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探秘众安：如何玩转产品和大数据
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美国当地时间5月29日，白宫宣布6月15日公布加征25%关税的500亿美元商品的最终清单，并于此后不久实施。美国重提加征关税清单，意味着我国与美国的贸易战并未停止。那么我国和美国在对外贸易上有哪些特点，在接下来的战斗中我国应该如何接招，我们可以从大数据中看到些许端倪。
我国的进出口情况
16年我国进口产品中四成是电子/机械产品极其零部件，农产品/化工/原材料大概都是10%上下。其中最大的部分分别是是集成电路16.27%，原油6.23%，金矿石4.64%，金属零部件4.48%，铁矿石2.95%，特殊的转帐2.91%。 目前炒的比较凶的大豆是1.82%。
我国的出口产品近一半的货物也是电子/机械产品极其零部件，近四分之一是各种轻工业制品如鞋帽，服饰，家居，玩具。各种初级工业品如钢材，铝材，皮革大概也有20%。剩下的主要是一些化工产品和农产品。占大头的是电视/半导体7.21%，包括计算机/机床在内的数码产品4.30%，机械金属零件3.53%，集成电路2.91%，鞋2.16%。
我国的出口贸易伙中美国到占19%的比重，几乎和整个欧洲持平。值得注意的是香港在我国出口贸易中占比高达12%，意味着有大量商品经香港周转美国。我国进口的贸易伙伴里美国只占到6.85%。
美国的进出口情况
美国16年的进口产品情况与中国相比，原材料（肉色）着一块基本没有，说明美国原材料自给程度很高，另外就大量的化工产品进口量很大。最大的几单在于客用汽车7.96%，汽车零件3.14%，原油4.87%，医药3.21%, 特殊转帐3.03%。
美国的出口结构明显比我国更加均衡，大单集中在特殊转帐，汽车及其零部件，飞机，集成电路，润滑油等方面，大豆占1.5%。
美国的出口贸易伙伴里，大头集中在北美自贸区，中国占8.28%（如果算上香港大概是11%）。进口贸易伙伴里中国占到20%，基本和整个欧洲持平。
经大数据查实美国在大豆、水果类农产品出口上对我国的依赖程度没有想象中那么高。反而油料种子，丝绸等产品的出口中近一半是出口给我国，同时在汽车、飞机、机械、电机等工业产品上美国出口的主要对象也是我国，同时这部分产品所代表的的资本力量也是支持特朗普连任的主力军。而我国当下仅仅对不疼不痒的产品增加关税，可见我国目前在贸易战博弈中并没有打出所有底牌。当然，美国对我国的征税领域目前也还停留在医疗器械，机器人，航空产品这种本来出口美国就不多的领域。双方依然还在试探，并没有打算真刀真枪大动干戈。我们有理由相信我国政府会及时合理的出台措施应对美国新一轮关税制裁。
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今日搜狐热点叒来了！“雷空调”卷土重来：董小姐如何接招 - 滚动 - 中国网 o 中部纵览
叒来了！“雷空调”卷土重来：董小姐如何接招
距离雷军和董明珠的10亿赌局揭晓还有不到半年时间，二人在这个炎热的夏季再度&狭路&相逢。小米再次进入格力领军的空调市场。（编者注：10亿赌局是指小米CEO雷军2013年12月向格力电器董事长董明珠发起的挑战。雷军表示，如果小米五年内营业额无法超过格力，则输给董明珠一块钱。董明珠回应：&一块钱不要再提，要赌就赌10个亿。&）
7月23日，零售价1999元、公测优惠价999.5元的小米互联网空调正式发布。这两个企业的较量已白热化：董明珠造手机造车又造&芯片&，雷军IPO后重返空调市场。雷军能借助互联网圆他的空调梦吗？董明珠将如何接招？
小米前两次进军空调业均失败告终
7月24日上午10时，小米空调在小米商城五折价公测，仅售999.5元（另加200元安装费）。据米家空调官微消息，郑州的卜女士成为全国第一位收到米家互联网空调的用户，从早10点下单到11:26送达，用时仅1小时26分钟。
显然，小米再一次成功运用了互联网的营销手法。
值得一提的是，和小米其他产品一样，其空调也像游戏一样推出公测版，能够享受公测价的7个城市分别是北京、上海、广州、深圳、杭州、郑州和成都，这些城市的消费者可以通过低价&秒杀&购得一台物美价廉的空调。
这已经是小米第三次进军空调业。
2015年，小米和美的合作推出首款2699元&i&青春智能空调&，主打青春牌，从结果来看，并没有在家电行业引起震动，很快就杳无声息了。2017年8月，智米推出一款售价高达4399元的1.5匹变频空调，售价高于格力、美的等本土品牌，直逼日本大金、三菱电机等日资品牌。
不过，推出后一年来，智米空调始终没有进入家电行业的主流销售渠道，如京东、天猫以及苏宁和国美，而是选择在小米商城、有品商城等自有渠道销售，但是很快就没有了消息，至今没有披露过详细的销售数据。
不可否认，小米手机、平衡车等智能产品虽然较其它品牌而言进入市场并不算早，但其凭借精致的外观、良好的配置和较低的价格，在市场上打出一片天地.然而,空调不是消费类电子产品，更新换代较慢。
家电专家刘步尘在2015年就预测，&小米空调做成功的可能性和格力手机是一样的，都接近零&。在刘步尘看来，空调是一个品牌集中度很高的行业，新品牌想成功非常难。雷军前两次试水失败原因是技术积累不足等多方面原因,失败在所难免。
两次铩羽而归并没有让雷军放弃空调市场。
本次推出的新产品从参数和售价上来看，并没有打出小米的&性价比&大招，而是特别强调其与传统空调的区别&&用户可以通过互联网远程控制空调，而且在空调中加入了 &小爱同学&，用户可以通过&小爱同学&语音控制温度，不用再手动操作遥控器。
蓄谋已久：小米两年前已在珠海布局空调研发
不难看出，第三次出击空调市场的小米回到了传统的&爆品&模式&&生态链公司负责产品的研发与制造，小米负责品牌和市场。1999元的售价也遵循了小米一贯的高性价比策略。
在时间节点上， 小米公司选择在7月下旬发布，这时正好赶上空调的销售旺季；在产品功能上，加入对米家APP和&小爱同学&的支持；在销售渠道上，挂着米家品牌的互联网空调想必也将得到小米之家等官方渠道的大力支持；在外观设计上，延续&东方设计奥斯卡奖&之称的&G-Mark金奖&设计，具有日式极简风，清新脱俗很多，符合当下青年人的审美趋势。营销策略可谓用心良苦。
&米家空调确实有独到之处，和传统家电企业打法明显不同，在设计和宣传上也符合年轻人喜欢的高颜值，小米本次比前两次的准备也要充分。&家电行业研究机构奥维云网副总裁郭梅德对《中国经济周刊》表示。
据悉，米家空调多数专利来自小米全资子公司珠海三友环境技术有限公司。该公司成立于2016年，据媒体报道，该公司高管肖友元曾为格力电器高管。除了珠海三友环境技术有限公司，小米还成立了珠海亚丁科技公司，与珠海三友环境技术有限公司在同一办公地。
&从技术储备上看，小米还是处于明显劣势，空调行业是中国在家电产品中话语权最大的一个品类，主要在于格力等本土品牌掌握了压缩机等核心技术并一直处于领先位置，格力和美的也长期占据国内空调市场的大半壁江山，尤其是格力，自1995年起连续23年位居中国空调行业第一。& 郭梅德说。
董明珠全力备战：格力空调要用自己的芯片
据格力2017年年报，该公司累计申请技术专利35000多项，其中发明专利15000余项，2017年共完成发明专利申请4182件，授权发明专利1273件。作为空调领域新手的小米，其招股说明书显示，小米在空调领域共有29个专利，其中外观设计23个，实用新型6个。
此外，董明珠在自己最擅长领域正在全力备战。
董明珠接受《中国经济周刊》采访时曾表示，格力的产业规划包括空调、高端装备、生活品类、通信设备4个板块。其中空调部分包括家用空调、商用空调、冷冻冷藏设备、核电空调、轨道交通空调、光伏空调等多个种类。
特别值得一提的是，董明珠不断强调哪怕投资500亿元，格力也要把芯片研究成功。
&明年格力的空调要全部用上自己的芯片。现在我们一个空调要用几个芯片，每年采购40多亿元，接近50亿元。&董明珠对《中国经济周刊》表示。
&芯片代表了空调产业的核心竞争力，芯片技术领域竞争激烈，资金门槛高，且技术研发难度非常大，介入这个行业的难度系数极高。目前只有格力、美的等少数企业具备这个实力，一旦有所突破，就完全掌握了这个行业的话语权，这也是董明珠如此执着的原因。&家电分析师梁振鹏对《中国经济周刊》表示。
&小米空调&的第三次能否成功
一方是&颜值即正义&，另一方是&拥有核心技术&。&狭路&相逢，谁将胜出？
此前，小米已经尝试过两种形式。一是与传统家电品牌合作推出定制产品，二是由生态链公司推出自有品牌产品，均不成功。而董明珠高调造出的格力手机也遭遇市场的冷淡回应。因此，格力手机、小米空调被业内认为是多元化最不被看好的产品。
家电分析师梁振鹏对《中国经济周刊》表示，在家电&四大件&（电视、空调、洗衣机、电冰箱）里，小米真正站稳的只有智能化程度较高的电视机市场。而在空调和电冰箱市场，小米生态链中的智米和云米都没有取得太好的成绩。
目前，中国空调产业已经步入成熟期，格力、美的、大金、日立等品牌格局相对稳定，同时还有扬子等一系列新旧力量纵横交错，整个产业的可乘之机变得越来越少。
&目前这款米家互联网空调并不惊艳，其唯一的技术亮点号称0.1℃精确控温技术是长虹变频空调独有专利技术。所以业内认为由长虹空调授权和技术支持的这项技术并不是新技术，更谈不上填补市场空白。而且小米还会迎来另一个巨大考验就是市场。空调和手机等消费类电子产品不同，它是一堆零部件组成的半成品，而且使用环境非常复杂，需要室内室外安装，因此是最容易出故障的产品。所以生产空调的企业必须要有专业的空调安装及售后服务团队，小米在这个夏天将会感受到消费者的挑剔和安装的艰辛，这不是外包或者代工就能解决的。&梁振鹏对《中国经济周刊》表示。
在郭梅德看来，空调产品的市场需求和天气情况密切相关，是典型的&看天吃饭&的行业。2018年空调市场延续了2017年市场增长的势头，三四线普及需求和电商稳定增长带动上半年空调销售超过预期。
&小米靠一款互联网空调去和格力等空调大厂抗衡是不现实的，但米家互联网空调的意义在于，如果它能从众多空调产品中成功突围，将成为一个经典案例和范本。& 郭梅德对《中国经济周刊》说。
根据奥维云网的数据显示，2018年上半年，国内家用空调市场零售量达3322万台，同比增长11.5%。其中，线上渠道零售量达1173万台，同比增长30.6%；线下渠道零售量达2149万台，同比增长3.2%。值得关注的是，这两年由于市场扩大，美博等许多新品牌异军突起。
记者了解到，在小米空调发布的当天，董明珠的社交媒体转发了格力获得第三届中国质量奖的新闻，再一次彰显了她的信心。5年期的赌局即将见分晓，是刚刚香港IPO的小米？还是2018年业绩预期可观的格力？我们拭目以待。
雷军：醉翁之意不在酒？
小米在空调领域的屡败屡战，不仅是为了&10亿赌局&，其掌舵者雷军的终极目标在于物联网&&通过人、机、物的互联互通实现数据的有效利用，借助互联网、大数据等新一代信息技术实现商业模式的迭代，空调只是作为集纳数据的一个智能终端。
从行业过去的发展模式看，空调这种家电产品，必须要有完善的线下渠道和安装售后队伍，是典型的重资产行业。此外，空调行业的竞争格局基本成型，一些外资品牌都在竞争中败北，更不用说小米这种以互联网模式为主行走江湖的品牌。小米与格力这样拥有雄厚的研发制造能力的厂商抗衡，似乎很不现实。
不过，可以预见的是，雷军会在提高空调质量的同时通过价格吸引力来俘获消费者，从而实现其智能终端的布局。此外，他可能也会与传统空调厂商通过&互联网+&模式进行合作，把小米的传感器内置在空调中，再接入米家APP，实现智能家居生态价值链的共赢。这也是他的&硬件+互联网服务 +新零售&模式一直倡导的新未来。&&&&阚泓：纺织领域专利申请和保护策略
&&&&发现问题、解决问题形成发明构思，技术分析、确定现有技术、风险判定、规避设计、概括提升完成挖掘发明点的过程，撰写技术交底书、选择保护方式、撰写专利申请完成专利申请。
&&&&知识产权是指对智力劳动成果所享有的占有、使用、处分和收益的权利，知识产权是一种无形财产权，它与房屋、汽车等有形财产一样，都受到国家法律的保护，都具有价值和使用价值，有些重大专利、驰名商标或作品的价值要远远高于房屋、汽车等有形财产。
&&&&专利的三种含义：专利权、专利技术、专利文献。专利保护的特点：排他性、实效性、地域性、无形性。获得专利保护的要件：专利“三性”，新颖性、创造性、实用性；说明书公开充分；权利要求书得到说明书支持。
&&&&专利挖掘怎么做？寻找发明构思，从标准、来源、时机、基础4个方面入手。标准一是理性标准，效果比从前好，功能比从前完善；和别人、从前的技术方案不同，实现方式不同、结构不同、方法步骤不同、产生的效果不同等；新的业务实现模式。二是感性标准，完成了某件工作，自己心中很得意，完成了某件工作，过程很艰难。研发部门可以在原有方案上的改进、变动；实现某个功能或作用的新途径，如方法、过程、系统、结构；现有技术方案的新用途，与原用途关联不大；自己有他人无的产品技术特点。非研发部门也可以关注专利与卖点；市场未来可能的技术趋势；客户提出的或潜在的需求；合作伙伴、竞争对手产品的可能发展方向。
&&&&瞿创：设计师眼中的面料开发与行业趋势
&&&&未来的男装市场，将会注重产品一致性、氛围营销、消费体验，注重不同风格定位和细分化市场，注重主题原创和视觉传导，因此面料定向开发和原创性设计非常重要。
&&&&国内面料企业开发整合有大众化趋势，缺少主题性研发，缺少有自己鲜明特色的产品。另外，国内面料企业产品开发的节点相对滞后，而国内服装品牌的运作日趋规范，服装品牌寻求有主题性、针对性和原创性面料的愿望越来越强烈，未来服装品牌的发展趋势是多元化、风格化、主题化、品牌化的，面料企业需要具备针对性为服装品牌开发产品的能力，与服装品牌实现共同研发。
&&&&其实面料和服装开发流程是相似的，从主题案例到灵感展板再到面料呈现。面料企业需要根据服装品牌的定位，提供不同类型的面料。
&&&&沙菲：秋冬国际纺织品流行趋势与产品开发
&&&&对于流行趋势，面料企业不能拿来就用，而是要结合消费市场，根据不同品牌的定位，有针对性的提供面料产品。
&&&&我们提供给中国市场的秋冬流行趋势分为三个主题：经典精神、摩登时代、本色快乐。
&&&&经典精神针对的是经常出席正式场合的，对着装有要求的人士，经典是他们最好的选择，不失庄重而优雅。摩登时代是针对年轻上班族，当然也会有一定的着装要求，但不必那么的严谨，所以他们有了表达自我的一点空间，把时尚气息透露在工作场合，摩登而不招摇。本色快乐是针对没有工作约束的消费群，他们的着装比较随意，更是能以自己独特地方式和喜好来搭配，所以自由度比较大。
&&&&流行趋势不能完全套用，企业需要根据品牌定位和消费需求，将流行趋势转化为产品，这个过程考验着企业对趋势的解读能力。
&&&&DEDREERVISIO在中国的业务刚起步，企业从趋势灵感到商品陈列，为服装公司及面料公司提供指导，以确保客户公司拥有高水准的设计及发展流程。
&&&&石红星：永盛高性能弹性长丝面世
&&&&南通永盛目前新开发了新型弹性纤维长丝系列产品：SPH、SQH。SPH与氨纶相比，具有弹性好、易形成卷曲，易染色，色牢度好、鲜艳，麻感强，拉伸弹性、恢复性好等优点。
&&&&SQH与SPH性能相似，只是因为纤维规格不同，SQH细腻、皮膜感强。SQH主要用于弹性春夏秋季衬衣、裙料、春夏秋冬裤料；SPH主要用于弹力雪纺春夏衬衣、春夏秋冬季裤料、裙料。SQH和SPH用于梭织织造，中等捻度、低成本。针织织造一般采用不加捻、中捻后大圆机织造，是非常具有市场潜力的产品。精炼、高温收缩、预定型、减碱量、染色、成品定型是两款纤维的染整工艺流程。
&&&&企业其他弹性复合纤维还包括D400、复合弹力仿毛纤维。
&&&&南通永盛纤维新材料有限公司是杭州永盛集团有限公司全资子公司。目前主营、生产差别化复合纤维系列产品。
&&&&寇勇琦：达利在传承中创新突破
&&&&变革产品创新模式、坚持走技术创新之路、以文化为依托进行产品创新和品牌塑、深化产学研合作模式是达利近年来的创新方向。
&&&&在2013年中国国际面料设计大赛中，达利设计师丁圆圆设计开发的“印象方格”荣获最佳应用奖。面料灵感来自于波普艺术的时尚感。宁静的蓝色，被几何方格掀起一缕波澜，使整款面料气氛安静又不失活泼。在整款面料设计时，为了使面料能够呈现出特殊的立体视觉效果，同时拥有手感松软丰厚、防皱免烫、保暖透气的服用性能。经纱采用(1/20/22D厂丝8T/Z×2)7T/S，纬纱采用(21S/1棉纱+40D氨纶)8T和80S/2棉纱。工艺设计是利用德国LEONARDO宽幅数码提花机，通过多种复合组织相组合的形式，实现面料单、双层结构，并结合剪花及砂洗工艺使面料外观形成预期的特殊视觉感。
&&&&达利丝绸近些年在产品和技术创新方面所做的工作，一是变革产品创新模式。将新品开发和市场营销整合成开发营销中心；生产工厂强化其基地功能，为前沿新产品开发和市场营销提供技术、品控、货期、物流及新品试制等有效支持；通过合理配比各类产品设计开发人员，完善了从纹样→面料→成品款式的一条龙开发作业流程，方便快捷地满足客户的一站式采购与服务要求；开发、营销中心与生产基地各产品事业部之间独立核算，并建立了一套相互激励与约束的平衡机制，确保在新产品开发和业务推广过程中，各中心与各事业部各司其职、互相推动、利益共享。二是坚持走技术创新之路。三是以文化为依托进行产品创新和品牌塑造。四是深化产学研合作模式。
&&&&吴爱儿：百隆联手陶氏推出色纺纱
&&&&百隆与陶氏合作，10年开发EcoFRESHYarn，耗资近1亿元。
&&&&EcoFRESHYarn的原理是将特殊处理的棉纤维和普通棉纤维进行混合纺纱，在无盐无碱的条件下，特殊处理的棉纤维被染色，普通棉基本不上色或是很少上色，从而呈现花灰效果。通过改变EcoFRESHYarn中改性棉成分的含量来调节花纱颜色的深浅，运用不同的纺纱工艺呈现AB纱、段彩纱、点子纱等效果。
&&&&灵活调配是EcoFRESHYarn的优势，可以实现快速反应。常用支数备货，下单立即交货，小订单灵活多变，按需染色，降低库存压力。EcoFRESHYarn品种丰富，生产时能避免飞花产生，不同风格的混织，产品难以复制。
&&&&同时EcoFRESHYarn具备的特性。低温染色、上色快，缩短染色时间，实现产量提升；无元明粉、食盐，无固色碱剂；固色率最高可达99%，染料一般可以节约20%~30%，最高可达44%；大大缩短煮棉、染色和后水洗时间，水电气节约30%左右；降低废水中染料助剂浓度，极大降低污水处理成本。
&&&&责任编辑：邸静华2下一页
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