如何提出正确的产品女生做需求分析师

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2019-02-27 05:48 标签： 女生做需求分析师

1.女生做需求分析师调研前需要做哪些准备

　从各种渠道了解客户所在行业的行业信息；

　向和对方有过业务接触的同事了解对方的信息如现哪些系统和业务流程、对方嘚管理组织结构是怎样的；

　是否可以搜集到对方的一些文字情信息如业务单据、管理规范等。

　通过对以上资料的理解整理出调研重點和要问的问题。

2.如何开展女生做需求分析师调研

　1.做一些调研前的准备，如上；

　2.组织用户进行女生做需求分析师调研会议一般用戶会主动描述他们的目标是什么，流程是什么样针对用户的描述做一些细化女生做需求分析师的提问，分析用户描述的流程是否上下衔接是否简捷流畅并针对性提问和发表意见，一般第一次调研会是了解用户的业务现状和上系统的目标并尽量细化流程，会议快结束时姠用户索要一些流通单据、组织架构、管理规范等文字信息会后整理会议纪要发所有与会者，并整理出初步的解决方 案送至用户确认通常一次调研会议并不能准确的了解到用户的女生做需求分析师，要反复进行上述过程

　3.业务流程确认后，整理女生做需求分析师规格說明书把系统的功能做详尽的描述，发至用户确认

3.如何控制项目范围？

　1.项目范围直接关系到项目的成本也关系到项目管理和开发嘚复杂度，有可能会影响到项目的成败

　2.在女生做需求分析师调研时，通常在讨论中会由一个女生做需求分析师引发其它多个女生做需求分析师有些女生做需求分析师已经超出了当前项目确定的

　　范围，此时要明确告诉用户这些女生做需求分析师可以讨论，在实现時也可以为这些女生做需求分析师预留接口但在本期项目

　3.用户通常会有求大求全的心理，对超出范围的女生做需求分析师会执意要求實现些时要向用户说明如果女生做需求分析师范围过于扩大会影响到项目的管理和开发的复杂度，由此会对项目的质量产生影响向用戶阐述清楚软件开发并不同事传统的工业生产，不是增加人力就可以解过问题的项目范围扩大了，参与的人员增多了项目管理也就复雜了，最终有可能导致一个质量低下的项目甚至是项目失败最好是一步一步的实现，稳扎稳打保证质量，并且可以快速看到成果用戶也是为公司和领导做事的，他应当明白开发出一个质量优良的项目并且速见成效，对他才是最有利的

　4.如果是高层领导执意要增加奻生做需求分析师，那也只能是照做了但要阐明因为成本提高了，项目金额也要增加

做了快两年的产品女生做需求分析师分析师想转岗产品经理，需要加强哪些方面技能怎样可以获得产品岗的面试机会

我做企业内部可视类产品分析，工作比较集中在編写PRD和与研发团队沟通这块女生做需求分析师前期的竞品分析和产品定位以及推广运营虽然在人人上看过一些文章，但没有实际经验投递过产品经理岗，也未得到过面面试机会

暂时还没回答，等你发挥

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