辞职后被老板骂骂了,你的第一反应是辞职吗

待解决问题
你第一份工作、 被公司领导辞退时是什么样的心情?
社会太现实吧、 回想当初, 深有感触、大家可以一起分享下。
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以企业身份回答&
记得初三的时候辍学了 拿了个假身份证去一个电子厂上班 被辞退了 说我是童工&
后来还是凭一个假身份证在深圳坚强的呆了一年 直到非典爆发才回家。后来继续读书,一路扶摇直上到考研
那的确有点打击的,
&不过没事,加油。了
我还是觉得炒老板是挺过瘾的事,但是如果被炒我也不觉得有什么难过之类的,反正不是他炒我,就我炒他的了。
上大一的时候去饭店做兼职,晚上下了课去做两个小时,工作一个月很勤奋,不是我自认为的是得到大家的公认的,但是后来又去了一个做兼职的,北大的,嘴巴超级甜。到后来发工资的时候经理直接就叫我明天不要来上班了。当时心里是很难过的,毕竟初入社会很认真的对待自己的第一份工作,虽然也很快找到了别的工作但是耿耿于怀很长一段时间,就一直想打电话问经理是什么原因开除我!!那时候还是too &yang &too &simple,
心态不同,看待事情的角度也不一样
你好, 我是同类,(当时还不是我的错,被人黑的,厂长都为我报不平,辞职时老板找我聊了很久,嘿嘿)记忆犹新,但是现在回头一看,只是云淡风轻,把他当作人生道路上的一次勉励,没什么大不了的!
心里觉得还是挺难过的 可能是自己某方面做的不够好 争取避免犯类似事件
应该不好受吧,毕竟没有被认可嘛
能怎么样?第二天起来继续找工作呗,你还能怎么样?社会又不是你说了算。你只是一只蚂蚁而已,没被踩死就很幸运了。别人遇到拆迁队、城管的时候,还不是要去直面,要么继续卑微的活着,要么烂命一条拿去好了。
没有类似经历,没有办法分享了
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server is ok被领导骂了觉得冤枉委屈就想辞职,不管待遇有多好,你们会有这样的感觉吗?-成都论坛-麻辣社区 四川第一网络社区 你的言论 影响四川
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乐山 凉山 泸州
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我是做出纳和行政工作的,实际办公室所有事除了技术方面的我都得干。我们老板开了三个公司,我所在的这个公司是他一个人的,最近他 又跟另一个朋友合伙开了一个公司,开那一个公司的时候注册这些事都是我们老板让我去办的,之间产生了一些费用,也是他让我用我所在公司的资金垫付的,一共2000多元,他合伙开公司的那个老板跟我说让我到时跟他说一下一共我们这边垫了多少钱,他到时一起给我们,过了几周,我就给他说了一共多少钱,他可能又跟我老板确认了这个事,本来下班就是周末了,心情挺好的,谁知刚要下班的时候,我老板马上就打电话来大骂我一通,说为什么要去问他们要钱。。。。明明就是对方让我告诉他的,我只是问了一句是继续我们先垫付还是你们要支付,就感觉我是在问他那个公司的合伙人要钱,还说:叫你催的款你不催,没叫你催的你跑去催。上次是他叫我催工程款,我催了很多次很多次软磨硬泡的催他,别人就是不给打款,我有什么办法,本来我就不负责催款这个工作的,他突然那笔款让我来催(可能也是他自己实在催不动了),而这次催这个款根本就不是催,是对方让我告知他的,我也只是如实告知而己,我来公司不到一年,之前感觉他挺好相处的,没脾气,这是他第一次对我发这么大的脾气,电话里把我听得一愣一愣的,还是他另一个公司的事,我也算是帮忙,又不是我本职工作,他有三个公司,经常让我给他这个公司办事,给他那个公司办事,他同行的朋友老板也多,经常让我给他这个朋友弄资料给他那个朋友弄资料,做了也没有什么,关键是做了还讨不到好,我刚来的时候也是想做什么事跟他请示汇报后我再去做,可老板是搞技术的,让我自己处理就可以了,做得好就是该做的,做得不好就这样来骂我,我特别受不了这种冤枉气,以前工作中也很少被骂,一被骂就想辞职,你们会有这样的感觉吗?
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1. &会,人人平等,受不了这气!
2. &不会,看在钱的份上,忍了!
3. &无所谓,工作中被骂很正常!
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& &商业转载请联系作者获得授权,非商业转载请注明出处。
<a class="sharep" href="home.php?mod=spacecp&ac=share&type=thread&id=" onclick="showWindow('sharethread', this.你辞职了,你开发的客户是自己的,还是老板的? - 外贸心情 -
福步外贸论坛(FOB Business Forum) |中国第一外贸论坛
UID 2227105
阅读权限 25
你辞职了,你开发的客户是自己的,还是老板的?
谈谈做外贸业务员交接班。
论坛里很多人说公司有平台,阿里,EBAY等。在平台上挖掘的客户。
有很多人说公司没平台,都是自己搜索,邮件开发,最后开发出客户。
论坛有很多人谈到老板和自己抢客户的问题。
那你后来不干了,你走了,你觉得这些你开发的客户是你的,还是老板的???
本人认为你开发的同时,也得到了工资,所以在理论上客户是公司老板的。
UID 2231930
阅读权限 40
回复 #1 卢运长 的帖子
除非老板把客户以后下的所有单子的提成都给你,不然我认为客户是自己的
UID 2084408
阅读权限 40
肯定是老板的 不然老板支付你工资干嘛? 而且我不同意二楼的, 辞职之后, 虽然老客人会下单,但是会有新人跟, 老板也要付提成给这个人。
当然了 , 如果LZ自己有本事SOHO , 有本事把客人带过来, 那就是你自己的了。
泽川国际铁路代理
UID 2215947
阅读权限 80
只要客户认可你
我认为这客户就是你自己的
UID 2092411
阅读权限 40
来自 浙江义乌
回复 #1 卢运长 的帖子
看客人愿意跟谁,如果客人选择了你,那么客人就是你自己的。。。
UID 2089553
阅读权限 25
客户要是认可了公司,一般很难带走
UID 1886381
阅读权限 25
业务走了一年多了,老板照样每月给他发着提成
UID 1339567
阅读权限 25
最后肯定是公司的
UID 2033918
阅读权限 25
客户是跟公司合作的,除非你跳槽到同行业,后面可以慢慢写开发信给客户
UID 1987860
福步币 20 块
阅读权限 40
法律上讲是老板的,他给了你工资,给了你工作环境和工作平台
UID 1179615
福步币 30 块
阅读权限 60
来自 shanghai
带的走的客户就是你的
带不走的客户就是老板的
(国际快递企业Q)
UID 1805098
积分 12329
福步币 148 块
阅读权限 80
来自 广东河源
带的走的客户就是你的
带不走的客户就是老板的
看各自本事,及魅力
UID 1669145
阅读权限 60
来自 湖南岳阳
带得走的就是你的,你也可以跟公司合作,带不走的就是公司的,要是公司质量不好,服务不上,客户照样会找别的公司~
UID 1632571
阅读权限 60
客户按理都是公司的,没有公司的平台及产品,你也找不来客户
UID 1848810
阅读权限 25
这个话题确实值得讨论哦!我比较赞同,看客户愿意选择你,还是选择老板,看客户了,不要说法律不法律,没意思的,我们再公司工作的时候,老板本来也没按法律做呀,很多都是私企,打工的一般都是弱势,老板什么时候按照法律来了,真是,客户愿意选择业务员的话,说明这个业务员能力也很强哦,不过,比较有难度,我觉得
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FOBShanghai.com感觉今天做了一件很爽快事,如果你的老板在你进他们公司第一次犯错就刁你你会怎么样?我是直接叫他把我干_百度知道
感觉今天做了一件很爽快事,如果你的老板在你进他们公司第一次犯错就刁你你会怎么样?我是直接叫他把我干
感觉今天做了一件很爽快事,如果你的老板在你进他们公司第一次犯错就刁你你会怎么样?我是直接叫他把我干掉,人都会犯错没必要看着那么凶的老板过日子。...
感觉今天做了一件很爽快事,如果你的老板在你进他们公司第一次犯错就刁你你会怎么样?我是直接叫他把我干掉,人都会犯错没必要看着那么凶的老板过日子。
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紫珊瑚晨露知道合伙人
来自心理分析类芝麻团
紫珊瑚晨露
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参与团队:
每个人都有过错,但是我们要有我们自己的态度,错了认错就好,老板有老板的脾气不要和这种财大气粗的计较,失了自己的度量。下次做好让他知道你的知错就改就好。认真计较你就输了
不是的,这老板根本不讲道理的,因为好多原因避免不了犯错,我可不想天天被刁
这样的话就不要在乎他的话了,你刚来的话,就好好学习,还是要避免少出点错,让他知道你在认真学习
我才不在他这里干了,外面大把的工作
爽快,找个让自己舒服的工作,过得开心点
祝你找份好工作,天天开心!谢谢采纳
热心网友知道合伙人
他是嘴上说说吧,没有动手打过你吧,那他只是生你气而已,不用理他,他要是来真的,那就看你了
真的干啦,因为他老是刁人,他亲戚都刁得抬不起头
柔情少年李辰哲知道合伙人
柔情少年李辰哲
采纳数:103
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擅长:暂未定制
老板是让你不再犯错
我不服硬,如果跟我好好说还好,凶粑粑的我才不干,外面大把的工作
好好说的话多半人不会长记性,老板不可能照顾到每个人
呵呵,管他呢反正我解放了,没有那么压抑了,因为他天天盯着员工做事,而且经常跑到我们那里刁人,
琳琳琳什么燕啊知道合伙人
琳琳琳什么燕啊
采纳数:19
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干的好啊,最讨厌这种官大压人的了
老板天天都盯着员工的,连他的亲戚他都刁得连一点尊严都没有了
这种人仇家肯定多,这样的老板公司应该会倒闭的吧
离殇雨歇知道合伙人
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说的也在理
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1.你常在职场上受到批评指责吗?(单选)
1)经常 6%
2)有时 38%
3)很少 53%
4)从没有过 3%
2.你感觉自己在职场上敏感易怒、经不起批评吗?(单选)
1)完全就是这样 6%
2)有一些 63%
3)没有 31%
3.你感觉身边患上这种职场敏感症的人多吗?(单选)
1)非常多 7%
2)比较多 44%
3)比较少 19%
4)非常少 6%
5)不清楚 24%
4.据你观察,哪个年龄段的人职场敏感症最严重?(单选)
1)90后 46%
2)80后 31%
3)70后 3%
4)60后 2%
6)其他 1%
7)不清楚 17%
5.在你看来,为什么那么多年轻人患上职场敏感症?(可多选)
1)缺乏谦逊、温和与宽容的素质 39%
2)独生子女一代,被家长惯坏了 50%
3)企业文化不够宽容,个性难以张扬 33%
4)其他 12%
5)不好说 28%
6.对于患上职场敏感症的年轻人,你的态度是什么?(单选)
1)支持,年轻人应该做自己,勇于表达 16%
2)反对,年轻人应具备谦逊、温和与宽容的素质 50%
3)不好说 34%
7.你喜欢什么类型的企业文化?(可多选)
1)民主型:互相尊重,权利共享 53%
2)专权型:结构森严,层级分明 5%
3)亲和型:推崇人际间相互认同的亲和力、向心力和内聚力 81%
4)法理型:强调规章制度的权威性、强制性 13%
5)其他 2%
6)不好说 2%
“部分90后员工,可以说是‘老虎屁股摸不得’,一被批评就会翻脸或直接辞职。”新东方创始人俞敏洪这句话很快就引起了热议。有人认为,当前部分年轻人患上“职场敏感症”,敏感易怒,少了一些谦逊与温和。不过,也有人觉得俞敏洪只说对了一半,是一些职场不良文化和潜规则,让坚持原则的90后被误认为不懂事和耍脾气。
上周,重庆晨报舆情调查中心联合大渝网与重庆晨网,开展了一项在线调查(1906位职场人士参与),结果显示高达97%的受访职场人曾在工作上受到过批评与指责。近七成人(69%)承认自己敏感易怒、经不起批评。
谁的职场敏感症最严重?
46%的人直指90后
尹士峰是江北区一家外企人力资源部的主管,他在面试中经常遇到这样的年轻人—他们很少与你有眼神交流,有着与年龄不相称的害羞。如果你对他们的观念表示认同,他们会露出孩童般的喜悦;但只要你表现出一丁点的反对,你就会明显地感觉到他们的不快。更有甚者,尹士峰曾对一名上班经常迟到的年轻女员工进行批评。结果,她大哭一场后立即提出辞职。而她入职还不到3个月。
调查显示,超半数(51%)受访职场人士感叹,身边不少人患有“职场敏感症”。而在被问到“哪个年龄段的人职场敏感症最严重”时,46%的受访者直指90后,31%的人觉得80后更胜。仅5%的选择70后与60后。
智联招聘10月初发布的一项调查显示,90后的跳槽意愿明显更高,比例更是达到了67%。在尹士峰看来,多数上班族在面对批评时多少会有情绪,但部分85后特别是90后职场新人,在这一点上表现得更为明显。有的菜鸟甚至仅仅因为感觉上司、同事最近对他不是很感冒,就会为了避免被“嫌弃”或“辞退”的难堪与尴尬,自己选择跳槽。
为何患上职场敏感症?
半数人认为是被家长惯坏了
一名受访者留言称,当前社会“熊孩子”频频出没,背后不乏家长的过分溺爱,未来的“职场敏感症”患者或将越来越多。有50%的受访职场人认同这一观点,觉得如此多的年轻人患上“职场敏感症”,正是因为“独生子女一代,被家长惯坏了”;39%的人则认为责任在年轻人“缺乏谦逊、温和与宽容的素质”。50%的受访者对“职场敏感症”持否定态度,建议年轻人应具备谦逊与温和的素质。不过,也有16%的人持不同看法,认为年轻人就应该做自己,勇于表达。
70后公务员杨丽洋(化名)发现,如今一些年轻人将直率视为优点,甚至将其当作“不被欺负”的窍门。但在一个集体中,真正受欢迎的大多是和善、谦逊的人。大多领导和同事都不会喜欢一点就着的火药桶式的直率,他们难有很好的个人发展前景。
杨丽洋认为,我们社会急需加强情商教育,让年轻人明白直率也要讲求方式方法,切勿一味地意气用事。重庆科技学院心理咨询中心教师向守俊,在接受记者采访时则指出,不少年轻人患上“职场敏感症”,反映出我们当前的教育过度封闭。部分年轻人遇到批评时,可能会想:爸妈、老师都觉得我很好,为什么老板会有那么多不满?这与隔代抚养、父母事事包办这些日益常见的社会现象有关。在这方面,我们不能让年轻人与社会过度隔离。
问题根源都在新人身上?
部分单位企业文化不够宽容
如今,有不少人给85后和90后职场新人贴上“火星人”、“新新人类”的标签。对此,重庆一家地产公司下属分公司人事部经理何鉴不太认同。在他看来,虽然一些年轻职场人显得过度敏感,但从他们身上也能看到一些过去职场人身上没有的气质。也有33%的受访职场人认为,当前部分用人单位的企业文化不够宽容,年轻人的个性难以张扬,致使一些人患上“职场敏感症”。
何鉴的公司2012年招聘了一位90后新人,她为了坚持原则可以和领导、同事争得面红耳赤,被起个绰号叫“女王”。奇怪的是,大家都很喜欢她,因为她办事一丝不苟,值得信赖的她更是成为了团队的核心骨干。“这样的年轻人越来越多,倒是我们的企业文化显得有些落后,应该更宽容一些。不要把员工的‘坚持原则’,视为是‘耍脾气’。”何鉴说。
向守俊建议,一方面,年轻人应主动进行自我调整,意识到“受到批评很正常,关键在于如何进一步完善自我”;另一方面,面对年轻人的心理应激反应,我们不必一味地将其视为心理素质问题,而要考量是不是他们没有获得足够的认同感,从而寻求解决问题的途径,这就对我们的社会和企业提出了新的要求,比如如何实现“利益至上”与“尊重人才”之间的平衡。
本版文/重庆晨报记者 肖舒楠 实习生 王昭静
本文来源:华龙网-重庆晨报
责任编辑:王晓易_NE0011
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