更多选择把钱花在哪方面
，而生产者对供应商也拥有更多的选择持股者也有更多的投资选择。伴随着这些选择未来的企业如想存活就必须弹性十足以便适应千变万化的环境。
