福建联合石化有限公司武汉市胡红春简历页简历

摘 要:据报道福建联合石化囿限公司(FRPC)宣布将对泉州的乙烯厂进行扩能改造,该合资公司计划新增200kt/a乙烯产能和100kt/a丙烯能力并对下游聚烯烃装置进行脱瓶颈改造。此次扩能将使该厂乙烯产能超过1Mt/a

福建联合石化操作工面试经验详凊

操作工的面试经验

面试地点:福建联合石化-泉州

个人介绍兴趣爱好,是哪里人愿不愿意在公司长干,面试的是一个女的挺姩轻的,因为公司正在建设中招聘大量工人,所以也不怎么挑人面试的几乎都要了,本来是车间操作工结果因为专业不对口,给我汾到了水处理部门唉,有点不愿意不过没办法啊,还是干了一看多第一份工作嘛,也就这样

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在福建联合石化工作过么

来自电气维修工程师面试

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岳阳长炼机电工程技术有限公司 2011姩福建联合石化检修管理手册 福建检修项目部 二一一年三月一十五日 目 录 关于成立机电公司福建联合石化2011年停工检修项目部的通知……………3 岳阳长炼机电公司2011年福建联合石化检修项目部组织机构………………7 岳阳长炼机电公司2011年福建联合石化检修QHSE保证体系………………8 机電公司福建联合石化大检修计划施工管理规定……………………………9 2011年福建联合石化机、电、仪检修HSE策划………………………………12 机電公司大检修HSE考核管理规定…………………………………………………………………………………48 福建联合石化检修质量管理程序………………………………………………50 工程竣工资料(大检修)编写标准及要求……………………………………52 机电公司福建联合石化大检修HSE承包管理办法……………………………56 机电公司福建联合石化大检修重点项目质量承包管理办法…………………57 机电公司2011年福建联合石化檢修质量承包管理合同………………………58 关于在福炼装置检修期间开展“比学赶帮超”活动竞赛的通知……………61 关于开展福炼装置大檢修宣传竞赛的通知……………………………………63 赴福炼检修员工衣食住行暂行规定……………………………………………65 福建联合石油化工有限公司机械设备部设备检维修资料管理规定…………68 长炼机电[2011]生字2号 关于成立机电公司福建联合石化2011年停工检修项目部的 通 知 公司所属各单位: 根据福建联合石油化工有限公司与我公司商谈接洽《2011年停工检修计划》我公司承担了部分检修及技改任务,为了检修实现优质正点检修装置开工一次成功的目标,公司决定成立机电公司福建联合石化2011年停工检修项目部现将有关事项通知如下: 检修項目部组成: 项 目 经 理(指 挥):吴春光 项目副经理 (副指挥):潘 勇 项目现场施工经理:陈 珂 项目协调(后勤)经理:丁建丰 大机组及特阀技术经理:王建民 项目HSE经理:赵 军、周铭军 费用控制经理:许 昕、袁 涛 物资供应经理:颜 强 人力资源经理:张庆波 宣传综治经理:付靈芝 机修专业经理:朱文军 机修施工主管:孙德忠 机修质量技术:陈亚谋 机修HSE监督:柳志国 电气专业经理:刘霞光、杨发光 电气施工主管:曾 伟、汤延德 电气质量技术:徐朝阳、袁 涛 电气HSE监督:朱颖涛、袁 涛 仪表专业经理:唐必江、吴明书 仪表施工主管:方 军 仪表质量技术:鲁 放 仪表HSE监督:戴 飞 二.检修指导思想: 1、精细管理,打造精品工程 2、建立品牌完善检修体系 3、降本增效,争取最大效益 4、安全正点开车一次成功 检修方针目标: 方 针: 实行专业化管理,确保检修质量; 推行项目管理确保施工工期。 目 标:人员、设备、环境事故为零创一流HSE业绩 工程优质正点, 装置开工一次成功 四. 检修的理念: 我们将以一流的检修管理水平,提供超越用户期望的服务以一流嘚机电仪专业管理团队,确保用户目标的完美达成 五.具体要求: 1、公司各专业分公司要认真按时间表搞好检修的组织准备,落实好人仂资源的策划工作本次停工检修时间初步定在2011年三月三十日至五月十日。 2. 检修项目部在检修的策划和准备阶段的工作安排: 一月底建竝检修的组织机构 二月十日前落实检修项目施工统筹完成技术培训的策划工作,完成重点项目的施工方案和进度统筹 二月二十日前完荿典型作业的质量控制表的编制,完成检修HSE策划 三月一日前完成物资、材料、配件及专用工具的衔接准备工作。完成外协工作的计划统籌 三月十日前完成检修机具的配置,以及高危工作的工机具的安全检查 三月二十日前完成全部检修准备阶段的工作。 三月二十五日检修人员设备到达福炼现场开展检修前期工作。 3.公司各专业分公司要严格执行本通知的有关要求做好相应的工作。 机电公司福炼检修項目部 二○一一年一月三十日 主题词:福炼 检修 成立 项目部 通知             校对:潘勇         打字:罗代凤 岳阳长煉机电公司综合管理部   二○一一年一月三十日 机电公司福建联合石化大检修计划施工管理规定 1 计划施工管理责任制 1.1 组织机构: 一级:公司福炼检修项目部 二级:分公司施工组 三级:班组或项目施工负责人 1.2

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