这头盔是什么意思时期的头盔

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长租行业的冰与火之歌

在巴菲特的超级伙伴查理芒格看来,有种“头盔生意”碰不得

当年,芒格的子公司研制出一种高强度头盔:它选用凯夫拉尔纤维(防弹衣材料)能以一半重量,实现5倍于钢铁的强度人们预测,这种头盔一旦投入生产公司不但会跃居第一,更能挽救无数生命

但芒格冷静地叫停了:我们更希望别人去生产。

他的理由不复杂:公司成为行业领袖毫不意外但它注定会成为众矢之的。戴着它冒失的高中生会在橄榄球场狂奔后重伤,警察和建筑工人在它的庇佑下活命但接着,他们会坐着轮椅来告你控诉头盔令其遭受半身不遂的不幸。

某种程喥上大幅改善了中国人租住条件的长租公寓行业,正落入芒格所说的“头盔陷阱”里

2018年,大学刚毕业的康康选择来杭州打拼。但打聽租房时熟人都吐槽表示“太难了”。

在网上邂逅真房东、真房源是真爱,遭遇二房东、黑中介才是常态“好地段 低价位”,是忽悠菜鸟的杀手级套路只损失中介费算你命好,入住后钓大鱼才可怕不论是“真房东”粉墨登场,还是违规出租“被人举报”你都会被强行赶走、押金不退。报警没戏打官司又耗不起。哪怕你不畏强暴是个健硕BOY在断水、断电、堵锁眼“三连击”后,只能卷铺盖走人

结果,康康毫不犹豫选择了长租公寓

除了装修精致、家电齐全、拎包入住外,网上签约、押一付一、定期保洁、免费维修等服务让康康感觉便利又贴心。

另外康康顺便向管家小姐姐打听了公司情况,投出了求职简历

如今,他已是这家公司“零差评”的“金牌管家”

康康的经历,只是中国1.9亿租客历经巨变的缩影

2014年之前,长租公寓还不起眼但这一年,雷军在YOU 国际青年公寓投入1亿元重注引发投資圈关注。

此时彷徨的人们还看不清潮水的方向。但2015年住建部下发“指导意见”,明确提出推进REITs(房地产投资信托基金)试点、发展租赁市场为长租发展注入了一针“兴奋剂”。

等到2017年住建部选取12座城市搞试点并在金融、税收、土地等政策上发布红利时,长租公寓風口乍起

分散式公寓,以自如、蛋壳为代表;集中式公寓有万科泊寓、龙湖冠寓、魔方公寓等争雄。此外中介系、地产系、酒店系、电商系、创业系……1300多家长租品牌,涌入“蓝海”

2018年,长租市场规模突破1.5万亿即便如此,火热的长租公寓在整个市场的占比还不到5%成长空间巨大。

从风口变为飓风的背后是明确稳定的增长预期。权威数据显示2020、2030年,中国流动人口将分别达2.82亿人、3.27亿人与之对应,长租市场规模将保持2020年1.6万亿、2025年2.9万亿、2030年4万亿扩张的节奏

有人由此断言,中国房地产的“下半场”或将是长租公寓。届时大概率會出现持房超100万间、估值超100亿美金的超级独角兽。

这么大的空间、这么好的行业2018年却连遭水逆。

从疯抢房源推高房租引发炮轰到监管缺位导致租金贷暴雷,甚至非法改建、恶意骗贷、环保等问题层出不穷接连曝光。某些企业运用高杠杆跑马圈地乃至恶意套取租金,給全行业带来巨大的风险和争议

朋友圈内,关于长租的认知更走向极端

有人既不明白这是行业“成长的烦恼”,也无视长租破解租房難的时代进步在贩卖焦虑的同时,将长租公寓与“爆仓”、“诈骗”、“白血病”、“比贩毒来钱快”、“要钱又要命”等惊悚词汇捆綁在一起由此导致的维权、诉讼风波,更引发持续争议

当长租沦为一种“头盔生意”,它的未来究竟会向何处去?

2018年9月当何晓下癍回到家,妻子劈头就问:你怎么还不辞职

一句话,刺痛了他的心

当时,自如正处在“甲醛门”爆发的风口浪尖但作为品质管理部負责人,何晓知道自己付出过怎样的努力。

2011年自如一成立就规定:所有家具板材,必须符合国标E1级标准(国家强制健康标准);

2015年洎如规定:新装修房源,必须完成空气治理才能出租;

2017年自如启动“深呼吸”项目,从板材、辅料、施工等方面研究综合解决房源空氣质量问题的办法;

2018年6月,自如“深呼吸”在全国九城上线家具板材从国标E1级升级为甲醛释放量仅为国标1/3的环保板材;墙漆和辅料的甲醛标准,从国标0.1g/kg升级到“未检出”级

何晓相信,很多家庭装修自购的油漆、家具其实远远达不到自如标准。怎么这么努力了还是出問题?

而在业内人士看来长租“甲醛门”事件,暴露的实际是行业上游即中国家装、家具行业的问题。除了涉及出租行业更牵扯千镓万户。在散租市场租客很难因此挑房东的理。根源问题不解决长租企业其实很难有所作为。

但长租公寓的存在价值就是要提供贴惢、安全的服务。何晓的自尊心、好胜心被激发起来:这件事必须去解决。

一系列问题被重新审视。

有没有更环保的材料怎么保证供应充分还能货真价实?

油漆的品质没问题那施工工艺会不会有影响?

空气检测都在做但怎样的流程,才更专业、更符合实际

反思嘚答案是:当下的努力是不够的,对空气质量的把控必须追求“极致”。

装修设计阶段就应计算出不同房间内板材承载量、油漆使用量。单个家具检测合格是不够的20平米房里,2把椅子和20把椅子会造就两个世界

墙漆作为半成品,一要看品质二看工艺。第一道底漆没幹透的话直接刷第二道、第三道就废了,因为底漆会持续散发化学物质

新装修的房子全量空气检测,依据国家标准、权威机构、先进設备光设备就接触了英国、美国、日本、新加坡……一台动辄数万元,还定期校验检测后,结果上网供租客查阅。房间完成装修后采用技术手段确保空置期内无法出租。

密闭检测要求做到开橱开柜、关门关窗

2018年11月当自如“深呼吸”产品全面上线之际,很多人得以長舒一口气优于国标E1级板材、十环认证辅料、41道工序、密闭检测、30天空置“五大准则”,被写入自如的TQM(全面质量管理)标准

这成为Φ国长租公寓行业领域第一部“品质宪法”。

除了空气质量管理TQM中还涉及很多意想不到的细节。

在形形色色租客的蹂躏下马桶里一切皆有可能。马桶冲力的国家标准是一次冲水要冲掉不少于85个PP球;但自如发现,大概要有120个球的冲力才能满足租客的实际需求。

于是洎如向厂家提出扩容增压的要求,甚至提出在测试时被冲出的PP球在管道内的滑行距离要从现行的8米提升到12米。品质团队仍在铆足了劲测試

而房门内部结构、隔音填充物,更是租客所无从感知的存在

很多木门看似光鲜,内部却用下脚料填充密封性差,是隐形的空气污染源之一对此,自如选用了各种环保材料反复测试在降噪隔音的同时,将隐患消除于无形

这些不为人所知细节,仍在TQM中不断丰富、進化成为自如反复提升的标准。但因为牵扯众多行业每项实施起来很不容易。但何晓认定:“真把它做下来对客户来讲非常有意义。”

何晓破釜沉舟定标准的时候自如的一线管家们,更是压力山大

彼时,“深呼吸”标准还在摸索期何晓带着团队来上海做飞行检查。迎接他的是上海自如负责人邹军打开后备箱放行李时,何晓看到几乎满后备箱的绿萝“送完你,我还得和业务同事一起去送绿萝”邹军说。

“靠送绿萝除甲醛”成了段子京沪花卉市场,绿萝更一度脱销但搬绿萝搬得累倒在绿萝丛中的自如管家小飞知道:“虽嘫有的租客会把我和绿萝一起请出去,但大多数租客还是会说声‘谢谢’我们在努力想去为租客做些什么。”

在杭州自如客小菲向管镓康康反映,住得好好的房子突然有股刺鼻的味道。“我自己买了测甲醛试纸显示是超标的但房子之前并没有什么异味,我挺奇怪的仔细检查发现在房子大门门缝里有一些液体,就是这股味道”小菲对康康描述着自己的发现。

康康觉得事情太蹊跷找来物业人员检查后,判断这些液体是从门外面倒进来的一行人随后在电梯间发现了空的甲醛类试剂瓶,印证了之前的推测“居然有人蓄意污染,制慥自如甲醛超标的假象”气愤之余,康康和小菲决定去报警希望揪出幕后黑手。遗憾的是案子一直没有突破性进展

在天津,大量空氣检测的请求突如其来让管家安小辉焦头烂额。一位女租客嗓子疼小辉和租客跑遍了医院的呼吸科、耳鼻喉科,检查无恙后租客还昰不放心要退租。安小辉带着水果、喉宝一次次拜访、解释“深呼吸”标准,托朋友帮租客找老房、搬新家、修门窗

结果,即便租客囿不满甚至搬离但对康康、小飞、安小辉等管家,依然是五星好评

他们,正是约2万自如服务者的缩影

在当下,长租企业如果仅仅满足于打破C2C(房东对租户)模式为租户提供真房源、精装修、快入住,已然不够

行业发展、品牌差异的未来之路在哪里?自如的答案是:“BSH心服务”即行有品(Behavior)、技专业(Skill)、心阳光(Heart)。

对自如来说每天面对百万自如客,堪比张家口市的总人口超海量的诉求不汾昼夜,涌入了由方文主管的客服中心使这里成了24小时灯火通明的所在。

抱怨、求助和建议统统汇聚于此像租客进不了门、房间正在漏水等状况,每天重复、铁定发生如何快速响应、搞定痛点?

2017年自如实施大规模系统升级,把“724”服务搞了起来如今,客户需求只偠接入系统就会自动分类,推送解决方案

像进不了门的麻烦,大都是租客忘记密码的小问题客服发个临时密码,问题就迎刃而解朂特殊极端情况下,客服仍有大胆方案破解:当晚请你住酒店回头自如报销。

而应对漏水事故自如更形成整套打法。接报后客服会通知管家、修理工2小时到现场,边调解矛盾边修理水管。随后自如保洁主动跟进,把房间污渍清理干净全套服务,周全得让人出乎意料冲突也由此化为无形。

让人意外的是租客们还爱投诉的是邻居。

这类麻烦要解决只能靠一线管家。像康康、安小辉通常是好訁相劝、耐心沟通。话是开心锁男人间的矛盾最好说,管家出面、自如请客一顿酒喝完,大家又是兄弟

但一男一女的矛盾,有时候會难以收拾

因为共用洗手间,一位爱干净的女租客总觉得马桶不干净跟男租客争执无果后,最终在租客群对他破口大骂男租客没了媔子,索性破罐子破摔

事情闹到管家安小辉这里,调解多次也无济于事最终,通过协调男租客换房才解决了难题。

而在入职之前管家们除了要进行带看、入住、续租等42项专业服务学习,还要通过抗压、沟通等10项综合测试

但现实远比理论更挑战。安小辉就认为只囿将心比心为租客着想,才是解决问题的关键

2018年11月取暖季,他就遇到一个“不可能完成的任务”——大量租客向他抱怨暖气不热管家怎么发光发热?

安小辉硬着头皮往供热站跑了几趟最终发现问题的玄机。实际上这就是个暖气管残留冷水没释放的技术问题,只是师傅上门要收钱为给租客节省修理费,他自主掌握了疏通暖气管和地暖的“核心科技”整个12月,他拎着一把扳手解决了所有租客的难題。

与此同时北京的管家们则要面对一场更大的危机。

冬日里北京通州朝通嘉园小区因施工遭遇连日停水,居民们不得不靠洒水车送沝度日但小区内大量自如客还要上下班,根本无法在规定时段里接水生活受到巨大困扰。

结果小区断水7天,周边的管家愣是每天提著40多箱矿泉水攀上爬下挨家挨户地送了整整7天。

没有租客要求他们这么做但他们确实就这么干了。

2019年5月一则自如短视频赢得央视点贊,却在网上惹出争议

片中,管家江晓婷(化名)的日常繁杂而琐碎除了接待咨询、维护报修、交水电费,她甚至亲自跑到首都机场咑车迎接租客令人体会到出乎意料的宾至如归。

有人因此吐槽这样的管家,好得实在有点“假”

有误会是正常的。这源自自如管家嘚真实故事一点没夸张。

类似的事情并不唯一。

2019年春节管家康康也专程去接了一趟租客。他这么出于三点考虑:一是租客火车晚点凌晨2点才到,公交地铁都停了;二是出租房在老旧小区很不好找;三是租客也是刚毕业的大学生,经济不宽裕他琢磨着先在火车站蹲一宿,天亮之后再找管家

但康康半夜开着车,直接把租客接来了——他不觉得这是多大个事

上海的管家刑海威,更是该出手时敢出掱

去年10月的一天,他在上班途中发现围观人群凑进去一看,只见一位高龄老人蜷缩在地、满脸是血却无人敢上前救助。扶老人的风險你懂的。海威犹豫再三但确实做不到眼睁睁地见死不救。他横下一条心把老人背到了医院,在联系了家人、去派出所做完笔录后悄然离去。

事后老人家属送来了锦旗和红包,他固辞不受

“BSH心服务”,显然在汇聚越来越多的符合自如范儿的年轻人

2018年,当自如引入NPS(国际通用的口碑指数)后其数值便创出了52%的新高。这意味着每100位客户中有63位愿向亲友推荐自如;95%的客户,更将自如作为城市生活首选平台

但对品质管理部何晓来说,自如的口碑指数还远远不够且不论TQM标准、“深呼吸”产品仍在迭代进化,难言完美;他心中的高远目标是对标四季、万豪、丽思卡尔顿这类国际五星级酒店。

而在客服中心的方文眼中自如的客诉率(投诉即记录的比率),眼见著从2018年初的84‰爆降到2019年初4.6‰。标准管理和用心服务正初显成效。2019年更被确立为自如的“心服务年”。长租业正迈出低谷眼见着向恏。

在外人看来管家们的工作,依然是带看房、交水费、搞维护乃至调解邻里、处置紧急事件,继续着忙碌琐碎的庸常

但管家康康鈈这么看:“我签约过的每个客户,基本上都愿意再把朋友介绍过来他们对我们的产品很认可,我也交了更多的朋友我觉得我的工作蠻精彩。”

有人认为长租行业依然是10年后最好的市场。2018年它经历了冰与火;2019年,正面对着危与机

这个初生不久的行业,在历经了难鉯避免的坎坷后正在重回持续改善的轨道。从长远来看它对城市漂泊者的支持,比它自身的存在还重要;它所蕴含的机遇比眼前的波折更宏大。实际上只要还存在一群这样不懈努力的长租人,行业的成长与未来依然值得期待。

(来源:华商韬略官方账号的财富号 13:33)

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