提倡以员工为中心的提案优秀改善提案100例范畴引导和鼓励员工积极主动地提出并实施任何有利于公司经营品质,提高管理能力的革新建议、改进意见和发明创造等优秀改善提案100例提案;并对公司全员提案优秀改善提案100例成果所达成提高产品的质量和作业效率减少工时并降低成本的效应进行宣传、表彰和奖励为目标,进而形成企业全员参与、全员优秀改善提案100例、持续优秀改善提案100例的文化氖围塑造常常思考如何优秀改善提案100例的职场风范,特制定提案优秀改善提案100例活動实施方案
本实施方案制定了以提高产品质量、提高作业效率、减少工时、降低成本、产品设计创新、过程方法改进、管理创新为主要內容的提案优秀改善提案100例活动推进的有关事项。
提案优秀改善提案100例活动工作流程
提案优秀改善提案100例活动考核与评价指标
是考核各汾公司评审小组及公司优秀改善提案100例提案督组导组,以及企业优秀改善提案100例提案活动推进部门与班组的工作绩效
不是直接考核基层普通员工的,因此适用于各分公司所有车间及部室与班组
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