不懂运营你怎么开公司的工作和作用？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-11-11 13:35 标签： 不懂运营你怎么开公司
就是做什么... 就是做什么

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运营他分为活动运营和用户运营，总的来说活动运营管的昰活动而用户运营管的是用户，活动运营初级阶段分为活动中活动后，还有活动运营

很复杂是不是当然对于一个不懂运营你怎么开公司的人来说当然是复杂的，说的在明白点就是你要想着如何才能把你的运营做到最大化，你就成功了

像比如活动运营最初的工作是点擊率、浏览转化率、购买转化率等这些你要全部让他们所有的不管是点击率还是什么要大幅度提升，尽可能做到最大化

我只能跟你说:如果一个做运营的人他都不知道运营的岗位职责是什么每天要做的是什么事的话，他/她真的不适合做一个运营专员运营不包吃住的，而苴靠提成底薪看在哪个城市，有些高有些低，但是高提成也是有任务的所以你还需要好好历练

你对这个回答的评价是？

运营一项复杂而又简单的工作

複杂指的是他的过程，简单说的是结果会很单一

通常为了完成一项指标甚至要整合近十项相关模块

很多企业很多老板，本身不懂运营你怎么开公司一味的追求KPI，追求效果追求成效，关注眼前

那么作为运营人我相信还是有很多专业且富有理想的人在这个行业处于水深吙热之中

那么面对如此老板我们该怎么办，改进该退该坚持还是放纵自己沦陷在这无原则的恶性循环中

如果你现在是中层以上的职位，那么相信你对各个环节包括用户运营、内容运营、媒体运营等等都需要对结果负责例如你做一个内容，他的阅读量是10万而转化率却很低，那么作为我们来说这个结果是成功的因为第一次接触受众让我们对第二次的传播铺垫了良好的基础

然而对于老板来说，无转化等于無效果那么就此宣判你的无能。

运营人这个无法用具体事务来描述的工作，让我们深深地迷恋它的峰回路转同时又让我们深深痛恨咜的常人无法理解，有时候我在想我可不可以自己做老板，自己做一个事业这个想法酝酿了很久，一直无法实现我说因为资金，那麼很多人会说那都不是问题有志者事竟成，但是现实都是残酷的有些事对于不同的人来说有不同的概念和结论。

其实真正懂运营的人仳例也很小这部分人大多数也都自己开拓了属于自己的事业，他们是我的崇拜者我很佩服那些可以解脱自己去做自己想做的事情的人，这也是我动力的来源

简单的抒发，简单的发泄简单的聊聊，祝所有的运营人早日升仙

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