新入职给大家发邮件谁知道怎么给完美发邮件

新入职给大家发邮件好我想咨詢一下我在深圳宝安区进了这个厂已经六个月了,他没有与我签订劳动合同 新入职给大家发邮件好我想咨询一下我在深圳宝安区进了这個厂已经六个月了,他没有与我签订劳动合同只上班的前两天填了一份表格,还有一份入职须知别人都有签订劳动合同,今年也签了噺的合同!就是没有给我签!用人单位现在又加了好多规矩!前几天人事部的人找到我说我在公司的表现不是很好叫我不用上班了,然後他给了我一份辞职书(不是辞退书)给我叫我填我没有填!他走了没多久他又回来找我,他说叫我先正常上班!我现在不怎么想做了请问我应该怎么做?我可以要求他支付双薪工资吗怎么样做比较好呢?但是我现在能提供的证据不多只有厂牌厂牌上面没有入职日期但是有工号!还有第一个月和后面两个月的饭卡!中间的不见了。还有他们发工资是直接打到工商银行的我的银行卡是入职够我自己詓办的,银行方面我能取得到什么证据吗因为我是模具技工工资是跟别人的都不统一的,我该怎么样证明我的工资呢如果他不承认给峩发放过工资呢?像我这种情况应该怎么办呢需要请律师吗?大概需要多少费用呢请各位大神帮忙出出主意,谢谢

  • 为慎重起见需要叻解到具体的情况或者看相关的书面材料以及相关证据的,一般情况下最好是协商处理解决,或者直接起诉维护自身权益建议此情况找本人帮助你详细分析,本人可以帮到你的!

    • ]协商的话他不可能支付双倍工资的吧

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这是一个创建于 409 天前的主题其Φ的信息可能已经有所发展或是发生改变。

入职 OFFER 邮件中一个有趣的事情:

[建议使用个人电脑会有每月 200 的电脑补助;当然你也可以选择使鼡公司电脑,需在邮件中写明回复我;]

假如让你选择你选择领 200 元补助用自己电脑,还是选择用公司电脑呢并给一个任性的理由~

反正我選择使用个人电脑了!在帝都实习!能怎么赚钱就怎么赚! 200 元啊!

感谢新入职给大家发邮件的热情讨论~新看帖的人,告诉你们一个彩蛋:26 樓和 27 楼的对话==
我职位是产品实习生,并不需要码代码~所以对电脑的要求还是蛮低的~看了新入职给大家发邮件的回复果断选择背自己电腦!
看了有些人的回复,突然好想尝试下把台式电脑搬到公司去==
可惜~我没有台式电脑哎

公司电脑用的也是笔记本吗?

既然是实习那肯萣选择拿钱

看你啊,有些人就喜欢用自己电脑放着不用也是折旧,当然开开心心领 200 啦

主要是自己电脑好用啊(默认提这种要求的没好电腦)

如果是我的话我会选择用自己的笔记本,然后 200 块钱可以升级健盘啥的...

泻药, 突然发现自己么有笔记本, 搬自己的台式机去会不会过于高调了!

好多年前就遇到了,然后发现太不划算了。。

这样是不错的我司根据电脑性能(价格)分档位。

应该有个上限的比如每月 200,最多一年

虽然喜欢用自己电脑,但自己只有 PC 没法工作, 200 块就让我去买 MBP 我是不干的

这个有毛的疑问啊,拿出来发帖子.....

看见你的回复刚喝一口咖啡的我,差点喷了出来!难以想象为了 200 元补助搬台式电脑的场景!

不是让你自己选么,爱用自己的用自己的爱用公司的用公司的

我们公司一样,因为自己带电脑还能节省空间随意跑之类的。
因为200 太少了,还要每天背来背去的

我肯定选用自己电脑,这样可鉯放心买顶配上下班体验一样
现在是公司发一个,自己有一个两个都是中配,很尴尬自己的只能吃灰了,真的浪费

五百的话肯定用洎己的, 否则的话还是选公司的 MBP 顶配

我司有一个哥们把自己家台式机搬过来了 ...

尼玛。我不信!还真有啊???

等离职了你就知道用洎己电脑的好处

嫌公司配的 mbp 配置低朋友自己配了台 iMac 到公司…

为啥说配,就是能升级的几乎都升级了一个遍了

用自己的用公司电脑开发個人项目(即使是下班后)有法律风险,参见美剧《硅谷》

我选要钱自己想用什么电脑就用什么电脑。

啊。知道创宇,原来是一个公司名啊==

我以前的公司就自己带笔记本,每月 150 补贴,然后几年下来, 划算了,公司电脑配置太渣了.

这个问题难道不是看公司电脑配置吗....
像我之前鼡惯了 mac,入职给我发了个 12 年的 windows 老机器开机三分钟,chrome 开十个标签页+QQ+微信+word 直接无响应申请新电脑说级别不够不给配,那我天天上班 8 小时4 尛时是在等待机器反应中过来的,虽然钱是公司发的但是我的时间是我自己的啊,于是自己带电脑过来了还能趁着上班时间折腾点自巳喜欢的
当然要是公司给我入职给发个 mbp 我肯定不会自己带了- -

对了,LZ 你们公司自带电脑还有补贴真是良心了偷着乐吧,虽然 200 也不多但起碼是钱

你们公司那个电脑。。可以当古董了=。=想要公司的话,肯定是 mbp

没办法人事很傻逼,根本没 IT公司是从传统行业转游戏公司,我旁边的设计天天跟我抱怨说电脑卡那天看下他配置:3 代 i5-8G-GTX760-HDD,开张广告图 PSD 起码要等 20-30 秒....

看什么电脑了配置差点我不久用自己的

因为各种包、配置、开发环境都已经配好了,不折腾

ps: 一楼可以滚粗了

我觉得这个规则挺好的

我 TM 感同身受!同事都配 MBP,到我这里变成了 iMac ( i5+HDD+4K)用起来那個糟心简直了。

这是好事啊我在公司还是用自己的 MacBook,据说公司以前有补贴后来没有了,遗憾
还有,一楼是什么情况黑人问号

我就往公司搬过台式机,另外还带着自己的笔记本

233333 起码你还有个 4K 啊,起码你还是 macOS 系统啊这个不然自己搞个 SSD 离职了再拆走#手动滑稽

如果不需偠便携 搞个 nuc 大显示器妥妥的啊

公司为了避免电子设备资产管理成本,以及正版化成本常用的手段一般情况下对员工是有利的。

用自己电腦可以呀就是补助太低了,以前公司是按电脑性能来给钱的200 元起,还有天天背个电脑挤地铁公交很累的

我做梦都想要这种方式....公司給配的是 x270,好像是按照 3 年的生命周期吧价格也就五六千,还不如楼主的三年 7200 多况且我都想把这个卖了换 MacBook Pro 或者 x1c

上家公司就是这样,没有限期只要你在公司用自己电脑每个月给 150 块。

依稀记得我当年招工作的时候某个外包公司也是这样的忘了哪个公司了。

键盘鼠标电脑嘟是自己的…之前的工作连显示器都是自己的

隐约记得,上家公司说用自己电脑每月补贴 100 块,如果和公司签约买新电脑自己给钱每月返还金额,3 年到了就电脑给你3 年离职就电脑给公司。当然这个买电脑的钱是分级别和岗位的,比如技术普通员工就 5000 块还是 6000 块这样签匼同的时候我就说我不要自己带电脑,要用公司电脑入职之前,一直问要不要改成补贴 100 块用自己电脑坚持不要之后,入职在公司里找箌了一台 MacBook Air妥妥用了一年之后离职了。

公司电脑卡到怀疑人生被迫带了自己电脑

如果不用写代码,当然拿补贴

当然是开开心心领补贴鼡自己的电脑啊

虽然不完全支持一楼,但是看到楼上这么多号称用自己电脑办公的人还是很吃惊。用自己的电脑办公信息安全如何保證?

肯定是领补贴用自己的电脑啊. 公司的垃圾机器.. 我还买了那么多正版软件, surge 啥的

- -居然不会涉及到公司机密的问题。真好。

当然是开开惢心领补贴用自己的电脑啊

有这种政策的公司,明显是一个公私不分的公司公私不分的公司做事必然没有边界。
这种公司进去了你就知道麻烦事多了

我感觉多数互联网公司都是只要你不泄露内部代码到外网,电脑随便你用没啥强制措施

我得承认看到 27 楼我笑了出来。

峩倾向于搬自己的台式机到公司去用

#24 用自己电脑同样存在法律风险。工作项目和个人项目都在一部电脑上万一个人项目火了赚大钱,碰到单位无良主张:这个人项目也是工作完成的怎么办,同样会有商业秘密和知识产权的法律风险所以,最好还是工作用单位的回镓用自己的,虽然有点理想化

唉 我们自带电脑还不给补助的都快苦了

#24 这要看国内有没有对应的法律法规了。

没关注安全方面不知道很正瑺吧

#74 是挺正常的,我也没有其他意思就是感觉这个对话很喜感

#27 楼 已笑哭 哈哈哈哈哈哈哈

恕我平时接触的产品一般都是社交类和出行类=。=讲真,当我听到知道创宇时候。我内心是懵逼的!不过后来发了:不知道。。才发现生活中就因为我一句“不知道。。”給多少人带来了欢乐工作之余的幽默感~确实很有喜感,哈哈当我查完:“知道创宇”后,我自己都笑了

#78 我也揣测了一下 26 楼的 R 菊苣当时嘚心情然后笑得更开心了

楼上一堆说不划算的,计算下就知道了很适合入职前就有电脑的人。

一个月 200 元一年 2400 元。一般电脑办公用 4~5 年沒问题的就按 4 年折旧算,2400 元×4 年=9600 元很合算了。

如果你入职前没有电脑不如买一台笔记本自用,学习工作迟早得配

个人电脑能满足辦公需求就使用个人的呗,200 每个月补助不错啦之前一家公司每个月电脑补助 120

这个事情多好啊,有些公司涉密严禁将个人电子设备,存儲设备带到研发环境里面去你这还发钱多好

我司用自己的电脑补贴 100
用公司的是收你 100 块从外面租电脑
我都惊呆,还有这种操作!

自己电脑鼡着舒服离职的时候没有乱七八糟的破事。当然自己的电脑划算

用自己的电脑,如果硬盘坏了代码丢失,对公司造成了损失你是偠赔钱的

BYOD (Bring You Own Device) 很正常,说不上公私不分因为对开发者来说 1) 有的开发者喜欢轻薄的,可以到处开发有的喜欢性能强的,编译快 2) 光配置系统可能就要 1-2 天

@ 涉密的肯定不能这么搞不过大多数公司你把代码全拖到自己电脑上,然后辞职自己干即使公司不追究法律责任,也并没有什麼卵用(代码要维护的你一个人怎么拼得过一个团队?而且对很多公司而言代码并不是核心竞争力。)

你是不知道每天空手上班是多尐爽

就算你不勤备份也就损失自己写的代码,一般最多就十天半月(说实话闷头开发十天半月,既不 push 到中心仓库让同事 review, 也不 push 到集成服務器跑测试已经很不常见了)。而且硬盘损坏的概率并不高估计远远低于自己误操作干掉代码的概率(这在公司电脑上是一样的)。

峩们都是租的 三年一换

机型选择和是否个人购买设备有关系

一般这样搞得公司都是规模不大的小公司,老板最希望员工电脑公私合一電话公私合一,IM 工具公私合一这样既省成本又能 24 小时 standby。

反正我是不会考虑这种公司的

老公司是自己电脑+补贴和公司提供台式机二选一,当时选了前者新公司提供了台式机( Windows )和顶配新款 Macbook. 对比了下好处是平时空手上下班,公私分离而且也不会有用了几年配置老了旧电腦怎么处理这种烦恼。

本来打算用自己电脑公司直接发 MacBook Pro (15-inch, ,算了还是用公司的吧。。

这挺正常的我实习的时候是买电脑给公司发票,然后只要你在这里干每个月就返还百分之 10 给你。

如果非个人购买一般都是统一机型。否则每个人的设备都不一样采购起来太麻烦。还有每人预算不一样的问题总有人喜欢什么都用顶配,企业不可能将顶配作为标准其他人都发补贴。而让超额的人贴钱也不是最佳方案因为这种人多半自己的设备也想用顶配,也就是说他可能在自己的设备上已经花了很多钱了不想再为企业的机器贴钱了,但是不貼钱按预算买的设备又用起来不爽这就是矛盾。

BYOD 除了 DropBox 这样的小公司推行以外(当然现在 DropBox 也不算小了)还有 IBM 这样的大公司。实际上较早推 BYOD 的是 Intel.

当然,BYOD 也有两种一种是你可以选择带自己的设备来用,也可以选择配发的还有一种就是没有配发设备的选项,只能 BYOD.

至于账号公私合一是另一回事

完全空手很难吧。以前看云风在网上说打算备两个手机然后带 sim 卡插来插去。

可能还是得等虚拟 sim 卡流行.

有 200 不错了 我鉯前自带 MBP 上班 其他前端同事都差不多 公司都是老的不行的 DELL 机器。

本来就是自己带 MBP,我肯定用自己的啊

原标题:阿里云的这群疯子

电影裏才有疯子麦克墨菲在疯人院里带领一群精神病人揭竿而起,怼天怼地;饿了三天的黑皮为了抢一口面包被店主追上高架桥末路狂奔;杰克和泰勒在午夜的搏击俱乐部里挥拳相向,鲜血淋漓屏幕对面,我们把爆米花塞进嘴里哭成狗或者笑成狗。电影散场各自回家。

真正的疯子从来不看电影。

他们把别人的目光变成聚光灯把自己的生活变成真人秀,手提钢刀用肉身串演一个浓重的角色他们的囚生结局无外乎两种:黄袍加身,或者玉石俱焚

阿里云这群疯子,就用 56 度的荷尔蒙在横跨十年的悠长画布上涂抹了这样一个故事。

2008 年 9 朤王坚加入阿里巴巴。

马云把他从微软亚洲研究院常务副院长的位置挖来是因为阿里巴巴面临一个重大的危机——公司的“脑力”快鈈够用了。

阿里巴巴的“脑力”其实就是“计算力”。

几亿用户无论是在淘宝剁手还是支付宝上转账,这一切都要靠巨大的计算力来思考、记忆

如果这个“大脑”记忆被填满,就没办法储存新的商品和交易记录

如果这个“大脑”思维速度跟不上,就没有办法让用户忣时下单、付款

2008 年,中国虽然已经加入 WTO还把国际友人请来热热闹闹地开了一次奥运会,但在科技领域仍然是个标准的“三无”国家:沒有自己的操作系统没有自己的芯片,同样没有自己的计算力系统所以,购买国外成熟的设备和系统几乎是 BAT 和所有大国企的唯一选擇。

国外的东西无外乎“IOE”这三样标配:

I(IBM,服务器提供商他们提供的服务器俗称“小型机”)

O(Oracle,数据库提供商他们的软件是著洺的“甲骨文商业数据库”)

E(EMC,存储设备提供商他们提供的是“集中式存储”)。

鲜有人知那时的阿里像依赖氧气一样依赖 IOE。

一个支付宝的同事给了我翻出了当年的数据:2008 年在阿里的IT架构中,淘宝和支付宝使用的绝大部分都是 IBM 小型机、Oracle 商业数据库以及 EMC 集中式存储

當年用户激增,数据越来越多每天早上八点到九点半之间,服务器的处理器使用率都会飙升到 98%离爆棚就差两个百分点。

阿里巴巴就像賽道上的跑车:速度飞快但引擎已经发红,再踩几脚油估计就要冒烟后果不堪设想。

可能连马云自己都没有想到阻碍阿里巴巴增长朂迫切的阻力不是商场上的博弈、不是政策的变化,而居然是 IT 基础设施的瓶颈

怎么办?花钱继续买服务器和软件啊!

这话听上去没错泹是有两个小问题:

那时候小型机价格大概是从几十万到百万人民币;商业数据库软件费用差不多几千万,外加一大笔维护费王坚 08 年刚來阿里时就给马云算了算,按照这样的速度“剁手”光是买机器和软件就足够让阿里破产。阿里得找到一种成本更低的技术架构

阿里茬 08-09 年的时候,业务增长速度实在太快每年都是十几二十倍,IOE 虽然都是美国公司但事实证明美国的月亮也不会更圆。它们的系统并没有經受过服务几亿人这么大规模的考验此时已经变得非常难用了。

2008 年中旬马云召开了内部会议。事情已经刻不容缓要研发一套新的技術架构来换掉阿里巴巴的旧引擎。

这个新的计算架构应该是什么样呢

就像一日和三餐一样,无论去哪家餐厅都不如自己做饭更实惠。長远来看自己开发一套计算架构显然是最经济的。

为了满足阿里巴巴庞大的计算任务这套系统至少要比 IOE 表现更好,能同时调度数千台計算机组成一个巨大无比的“大脑”。

于是“阿里云”这个词,第一次出现在公司高层的话语里而王坚,加盟阿里巴巴之后的职务恰恰是“首席架构师”他的使命就是从零开始建立这个云计算系统。

在他丰满的理想中这个新架构的每一行代码都要自己来写。但现實骨感:环顾四周他身边除了几位从微软带来的旧部,几乎一无所有

2008年10月,这个想象中属于中国的云计算系统被团队定名为“飞天”源自中国神话中的形象。

后来人们说阿里云是技术驱动型的企业。不过在我看来最初阿里云应该是起名驱动型的企业。名字倒是起嘚不错但作为“三无”国家,底层科技起步较晚的中国在对美国的复杂计算机系统的战争中几十年都未尝胜绩。

中国人研究的云计算会“飞天”还是“坠毁”,旁人心里多多少少是有判断的只是不便明说。

飞天相当于一个发动机的而时间紧迫,阿里巴巴准备同时莋两件事:一边制造发动机一边为自己的主力业务淘宝网顺便造一个整车出来。

当时淘宝网在计算力方面的主要需求就是“大规模数據计算”。所以用飞天为淘宝造“大规模数据计算”制造整车的计划就被定名为“云梯计划”

实际上“云梯计划”关乎阿里的生死,不是儿戏思来想去,公司内部还是做了两手准备:

1)用一些已有的开源软件为基础研发一个数据计算系统,这是“云梯1”计划

2)洏以“飞天”为基础,纯自研一套数据计算系统被定为“云梯2”计划。

彼时绝没人想到五年后的那个下午,这两座通向顶峰的云梯会鼡怎样的姿态占据画面的中心千军万马雄列两旁,目睹荣耀的火焰和退潮的海水

历史就这样以汹涌的姿态,向那些准备好的和没准备恏的人敞开

2009年 阿里云成立

满弓是阿里云的第六位工程师。

招他进来的是王坚在微软的旧部,阿里云的第一技术负责人林晨曦面试结束时,林晨曦歪嘴一笑提醒满弓:“你加入阿里云之后,要做好随时出差的准备”

果然,满弓签完入职合同当天下午就被“附赠”叻一张火车票。他要去天津帮助招聘

满弓这样回忆十年前的那个下午:

“阿里研发院” 2008 年 10 月才成立,已经错过了招聘季的黄金时期但昰我们又确实太需要人才了,于是刻不容缓要再扫荡一下那些大学,把“漏网之鱼”打捞回来

2009年 阿里云的招聘海报

跟着阿里云的招聘隊伍,满弓跑遍了全国主要的几大城市十几个学校每到一个学校,只呆三天

第一天做宣讲,然后马上笔试;第二天统一面试;第三天發 Offer

彼时的阿里巴巴已经很有名气了。很多错过招聘季的同学喜出望外一时间各大学校风起云涌奔走相告齐来应聘,虽然从招聘者到应聘者都没见过云计算长什么样子。

由于招聘人手实在太少面对堆积如山的笔试试卷,满弓他们根本判不过来焦头烂额的满弓擦汗时┅回头,看到了同行的 HR 小姐姐满弓两眼放光,二话不说把她们揪过来一晚上就教会了她们如何判卷。

经过这样“连滚带爬”的招聘箌了 2008 年年底,阿里云凑够了了三十位工程师

下有林晨曦招兵买马,上有王坚每天“画饼”

马云深受王坚鼓舞。虽然不懂技术但是他逐渐发现,云计算这件事情的价值比一开始想象中的要大得多

这是因为云计算系统会制造出一种具有极强弹性的计算力。这样的计算力┅方面可以为阿里巴巴添置家当另一方面还可以“批发零售”给无数中小企业,为未来世界建设了一整套“基础设施”

这样来看,就紦“独善其身的工具”变成了“兼济天下的生意”这不正是马云创建阿里巴巴的基本信念吗?

从这一刻开始马云就对阿里云寄予重望。只要有空就到阿里云的团队里和林晨曦、满弓这些工程师们一起聊天讨论。

马云、王坚和工程师们的合影

然而事情发展到这里,就開始有些错位了

阿里的很多的业务部门希望的是稳定地在现有系统上加以改进,最好别冒太大风险;

但飞天团队却黄巾高擎赤膊上阵左祐开弓想依靠一己之力,开发出一套改写世界历史可以让中国人扬眉吐气的完美云计算系统。

刚才我说阿里云是“起名驱动型的公司”你看看这帮疯子给飞天内部模块的命名,就知道他们心里在想什么了:

分布式存储的系统就像大地一样承载万物,那就叫“盘古”

调度系统,需要“能掐会算”就用懂得阴阳八卦的“伏羲”命名。

结构化存储系统就用会盖房子的“有巢”。

网络通信就用追日嘚“夸父”。

飞天团队一片斗志昂扬

其他部门的很多领导层,用半信半疑外加慈爱的眼光看着他们

时间不等人,转眼到了 2009 年

在隔壁淘宝网的普通员工中,有人在“隔江犹唱后庭花”有人却已经感到“山雨欲来风满楼”。

2009 年小邪刚刚加入阿里一年,在淘宝网参与系統研发当时他和同事都感觉到,淘宝网面临的矛盾非常明显:

业务并不赚钱09 年只有一个季度勉强盈利。而赚来的这点钱眼看都要填進去购买服务器和软件产品,入不敷出

小邪记得很清楚,他昨天刚听说隔壁阿里云准备搞云计算今天就迎来了一个“特殊的客人”。

林晨曦走到淘宝网技术团队面前搬个板凳兀自坐下:“你们淘宝的大数据系统用我们的阿里云架构吧。”

“代码已经写了多少”小邪問。

“几行吧”林晨曦说。

云梯 1、云梯 2两套系统一边搭建,一边在淘宝内部实验一边承担部分计算任务以缓解现有系统不足的压力。

当时淘宝技术保障数据库管理员的负责人是后羿他几次欲言又止,还是硬着头皮在内部会议上宣布了这个消息:淘宝要放弃 Oracle转投自研的数据库架构了。

结果八十多个 Oracle 工程师把他堵在会议室里。“你再说一句试试”

他们的愤怒完全合情合理。“如果上边铁了心要干兄弟们的前途在哪里?”

最终一场恶斗转化成了几十个工程师坐在会议室促膝谈心。技术人是讲理的:淘宝已经这么大了如果现在鈈刮骨疗毒,自己砸自己的饭碗将来整个淘宝都会命悬一线,到时候新入职给大家发邮件还不是沦落天涯想通了这些,工程师们也冷靜多了

这八十多个工程师里,包括后来的阿里技术保障部负责人振飞振飞站出来说:“好,让我们学新技术可以但是咱们拿事实说話。你后羿敢不敢跟我打个赌以三年为限,用新技术的淘宝核心交易系统必须达到零故障!”

但后羿一个人的分量还远远不够重毕竟淘宝上有这么多业务,这么多买家这么多卖家,万一数据迁移失败谁来负责?时任淘宝技术总架构师行癫(现任阿里巴巴 CTO)见状把惢一横,宣布自己和部门也愿意站出来共同承担技术风险:“干好了我们新入职给大家发邮件荣誉等身,干坏了要杀要剐我来扛!”

看箌行癫都赌上了自己的身家性命也就没人再说什么了。

2009 年秋天轰轰烈烈的 IT 架构升级项目在淘宝网正式启动。一群 Oracle 工程师就这样含着淚,一点一点亲手拆毁自己安身立命的系统

林晨曦用来“忽悠”淘宝网的“几行代码”,是在北京写出来的

2009 年春节上班第一天,在北京上地的汇众大厦 203 这间连暖气都没有的办公室里一帮工程师一边口呼白气,一边敲出了“飞天”的第一行代码

说起来,这个地方算是阿里云最早的办公室但是门口也没个牌子。直到半年后他们搬出大厦保安都不知道这帮神神叨叨的人究竟是干什么的。(不过十年后嘚今天他们的手机里的很多 App 也许都跑在阿里云的服务上。)

每天工程师们除了噼里啪啦写代码,还得顺便“荒岛求生”——自己订水、买垃圾桶、修桌椅板凳、修无线网连茶叶和咖啡都是从自己家带来的。

不过他们坚信自己在做的事情还是挺伟大的。“没准将来我們成功了我们写的飞天第一行代码还能印在T恤上呢!”角落里有人瑟瑟发抖地说。

那个时候的他们看上去和一帮戴着眼镜的教徒无异。

时间马上又到了夏天北京的夏天,你懂的当时测试系统的服务器就架在办公室里,这就是个巨大的火炉大厦的空调不行,还没到七月份程序员就热得撑不住了。为了降温每天上午他们都叫冰场送两大块冰来。

有一次周六马云来北京,专门到阿里云的办公室去看看林晨曦赶紧想打开电脑给马老师展示一下自己团队的成果。结果按了半天开关机器都没反应。他才发现大厦停电。马云就这樣坐在办公室等了半个小时,直到物业恢复供电才一睹阿里云飞天系统最初的芳容

王坚跟马云说,这帮人很能干每天晚上都加班。马雲惊了在这种地方还能加班?没过几天,阿里云就搬出了这幢大楼进入了有空调的办公室。

金融大咖胡晓明2005 年加入阿里,以办事雷厉风行闻名全集团

2009 年 6 月,马云找到胡晓明准备交给他一个大任:内部创业,做阿里金融的总裁

胡晓明信心满怀,准备撸起袖子说幹就干不料,马老师悠悠地说不要急,你要先答应我两件事

马云:第一件事,你只能做 100 万人民币以下的贷款生意帮助像当年的我┅样借不到钱的创业者。

胡晓明:理解这没问题。

马云:第二件事你必须跟刚成立的阿里云绑在一起,用他们的技术架构支撑你的服務

这两件事,胡晓明最终都答应了不过阿里云这帮看上去疯疯癫癫的人,他们技术到底靠不靠谱胡晓明可是真没底。

金融不像别的業务这可是一个数据都不能错,一个字节都不能丢按照“行业祖训”,打死都得用 IOE 这些国外大厂的基础设施现在可好,却非得用听仩去就让人怀疑的“阿里云”。

“明明可以坐高铁,却偏偏要骑自行车去上海”当时研发工程师王国涛的吐槽,代表了很多阿里金融同事们的心声

但马老师肯定有马老师的道理。阿里金融的同事们只能硬着头皮跟阿里云的朋友们握握手

“牧羊犬”是阿里金融的第┅个产品,简单来说就是给淘宝商家贷款的项目吐槽王王国涛回忆:“当时阿里云一边搭建飞天平台,我们就一边在飞天上面开发牧羊猋应用这就像是开发商一边在造房子,我们一边在室内装修铺地板”

数据传输问题、计算稳定性问题、处理速度问题一样都不少,翻蝂篆版梅花版的错误层出不穷各种 Bug 形式翻新,永不重复这叫一个皮。。

阿里金融的工程师必须 24 小时盯着系统才能防止酿成大错。當时情况危急到了什么程度呢一位奶爸工程师为了值夜班盯系统,把自己小孩的哭声设成了闹铃因为只有听到这个声音,他才能在无論多困的情况下从床上弹起来。

这段时间,提到阿里云阿里金融的程序员们都是“眼睛干干的,有种想哭的心情”他们的经典吐槽大概是这样:人家的是云计算,我们家的是“人肉云计算”;人家的是“分布式计算”我们家的是“分步试计算”。。

作为合作伙伴林晨曦每天的表情都有点儿尴尬,出则满脸堆笑地帮阿里金融排除 Bug入则愁容满面地和同事们一起修改代码。

眼看就要过春节了两個项目都快撑不住了。

被“猪队友”坑得够呛的胡晓明气鼓鼓地带着核心骨干跑到王坚办公室门口“讨说法”胡晓明这个人,是出了名嘚“只要认定的事情就一定要办成”大有在王坚办公室打地铺静坐的架势。王坚无奈派出所有的技术工程师,驻扎在阿里金融的现场加班开发只为了“让兄弟团队能过个好年”。

好不容易捱过了 2009 年春节过后,阿里云发布了一次大版本升级升级完成的一瞬间,空气突然安静了:

飞天系统稳定得不像阿里云的作品。

阿里金融从一口口呛水的状态,一下子冲出海面

巨大的计算力让阿里金融实现了“秒级”放贷。这种技术进步让“小额多次放贷”成为了可能这就让阿里金融几乎等于开挂,不良贷款率大大低于传统金融机构也正昰因为阿里云“高效低价”的加持,单账户每年的 IT 成本可以控制在 1 元以内

阿里金融,成为了后来的网商银行他们就这样无意间成为了Φ国第一个上云的银行。

胡晓明内心OS:宝宝心里苦但宝宝要笑 T_T...

解决了稳定性,阿里云就像抓住了救命稻草总算可以暂时喘口气。

这些荿绩也已经成功引起了其他公司的注意。于是 2010 年在阿里巴巴出发两年后,很多大公司纷纷着手研究自己的云计算技术

但所有人都没想到,有一只巨大的怪兽正在必经之路上静静等待着

这只怪兽名为“5K”。

你还记得“云梯1”和“云梯2”两个项目吗此时,终于轮到他們唱主角了

两座云梯,就像“争夺家产”的两兄弟规则很明确:

1、要想成功肩负起阿里巴巴的底层计算系统,就必须有能力独自调度 5000 囼服务器

2、两兄弟谁先跑到 5000 这根线,就“赢者通吃”继承家业。

而 5000 这个目标就写为 5K。

目标就摆在这但无论是“云梯1”还是“云梯2”,都死活达不到这个指标

李超是飞天伏羲调度系统的研发工程师。他用苦逼来形容自己的2010 到 2012当时他带着同事们没日没夜地加班,收獲的就是一个接一个的系统错误

就这样,一年过去了两年过去了。

王坚是一个性情温和的人但是那段时间,他几乎天天跟团队拍桌孓

满弓回忆,每次一开会新入职给大家发邮件都会把桌子收拾干净把水杯什么的拿走,以防出现“事故”

我记得有一次博士(王坚)很生气,砰砰地拍手机有一个工程师实在受不了了,说博士你拍的是我的手机。。

现实不是小说神兵天降和剧情反转并不存在。纵然他们几乎尝试了所有可能的技术策略但就是没有一种方案可以成功调度 5000 台机器。

2012 年底以开源软件为基础的“云梯1”计划实现了 4000 囼集群调度,而阿里云团队更看好的纯自研的“云梯2”还在 1500 台集群的数量徘徊

越是困难时刻,越会产生分歧

实话实说,当时大多数的技术大牛都觉得用经过全世界验证的 Hadoop 为基础的“云梯1”更有希望,对“云梯2”嗤之以鼻而阿里云这帮人就是不认,因为根据他们的推斷Hadoop 在 4K 到 5K 的路上,肯定会遇到一个不可逾越的沟壑于是倔强地带着团队大举投入“云梯 2”。

在一片质疑和争吵中“最寒冷的冬天”就這样降临了。

1934 年到 1936 年从苏区出发到陕北会师,三年长征工农红军从 8 万人锐减到 3 万人。

从 2010 年到 2012 年在阿里云最艰苦的长征三年,“战损率”只多不少

由于没有成绩没有进展,连续几年阿里云整个部门都在集团拿最低分

满弓、李超他们开始收到团队同学的辞职书,林晨曦也收到了部下的转岗信这些邮件,最终都一封不少地塞在王坚的邮箱里

一般来说,三年时间足够判断一件事情到底靠不靠谱“世堺末日”那年,人们几乎已经认定了阿里云不可能做出一套云计算系统了不仅如此,很多阿里的同事都叫王坚“骗子”开始新入职给夶家发邮件还在背地里说,后来新入职给大家发邮件都不再忌讳,公司里流传着很多骗子王坚的笑话“一个学心理的博士居然当上阿裏巴巴的 CTO,心理学学得真好啊!”

无论是“伏羲”还是“盘古”这些开天辟地的名字,此时都成为了阿里云这些人要满足“个人野心”嘚明证成为了狂妄的代价,成为了“不自量力”的耻辱

当时内网论坛里对阿里云和王坚的吐槽

满弓、李超、飞天总架构师唐洪、林晨曦,他们每天都是低着头上班今天,左边的工位空了明天,右边的工位空了。

“谁也不知道王坚当时帮我们抗了多大的压力。。”李超回忆起那段日子只说了这么一句话。

眼看阿里云成立就要满五年了集团里却风言风语地传着“阿里云要被撤掉”的消息。

某┅天马云突然召集阿里集团高管开会,所有业务部门的负责人都估计是马云要宣布关掉阿里云的消息于是纷纷带上自己的技术负责人參会,准备一声令下就瓜分阿里云的技术人才。

在 2012 年的阿里云年会上王坚走上台,他紧紧攥着话筒几次抬眼望向远处,几次欲言又圵最终泣不成声。这个曾经扬言要用一己之力把中国云计算镌刻在世界科技史上的“疯子”就那样孤零零站在原地,面对台下黑压压嘚一群错愕的人仿佛无数时间的列车在他眼前呼啸飞逝,而他手里没有握着任何一张车票

这是阿里云故事里最为人所知的一个细节。泹我猜很少有人记得王坚一边哭,一边说了什么

他说:“这两年我挨的骂甚至比我一辈子挨的骂还多。但是我不后悔。只是我上囼之前看到几位同事,他们以前在阿里云现在不在阿里云了。。”

就像王坚的一位老部下把辞职信交到他手里时对他说的那样:做雲计算的感觉就像集体合围抱一棵大树,谁都知道最终新入职给大家发邮件的手会连在一起但谁也不知道那一刻会发生在什么时候。真嘚真的对不起我撑不住了。。

如果把阿里云所有曾经的员工加起来可能是现在的好几倍。有太多太多的人都在那段暗淡的日子里离開了这不怪他们,任何一个能认真判断利弊的人也许在那时候都应该离开阿里云。也许只有“疯子”才会选择留下。

就在阿里云最危急的时候好友朱珑找到林晨曦,鼓励他离职创业但林晨曦给朋友撂下一句斩钉截铁的话:“现在我绝对不能走。如果你想等我创业先让我把阿里云扶上正轨。”

阿里云苦苦撑着人心飘摇,流言四起

流言终于传到马云耳朵里。

“我每年给阿里云投 10 个亿投个十年,做不出来再说”他对着阿里巴巴集团所有人,斩钉截铁地说

这一句话,让所有的流言顺次平息

在阿里云年会上,马云做了这样的獨白:

我知道所有留下来的人其实是真正阿里云的精髓。

有的时候不是你技术有多强而是我们有多团结,互相多配合多支持,多理解

换任何一个公司,吃不消内网上那么多人骂的我有一段时间也是特别替新入职给大家发邮件难过,就像我骂儿子可以我打儿子可鉯,不允许别人骂我儿子的要不然我要翻脸的。

我没有想过公司内部对阿里云有那么大的意见我真没想到。但是你们都扛过来了这昰我深以为傲的,如果你们能抗得过内部人骂抗得过那么多人指责,我们还有什么扛不过未来五年的发展

李超给我看了这张照片。

这昰当年参加 5K 项目的同事他说,这些人中现在只有十几个还在阿里巴巴

李超又给我看了另一张照片。

阿里云成立满六年的时候为所有從第一年走到现在的员工做了一个人偶。所谓的“所有”只是眼前这五个人偶。满弓和李超就在其中他们相顾一笑。

这场长征从摩肩接踵走到踽踽独行。年轻的人们为了共同的梦想相互温暖又难免为了各自的梦想互道珍重。只是那些曾经鲜活的伙伴就这样成为离詓的背影,越走越远消失在视野里,也消失在生命里

再多情的看客,恐怕也难解其中滋味

阿里云的神坑,不仅“坑”了胡晓明的阿裏金融也在“坑”淘宝网。

之前说过淘宝网从 2009 年就开始了“云梯计划”。到了 2012 年局面变得有些尴尬:

1、无论是云梯 1 和云梯 2,都没有沖上云计算的技术标准:5K 的规模

2、虽然没达标,但是淘宝网没有选择只能“赶鸭子上架”,让两架还在试验中的云梯承担一些重要负載

被刀架在脖子上的行癫心急如焚。

2013 年 3 月 28 日一封来自集团技术保障部架构师云铮的邮件直达高层:

按照数据增量与未来业务增长的情況,云梯 1 和云梯 2 两套系统的存储和计算能力将在今年 6 月 21 日到达瓶颈

到那时,数据业务将会停滞淘数据,量子能业务都会受到影响;阿裏金融的贷款业务将因为无法进行信用数据运算而中止

这一天终于来了。人们洪水般的“买买买”为阿里巴巴划定了 Deadline要想维持正常的業务,他们必须在不到三个月的时间里解决问题

这个时候,把飞天推上 5K几乎已经是唯一的选择了。事到如今这已经不是阿里云自己嘚战斗,而是整个阿里巴巴集团的“背水一战”了

在这个关头,阿里云需要集团所有人的帮助

各个部门的技术大牛迅速组成增援大军列立山头,旌旗飘扬但是在进入战斗序列之前,一个纠缠了各路大神五年恩怨情仇的问题必须有个了断:

最初因为要做两手准备,以 Hadoop 為基础的“云梯1”和以飞天为基础的“云梯2”一直并行这个时候,时局已经紧迫到不允许团队分流他们必须抛弃掉一个云梯。

云梯1依靠开源技术,更加成熟但几年的实践证明,把它推到 5K 有明显的的技术瓶颈而且,最核心的技术转向开源系统也许会让阿里巴巴在未来遇到更多技术制约;

云梯2,自研技术难度更大,但它的架构和代码都是基于阿里自身诉求而设计的自主可控的 5K 一旦成功,就会打丅阿里巴巴下一个十年的江山而一旦失败,后果也将不堪设想。

此时做出任何抉择,都会彻底改变阿里巴巴的历史但历史又只在彼时彼刻给阿里巴巴一次机会,开弓没有回头箭所有人的目光都看向王坚。

王坚说了两个字:“飞天!”

再没有一句质疑再没有一丝埋怨。那些曾经看好或者不看好飞天的技术大牛这个时候撸起袖子一齐杀了进来。

核心技术系统的正明团队全员投入 5K 的攻坚战;负责應用集测测试的许呙兢,在得知调度系统的日志自动收集和分析工具缺口严重二话没说主动请缨;褚霸、多隆、长仁这些分散在各部门嘚的技术牛人也都冲进来了。各路神仙在这几个月亲近得不分彼此

褚霸回忆当时的场景:“早上 9 点进入项目,11 点我们就开始解 BUG”

就连茬电梯里,都会人问阿里云的同事“最近怎么样需不需要帮忙?”他们来自一些兄弟团队有负责安全的,有负责集成测试的

阿里云洎己的同事更是全力冲刺。

新员工刚刚入职就立刻被派往“战场”。本来是北京分公司的员工入职之后直接拉到杭州帮忙 5K 项目。都加叺公司两个月了还不知道自己北京的工位在哪里。

而一位叫做李泉的同事连续几个礼拜连轴转,半夜两三点被叫起来解决问题早晨仈点又出现在工位上。被同事封为“李铁人”

在最后的测试阶段,杭州和北京两个办公室的同事电话24小时通着人可以轮班休息,电话鈈能掉线那部用来接听的电话都烧得滚烫。

就这样一行行代码累积起来,在赛博世界的疆土上一眼望不到边界他们交错重叠,像从皛垩纪开始慢慢累积的地层直到这片大陆,终于浮出海面

2013 年 6 月底,5K 进入了最后的稳定性测试

怎么测试系统的问题定性呢?之前带领“八十勇士”围攻后羿的振飞提出了一个真·钢铁直男的测试办法:拔电源。

他的理由是:“如果这种突然暴力断电都能撑得住,阿里雲还有什么不稳定的呢”

拉电的同学反复问了三遍:拉吗?拉吗拉吗?最后才颤抖着双手拉下了电源

这一刻,时间停止了只有机器重新启动的声音。

四个小时以后当系统完全恢复运行的时候,很多阿里云同事的背后已经被冷汗打湿了。经过系统自检一切正常。虽然还有十台服务器光荣就义但是,数据毫发无损!

这一刻在场见证的人都明白:成了。

所有的技术路线之争所有的进退成败之辯,所有的隐忍委屈不甘所有的怀疑嘲讽忧虑,就在此时此刻突然画上句号

盛夏的杭州,阿里巴巴热血翻涌阿里云的“疯子”们却惢如止水。

阿里云成为了中国第一家拥有完整云计算能力的企业。

2015 年在计算界的奥运会 Sort Benchmark 中,阿里云计算 100TB 数据排序只用了不到 7 分钟把 ApacheSpark の前创造的 23 分钟世界纪录一下子缩短了一多半。这说明中国人研发的云计算系统不仅成功了,而且不比世界上任何现存的云计算系统差

成功登顶的“云梯2”,后来更名为 ODPS“加冕”成为了阿里巴巴各项业务通用的大数据计算平台。

ODPS 验证成功之后阿里立刻启动“登月计劃”,把所有的数据和计算都迁移到飞天为基础的系统上全盘替代 IOE 和 云梯1。2013 年 5 月阿里巴巴最后一台小型机下线。7 月淘宝最后一个 Oracle 数據库下线。阿里巴巴这台战车用了五年时间,在超高速行驶中没有踩一脚刹车,成功更换了发动机

因为突破了技术瓶颈,在 5K 之后ODPS 呮用了几个月就冲上了单集群 10K,进而实现了无限制扩展到 2018年,已经更名为 MaxCompute 的 ODPS 达到了数万台的规模

哦对了,还有一件小事当年振飞和後羿的那场“世纪赌局”,后羿赢了用了三年时间,新的淘宝核心系统果然实现了零故障

这段时间,阿里云也迎来了两个变动:

2012 年秋忝林晨赴约去创业。提及过往他如此回忆:“阿里云的四年,像是过完了一辈子以后的事情,都是下辈子的”他和朱珑创立了依圖科技,如今是人工智能领域最炙手可热的公司之一

2014 年秋天,胡晓明来了这个当年去王坚办公室“上访”的热血青年,陪着阿里云走過了最漫长艰难的岁月也正因如此,此时他比任何人都更坚信云计算的力量

2015 年 7 月 22 日,云栖大会北京峰会开幕新的领导团队第一次在公众面前露面。

胡晓明任阿里云总裁李津扛起产品研发,在淘宝网鼎力帮助阿里云的小邪作为技术顾问等等等等。

名单里没有王坚迋坚知道,当有人能比他更好地带领阿里云前进的一刻就是他放手的时候了。

这个老男孩此时静静坐在时光的河岸边,痴痴傻笑梦囙少年,肝胆皆冰雪

在阿里巴巴的云栖小镇,一尊雕像被竖立起来雕像上只有两个字:“5K”。

5K 雕塑上面刻着飞天团队所有工程师的洺字,无论 Ta 是不是仍然在团队

之前有人无心说的那句“没准将来我们成功了,我们写的飞天第一行代码还能印在 T 恤上呢!”也成为了现實

2018 年现任阿里云产品总监何云飞,身上就穿着“第一行代码 T 恤”

2013 年中国企业 IT 架构升级最好的解决方式,再也不是买来一台新的机器替玳掉原有机器而是采用云计算。

从这一刻开始这些疯狂的技术宅才有了服务全世界企业的信心;也正是从这一刻开始,坐镇第一把交椅的传奇总裁胡晓明带领阿里云进入了“攻城掠地”的时代。

中国的网站登录阿里云的比例从 20%,上涨到 30%上涨到 40%,上涨到 50%全球 19 个地域,两百多个飞天数据中心顺次点亮

每个季度,阿里云都保持同比增长 100%这样逆天的增长速度持续了 12 个季度。

2018 年初的云栖大会上在一幅硕大的市场曲线图面前,胡晓明抬起右手这一秒,时间像是凝固了一般

同一年,飞天云计算操作系统获得了一个特别的奖项——中國电子学会 15 年以来的第一个特等奖

在芯片领域,我们面对美国垄断只得眼睁睁地沉默

在操作系统领域,我们面对美国的背影只能艰难縋赶;

但是在云计算这片土地上从王坚带着一群理想主义者横空出世,到胡晓明把商业战场拉至和亚马逊的 AWS 同一级别中国人用了十年時间造出的全球第三、亚洲第一的阿里云,不说和美国战为和棋至少在世界的版图上夺下了堪称广袤的一片疆土。

如此阿里云的疯子們,理应赢得光芒和荣耀

创业维艰,唯有曾和死神擦肩而过的人余生才会用十倍的速度奔跑。

2018 年当年为阿里云对接淘宝立下汗马功勞的小邪正式加入了阿里云,掌管“飞天八部”阿里云所有的现役主力技术和前沿技术,都归至他麾下

2017 年发布的神龙云服务器,是对丅一代云计算主机的探索

同年发布的 POLARDB,剑指商业数据库 Oracle 和它的继任者 MySQL也称得上是阿里云未来之星。

2018 年初飞天的分布式存储系统“盘古”升级到了 2.0,成为阿里巴巴统一存储平台

2018 年秋天的云栖大会上,唐洪、小邪、何导等阿里云大咖悉数登场发布了飞天 2.0。敢称 2.0是因為他们把野心放到了“万物互联”的下一个 20 年。

如此尝试和未来对话的技术还有很多

此刻的阿里云,手握历史上最好的一把牌

不久前,王坚受央视《朗读者》节目邀请回忆了阿里云的创业史。他平静地说:“阿里云是拿命换来的”

能用命换来梦想,未尝不是幸事

君不见,在无数个平行世界中疯人院里的麦克墨菲最终都越狱失败,被医生切去前额叶再无还手之力。

一群理想主义者的长征路上┅片落叶微微改变飞舞的方向,都有可能把他们引向另一个方向另一种结局。如果重来一次阿里云也许无法复现今天的疆域和荣耀。泹历史没有假设可叹阿里云这群人从第一天就无来由地相信,中国人有权拥有自己的云计算

阿里云的创业故事走到了封底。书中悲欢離合凡此种种,也许只博看客一叹只有那些经历过这一切的活生生的人,才能在时间的风尘里循着自己的脚印依稀辨别来路。

他们吔许会在某个秋日回忆起和伙伴同行的日子心怀感念;他们也许有了新的忙碌的生活,来不及回望;他们也许偶然翻到新闻看到那年迋坚的滚滚热泪;他们也许在饭桌上谈笑风生,聊到当时的兄弟忽然抬眼望向远方,干掉一杯烈酒

在最初面试时,有一个大牛程序员囷满弓聊过之后本想再考虑考虑是否入职。但是出门时他看到了阿里云办公室上的一副对联,原地思考了几秒钟转身决定马上加入。

代码成就万世基积沙镇海

梦想永在凌云意意气风发

任何执拗都会成为过往只有时间会告诉你对错。

人们总爱说一句话:认真你就输了而我更相信另一句话。认输你才真的输了。

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