为什么我只有跳槽工资涨多少可以跳槽才会涨

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跳槽来涨工资大家怎么看
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  作为一名HR,我不喜欢频繁跳槽的求职者。但是,面试过的很多人,尤其是像做软件和技术开发的一些工程师,却经常通过跳槽来涨工资。  最近,在和一个朋友的聊天中了解到,他又跳槽了,据我了解,这已经是他第5份工作了。不解之余,就问他为什么总是这么频繁的跳槽,他说现在很多公司涨工资太慢了,而且就算是涨,幅度也比较小,跳槽涨薪就比较快了,算是一条捷径。唉!到底是我的观念跟不上形势了,还是现在的人太浮躁了呢?  请教大家,该如何看待通过跳槽来涨工资的小伙伴呢?
 随着社会主义市场经济体制的不断完善和发展,传统体制的不断瓦解,社会经济发展的要求等,使得劳动力的自由流动越来越方便。新时期,挑槽不仅成为一种时尚,而且使个人的人生阶梯得到了提高。
  面对越来越多的人跳槽,尤其是大学本科及其以上的高学历人才,高中级专业技术人才,技师等的挑槽比例逐年增加。出现这种情况的原因如下:
  1.新酬和福利待遇缺乏竞争力或显示公平,跳槽成为实现加薪的一种手段。追求物质生活的满足是每个人的愿望。企业为其提供的薪酬福利水平很大程度上决定了人员的去留情况。此外,分配上的不公平,工资制度不合理,工资不能体现员工的工作价值等,都影响了员工的流动。
  2.缺乏完善的选拔晋升机制。受传统习惯的影响,在选拔任用人上论资排辈现象严重,造成人员闲置,用人不当。一些人员刚工作对各方面都处在了解熟悉阶段,工作热情高涨,学习动力足,工作效率高。但是当连续工作几年而且表现不错,还没得到晋升,因为得不到良好的发展空间,就会降低员工的工作满意度及工作效率。如果员工有较强的技能就会通过跳槽,改变工作环境,争取发展的空间,达到晋升的目的。
  3.缺乏有效的管理。高度集权的管理方式,不重视下属的真实感受和需求,把人才视为归我所有,为我所用等。使人才潜力得不到很好的发挥,挫伤他们的工作工作积极性和进取性。还有管理者不善于理解与认识企业员工的情绪和情感的需求,当员工情绪发生问题时得不到及时解决,必然影响到团队的健康,严重时危机企业的内部管理,以至出现企业高层带领下属团队集体跳槽或另起炉灶的情况。由此,管理者的管理风格,性格特点,工作能力及工作氛围,上下级关系等都是影响员工跳槽的因素。
  4.缺乏完善合理的培训体系。现代社会高速发展,不培训员工,企业的人力资本很快不适应企业的发展,新技术,新知识得不到及时应用。因此员工迫切需要不断学习,及时“充电”才能跟上形势的发展。但是不少企业在培训费的投入与培训机会的提供上不合理,造成人员的心理不平衡,是人员跳槽的一个方面。另外,企业的培训效果很好,员工的能力得到了很大的提高,但企业没有在培训前考虑好培训后人员使用问题,结果使能力得到提高的人员因无用武之地而跳槽寻求更大的发展机会。
  5.来自用人单位的压力。近几年来,大学生就业难问题越来越突出,一些企业对应聘大学生要求苛刻,尤其还要工作经验等。这使大学生就业雪上加霜,为了以后找到更好的工作。先获得工作经验,使得大学生先就业再择业的观念得到普遍认同。这也增加了跳槽的机会。
  市场经济要求劳动力的自由流动,人员的自由流动促进资源的合理配置。但是就个体而言,对个人和企业的影响是巨大的。
  1.对个人的影响:每个人都有不同的人生观,价值观,跳槽是实现其价值的方式之一。研究表明,25-30岁之间,年轻人跳槽,通过进一步了解个人的爱好,特长,性格等,有利于帮助找到适合自己的工作岗位。但是,频繁的跳槽给工作者带来思想上,精神上的压力,使情绪浮躁,不稳定性因素增加,不利于发展个人的优势,没有坚持的精神不容易做出成果。调查显示,努力在工作岗位上奋斗五年,一般都能做出成绩。频繁的跳槽却没有这样的机会。
  2.对企业的影响:员工的跳槽给企业带来的巨大的弊端。一导致企业无形资产的流失。当员工对企业不再忠诚而离开时,必将带走企业的部分经营管理策略,技术技能等,企业优秀人员的离开损失更大。高水平的管理人员上企业的脊梁,能协调各方面工作,保证组织的有序运行。而这些人跳槽,不仅会削弱组织的管理能力,还有可能凭其影响力带走其他方面的人才,影响企业的发展。优秀技术人才能够确保企业的技术优势,他们跳槽,不仅会造成企业产品质量的不稳定和技术研发的停滞,还可能导致企业关键技术的流失。熟悉市场的营销人员能保持企业市场的优势,他们跳槽导致企业客源减少,竞争对手的客源增加,使企业市场占有率下降,利润减少等。二增加企业成本,因跳槽而引起的岗位空缺,企业需要组织人力,财力招聘可以弥补岗位的人员,提高了企业的招聘培训成本等。同时新人员适应工作环境需要一段时间,因此工作效率相对较低,又增加了企业的生产成本。三冲击其他人员心理,不利于企业文化的发展,员工频繁的跳槽影响其他员工的情绪,并对企业发展前景以及领导管理能力的怀疑。使组织内人心涣散,削弱和影响企业的凝聚力和员工的士气,不利于企业的稳定。
& & &2 跳槽引起的思考
  知识经济时代,经济的竞争实质是人才的竞争,人才上企业的财富,拥有人才在市场竞争中就占优势地位。因此留住人才,企业方能留住财富。针对企业员工跳槽的主要原因,采取下措施留住人员。
  1.有效的激励机制。激励分物质激励和精神激励,物质激励主要是设置合理的新酬标准及福利待遇。使员工对对企业的工作付出得到合理的回报。企业在不影响利益收入的前提下寻求员工努力程度与薪酬的最佳平衡点,从经济上对员工的工作加以肯定。因为薪酬是直接现金收入的基础,是员工关注的焦点,而且还是企业吸引人才的一个重要因素,稳定合理的薪酬体系有利于留住人才。同时精神激励对员工的思想,心理和行为进行恰当的引导,协调,满足员工的需求,而员工的精神需求得到满足后所发挥的主观能动性和创造性是巨大的。
  2.建立完善的人才选拔制度和岗位轮换制。一,改变传统的论资排辈现象,建立以能力为主的选拔标准,有利于形成良性的竞争局面,激发年轻人的工作热情和责任感。二,晋升人员的选拔以内部为主,外部招聘为辅的方式,内部提拔的方式可以降低企业成本,增强员工对组织的认同感和归属感及对企业的忠诚度。因内部人员有职位晋升的机会,可以提高其工作满意度,减少因得不到晋升而跳槽的情景。宝洁公司长期以来坚持选拔以内部为主的方式,而多数企业认为外来的和尚好念经,从外部招聘人员打击了内部员工的积极性。三,因长期相同的工作环境容易使人产生枯燥厌烦的情绪,岗位轮换制是指在同一水平位置上的水平调动,轮换担任不同的工作,改变工作环境,有利于员工找到新事业的起点,避免因工作单调而引起的人员流失。
  3.坚持以人为本的人性化管理方式,提高企业员工的满意度。现代社会,麦戈雷格所提出“经济人”的人性假设,及典型的“泰罗制”的管理方式已不再适应今天的发展。人们在满足物质需求的同时不断的追求精神需求,不注重人的管理是危险的。因此,在管理过程中,尽量满足员工的要求,帮助员工,为员工着想,尊重员工,给他们参与企业的机会,增强他们的主人公意识,把他们当作企业家庭中的一分子,让企业的目标成为员工工作的需求的目标,把企业暂时的短期困难告诉员工,使之变成员工的困难而共同克服困难,增强团队精神。亚洲首富李嘉诚曾说,是员工养活了公司。日本的企业不仅注重客户对企业的满意度,同时注重员工对企业的满意度。因此,企业为员工提供良好的管理,工作环境等是留住员工的有效方式之一。
  4.建立完善的培训体系。培训机会要公平合理,培训的目的是学以致用,切实提高员工的技能,提高工作绩效。因此尽量为员工提供适时的学习培训机会,满足其充电或成长过程。同时培训后的绩效与工资挂钩,有利于发挥员工的工作积极性和创造性。
  5.招聘时为求职者提供符合实际的工作预演,向应聘者披露未来工作的真实信息,帮助求职者正确理解将来在企业里所扮演的角色,让应聘者清楚是否适合这样的工作,减少因对未来工作预期反差而引起的跳槽,从而降低企业的成本。
一个人的就业能力等级越高,跳槽涨薪的幅度就越大。除了有一定的专业知识外,行业经历是一定具备了的。这表明,跳槽之前,已经由初级就业能力提升为二级就业能力了。对于一些工作比较出色的,还应该积累了一定的工作成绩,同时,在工作经历中,熟悉了一定的行业规则、行业技能也得到了提升,并且,随着工作的深入、阅历的增加,就会获取到一定的相关资源。而这些,都是跳槽涨薪的筹码。这些筹码,便是就业能力不断升级的标志。所以毕业生要成功,首先要积累必要的经验,而要积累经验就必须在一个企业、一个行业呆上两三年。
从每年的时间上来说,2—4月和8—10月的确是跳槽的黄金时期,这两个时间段是企业用材的高峰时段,加上很多人起跳,市场上自然有很多好职位。但是,盲目的为加薪而跳槽,并不一定利于个人的职业规划。每个人应该充分了解新公司的规模、文化、背景、经营理念和发展规划,从而判断出,除了加薪这个显而易见的“饽饽”,新公司的职位是否更能体现个人的能力和价值,后期的上升通道是否有客观被限制的地方,这样才能通过跳槽实现薪酬和个人发展平台的双双提升。
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跳槽来涨工资大家怎么看所要跳槽的公司给予的薪水要比现在高出多少才值得跳槽?
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临床工程师(医学联络员-MSL):2000吧,这个水平比较合适,同时看有没有发展空间
项目工程师:30~50%一般中层,高层不一定的
人事行政部经理:一般来说经理一级的,其他的待遇不变,工作地点不变,公司前途比现在的平台大,30%—50%都认为是合适的
成本会计:不是,还是应该看职业发展,和对工作内容的喜好!
政府事务经理:不管任何理由,任何情况,30%以上
售后服务部经理:其实最重要的是看新的公司是不是个有更大发展的平台,一般情况下20%-30%是个正常的涨幅。
顾问:医疗管理职位,薪资很少有超过30%提升的,一般15-25%,综合评估吧,薪资一般不会成为唯一的决定因素的
区域销售经理:听过一些有经验的人说,一般百分之三十左右吧,当然前提是真正的喜欢该工作
顾问:如果仅仅是因为薪水需要30%以上,如果不是,平移都是可以,甚至降薪
HRBP:如果只看薪水,30%以上才有价值吧,但是实际情况不可能只看薪水,比如对方给你高出50%的薪水,但是过去发现严重水土不服,然后呢。。。
投资项目经理:如果只看薪酬做不久哦,要看平台,发展前景以及个人发挥和学习空间
器械:我们是普通职位跳过20%,像你这种管理层的话,其他发展机会不考虑,根据我几个同事的经历,起码30%以上
网络工程师:我觉得并不是薪水问题,而是环境和发展的问题。不需要一上任就要很高的薪水,需要的是一个良好的工作环境,和获得更高薪水的机会
Supplier Development &Management-Global Sourcing:我觉得没有40%以上的涨幅是不能跳巢的,原因如下:1.现在企业的年终奖基本上都是在第二年的3-4月份,那么你在年底一直到年初跳巢(这个时间段基本上是跳巢的黄金时间段),基本上这块就没有了,奖金基本上都会再1个月以上基本上是占到了你年薪的10%。2.如果你继续在原来的企业里,那么在欧美企业大多数都会有加薪的,我过往的经历都会再10%以上。如果你已经是中高层级别那另当别论。将上述两项相加已经超过20%,也就是说损失〉20%,如果想跳巢那么这两项必须要在新的公司找回,在加上跳巢是有很大风险的,尤其是在现在的经济环境下,那么即使涨幅到了40%,其实实际上涨只有百分之十几。这些也仅仅只能抵消风险而已。上述是我个人想法,一家言,不周之处请见谅。
采购经理:据说是20%到30%吧
大区销售经理:最少30%以上,而且要看公司发展前景如何。
区域经理:看公司,看产品,看老板
经理助理:看您现在公司有没有值得留恋的
维修工程师:至少30以上的百分点,加上对方公司工作前景的考虑,例如后期的职位升迁概率对比,与后期工资涨幅对比,其余福利待遇的对比。并不一定薪水高就值得跳。
五轴加工中心技术员:至少要1000元左右才值得跳槽
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友情链接链接合作QQ:跳槽涨工资?不懂这些你就亏大了!
编辑:钱哥&&来源:“说钱”微信号
  每年一过完春节,都有一大波职场人,因为年终奖太少,工资太低、升职加薪无望等,选择跳槽或考虑跳槽。
  在不少人看来,跳槽是快速增加工资的有效途径,甚至有网站称,对已经跳槽成功的人调研发现,节后离职跳槽,工资涨幅高达60%!
  听着非常诱人,你是不是也很心动?
  不过钱哥(&说钱&微信号,ID:iShuoqian)提醒大家,走人容易,换工作也没问题,但如果跳槽或裸辞前,没搞清楚五险一金的问题,将会得不偿失,甚至损失惨重!
  2017,没搞清楚下面这些,千万别跳槽!
  1. 月薪7000,一定比月薪5000好?未必!
  跳槽除了看工作机会、公司背景、职业发展、工作环境等外,绝大多数人考虑最多的就是工资。
  可在哥(&说钱&微信号,ID:iShuoqian)看来,跳槽或找工作时,我们不能光看工资,而应该综合看收入,看福利待遇!
  虽然月薪7000,比月薪5000工资高,但却未必更好!
  比如有两份工作,一份月薪7000无五险一金,一份月薪5000+五险一金,哪个更好?
  比较之前,我们先要弄清楚五险一金都是啥。
  &五险&指的是养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险,也是我们常说的社保;&一金&指的是公积金。
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本期作者:江明华 许杰琪
跳槽工资涨30%,没有加薪的你蠢蠢欲动了吗
寒潮来了,降温了,股市让人心寒,楼价更高不可攀,年底急需点东西温暖我们这颗玻璃心,例如升职、加薪、年终奖等。春节越来越近,你的年终奖拿到手了吗,满意吗?又辛苦了一年,你涨薪了吗,幅度有多高?薪酬福利“亮瞎”人眼的行业、公司是否刺激了你跳槽的欲望?
亮瞎人眼的年终奖和调薪幅度
年终奖:送豪车派现金?有一种年终奖叫别人的年终奖通过各大媒体多方搜罗,了解到:唯品会的年会已经给员工发了一排豪车;奶茶妹妹的东哥,在年会上真的发了百万现金;阿里的年终福利近期将陆续发放,由年终红包、年终大奖金、加薪、股权奖励等部分组成,据说,阿里总监级的年终奖从15万-20万起;黄晓明和Angelababy的工作人员豪华年终奖送百万豪车;还有,浙江宁波的一家医学科技公司年终奖发11台玛莎拉蒂,不过竟涉及虚假被调查。参观完“别人”的年会,被“别人”公司的年终奖“拉仇恨”完后,以下的奇葩年终奖是否截中你的痛处?另类年终奖今年继续大放异彩:有南瓜、酱油、大葱,有跳绳一根,有重庆小面,有由4个苹果加一个笔记本组合而成的雷人“苹果笔记本”,也有“借给员工的年终奖”,还有暖人心的“陪父母过节假期奖”,特别奇葩的“全体员工带薪休假集体学车30天”……调薪:加薪7.6%?有一种调薪叫被平均的调薪看完了年终奖的情况,我们来看看企业调薪的数据。2015年、2016年行业调薪幅度排名前程无忧日前发布的《2016离职与调薪调研报告》显示,2015年企业调薪平均幅度为7.6%,在全行业整体调薪幅度下降的情况下,金融行业与往年调薪幅度基本持平,稳居榜首,高科技行业位居其次,生物医药行业紧随其后,房地产行业与现代服务业分别位居第四和第五。从各行业2016年预计的调薪幅度来看,2016年预计金融行业仍然处于领跑地位,调薪幅度为8.8%,高科技行业位居第二,生物医药行业、现代服务业紧随其后,而房地产行业则跌至第六。不过,大家也不用过于羡慕嫉妒恨。其实,受环球经济前景不明朗等因素影响,企业整体调薪趋于保守,调薪幅度维持弱势,并逐年减少。近三年企业调薪整体情况
来源:前程无忧《2016离职与调薪调研报告》从数据来看,2016年将进行一次调薪的企业比例较2015年小幅下降0.4个百分点,为69.9%;2016年预计调薪超过一次的企业比例将下降0.6个百分点,降至15.6%。从企业调薪覆盖率情况可以看出,2016年预计调薪覆盖率在50%以下的企业比例明显增加,而预计调薪覆盖率在50%以上的企业亦有所减少。综合而言,在经济下行的大环境下,企业利润空间缩小,支付能力下降,更多企业将采用减少调薪次数,并降低调薪覆盖率的方式来减轻企业的营运压力,企业有限的调薪资源也将向关键岗位与核心人才倾斜。目前,制造、能源化工、消费品等行业仍然存在较为严重的产能过剩问题,多数地区2015年企业工资指导线涨幅为持平或下调。
传统行业、民企离职率高
传统行业被动离职增加 操作人员面临年龄断层《2016离职与调薪调研报告》显示,2015年,中国经济发展步入新常态,经济增速从高速转为中高速,部分企业在转型过程中陷入低潮,带动离职率进一步升高。从各行业员工离职率来看,制造业、传统服务业、消费品行业的员工离职率依然处于领跑地位,分别为20.9%、19.8%和19.6%。过去一年,各行业在经济常态下,急剧变革,制造业受冲击尤为明显,实体经济低迷,部分企业产能过剩,开工不足,部分岗位被取消或缩减,员工被动离职的情况有所增加;而传统服务业属于劳动密集型产业,就业门槛低,岗位可替代性较高,企业在员工保留方面关注度较低,离职率一直处于较高状态;此外,因物价水平进一步下滑,面临通缩压力,国内消费品市场增速回落,消费品行业员工离职率亦逐年升高。员工离职率整体情况
来源:前程无忧《2016离职与调薪调研报告》2015年操作人员的离职率仍是所有职位等级中最高的,达到25.3%。2015年经济趋缓,部分企业产能过剩,产业结构调整,一线操作人员被动离职的情况较往年有所增多;随着人口红利逐步消失、区域生活成本上升、产业转移等加大了一线操作人员供给缺口;此外,一线操作人员正面临年龄断层,90后新生代向往更好的工作机会,流动性增大,离职率亦是日渐走高。2015年专业技术人员的离职率同比增幅最大,随着新技术的广泛应用和商业格局的深化演变,传统行业逐步转型,企业需要及时调整战略及产品创新,专业技术人员需求较大,人才竞争激烈,离职率继续走高。民企离职率最高
国企离职率日渐攀升2015年,民营企业离职率依然最高,为20.2%,高出国有企业(12.4%)近8个百分点,在经济下行的大背景下,民营企业整体实力和抗风险能力均较弱。值得注意的是,2015年国企改革方案正式出台,在国企改制重组中,国企用人机制日趋市场化、去行政化,部分国企面临结构调整、转型升级,部分人员需分流安置;此外,亦有部分国企人员主动跳到互联网、金融等发展前景看好的行业,整体离职率亦进一步升高。90后“有主见不将就” 说走就走新年前后为每年转工的热门期,根据今年的调查结果,“对目前工作内容感到不满”竟成为员工主动离职的重要原因,这也折射出职场人更加注重无形价值,“世界那么大,我想去看看”。随着90后职场新生代步入职场,他们更喜欢根据自己的兴趣爱好去跳槽,他们与企业文化的契合度更高,这也是这个快速变化时代的特点。调研发现,90后员工比例越高,员工的平均离职率也会随之升高。伴随着互联网长大的90后,总能最先发现机会,最敢尝试各种职业,“有主见,不将就”是这个群体的显著特征,另外,他们职业定位模糊及抗压性较差,往往“说走就走”,跳槽意愿较为强烈。此外,在全民创业热潮中,不少90后也加入了创业大军,年轻的他们不走寻常路,敢于去陌生的领域“冒险”。
撇下年终奖离职划算吗?
薪金是最让跳槽者心动的原因,除了对现有薪资、奖金的心灰意冷,公司及行业前景、成长空间也是跳槽者坚定决定的推进力。跳槽者心里总有一个公式:“跳槽=涨薪=有钱途”。跳槽或可加薪30% 比内部调薪高华德士国际专业招聘顾问公司发布《全球薪酬调查报告》,数据显示,香港专业人士今年整体加薪3%至5%,与去年相差不大,但跳槽薪金则可望增加10%至15%。调查指,市场对资讯科技专业人员、法律及合规人才有巨大需求,跳槽薪金最高可增30%。调查数据显示,78%的职场人跳槽后薪资上涨。“越跳越高,越高越跳”其实有一定的道理。目前,企业员工薪水被低估的例子数不胜数。事实上有许多人不会提加薪,默默地干着,员工不提及加薪,不少私企老板也不会主动提这茬。另外,许多公司对升职加薪都有严格的规章,若非升职,员工在原职上的加薪幅度甚至薪水上限也有可能是限定的,加薪少了,还是留不住,加的多了,等于破坏公司的规章,还不如索性让员工走。除此之外,过分依赖于某个人的价值对公司而言是一种风险,作为管理人员一定会降低这种风险。你能跳槽,意味着其他公司缺人,需要你这类人才,人家来找你,工资自然就涨,这是很简单的市场供求原理。人才流动有阻力,需要考虑多方面因素,要克服阻力,招聘单位自然加大诱惑,加薪是也最简单实际的解决方案。金融、科技人才吃香也要求高 想跳槽还需多积累前程无忧发布的《2016离职与调薪调研报告》显示,随着中国金融市场的蓬勃发展,金融企业求贤若渴,中高端金融人才一直极为抢手,人才竞争越演越烈,此外,互联网金融发展如火如荼,专业跨界人才相对缺乏,人才流动日益频繁,行业间频现以高薪、股权期权激励等为诱饵的“抢人大战”,推动金融行业的涨薪速度遥遥领先。而在大数据和“互联网+”兴起的背景下,高科技行业再次迎来较多发展机会,其巨大的吸金能量和对人才的巨大需求,导致人才竞争日趋激烈,员工薪酬也是水涨船高;尽管国内经济处于下行周期,但生物医药行业药品终端需求稳定增长,医保体系进一步健全及多项政策调整均有利于行业发展,员工薪酬亦平稳增长。另外,随着产业转型升级加速,在复杂多变的市场环境下,产品创新迫在眉睫,再加上日益严重的“用工荒”,专业技术人才一直供不应求,十分抢手。部分猎头高薪职位 来源:无忧精英网看完以上的高薪职位情况后,相信不少朋友蠢蠢欲动。而跳槽的最大阻碍是什么?在一份网络调查中,资历、工作经验和人脉关系是被选最多的三个选项,分别有24%、24%和20%的人选择,选择专业水平的人占15%,还分别有11%和7%的人选择“年龄”和“学历”。因此,想得到高薪的工作并非那么简单,需要多方面的不断积累。
对着自己工资单抱怨,盯着别人的薪酬、年终奖妒忌,都是无济于事。充分了解清楚行业,规划好自己的职业,有计划地全面积累,很快,高薪高奖金的工作会属于你。
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