请各位大神帮忙发个SPC经典hadoop应用案例例!!

《统计过程控制案例分析》 www.wenku1.com
统计过程控制案例分析日期:
统计过程控制(SPC )案例分析 一、用途1.分析判断生产过程的稳定性,生产过程处于统计控制状态。 2.及时发现生产过程中的异常现象和缓慢变异,预防不合格品产生。 3.查明生产设备和工艺装备的实际精度,以便作出正确的技术决定。 4.为评定产品质量提供依据。 二、控制图的基本格式 1.标题部分X-R 控 制 图 数 据 表2.控制图部分 质 量特性 实线CL :中心线 虚线UCL :上控制界限线 LCL :下控制界限线。 三、控制图的设计原理1.正态性假设:绝大多数质量特性值服从或近似服从正态分布。 2.3σ准则:99.73%。3.小概率事件原理:小概率事件一般是不会发生的。 4.反证法思想。 四、控制图的种类 1.按产品质量的特性分:(1)计量值(-R , X -R , X -R S , -S ) (2)计数值(p ,pn ,u ,c 图)。 2.按控制图的用途分: (1)分析用控制图; (2)控制用控制图。 五、控制图的判断规则 1.分析用控制图:规则1 判稳准则——绝大多数点子在控制界限线内(3种情况); 规则2 判异准则——排列无下述现象(8种情况)。 2.控制用控制图:规则1 每一个点子均落在控制界限内。 规则2 控制界限内点子的排列无异常现象。~【案例1】 -R 控制图示例某手表厂为了提高手表的质量,应用排列图分析造成手表不合格品的各种原因,发现“停摆”占第一位。为了解决停摆问题,再次应用排列图分析造成停摆事实的原因,结果发现主要是由于螺栓松动引发的螺栓脱落成的。为此厂方决定应用控制图对装配作业中的螺栓扭矩进行过程控制。分解:螺栓扭矩是一计量特性值,故可选用基于正态分布的计量控制图。又由于本例是大量生产,不难取得数据,故决定选用灵敏度高的-R 图。解:我们按照下列步骤建立-R 图步骤1:取预备数据,然后将数据合理分成25个子组,参见表1。 步骤2:计算各组样本的平均数i 。例如,第一组样本的平均值为:1=154+174+164+166+162=164. 05其余参见表1中第(7)栏。步骤3:计算各组样本的极差R i 。例如,第一组样本的极差为:R 1=max {X 1j }-min {X 1j }=174-154=20其余参见表1中第(8)栏。表1: 【案例1】的数据与-R 图计算表=163. 272,=14. 280。i步骤5:计算R 图的参数。先计算R 图的参数。从D 3、D 4系数表可知,当子组大小n =5,D 4=2.114,D 3=0,代入R 图的公式,得到: UCL R =D 4=2. 114?14. 280=30. 188 CL R ==14. 280LCL R =D 3=—极差控制图:1357911131517192123 均值控制图: 图1 【案例1】 的第一次-R 图30.18814.2800.000 25171.512163.272155.032135791113151719212325参见图1。可见现在R 图判稳。故接着再建立图。由于n =5,从系数A 2表知A 2=0.577,再将=163. 272,=14. 280代入图的公式,得到图:UCL X =+A 2=163. 272+0. 577?14. 280≈171. 512 CL X ==163. 272LCL =-A 2=163. 272-0. 577?14. 280≈155. 032因为第13组值为155.00小于LCL X ,故过程的均值失控。经调查其原因后,改进夹具,然后去掉第13组数据,再重新计算R 图与图的参数。此时,'='=∑R =357-18≈14. 1252424∑24=. 0≈163. 61724代入R 图与图的公式,得到R 图:UCL R =D 4'=2. 114?14. 125≈29. 860 CL R ='≈14. 125LCL R =D 3'=0从表1可见,R 图中第17组R=30出界。于是舍去该组数据,重新计算如下:R 339-30∑''==≈13. 4352323''=∑23=. 4≈163. 67023R 图:UCL R =D 4''=2. 114?13. 435≈28. 402 CL R =''=13. 435LCL R =D 3''=—从表1可见,R 图可判稳。于是计算图上,见图2此时过程的变异度与均值均处于稳态。步骤6:与规范进行比较对于给定的质量规范T L =140,T U =180,利用和计算C P 。极差控制图:1均值控制图:1图2 【案例1】 的第二次-R 图 R 13. 435σ==≈5. 776d 22. 32628.40213.4350.000357911131517192123171.422163.670155.918357911131517192123C P =T U -T L 180-140≈1. 15 =6σ6?5. 776由于=163. 670与容差中心M=160不重合,所以需要计算C PK 。K =M -μT /2=-163. (180-140) /2=0. 18C PK =(1-K ) C P =(1-0. 18) ?1. 15=0. 94^与M 偏离,所以C PK 1,但是由于μ应根据对手表螺栓扭矩的质量要求,确定当前的统计过程状态是否满足设计的、工艺的和顾客的要求,决定是否以及何时对过程进行调整。若需调整,那么调整数应重新收集为据,绘制-R 图。步骤7:延长统计过程状态下的-R 图的控制限,进入控制用控制图阶段,实现对过程的日常控制。 【案例2】-s 图为充分利用子组信息,对【案例1】选用-s 图。 解:步骤如下:步骤1:依据合理分组原则,取得25组预备数据,参见表2。 表2:手表的螺栓扭矩步骤2:计算各子组的平均值i 和标准差s i 。各子组的平均值见表2(与表1相同),而标准差需要利用有关公式计算,例如,第一子组的标准差为:∑(Xs 1=j =151j-X 1)5-1(154-164) 2+(174-164) 2+(164-164) 2+(166-164) 2+(162-164) 2==7. 2115-1其余参见表2中的标准差栏。步骤3:计算所有观测值的总平均值X 和平均标准差。得到=163. 256,s =5. 644。 步骤4:计算s 图的控制限,绘制控制图。先计算s 图的控制限。从计量控制图系数表可知,当子组大小n =5时,B 4=2. 089,B 3=0,代入s 图公式,得到:UCL s =B 4=2. 089?5. 644=11. 790 CL s ==5. 644LCL s =B 3=—相应的s 控制图见图3。 标准差控制图:1 3579111315171921230.000 255.644 11.790图3 表1中25个子组的标准差控制图 可见,s 图在第17点超出了上控制限,应查找异常的原因,采取措施加以纠正。为了简单起见,我们将第17子组剔除掉。利用剩下的24个子组来重新计算-s 控制图的控制限。得到:=163. 292,=5. 370B 4=2. 089,B 3=0,代入s 图的控制限公式,得到: UCL s =B 4s =2. 089?5. 370=11. 218 CL s ==5. 370LCL s =B 3=—参见图4的标准差控制图。可见,标准差s 控制图不存在变差可查明原因的八种模式,那么,可以利用来建立图。由于子组大小n =5,从计量控制图系数表知,A 3=1. 427,将=163. 292,=5. 370代入图的控制限公式,得到:UCL X =+A 3=163. 292+1. 427?5. 370≈170. 955 CL X ==163. 292LCL X =-A 3=163. 292-1. 427?5. 370≈155. 629相应的均值控制图见图4。 标准差控制图:1均值控制图:155.629 163.3579111315171921230.000 5.370 11.218图4 剔除第17子组后得到的-s 控制图由图4的均值控制图可知,第13组值为155.00小于LCL X ,故过程的均值失控。调查其原因发现是夹具松动造成的,已经很快进行了纠正,在采集第14个子组的数据时,该问题已获解决。故可以去掉第13子组的数据,重新计算R 图与图的参数。此时,=163. 617,=5. 265。代入R 图与图的控制限公式,得到: s 图:UCL s =B 4=2. 089?5. 265=10. 999 CL s ==5. 265LCL s =B 3=—参见图5的标准差控制图。可见,标准差s 控制图不存在变差可查明原因的八种模A 3=1. 427,式,那么,可以利用来建立图。由于子组大小n =5,从计量控制图系数表知,将=163. 617,=5. 265代入图的控制限公式,得到:UCL X =+A 3=163. 617+1. 427?5. 265≈171. 131CL X ==163. 617LCL X =-A 3=163. 617-1. 427?5. 265≈156. 104参见图5的均值控制图。 标准差控制图1均值控制图:1 357911131517192123156.104 163.617 171.1313579111315171921230.000 5.265 10.999图5 再去掉第13个子组后得到的-s 控制图由图5的均值控制图可知,没有出现变差可查明原因的八种模式。即标准差控制图和均值控制图都没有出现可查明原因的八种模式,说明装配作业中螺栓扭矩的生产过程处于统计控制状态。步骤5:与容差限比较,计算过程能力指数。已知手表螺栓扭矩的容差限为:T L =140,T U =180。利用得到的统计控制状态下的=163. 617,=5. 265来计算过程能力指数:σ= 5. 265==5. 601 c 40. 940T U -T L 180-140==1. 19 6σ6?5. 601C P =由于=163. 617与容差中心M =(T U +T L ) /2=160不重合,所以,有必要计算有偏称的过程能力指数。K =M -μT /2=-163. (T U -T L ) /2=3. 617=0. 18 20C PK =(1-K ) C P =(1-0. 18) ?1. 19=0. 9758可见,统计控制状态下的过程能力指数为1.19,大于1,但是,由于存在分布中心与容差中心的偏移,故有偏移的过程能力指数不足1。因此,应该根据对手表螺栓扭矩的质量要求,确定当前的统计控制状态是否满足设计的、工艺的、顾客的要求,决定是否以及何时对过程进行调整。若需进行调整,那么调整后,应重新收集数据,绘制-s 控制图。由于-R 控制图以平均极差为σ的估计值,-s 控制图以平均子组标准差为σ的估计值,所以,运用-R 控制图与运用-s 控制图分析同一个问题,得到的过程能力指数一般略有不同。因为子组极差R 只利用了子组中的最大值和最小值的信息,而子组标准s 充分利用了子组中所有的信息,所以,当-R 控制图与-s 控制图的分析结果不同时,尽管R 图计算上比s 图简单,但仍建议以-s 控制图的结果为准。步骤6:延长统计控制状态下的-s 控制图的控制限,进入控制用控制图阶段,实现对过程的日常控制。 【案例3】X -R s 图表3给出了连续10批脱脂奶粉的样本“水分含量百分比”的实验室分析结果。半一个样本的奶粉作为一批的代表,在实验室对其成分特性进行分析测试,如脂肪、水分、酸度、溶解指数、沉积物、细菌以及乳清蛋白。希望将该过程的产品水分含量控制在4%以下。同于发现单批内的抽样变差可以忽力,因此决定对每批只抽取一个观测值,并以连续各批的移动极差作为设置控制限的基础。表3: 连续10个脱脂奶粉样本的水分含量百分比=0. 38%移动极差(R )控制图:CL ==0. 38UCL =D 4=3. 267?0. 38=1. 24LCL =D 3=0?0. 38(因为n 小于7,故不标出LCL )系数D 3和D 4的值由计量控制图系数表中按n =2行查得,由于该移动极差图已呈现出统计控制状态,于是可进行单值控制图的绘制。单值X 控制图:CL ==3. 45UCL =+E 2=3. 45+(2. 66?0. 38) =4. 46 LCL =-E 2=3. 45-(2. 66?0. 38) =2. 44系数E 2的值由计量控制图系数表中n =2时的A 3给出。控制图绘制于图6中。该控制图表明过程处于统计控制状态。水分含量百分比XUCL =4. 46X =3. 45 LCL =2. 44
=1. 24 0. 38 图6 表3数据的单值X 控制图12345678910批号【案例4】Me -R 图某机器生产电子盘片。规定的厚度为0.007~0.016cm 。每隔半小时抽取样本量为5的样本(子组),记录其中心厚度(cm ),如表4所示。拟建立一个中位数图以达到控制质量的目的。中位数值和极差值也一并在表4中给也。表4: 云母盘片厚度的控制数据 单位:0.001cmMe =子组中位数的平均值==平均极差=12+10+12+ +11172=11. 4715156+5+7+ +786==5. 731515极差图计算如下: R 图:CL ==5. 73UCL =D 4=2. 114?5. 73=12. 11LCL =D 3=0?5. 73(由于n 小于7,故不标出LCL )系数D 3和D 4的值可由计量控制图系数表n =5行查得。由于该极差图已呈现出统计控制状态,于是能按此求出中位数控制图的控制线。中位数控制图:CL =Me =11. 47UCL Me =Me +A 4=11. 47+(0. 69?5. 73) =15. 42 LCL =Me -A 4=11. 47-(0. 69?5. 73) =7. 52系数A 4=m 3A 2,其值由计量控制图系数表中n =5行查得,中位数图如图7所示。从图中显然可见,该过程呈现了统计控制状态。中位数Me :UCL =15. 42Me =11. 47 LCL =7. 52 极差R :=12. 11 =5. 73图7 表4数据的Me 图与R 图13579111315子组号【案例5】p 图某半导体厂希望对产品进行质量控制,基础数据见表5第(2)、(3)栏,在标准值未定的条件下做p 图。表5: p 图示例的数据与计算表解:步骤如下:步骤1:计算平均不合格品率。得到:=不合格品总数90==3. 9%被检产品总数2315步骤2:计算不合格品率控制图的控制限,绘制控制图。 UCL p =+(1-) /n i CL p ==3. 9%LCL p =-1-/n i对于第1个子组,有:UCL p =+31-/n i =3. 9%+. 9%(1-3. 9%)/85=0. 102其余子组的控制限参见表5的第(5)、(6)栏。绘制控制图,参见图8。1 357911131517192123250.000 270.039 0.117图8 某半导体器件2月份抽检结果的不合格品率p 控制图由图8可见,第27个子组的不同格品率高于上控制限,应该找出异常的原因加以纠正。由于上控制限凹凸起伏,不便于观察变差可查明原因的八种模式。故采用标准化打点值的方法,例如,第一个子组的打点值为:Z =p -(1-/n i=2/85-0. -0. 039) /85=-0. 7321 图9 标准化打点值的控制图35791113151719212325273.0000.000-3.000图9可见:(1)从第5子组开始到第15子组为止,出现了连续11点落在中心线同一侧的情况,依判异准则的准则2,属于异常链。(2)第22到第26子组,出现了连续3点中有2点落在中心线同一侧的B 区以外的情况,依判异准则的准则2,属于异常链。(3)第27子组超出了上控制限,说明出现异常,应技工出原因加以消除。而且。控制图显示从第2子组开始就出现了异常,结合第22到第26子组综合分析原因,尽快加以纠正。综上所述,应尽快查找异常的原因,加以消除。建议重新收集25个子组做控制图,以再次判断过程是否处于统计控制状态。一录像带制造商希望控制录像带中的不合格疵点数。录像带按4000m 的长度生产,连续对来自某个过程的20卷录像带(每卷长350m )进行表面检查,得出不合格疵点数的数据。对此生产过程的一个终端进行了研究。为了控制该生产过程,打算用c 图点绘不合格疵点数。表6给出20卷录像带的有关数据,作为建立c 图的预备数据。表6: 录像带的预备数据 不 合 格 =3. 4 数 5 10 15 20 图10 表6数据的c 图CL ==7+1+ +668==3. 42020盘号UCL =+3=3. 4+3. 4=8. 9 LCL =-3=3. 4-3. 4(由于下控制限不可能为负值,故不标出下控制限)。在某轮胎生产厂,每半小时抽检15个轮胎,记录下总不合格数和单位产品不合格数。决定建立u 图(单位产品不合格数图)来研究过程的控制状态。表7给出了有关数据。表7: 轮胎厂的单位产品不合格数(每个子组检查的单位产品数n =15)用总不合格数(表7中c 值行)除以被检产品总数(如14×15): c 55∑===0. 2614?15n CL ==0. 26UCL =+3/n =0. 26+0. 26/15=0. 65 LCL =-3/n =0. 26-0. 26/15(由于下控制限不可能为负数,故不标出下控制限)。图11中标绘出了数据点和控制线。此控制图表明过程处于统计控制状态。 注意,由于子组大小为常数,故这里也可采用c 图代替u 图。 单位产品不合格数:单 位 产 品 不=0. 26 合格 数 2 4 6 8 10 12 14子组号图11 表7数据的u 图 【案例8】某厂生产一种零件,其长度要求为49.50±0.10mm ,生产过程质量要求为Cp ≥1,为对该过程实行连续监控,试设计-R 图。一、收集数据并加以分组在5M1E 充分固定并标准化的情况下,从生产过程中收集数据。每隔2h ,从生产过程中抽取5个零件,测量其长度,组成一个大小为5的样本,一共收集25个样本(数据见上表)。一般来说,制作-R 图,每组样本大小n ≤10,组数k ≥25。二、计算每组的样本均值及极差(列于上表)。 三、计算总平均和极差平均 X =49. 5068=0. 0800四、计算控制线图:CL ==49. 5068UCL =+A 2=49. 5530 LCL =-A 2=49. 4606R 图:CL ==0. 0800UCL =D 4=0. 1692 LCL =D 3<0其中系数A2,D3,D4均从控制图系数表中查得。 五、制作控制图在方格纸上分别做图和R 图,两张图画在同一张纸上,以便对照分析。图在上,R 图在下,纵轴在同一直线上,横轴相互平行并且刻度对齐。本题中R 图的下控制界限线LCL <0,但R 要求R ≥0,故LCL 可以省略。 均值控制图 极差控制图 六、描点:根据各个样本的均值和极差Ri 在控制图上描点(如上)。 七、分析生产过程是否处于统计控制状态。利用分析用控制图的判断原则,经分析生产过程处于统计控制状态。八、计算过程能力指数 1.求Cp 值 C p =T T 0. 20≈==0. 97 6σ6/d 2n 6?0. 08/2. 3262.求修正系数k =μ-T mT /2≈-T m T /2=49. . 20/2=0. 0683.求修正后的过程能力指数C pk =(1-k ) C p =0. 90.偿若过程质量要求为过程能力指数不小于1,则显然不满足要求,于是不能将分析用控制图转化为控制用控制图,应采取措施提高加工精度。九、过程平均不合格品率pp =2-Φ[3C P (1-k )]-Φ[3C p (1+k )]=2-Φ(2. 71) -Φ(3. 11)= 2-0.1 = 0.43%【案例9】某化工厂生产某种化工产品,为了控制产品中主要成分含量而设置质量控制点。若对主要成分含量的要求为:12.8±0.7%,过程质量要求为不合格品率不超过5%,试设计X-Rs 图。解:一、收集数据:在5M1E 充分固定和并标准化的情况下,从生产过程中收集数据,每次测一个收据,共需k ≥25个数据。每隔24小时从生产过程中抽取一个样品化验,共抽取25个数据。二、计算移动极差:R si =x i -x i -1 三、求平均值:=12. 75, s =0. 40四、计算控制线 X 图: Rs 图:CL ==12. 75UCL =+s =13. 81 UCL =-s =11. 69五、制作控制图 X 控制图 CL =s =040UCL =s =131 UCL 0
极差控制图 六、描点:根据每次测得的X 和Rs 值,分别在X 图和Rs 图上描点,注意第一个数据只有x 而无Rs 值。七、分析生产过程是否处于统计控制状态:是处于统计控制状态。 八、计算过程能力指数 求Cp 值:C p =T T 1. 4≈==0. 66 6σ6S /d 2(n ) 6?0. 40/1. 1281.求修正系数k :k =μ-T mT /2≈-T m T /2=. 75-12. 0. 7=0. 072.求修正后的过程能力指数Cpk :Cpk=(1-k )Cp=(1-0.07)×0.66=0.61 九、过程平均不合格品率pp =2-Φ[3Cp (1-k )]-Φ[3Cp (1+k )]=2-Φ(1. 84) -Φ(2. 12) =2-0. 30=4. 99%p <5%,满足生产过程质量要求,于是可以将此分析用控制图转化为控制用控制图,对今后的生产过程进行连续监控。【案例10】漆包线针孔收据如表所示,生产过程质量要求每米长的漆包线平均针孔数≤4,试作出控制图。漆 包 线 针 孔 数 据 表一、收集收据在5M1E 充分固定并标准化的情况下,从生产过程中收集数据,见上表所表示。 二、计算样本中单位缺陷数:u i =三、求过程平均缺陷数:c i, i =1, 2,....., k ,列在上表。 n i114=3. 22 35. 4c =ni=i 四、计算控制线,u 图:CL ==3. 22UCL =+3/n i LCL =-3/n i从上式可以看出,当诸样本大小n i 不相等时,UCL ,LCL 随n i 的变化而变化,其图形为阶梯式的折线而非直线. 为了方便,若有关系式:n max ≤2n min ≥/2直线。 同时满足,也即n i 相差不大时,可以令n i =,,使得上下限仍为常数,其图形仍为本例中,=1. 42, 诸样本大小n i 满足上面条件,故有控制线为: u 图:CL ==3. 22UCL =+3/n i =+3/=7. 74 UCL =-3/n i =-3/<0五、制作控制图:以样本序号为横坐标,样本不合格品率为纵坐标,做p 图。 六、描点:依据每个样本中的不合格品率在图上描点。 七、分析生产过程是否处于统计控制状态 经分析看,生产过程处于统计控制状态。 八、转化为控制用控制图本例中=3. 22<4,满足过程质量要求,且生产过程处于统计过程控制状态,故可以将上述分析转化为控制用控制图。 本文由(www.wenku1.com)首发,转载请保留网址和出处!
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五大质量工具详解及运用案例: APQP/FMEA/PPAP/MSA/SPC
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五大质量工具详解及运用案例: APQP/FMEA/PPAP/MSA/SPC
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