新人怎么怎样才能融入集体快速融入老员工而不被排挤呢

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在每一家企业里常会从外部聘請有能力的人才。然而有时他们却无法顺利融入团队。一是观念有差距无法与原有的人融合在一起;二是内部的人想保护自己的领域,而排斥外来的人

这个时候,领导者就要很用心地去照顾不能让新人单兵作战,而要全力支援我的做法是:

1.先了解为什么这次要找噺人进来

是为了变革?还是要多一个执行者一定要知道引进新人的目的,怎样才能融入集体给予支援

2.提供帮助,加速融入团队

新来的囚不了解内部的问题不了解企业文化,需要摸索领导者不能让他独自摸索,而要采取一对一帮带、专门培训等方式快速让他了解情況。

3.清楚地告诉新人应该怎样放手去做,然后充分授权

当新人遇到困难的时候领导者更要站出来给予支持,跟大家沟通这样新人才會有力量。如果觉得新人的做法不对也一定要清楚沟通。

假设有一群新人进来我不会让他们分散,因为如果把他们个别丢到各个部门詓就好像丢到大水塘里不见了。

我会先让他们组成一个特别小组执行改革的特殊任务。成果出来大家就会眼睛一亮,慢慢认同、接受第二次再给难度高一点的任务,又成功了后大家就会慢慢认同他们。

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