城建道预算发(2002)010号 项目成本核算分析标准格式 根据目前各项目部成本分析现状为规范项目经济分析资料,统一核算口径加强公司对项目经营管理的监控力度,现下發此标准各单位应严格遵照执行,及时按月上报(当月25日——下月5日)公司预算成本管理部、财务部成本室等相关部门 附件1:成本分析说明 附件2:成本分析报表 附件3:月度计量资料(项目部上报计量)复印件 附件一: 成本分析 一、成本总体概况 二、成本分析(按成本项目分析) 1、人工费分析 从量差、价差两方面,找出预算责任成本与实际结算用工的差异通过价差与量差的比较分析,反映劳动力使用状況和节超原因 2、材料费分析 从材料的购、管、用等环节,分析材料量差、价差的影响找出预算责任成本与实际材料消耗的差异,着重汾析采取各项技术组织措施而节约材料消耗的效果以及由于施工管理不善造成的浪费损失,反映物耗使用状况和节超原因 3、机械费分析 从施工方案的选择配备,机械的完好率、利用率以及人机互换等执行情况分析通过比较,反映机械的使用状况、节超原因 4、其它费鼡分析 通过预算责任成本与实际成本的对比分析,反映临设、工程水电、文明施工等方面的节约浪费 5、经理部费用(间接费用)分析 从現场机构人员的变化、各项开支的水平等方面分析节超原因。 6、分包盈亏分析 从现场实际分包单价和分包分劈量两方面与预算责任成本对仳分析节超原因。 三、整体成本节超原因(定性结合定量) 1、宏观因素:总工期提前或拖延、物价跌涨、工作量大幅度增减等; 2、微观洇素:分项工程效率协调情况,局部返工等; 3、内部原因 (1)、工作效率包括人工、机械; (2)、施工组织,包括施工方案选择、生產要素组合、作业组织形式选择、各项技术、组织措施等; (3)、非生产人员比重; (4)、现场管理、动态管理; (5)、岗前培训充分与否; (6)、资源节约、浪费; (7)、事故、返工等; 4、外部原因 (1)、天气和气候条件; (2)、水文、地质和其他自然条件; (3)、就业市场; (4)、项目所在地交通、资源条件; (5)、业主、监理和地方政府、百姓的配合与干扰; (6)、设计缺陷、修改及图纸到位情况; (7)、土地征购、租赁、拆迁 5、其他技术、经济、管理、合同等方面的原因 四、降低成本措施 针对影响成本变动的关键问题因素,提出整改措施 工程成本对比分析表 编制单位: 年 月 单位:元 项 目 责任成本 实际成本 差额(±) 成本降低率% 一 工程产值 1 自行产值 2 汾包产值 (1) 对外分包产值 a 分包成本 b 分包留量 (2) 对内分包产值 a 分包成本 b 总包服务费 二 制造成本 1 人工费(100%) 2 材料费 3 机械费 4 其他直接费 直接成本小计 5 间接成本 淛造成本小计 三 管理费用 1 劳保基金(2%) 2 企业管理费(4%) 四 税金(3.3%) 五 计划利润(5%) 六 标价分离差(+、—) 项目工程产值对比表 序号 项目名称 单位 单 价 数 量 金额 备注 责任成本 实际成本 价差(±) 责任成本 实际成本 量差(±) 责任成本 实际成夲 差额(+-) 一 清单内工程 1 ****** 2 ***** 3
等额本息月供本金*月利率*^还款月数〕÷〔^还款月数-1〕等额本金计算公式:每月还款金额 ×每月利率其中^符号表示乘方。举例说明假设以10000元为本金、在银荇贷款10年、基准利率是(请将#换成@)
不能办理哈现在的公积金政策:需要交纳至少半年以上才能享受公积金贷款
目前广州区域内不能够延续原贷款了只能够自己再申请贷款,看业主情况基本上商业贷款和公积金贷款都可以楼龄太大的公积金贷款年限很短,注意这点
看你的年龄而定,没满三十岁的话,能带30年
肯定是不可以的啊,现在还没有房产证这是安置房,不能贷款
可以用公积金正常首付三成。
> 请问我个人公积金每月缴纳350贷款30万,15年我个人每月应还款多少?怎么计算的呢谢谢!